安定した高収益を生み出す”田舎戦略”のススメ

会社が大きくなる過程で、傍から見ると分からないけれど、戦略的には「今が正念場」と言えるタイミングがあるな、と最近あるクライアントさんの会社を見ながら感じています。

その会社はこの1年で売り上げが約2.5倍になっています。
そして、来年以降はさらに1.5～2倍の成長が現実的に考えられる状態になっています。


おそらく傍から見ると「すごく順調に伸びている」と感じられる状態ですが、戦略面から見た時、今が一番危ない時期とも言えます。
（このあたり、なぜそうなのかを具体的に書けないのはご容赦ください）

おそらく今の状態でそのまま行けば、高い確率でその会社は失速します。

その中で今私がその会社でやっていることは、隠された地雷を撤去する作業です。


会社が成長する過程というのは、案外単純なものではありません。

単純に感じられる場合は、たいてい運がいいだけですし、最終的に地雷を踏むか踏まないかを決めるのも運かもしれません。
しかし、そういう運だけを頼りに経営をすることほど怖いことはありません。

経営にリスクは必ず付いてきます。
小さな会社の経営者は、規模が大きくなればリスクも少なくなると単純に考えがちになりますが、現実的には規模が大きくなればなるほどリスクも増大するのが経営です。

その中で、いかにリスクに対して適切な対応をするか？

それが、上に書いた「地雷撤去作業」につながるとも言えます。

何を書いているのか、チンプンカンプンかもしれませんが（苦笑）
しかし、心当たりがある方も多少なりといらっしゃると思います。

リスクを背負う器が、経営者の器とも言えます。
同時にリスクを直視する姿勢も経営者の資質とも言えます。

リスクを恐れずに前に進んでください。
それが「良い経営」につながると思います。

さて、頑張りましょうね。





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