Vertigo　医療・健康情報アーカイブ

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• 心機一転

  転職したわけでも、異動になったわけでも、偉くなったわけでも、担当業務がかわったわけでもありません　(^o^)年度替わりの「節目」を迎えたので「心機一転」、新年度をスタートさせます。少し前からこの2005年という年を「勝負の年」と位置づけてまいりました。『2005年1月1日』という日はプライベートでのスタート。『2005年4月1日』という日は会社人でのスタート。そんな感じです。あまり、１年ということにこだわりはないのですが、どうしても会社人としての部分は年度という概念から抜け出るのが難しいような気がします。ほとんどが外的な環境によるものなので仕方ないのかもしれません。個人的には四半期の３ヶ月くらいの方が何をするにも適当な時間です。１年は中途半端に長く、短いような気がするんですが、いかがでしょう？皆様もそれぞれ、新しい会社や所属、あるいは精神面で「心機一転」されていることでしょう。今年度も楽しんでまいりましょう♪

  April 1, 2005

• 本年度　最終日につき

  年度、最終日。午後から組織改組、異動に伴い、新年度版のオフィスのレイアウト変更作業に。部門全体の移動が最小限度の引っ越しで済むように　ということで、私の所属する島が移動することに。前日にＰＣの入れ変え、個人的なレイアウト変更と掃除が終わったばかりだったのに・・・。２時間程度で新しい島に移動致しました♪見える景色が全く違うので、個人的には何も変化のない年度変わりなのでちょうどよかったのかもしれません。いつもより少し早めに退社して、マッサージに直行。引っ越しの疲れと、このところ発生していた左肩が上がらない（４０肩？）現象を治療して頂きました。左肩は、見事に復活。疲れもそれなりにとれて、大満足のマッサージとなりました。さて、4月1日を迎えますね。いいリフレッシュになりました。。。

  March 31, 2005

• お好み

  通い詰めている門前仲町のお好み焼きに集合し、最後の送別会。ここは　味・人・雰囲気　が三拍子そろっている。ほんとお薦めです。　お店を知りたい方はメールしてくださいね。（有名店だとおもうので雑誌なんかにも出ているとは思いますが。）

  March 30, 2005

• 図書券

  図書券って最近見かけなくなりましたが、久しぶりに我が手に。図書カードにその座をとってかわられたのかと思っていました。まだ、あったんですね♪テレフォンカードほど稀少品ではないんでしょうけど・・・。もらったのは某メディカル系データベース会社。立ち上げる仕組みの事前調査で「ご意見を聞かせてください」とのことで２時間程度のインタビューを受けました。（ヒアリングって方が正しいかも・・・）そのお礼にということで戴いちゃいました。これってワイロにはなりませんよね？

  March 29, 2005

• 仕事。　たかが仕事、されど仕事。

  普段はあまり感情が表に出ないタイプだが、不覚にも表に最も出したくない喜怒哀楽の「怒」が久しぶりに爆発。午後から不機嫌が収まらない。ある意味大人気ないのかもしれないが、「譲れないトコロ」を触られたのでどうにもこうにも収まらないのです。イライラ感を出すまい、出すまい、とすればするほど助長させている・・・。夕方から上京している両親と食事する約束をしていたので、これ幸いと予定時刻を１時間半繰り上げ、定時に撤退。あれ以上、滞在してもきっと周りまでにも不愉快感を与えていたかもしれないので、選択肢としては悪くなかったけど、やはり少し大人気ないのかもしれない。仕事にそれなりの思いがあるので（みんな、それぞれあると思う）、そのツボを押し方を間違えられるとこのような事態になってしまう自分が弱いのか？そう思えるところまでボルテージが下がるまで少し時間を要するかもしれない。「そういう時もある」ですまさないで欲しい。少し、自己嫌悪の春の夜。

  March 28, 2005

• ひたすら寝る

  深夜まで騒いだせいかどーにもこーにも体が動かない。昼前に起き、ランチを作って食べたあたりでまた睡魔が襲う。サッカーを見たり、プロ野球を見たりしながらいつのまにか爆睡。起きたら既に夜の気配・・・。よくぞこれだけ寝ることができるもんだと感心の一日。あ～もったいない・・・。

  March 26, 2005

• 惜別の時

  本社勤務となってあと、数日で丸４年。あっという間の出来事。この４年間でそれ以前とは比べようがないぐらい成長することができたと思う。その成長の影には、ある人の影響が大きい。この人に出会っていなければ、もう少しスローな成長しかできていなかったかもしれない。そんな彼がいよいよ本社を離れ、営業の最前線で陣頭指揮をとることになった。全国で最も重要な営業所の所長として現場復帰する。同時に、最年少営業所長である。この営業所が変われば、会社が変わるかもしれない。そんな彼の送別会を主催、開催した。彼が大好きな門前仲町の焼肉店を貸切にしてもらった。非公開の有志の会にも関わらず、２０名程の参加者で盛大な会となった。終始、笑顔の消えない送別会で、彼の人柄を映すような送別会だった。その後は、パーティールームにて２次会。ほとんどが帰らずにこちらにも参加。２次会を終えるときはさすがに、不覚にも泣いてしまった。走馬灯のように想い出が溢れてきた。その後、もう、１軒ほどはしごして、最後は行きつけの屋台へ。久しぶりのタクシーとなってしまったが、彼の転勤が決まってから、この日だけはと決めていた日なので最後の最後まで楽しんだ。来週からは彼もいなくなる。新しいステップを踏むことにする。　　「本当にありがとう」

  March 25, 2005

• 良質の商談には講演会以上の効果がある

  昼前からとある会社のプレゼンを聞かせていただいた。冬ぐらいからいろいろなアプローチを受けているのだが、どの回も人気なのだ。この日のプレゼンにも「頼むから出してくれ」と泣きが入ったほどだ。「人気」などと言ってしまっては、ビジネスで来て頂いているので、その会社の方には失礼かもしれないが、現在のところ、ビジネスになってはいない。ただ、新しい組織・メンバーでスタートする４月以降はビジネスになると期待している。いいわけをすれば、「春に芽が出る為の種まきを冬の間していた」ということ。近いうちに「Win-Win」になるように展開したい。と改めて思った一日。

  March 24, 2005

• 重い

  流石に４連休明けの出社はしんどい。。。残務の山をこなして一日が過ぎてしまった。おまけに決済が１本、否決された。結構最悪な休み明け。

  March 23, 2005

• 

  １周年記念

  世間の皆様は３連休で今日からご出勤でしょうか？お疲れ様です。代休なるものが貯まっていることもあって、４連休です。今日は結婚記念日で、１周年となります。１年ぐらいで・・・偉そうなことは言えませんが、１年１年の積み重ねもまた大事かなと♪無理やりこじつけて。挙式は５月だったのですが、入籍はそれより２ヶ月前の３月でした。１周年記念をどこでやろうか考えたのですが、やっぱり挙式をしたところがいいかなぁ・・・ってことで、東京湾のサンセットクルーズに行ってきました♪挙式の時は、全く食事などできなかったので、今日はワインとフレンチのコースを選択して乗船。あいにくの天気でしたが、大きな船体なので揺れはほとんど感じません。で、連休明けの平日ということもあってガラガラ。ほぼ貸切の状態で２時間のクルーズを楽しめました。　出航まもなく通過のレインボーブリッジ本来はディズニーランド沖を回って帰ってくる東航路なのだが、悪天候もあって、羽田空港沖を回る西航路でした。ハプニングのおかげで、挙式の時とは違うコースを楽しむことができました。　帰港時の夜景版レインボーブリッジ　帰港時　日の出桟橋からお台場方面の夜景 　シンフォニー　モデルナ号少しワインを飲みすぎたようで、かなりオネムです。。。１年に１回、記念日に乗船することになるかもしれませんが、それもまたいいかもしれません。明日から社会復帰します。

  March 22, 2005

• Waffle

  プチ外出から帰ってきて、奥方が昼寝をしていたので、しばらく仕事をして、夕方からワッフルを焼いてみました。結婚のお祝いにもらった焼き機？をずっと使わなかったので、初使用となりました♪これがまた、意外と簡単。材料もあるもので十分できる。今度はホットサンドにチャレンジしてみることにしよう♪

  March 21, 2005

• SAKURA　咲く

  まだ少し風が冷たいですが、すっかり春めいてきましたね。春の息吹を探しにプチ外出を決行。奥方の花粉症があるので長い時間は無理のようなので散歩程度です。例年より二月が寒かったので桜の開花も昨年より遅れ、ほぼ例年通りのようですね。桜の名所のひとつ上野公園に立ち寄りましたが、ほとんどはやっとツボミが膨らみ始めた程度でした。が、中には満開のおバカさんが数本。特に公園入口の二本が見事に咲いてしまっていました。あれじゃぁ、通りすがりのひとは園内の桜がすべて満開だと誤解しちゃいますね。(自然のことなどで都合よくいくわけもありませんが…。)

  March 21, 2005

• 竹内結子　・　 玉山鉄二

  朝から故郷に帰省するつもりだったのだが。嫁さんの花粉症がことのほか悪化したことと、私自身が久しぶりに風邪をひいてしまったようで二人でダウン。家に篭って過ごすことになっちゃいました。年始から気が張っていたせいか、インフルエンザが横行する中、全く感染せずに今年の冬を乗り切りそうだったのですが、春の足音が聞こえたきた今になって風邪をひくとは・・・。少しゆっくりしなさいとのお告げだと思い、連休だけど出かけずに過ごすことにしましょう。天国の本屋 “恋火”　を観た。原作とは少し違うらしいが、なかなかよかった。のんびり過ごす連休の午後には、心がフラットになれた感じがした。

  March 20, 2005

• 情熱大陸

  東京の北東の外れから横浜まで約一時間かけて、ＭＢＡｉｎ横浜に参加してきました。ちょろ松さんがコーディネーターを努めるＭＢＡｉｎ横浜は、渋谷とは違った趣向で人にスポットがあたるということで楽しみでした。講師　コスゲヒカル氏（　ジュエリーショップ“Gem Seduced”オーナー）で、結果。期待以上のお話を聞けました(≧∇≦)（というのも参加前は「起業」というあたりがキーワードなのかなと想像していたので。）入社前、ＭＲ時代から転職、独立、現在、将来までを生々しい話を交えながらお話していただけました。内容はもちろんなんですが、とても聞きやすい話し方をされているのでちょっとしたドキュメント・ドラマをみているような感じでした。お話の中で特に共感できたのは、＠どんな仕事でも無駄なことはないけれど、好きなこと（やりたいこと）はより創造的にできる。＠期限を定める方が今を大切にし、結果的に将来の時間の余裕を作る。＠成功した（ている）時こそ冷静に立ち止まり、なぜ？うまくいったのか書き出してみるというあたりです。また、独立後もＭＲ時代の経験もしっかり今に、生きているようでした。ホント「ＭＢＡ版　情熱大陸　ｉｎ横浜 」といった趣向で参加できてよかったです。。。予定が詰っているので懇親会に参加できなかったのが心残り。（そんなわけで、川越さん、到着早々にサインをおねだりしてスミマセンでした。　サインありがとうございました！こっちの１冊は封印して家宝にします）初めて拝見する方も何名かいらっしゃったので、懇親会に行きたかったなぁ～。またの機会にお話できたらと思います。ちょろ松さん、ぶんぶんさん。今回も素敵なイベントに参加させていただきありがとうございました。ＰＳ．ＭＭの下見いかがでしたか？成功をお祈りしています　v(≧∇≦)v イェェ～イ♪明日から３月２２日の『結婚１周年記念』にむけて嫁さんの満足度を上げねばなりません。がんばりまーす。。。

  March 19, 2005

• YOKOHAMA

  久しぶりの横浜へこれから出かけます。トヨタカップ以来かな？セミナー参加後、とんぼ返りになりそうなのがちと残念だけど。

  March 19, 2005

• 後任

  新しく本社へ異動となった人が引継に来ていた。夕方からプチ歓迎会ということで軽く飲みに出かけた。わがままかもしれないが、二日や三日で仕事なんて引き継げるもんじゃないと思ってしまう。得意先への挨拶程度ならそれでいいが、仕事を引き継ぐわけではなく、顔を引き継いでいるに過ぎない。それで勿論十分だとも思う。最低限、得意先に失礼のない程度で。仕事は自分で生むものだと思うので別に引き継がなくてもいいとおもう。本社に来て４年。本気で仕事を引き継ごうと思ったら、半年は一緒に仕事をしたい。そのくらいあれば何とかなる。と思う。そろそろ自分の仕事を渡せる新しい人が欲しいと思う今日この頃でした。

  March 18, 2005

• どうしてます？

  デスクワークを中心としたスタッフ系の方なら担当業務をどうするか？ＭＲの方なら担当エリア、病医院をどこを担当するか？年度変わりのこの時期はそんな感じの時期ではないでしょうか。それを決める時、皆さんどうしているんでしょうか？会社からの、あるいは上司からの命令なのでしょうか。または、自分でこれを担当したいとかこのエリアを持ちたいとか、この病院を持ちたいとか、主張したり交渉したりするのでしょうか？ちなみにうちはのんびりした会社だからなのか、前者の方が多数のようです。年俸制だったりするとどうなんでしょう。契約以外の業務はやりません。とかなったりするんでしょうか？

  March 17, 2005

• ちょっと嬉しいですね♪

  久しぶりに本日は接待？です。する方ではなく受ける方で（´ρ｀）（正しくは“接待”ではなく“お礼”のお食事会のようです。　行ってみないと何とも言えませんが・・・）少し前の話なんですが、某外資系データ会社のセミナー用のプレゼン資料を作成しました。社内セミナーなので、社員のモチベーションを上げたいという主旨だったので賛同し、作成しました。さすがに一流の会社なので、セミナーの感想がすぐに届きました。ユーザーの声を聞いて、仕事のやる気があがりましたという声が多かった・・・。素直に嬉しい。。直接講演をしたわけではありませんが、反響がいいと、作った方のモチベーションもあがりますね。今回はプレゼンターは別だったので、もし自分が講演をしたらもっとハイな状態になるんだろうなぁ～と想像しています。それって、ちょっと川越さんの気分？なのかしら。そのお礼と言うことでお食事に招待して頂きました。気持ちだけ頂くことにして、ちゃんと当方の分はお支払いしてきます♪部署柄、「癒着？」なんていわれてもかないませんから・・・。

  March 16, 2005

• 油性と水性

  所属する部署でも二名異動する。 一人はマネージャーで、もう一人は実務の要職。 後者とは四年間一緒に仕事をしたが最後の最後まで水と油だった。 殴り合うこともないほどに水と油なのだ。 この二人をうまく使うとマネージャーはかなり楽になる。 共通することは二人ともとにかく仕事をするし、真剣なのだ。 加えて、任せるとさらに効果は上がる。 しかし、水と油ゆえに配合を間違うとマネージャーは地獄を体感することになる。そういう意味では共通してこの二人もまだまだ子供なのだ。 四月からは現在のナンバー２が繰り上がりでマネージャーに昇格する。 水と油の二人も、水だけになる。 油の代わりに出戻り人事で油の後任がくるわけだが、おそらくしばらくは水に流されてしまうだろう。 彼が油性になるか水性になるかわくわくしている。 企画勝負になるとうれしい。 性格悪いかしら？

  March 15, 2005

• シフトダウン

  次年度の準備も一段落し、予定通りスローな生活にモードチェンジできそうな感じです。 ＭＲの異動も発表になり、本格的に引継ぎが今週あたりから活発になっています。 今回の異動では各拠点とも若返りが加速し、私の二期上世代がエリアマネージャーになっているようです。 若いリーダーと年輩のリーダーが混在するのでおもしろい一年になりそうです。 一ＭＲに求められる資質とエリアマネージャーに求められる資質は違う。 単に適性や性格だけではなく、部下をいかに育てて自分が楽になれるかにかかってくるような気がします。 育てる努力は自分が仕事をするよりもはるかに苦痛。 目の前の仕事をパッパとこなす能力の高い人ほど苦痛ではないでしょうか。 しかし少し長いスパンでみると最初は手がかかるかもしれませんが、そのうちに自分の存在を脅かすような存在になり、しいては自分にかなりのプラスをもって返ってくるのではないでしょうか。 この台頭に杭を打つようなことなく、自分自身を高めていればいいわけでその努力を惜しまないことが大切だと思います。 一本釣りが得意なひとはなかなかその範疇から脱却するのが難しいのはその辺りにあるんではないでしょうか。 とにかく、若いリーダーに期待したいな。

  March 14, 2005

• 爆睡しちゃいました～♪

  すっかり週末日記と化しております。。。昨日のセミナー＆シンポジウムの情報交換会が終了したのが２１：００。機材類を会社に運んで、なんだかんだ片付けているうちに、２２：００。それから運営事務局の面々で銀座に戻って軽く打ち上げに。全ての予定が終わり、実施責任者が合流したのが２３：００。朝から晩までよく働いた一日でした。天候の都合で急遽来れなくなった方が多かったのが残念でしたが、２００名ほどの最前線のＤｒにお集まりいただき、情報交換会までしっかり出席していただけて運営スタッフとしてとてもいい一日でした。疲れがどっと出るも、熱いシャワーを浴びて、ＥＲを観てしまい、昼前まで爆睡でした・・・。隣で嫁さんが邪魔そうに掃除機をかけているのも気にならないほど、眠りこんでました。怒涛の数週間でしたが、すこしスローな生活に戻しま～す。

  March 13, 2005

• セミクローズ

  朝靄？凄いですね。うちのあたりだけなんでしょうか…？ 今日は自社の冠を付けたセミナー＆シンポジウムの運営で休日出勤です。 うち規模の小さいところが開催する研究会としては、唯一トップオピニオン級のメンバーで幹事が構成されるなかなか盛大な会です。 こんな研究会もこの領域の次の一手がないために宝の持ち腐れなのです。 経営陣も出席するならそのあたり解って欲しいものです。 この研究会が終われば最近の激務から解放されます。 さすがに年度末は厳しいっす。

  March 12, 2005

• ホテルオークラ

  明日、自社主催の研究会をホテルオークラで開催するため準備でオークラにつめてました。オークラは多分初めて入りました。客層の半分くらいは外国からのお客さんなんですね。。。機材関係の担当なので任務は結構重要です。メディアがたくさんになり、持込の媒体も増え結構ナーバスになりつつあります。でも、事前に確認できさえすれば、これほど楽なことはないですよね。スライド時代の熟練のピント合わせも必要ありませんしね。。。

  March 11, 2005

• 決裁書

  年度末ということもあって決裁書を書きまくってます（苦笑）遅ればせながら二年前くらいからコーポレット・ガバナンスの観点からルーチンなものを除いて殆どの業務を行うのに決裁書が必要になってきました。経営陣に銀行出身者が入ったことが一番の理由なんだと思いますが。今までは経営陣の会議は不透明でどういう決裁があるのかすら公開されなかった。新しい仕組みになってからはかなり情報開示されるようになりました。なかなか決裁という文化が一担当者レベルではなかったので、最初はあちらこちらで不満が噴出していましたが、慣れてくるとそれなりに効果的なものになりつつあるように思います。なぜ、その行為、行動が必要なのか？コスト管理、リスク管理がそれなりに浸透しつつあるように思います。ただ、書類を増やしているだけな部分もまだあり、意思決定が遅れたりとマイナスな部分もまだまだ多々あるようです。新しいことをやるときは多少の無駄は出るものなのでしょうか。。。

  March 8, 2005

• フラメンコ

  こんにちは～。午後から嫁さんの通っている読売文化センターのダンスカーニバル（全教室の合同発表会）なるものに行ってきました。結構、大規模なようで老若男女が家族や友達の雄姿を一目みようとお集まりでした。おもしろい？のは自分に関係ない発表には目もくれず会場にもとどまらず、ジャンジャン人が入れ替わる。携帯やデジカメ、ビデオを撮りまくりで、まともに観ているひとはあんまりいないんじゃぁないんでしょうか。なんだかとても本末転倒しちゃっていませんか？友達や子供の姿を記憶に残すのが先じゃぁないですか。そうはいっても半永久的に残るビデオや写真は重要ですよね。ちゃんと撮れていなかったら子供や奥方に一生嫌味を言われることになりえますからね。お父さんはツライですね。ちなみに私もレンズ越しにしか観ていません。フラメンコがどんな踊りかわからないくらいです。見なきゃ見ないで文句言われるんですがね・・・。

  March 6, 2005

• すみませ～ん

  長らくブログへの書き込みがストップしていました。訪問、メッセージを頂いた方々、本当にごめんなさい。本日よりあらためて再開させていただきます。なぜ？１週間もストップしていたかというと、トップを交えての次年度の方針策定会議なるものが木～金２日間に渡り開催されたためなのです。所属部署柄、こうした会議のホスト役を務める部署なのでこれにかかりきりの１週間でした。会議自体は例年通り開催なので別に資料作ったり、準備したり程度でどうってことはないのですが、今回はそのうちの１テーマをまるまる任されたので勝負の全力投球とあいなったわけでございます。会長、社長をはじめ、全取締役、全執行役員、全監査役、支店長と各本部長。こんな面子の会議での１テーマとはいえ、責任者を任されたらがんばらないわけには行かないわけで・・・。結果は、無事に任務を完了することができました♪聴講者からもわかりやすかったと○をいただけましたし。なにより嬉しかったのは、社内ではなく、親会社の経営企画室から出席していた担当課長さんに会議直後に「会議で紹介したいのでプレゼン資料を下さい」との言葉をもらえたこと。内弁慶な内容にならなかったことかな・・と自己満足に浸っております。小さな会社だから若造でも何とかなる。今回は貴重な体験をすることができました。勝負の年としている「2005年」の年度スタートは順調に滑り出せたと思います。平日はもちろん、来週末、来来週末とギッシリ予定が入っていますが、気合入れて前進しま～す。その前に、つかの間の休息で明日は嫁さんのフラメンコの発表会を観に行ってきます。

  March 5, 2005

• スローモード／ラクーア報告

  平日の午後とはいえ、靴箱の空きをみる限り結構な人数がご来店なご様子。とりあえず、温泉に入ってみる。茶色で少し温度は表示より低い感じ。鉄分が多いのかも・・・。大きな浴場とジャグジーと露天風呂と冷水浴。サウナが設定温度の違うものが３つ。１時間ほどかけてこれらをとりあえずまわる。アカスリを発見。３０分４５００位。ちょっと手が出せない・・・。たまに行く、上野のカプセルホテルのアカスリのほうがお得なので。広めのパウダールームで髪を乾かし（ほっといても乾く長さだが）、５階のリラックスラウンジへ。約150席のリクライニングチェアは結構、満員状態。複数タイプのリクライニングチェアがある。個々のモニターでテレビを見たり、読書や仮眠等好き勝手にできる。窓辺のチェア型のところでは仕事をしている人もチラホラ。隣席の嫁さんは座るなり爆睡。さすが慣れている・・・。持参した本を読んで、新聞を読んで、テレビを見て・・・。他にもスタジアムシアターやらマッサージやら施設があるが、今回はそちらまで使うことなく十分リラックスすることができた。都心の利便性を考えても\2500の費用は結構お安いんじゃないんでしょうか。特に、男性側のロッカールームはスーツ姿のひとばっかり。外回りの途中でも全然ＯＫってことですね。ウラヤマシ～。年度末で何かと忙しいところだけど、あえて貯まっている代休を午後からとることにした。少し熱くなり始めたエンジンを冷やすべく、ギアをローにいれるためこれから嫁さんとラクーアに向かいます。スタッフ系の職種ゆえ、なかなか外でブレイクする機会はないなので無理矢理休むことも必要だと勝手な理屈で自己満足度を向上させている。さすがに有給休暇は使いにくいが、代休ならちょっと罪悪感も薄れる。で、結局はサービスで休日出勤したりするんでワケワカランなのだが…。自分なりのマインドコントロールってところなのかな。温浴報告は後程。

  February 25, 2005

• 東京は暖かくなりましたね

  札幌方面が結構な雪らしく千歳の除雪が間に合わず欠航しているようですね。（ケッコウをかけてみた）明日から札幌で研修があるので朝一の講師を担当する方が羽田で右往左往しているようです。で、飛ばなかったらどうしましょう？のエマージェンシー・コール 。最悪の場合は、本社からのネットミーティング（川越さんのいうところの距離破壊講演）に切り替えるように段取りをつけた。便利で安価な仕組みなのだが、顔（空気）が見えないので理解度をはかりながら進める研修には向かない 。それも仕組みの問題ではなく、聞く側の意識によるのだが………。千歳の機能が回復することを祈りたい。

  February 23, 2005

• 内示　悲喜交交

  月曜日くらいから来年度の定期異動の内示が始まっているよう。希望がかなったひともかなわなかったひとも自分自身、４年前に異動したときも、６年前に異動したときも今思うと最初は嫌だった。特に６年前の異動のときは、“空虚な遊び”盛りで、その呪縛から解かれるのが嫌で嫌で・・・。でも、今思うとどうってことなかったりするし、今、ここにいることが必然だったとも、偶然だったとも思わない。住み慣れない土地もいつしか都になってたり、その街で出会ったひともいたり、（今の嫁さんとも転勤しなきゃ出会わなかったわけで・・・）結局、異動することやする場所やポジションじゃなくて、何をするかしかないわけだったりする。６年前の異動は特に、大失恋の直後で、どーにでもなれの心境だったし、それをむりやり何とかしようとしたってなんともならないわけで（何が言いたいのかわからないけど・・）決して無駄にはならないので、意識がしっかりした時に、軌道修正だけすればなんとかなるし、何とかするような気がする。柄にもなく、泣きながら異国の地で、荷解きをした春をちょっと思い出したのでした。ちなみに、わたしは内示はありませんでしたので、入社以来初めての同一場所３年目の春を迎えそうです。

  February 22, 2005

• 新たな集い　in-House

  昨晩は、新たに立ち上げる社内勉強会の前身となる有志の集いを開催。メンバーは、現在籍は営業本部なのだが、出身は各部署。研究所出身者、開発出身者、ＭＲ出身者、社外マーケティング会社からの転職者と。１９：００に始め、気が付いたら２３：００。次回までの課題と宿題を出して解散しましたぁ。ほほほぉ～、実に良くしゃべりました(^O^)新しいアイディアが山ほど出てきましたので、どんどん実行して、おもろい会社になればと思います。随時、ご報告しま～す。

  February 21, 2005

• 実験してみる

  外出する予定もないので、昼下がりから「＜イラスト図解＞病院のしくみ」を読む。たいていこういう類の本は、途中で飽きてしまい、「知りたいところ」だけを読んでしまうのだが、章立てがうまいのか、飽きずに最後まで完読。広いところから深いところへ、現在から未来へと分かり易くまとまっておりました。特に、各項に図解があるのがやっぱり分かり易い。専門用語も図で示すことで「なるほど」感が倍増。高血圧で診療を続けている「オカン」に紹介することにしよう♪さて、この本を金曜日～土曜日に読んだ上司の感想をご紹介。タイトルからすると広く浅くかなとの印象でしたが、かなり突っ込んで書かれており、また、イラスト、図、表、用語解説、ポイントもしっかりと押さえてあり、非常に理解し易い本との印象です。研修担当者は思わず「これだ！」と声をあげるのではないでしょうか？研修担当者が声を上げるかこれから実験してみます。おほほほ。

  February 20, 2005

• 地図は変わるモノ

  いよいよ再編が加速してますね。はぁ～・・・。うちは負け組か？考えちゃうなぁ・・・・・。三共・第一製薬、秋に経営統合へ…国内３強時代に　製薬業界国内２位の三共と６位の第一製薬が、１０月をめどに共同持ち株会社を設立し、経営統合することで基本合意したことが１９日、明らかになった。　両社の連結売上高（２００４年３月期）の合計は９１９０億円となり、業界首位の武田薬品工業（１兆８６４億円）に次ぐ国内第２位の製薬メーカーとなる。　４月１日に山之内製薬と藤沢薬品工業が合併し、国内２位に浮上する予定のアステラス製薬を抜くことになる。　国内製薬業界は、３強時代を迎えることになるが、欧米の製薬メーカーに比べて収益規模などでまだ差があり、さらなる大型再編が起こる可能性もある。　持ち株会社には三共が過半数を出資し、社長に三共の庄田隆社長、会長に第一製薬の森田清社長が就任する方向で最終調整している。　三共は循環器系治療剤、第一製薬は感染症や抗がん剤の開発に力を入れており、重複する部分が少ないため、統合メリットが大きいと判断した。　三共は、売上高の約３割を占める高脂血症治療剤「メバロチン」の国内特許が２００２年に切れ、業績が伸び悩んでいた。また、研究開発費の負担が重くなるため、経営基盤の強化を模索していた。　一方、第一製薬は、副作用などの問題から５つの新薬候補の開発が相次いで中止になるなど、研究開発体制などの立て直しを急いでいた。 （読売新聞）

  February 19, 2005

• 

  見つけましたよ♪

  「＜イラスト図解＞病院のしくみ」　目撃＆購入情報でーす♪ 北千住　ぶっくらんど　にて「病院のしくみ」を発見。新刊コーナーにしっかり置いてありました～。写真を撮っていたら店員さんに怪訝そうな顔をされちゃいました。（　ぶっくらんどさん　ごめんなさい。）来週１週間、通勤の地下鉄でブックカバーなしで読んでみたいと思います。

  February 18, 2005

• お安いのさ

  予算編成なんかで、このところ残業が続いている。流石に２１：００をまわるともう、効率が落ちるので、２１：００で切りあげる事にしている。で、あまり食べるとよくないけど、少し打ち上げない？みたいな感じで、東銀座駅直結の中華料理屋で打ち上げる。しかも二日連続。生ビールと熱燗と数品の料理と餃子で１時間一本勝負。ほろ酔いとほどよい食事で一人１４００円程度。お小遣いの少ない家庭持ちには有難い店なのです。

  February 17, 2005

• 爆睡女

  飛び起きましたよ。地震。泊りがけの研修で幕張の研修施設に泊まっていたんですが、宿泊した部屋が１５Ｆだったのでしばらく揺れがおさまらなくてーー。会社は４階だし、自宅は５階だし、１５階ともなると揺れ方が違うのでちょっとビビリましたね。マンションを買うことがあっても高層はやめとこーっと。夕方まで研修を受講し、２日オフィスを空けたので研修終了後、オフィスへ戻る。隣席の後輩の女の子は、あの揺れでまったく起きることもなかったらしいことを知る。多少のことでは私も起きないが、あの揺れは起きるでしょうフツー。しかも彼女の家は震源地方面。爆睡できて幸せだなぁ～。

  February 16, 2005

• リーダーシップとはなんぞや？

  午後から海浜幕張の研修所で「リーダーシップ研修」なるものに『お泊り保育』で参加しております。先ほど２１：３０頃までやっておりましたのは、リーダーシップの必要性とその戦略を共同作業を通しながら学ぶといった内容でした。開発、生産、営業、管理の各部門から参加しているのだが、どーも営業の力加減が強くなってしまう。ＭＲという構成員も多いし、組織数も多いので仕方ないのだろうが。９０年代に構築されたアメリカの組織論、リーダーシップ論を学んでいることに違和感もある。「個」の時代のリーダーシップを考えないと・・・。部分的には、発見も共感もあったけど、全体的に「いまさらなぁ～」ってな研修です。研修を受けながら研修を考えるって意味ではとっても価値がありました♪いつも思うように、「会社が研修をやる」というスタンスではなく、「参加する」スタンスに変わらない限り、変わらない。「おねげーだーうけさせてくれー」って研修が必要なんです。それはきっと、研修のブランディングです。脳が少々疲れているので愚文になりました。すみません。あすも、丸一日研修で～す。

  February 15, 2005

• 

  タカラノモチグサレ

  とかく「新しい」モノに目が行きがちだが、今あるモノでも十分使えるモノもある。いわゆる「タカラノモチグサレ」。企業にはこれが結構多い。ヒト、モノ、カネどれでもあてはまる。使い方を知らないとか、存在を知らないとか、もてあますとか・・・。新しいもの＝いいもの、古いもの＝わるいもの　のような先入観がいつしかついている。わたし自身もそうだし、会社もそうだ。ところが、光の当て方さえ間違わなければ、意外とこれが使える。自発的に気がつくのはよっぽどでないと難しいが、天使が教えてくれることもある。今日は天使に逢えた。今シーズン中に結果を出したい。☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★３連休に会社の後輩ちゃんが里帰りをしたらしく、名物を買ってきてくれた。飛騨は高山の名物。『元祖　溜りせんべい』　飛騨　三駒屋毎回、帰省のときのオミヤとして買ってきてくれるのだが、あまりに美味いので「次回帰省時にはまとめて買ってきてね♪」と発注しておいたのでごっそりと買い込んで来てくれた。飛騨・高山方面や白骨温泉などに足を運ばれるときは一度お試しあれ。☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★明日から、泊り込みの研修でございます。リーダーシップとやらを学ぶらしいのです。なら、リーダーにしておくれ♪

  February 14, 2005

• 携帯電話ニモノモウス

  携帯電話の電池ってなんであんなに寿命が短いのでしょう？Internetやメールやカメラなど機能の追加により消費電力が上がっているのも事実でしょうが、それに比べて充電池の新化が感じられないのは私だけ？でしょうか？携帯の使用量、使用方法にもよるのでしょうが１年ちょっとで限界がきます。液晶の表示が悪くなり、電池の寿命がやってきたので、本日やむなくＦＯＭＡへ買い換えました。Netの通信速度が速いのは○ですがその他は、使いづらく不快です。着メロとか着うたとかあるけど、マナーモードを入れっぱなしの私にゃ関係ないし、音楽携帯とかもＭＰ３プレイヤーで十分いけてるし、カメラはちょっとキレイなものとるならデジカメだし、なんでも携帯にからめるから結局中途半端な代物になっちゃうんじゃないかな。あくまでも電話のプラス機能もホドホドにね。。。

  February 13, 2005

• 家探し

  ３月に引越しを予定しているので、昼から物件探索に出かける。引っ越すのは会社の後輩。彼の現在の居住地は調布のちょっと先。会社までの通勤時間が乗り換え２回で約１時間４０分程。これを同一家賃で短縮させたいというので今回の引越しを決意した。うちの会社の所在地だと、人気エリアの東京西部方面は通勤に不便な土地柄。西部方面は高めのお家賃なので距離がでてしまう。よって必然的に東部・北部方面に限られてくる。実際に居住が多いのは「葛西・浦安エリア」。で、最近人気なのが「北千住・日比谷線・東部伊勢崎線エリア」。＠乗り換えナシ。＠始発多数＠乗車時間２０～３０分ドア to ドア　で１時間におさまるし、行き帰りとも座ることもできる。この時期の引越しでも、沿線に大学も少ないので、学生による家賃高騰も比較的少ない。６社で５軒の物件を物色し、夕方にそのうちの１軒を仮抑えした。概観は古いのだが、室内をフルリフォームした物件。このあたりは人によって大きく分かれるところだとは思うが、＠「広さ」を重視する人＠「新しさ」を重視する人＠「設備」を重視する人＠「環境」を重視する人　などなど彼は、「広さ」と「設備」を重視した結果のようだ。（ちなみに私なら絶対に住まない物件だった）いずれにせよ、住環境が変わると気分も大きく変わるので、通勤時間のストレスから開放され、彼が楽しめればと思う。自分自身は、学生の時の校舎移動や社会人になっての転勤でここ約１０年で７回ほど移り住んでいるがどの家にも２年以上は住んだことがない。なので契約更新もしたことがない。ナクナク異動し、最初は嫌だった土地も２年後には名残惜しくなる。「住めば都」はホントだと思う。あと１年でこの場所も引っ越すのかしら？その時は転勤じゃなくて、転職か、家庭の事情になるんだろうな。

  February 12, 2005

• MBA in 今井病院

  あえておんなじタイトル♪今回もＭＢＡ交流会に参加させていただく（o＾＾o）今井病院さんの隅々まで見学させていただいた。本社勤務のわたしにとっては、極たまーにドクターの所にお邪魔することはあるが、なかなか病棟や診察室の裏側を見せていて頂くことなどないので本当に貴重な体験ができました♪「患者さん」の視点と病院経営の視点の両面から随所にポリシーをもった設計をされていることに感心させられっぱなしでした。ただ、キレイとか、広いとかじゃなくて小さなことかもしれないところまで気配りがされていました。医療界のカルロス・ゴーンってのも納得でした。懇親会も学生さん相手に、腹黒さん、たけちゃんと「なぜＭＲなのか？」「どこにいきたいのか？」話で大いに盛り上がりました。なかなか根性のある学生さんでこれでもかという現役ＭＲの攻撃にも負けずに最後までＭＲになることを望んでいらっしゃいました。立派ですね。ホント感心です。こういう学生さんが一人でも多くこの業界で活躍してくれることに期待します。余談になりますが、「某人が連れてきた同僚の女性」が話題にあがっています？が、この某人と本当は一緒に行こうということで乗る電車まで指定して待ち合わせしていたのです。が、待ち合わせ駅を出発してまもなく、「乗り遅れました」とのメールを頂きました。しかし、その某人は集合時間には「同僚の女性」と仲良くいらっしゃったわけで、二人っきりで来たかったのならそう言ってくれりゃーいいのに　"/(;-_-) 【今日の効く人言】「今日、キレの悪いよ」　　　　　～特急りょうもう11号で待った男～

  February 11, 2005

• 

  雪ですね

  積もるんでしょうか？明日は大丈夫かな？ダイエットの一環で「歩数計」を探しているのですが、どうせなら～なんか機能がないかな～。ＰＣと連携して歩数管理してくれるというこんなんどうなんでしょうか？お勧めとかあったら教えてくださ～い♪

  February 10, 2005

• 安くて美味い寿司

  築地にて、結婚間近なＴさんと豆腐嫌いなＴさんとお会いする。いろいろと話ができて楽しかった。ダブルＴさん、ありがとうございました。そもそもは年前には約束していたのだが、ズルズルと延期されて今日、開催の運びとなった。お二人とも忙しい方なので、開催できただけでもよかったかもしれない。「あぶりとろ」どうでした？？「のり汁」なかなか美味でしょ？？？連日、飲む機会が続くとさすがに身体がきつくなってくる。仕事も次年度の準備で何かとバタバタしており、そろそろブレイクタイムをとらないといけないかな。

  February 9, 2005

• なんか思い出せない

  何してたっけ？

  February 8, 2005

• 気持ちも大事よ

  親会社の若手の方々と懇談会を開催。ホスト役だったので思うような流れを作れた。開催の目的は概ね達成できたと思う。突っ込んだ部分では視点が違っておもしろいし、Cleverさも感じるが、少し気持ちが弱いような気がした。本当にいい製品だと言うなら、愛してあげないと育つものも育たず、ぐれてしまうなぁーと。親子喧嘩してる場合じゃないよん。

  February 7, 2005

• The Phantom Of The Opera

  午後から予定通り「オペラ座の怪人」を観にいく。１時間前で完売するほどいまだに人気なんですね。正直、ミュージカルは苦手。なんのこっちゃ？の世界。嫁さん孝行のつもりでお付き合いするつもりだった。ＣＭでおなじみの曲だし、あらすじもなんとなくは知っていた。そんな程度だった。映画を見終わり「完敗」。吹き替えなしの圧倒的歌唱力。総勢１００名のフルオーケストラによる演奏。まさに圧巻！衝撃的でした。百聞は一見にしかず。是非ご覧になってください。ミュージカルが苦手な男性陣も是非！劇団四季のミュージカルも是非観にいきたくなりました♪

  February 6, 2005

• フォー。ふぉー

  先週から少し風邪気味で、悪化はしていないのだが、治ってもいないので午前中は大事をとって静養。頭痛も抜けない。風邪の症状の中でも、頭痛ほど苦手なものはない。とにかく頭痛がいやなのです( p_q)薬が効いてきたようで、頭痛も和らぎ、昼から掃除したり、洗濯したりして、昨日、２３：００まで会社に残ってやっていた仕事が終わらなかったので夕方から泣く泣く出社。１９：００に仕事終わりの嫁さんと銀座で待ち合わせて食事をすることに。先月末にできたというベトナム料理屋にいってみました。ベトナムの民族衣装を着た店員さんのほとんどがベトナムの方のようで、日本語もよく勉強しているようでした。料理も抜群とはいかないが、十分美味しい。それに比べると、経営者？ほか数名の日本人の接客の悪いこと。できたばかりなら余計にリピーターを獲得しなきゃいけない大事なときにそれじゃーなーと。がんばっているベトナム人の店員サンたちがかわいそう・・・。ちょっとした気遣いだけなのにな。。。残念でした。気分を取り直して「アルマゲドン」を観ました。明日は「オペラ座の怪人」にまいります。結構フツウの休日。

  February 5, 2005

• 愚問

  遅ればせながら、ミクスの塾長の記事を読んだ。さすがに未来のミリオンセラー作家の記事はわかりやすく、刺激的でした。先月の特集も参考になりました。 そこで素朴な疑問。ミクスってなんであんなに高いんでしょう。原稿料が高いんでしょうか？

  February 4, 2005

• しゃっちょさん(?_?)

  昨晩は、なぜか(?_?)『社長と会食』でした。勿論、二人きりではありませんが^^;　。銀座の『キハチ　チャイナ』にグループ全員をご招待してもらいました。最初は何事か？と構えて参加したのですが、特に意味はなく、少し前のトラブルが一段落したのでその労を労うためでした(^0^)今の社長は、前年度まで営業本部長をされていたこともあり、そんなに雲の上の存在でもなく、歴代の社長の中でも少し異色な方です。話を聞いてくれそうなので、今度は、「こうしたい！」リストと企画書を書いて直談判に行こうと決意した夜でした。

  February 3, 2005

• なっとく

  第４クオーターの統計が今週届いた。早速、昨日から分析を始めているが驚愕の結果である。なんの分析かというとｅによるインパクトディテールがいかほどのものかについて簡単に分析している。深いところはこれからだが、ざっくり見ただけで見たことのない地図が出来ている。これを眺めていると常識が非常識になり、新しい概念が生まれつつあるのが分かる。そしてそれが間違いないと確信する数値といえる。部分的だが、大きさや数の論理ではなく、知や工夫が勝つ構造ができつつあり、標準になった時は既に時遅しなのだと痛感。業界の再編は始まっているが、方向を間違うと単なる肥満に合併症を併発し、死に至る気がした。そして、身体のことにとかく目が向いているが、その本質はこの新しいモデルというかスタイルといかに共存するかにかかっている気がした。あらためて井上先生の講演の重さを感じた今日でした。

  February 2, 2005

• おすすめあったら教えてください

  少し早く帰れる日は、最寄り駅の成城石井に寄ることが多い。それはたぶん、田舎者の血が抜けないからだと思う。育った環境ではきれいに陳列された輸入食材など存在しない。（逆にいえば、産直の旬な素材ばかりなのでそちらの価値の方が高いといまでは思うが）だから、世界各国の食材を見るとそれだけで異文化に触れたような錯覚ができる。また、なんとなく都会で生活している証みたいな感覚がある。トレンディードラマ世代の田舎者には、ドラマのワンシーンのような生活に潜在的に憧れているのかもしれない。とはいえ、あんな高いところで買う気にはなれず、結局はみ～て～る～だ～け～になってしまう。ちょっとお買い得品になっていたからといって調子にのって買って帰ったとしても奥方に一撃必殺されてしまうのがオチ。つかの間のタイムトリップでしかないんだな。カナダで買ってきたメイプルバターがなくなってしまった。決して安いものでもないんだけど、舌が味を覚えてしまったので探さないといけない。行きつけの成城石井にはなかったんで、どこかお店を探さなくては…。どこか輸入食材系の安くていい店知りませんか？

  February 1, 2005

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