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2010.03.17
カテゴリ：介護事業
 お疲れ様です！今日のキャリアパス制度についてのセミナーはとっても内容的にハードでしたが ｂｕｔ勉強になりました。介護職員処遇改善交付金に関してもキャリアパスに関しての事が載っていましたが、キャリアパスって？位しかわからなかった私です。今日のセミナーは厚生労働省の介護雇用管理改善推進委託事業です。東京・大阪・仙台・と開催され、今日の福岡、後は名古屋で開催されます。日本生活協同組合連合会の主催でした。費用は資料も含めて無料、会場は博多駅から徒歩3分、ホテルレオパレス博多でした。えっー？レオパレスってホテル事業もやってるの？って思った私は古いのでしょうか？立派なホテルでした。13時から17時まで、最初はちょっと眠かった！ 机の上は私のメガネ、レイバンの真っ黒なガラスを薄くしたのですが、かけるとちょっと漫画チック！です。携帯で撮ったので小さな写真になっています。今回の研修は介護事業現場管理者の管理能力強化とキャリアアップイメージの確立です。管理者の能力向上に焦点をあてて、現場管理者が組織を動かしていくチームケア、マネージメントスキルの弱点の明確化、弱点のスキルアップ、現場の課題達成。いろんな事を同時に頭でイメージをしながら、私の施設も大きくなれない弱点が明確に浮かびあがってきました。特に最後の講師（日本化薬メディカルケアの代表取締役社長の宮野氏）の先生の言葉は重く響いてきました。介護はともすれば（アセスメント・担当者会議、介護計画書ｅｔｃ）現場にのみ追われてしまいます。特に私の所のように小さな施設はなおさらです。でもマネージメントスキル、行動計画策定ができる管理者を育てる事、介護保険事業の特性と経営のポイントを理解した事業所運営ができる管理者・マネージャーを育てる事、今だからこの事が良く理解できます。知識分野、法令厳守、マネージメント能力の強化、この3点についての理解を客観的に深める事ができました。資料が余っているので持って帰ってきてOKとの事だったので、重い資料をスタッフ2名分持って帰ってきました。一緒に再度振り返りたいと思います。今日はちょっと難しい事ばかり書いてゴメンナサイ！ でも今の私に丁度必要なセミナーだったと思います。一人で孤軍奮闘しても何も進みません。本当に戦力になる（経営面においても）スタッフを育てる事が大切だと実感している私です。伝えたいことは何度でも伝える。知っている知識はなんでも教えていく、個人個人の能力が引き出せるような環境作りをする。今本当に前向きに考える事が出来る環境が少しずつできていると思います。ハウスにおいてはまだまだ困った問題も起きているのですが、まず管理者、マネージャー育成、それからチームワークで取り組む姿勢、今そのような人材が一人二人できてきて、それによってスタッフも変わってきています。今日のセミナーで学んだ事が本当に実現できるならば、、、。困難も突破できるでしょう！とにかくファイト！（明日は明日の風が吹く）       
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Last updated
2010.03.18 00:23:18
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