22、23日大阪での医業コンサル集中研修に行ってまいりました。


6講義中の４つ（8時間）をクリアして参りました。


（研修の中身とは全く関係ありませんが、）休み時間ある方から


教えていただいた。


「今、自治体の病院経営は大変に厳しい！医薬品の使用量、使用金額は

抑える傾向にあるけど、医療材料費は全体的に上がっていて適正価格と

云いがたいものがある」


「自治体の病院経営は病院だけの収支を見ていては駄目！地域に根ざした

経営、発展をしなくては！！

つまり病院は地元周辺の商店から事務用品や食料品を調達

するけれど、そうゆう購入費を抑えるように価格を強要していては

駄目　単年度では黒字に転じても長いスパンでみると地元を泣かして

いては周り回って　長期的には、えらい目にあう！（地元から締め出される）」


「地域医療連携って急性期、慢性期、開業医、介護施設で切れ目のない

医療を！っていうけれど、本当の地域医療連携は地元に根ざした医療

地元と発展する医療のことなんだ！」


と教えてくれた。