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2010.02.28
カテゴリ：biz
みなさん、こんにちは 村越税理士事務所の高野義明です。 本日は村越グループで毎月開催されている全員参加の社 内研修で、どのような事が行われているのかをお話した いと思います。 当事務所では毎月一回、全員参加型で社員が順番に司会 を務め、進行させながら研修を行っています。 どういった内容の話をするかというと、「グループは今 後どういった方向で進むべきか」、以前ブログで掲載し ました「お掃除ユニットの話」、「村越会長・社長によ る話」、「チーム作りの話」など、他にもたくさんの テーマで話し合いをします。 10時から16時までで途中１時間のお昼休みを挟みますが 正直な話、時間が余るということは一切ありません！！ むしろ足りません。 村越社長は全ての企業が社内会議を定期的に開催し、 トップ含め従業員と意見を交換する時間を設けるべきだ という考えを持っています。 『批判ばかり言い合うのではなく、ある一定のルール作 りや部下が上司に対して意見を言った場合にそれを受け 入れる体制作りをしっかりとすれば社内会議は将来の企 業にとって必ず実を結ぶ』ということの様です。 この研修では穏やかに話し合いは進んで行きますが、社 員同士（時には社長も）でビリビリと火花が散ることも しばしばあります（笑） だからと言って社員同士の関係が気まずくなるだとか、 その後別室に呼ばれて怒られるとかいった事には一切な らないので自分としてはホッとしています。 もちろん当事務所の会議が理想で完璧だとはまだ誰も 思っていなく、今後完璧な会議にしていく為にはどうす れば良いのかということは常に考えています。 自分が感じることは最初一日研修って長いとか思いまし たが、実際やってみるとそうでもないんですよね。ビッ クリするくらいどんどん議題が出てきます。本当に時間 が足りないんです！ 事務所を綺麗にするためのメンバー『お掃除ユニット』 もこの会議からうまれました。 このお掃除ユニットもかなり時間を掛けて話し合ってい ます。 一つの議題に対して曖昧に終わらすことはありま せん。もちろん時間は限られていますので話しが途中に なることはありますが、納得するまで話し合うというス タイルはすごいなって思います。 途中になった議題に対しては次の月の研修でまた意見を 出し合います。 今回はほんの一部の紹介でしたが、今後も研修の様子を 報告していきたいと思っています。 見本とは言えませんが、ぜひ多くの企業でこの研修の様 な社員同士の意見交換の時間を設けてもらえれば幸いで す。 今後も社員同士が協力しあって新しいチームを作り上 げ、社長の指示に従うだけではなく自分達で新しい村越 グループを築き上げられるよう頑張ろう！！と思ってい ます お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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