モノスキー日記

　１２月　８日（月）　｢法・連・相｣の本質

　｢技術を伝える基本は『教えない』こと。こちらは背中を押すだけ｣と語るのは、工務店社長の菊池恭二氏。十人の弟子を持つ宮大工です。

　｢作業でわからないことがあっても、悩み抜いた末の質問でなければ、答えを深く聞くことができない｣と言います。氏自身もかつては、ある棟梁の押しかけ弟子となって、六年間お茶当番を誰にも譲らず、朝晩心を込めてお茶を酌みつつ棟梁に密着して、仕事ぶりを見て、聞いて、盗んだのでした。

　｢報告・連絡・相談｣はもちろん重要ですが、その本質をはき違えて、上司や同僚の足を引っ張る人も中にはいます。

　万全の手段を尽くさず結果が出る前にフライングする<怠慢報告>。わかりにくい断片的な情報をダラダラと伝える<垂れ流し連絡>。壁にぶつかった時、それを打開する闘いを放棄して上司に依存する<甘え相談>などです。

　自分と職場の存亡をかける気構えで、常にジリジリと目標に迫り、そして完遂する。自らに厳しさを課すことこそが｢法・連・相｣の本質なのです。

　今日の心がけ●自らに厳しい｢法・連・相｣を行ないましょう

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