最近、私の中に新しい視点が加わりました。
それは「数字（数値）でモノを見る」ということです。


ここのところ、財務の実務的なことと、経営ということ
について少しずつ学びはじめました。
で、先日も父（シャチョウ）から一冊の本が。



＜会社にお金を残すために絶対必要な３０法則／海生裕明＞

お金はウソをつきません。数字もウソをつきません。
会社のほんとのところを自ら知るためには、数字をいかに
理解し役立てるかにつきるのだと、わかりはじめてきました。


昨日の日記に、デザインの力を改めて感じていると書きました。
「ぱっ」と見て瞬時に何かが伝わることってすごいなあと、最近
改めて思ったのです。


売上や材料費や人件費の数字。みているだけなら数字の羅列ですが、
これらがある基準のもとにグラフ化（視覚化）されると、ぱっと
目にした時とてもストレートに伝わってきます。

すると、「あいたたた～、ここマズイなあ」とか「あれ、意外にここ
伸びてるなあ」と自分の受け止め方がまるで違います。


人は「マズいなあ」と思うものは頭から排除しようとします。
例えば「最近ちょっと太ってきたかなあ」と思うとき、体重計には
乗りたくありません。でも、「あれ、ここのところちょっとヤセた？」
なんて感じたら、自ら体重計に乗るのが楽しみになります。

数字を知る=現実を見ることなのですが、さらにそれをわかりやすく
してくれるものが数値化、視覚化だと感じています。


うちの担当の税理士さんから「数字はあとおししてくれます」と
言われました。決定することはリーダーの重要な役目ですが、その
リーダーも自信がなくては、まわりの人たちの信頼を得ることは
できません。


この本は「ほんとうに見るべきこと」をたくさん言っていると思います。

でもそれに気付いて吸収するかどうかは「考え抜く」ことができる
人であることが重要だと著者はいいます。そしてリーダーには必須の条件だとも。



この本を読んだ後、昔買った本をふと思い出しました。
まだ聞き慣れない財務のことも多かったので、ちょっと頭をほぐそう
と本棚から手にとったのは...




＜だまされないために、わたしは経済を学んだ／村上龍＞


ところがおもしろいことに、読んでいくと先に読んだ本と同じ見出し
のページがありました。


『考え抜くこと』


著者は映画も作っています。「あるシナリオを映画にしていくとき、
完成した映画がイメージできていない場合は、制作現場において
一貫性（あるいはスタッフ間の信頼）が確保できません。完成した
映画をイメージするために大事なのは、ただ一点で、それは『考え
ぬくこと』です。」



到達地点がはっきりイメージできること。そのためには考え抜く
力が必要だということ。うそをつかない数字を味方にすることと、
数字に強くなることは絶対必要だと思った一冊でした。