～上海の夜景<楽天 Ver.1>～

すごく騒がれてますね
年始にニュースになってるの聞いてビックリ・・・

当時、私がすぐに思ったのは、従業員が混入したってすぐ思いました。
労働紛争の一端と感じました。

はやく原因が解明されて、再発防止に努めてほしいですね。

2月7日は旧暦の正月で、ニュースのタイミングだと、
雇用が流動的になる時期です。工場によると３０～５０％の工員が
入れ替わります。日本では考えられないことです。

退社する人の多くは田舎からの出稼ぎです。

給料が安いに始まって・・・
残業が多い、残業が少ない＝手取りが少ない
（多くても少なくてももめます・・・泣）
管理者の面子のために下っ端が怒られる
（上司にさからうと罰金とか、嫌がらせが来る）

・・・

日本より極端です。上層部はがっつり給料をとります。
会社の社長は業務を円滑にするために一部の上層部に高給を支払います。

高給取りの社員は自分の立場がありますので、重要なことは部下にさせません。
問題が発生すれば、部下の責任にします。
結果、優秀な人はやめて行きます。やめる勇気も持っています。

日系企業もそんな感じです。ローカル化できか？どうか？が
今後の日系企業の生き残りを左右します。

撤退したところも多いですが、この場合、企業側の中国人の能力、政治力が
無かったのかもしれません。

有能な中国人は沢山います。キチンとした対応で忠誠心もしっかり見せてくれます。
中国人は信用できない、管理が甘い。。。本当にそうでしょうか？

日本でも偽装事件が多発しました。信用してたのに、管理していたのに。。。です。


中国にいる日本人も悪くなってきたように思います。言葉の通じない中国人の責任に
して、保身を図る日本人も見ます。同じ人間ですから、そのような事が起これば
中国人からの信用も得られません、悪循環に陥った会社は問題が多発します。

その報告や見た目を信じる日本本社も考えが甘いです。
通訳は日本人の見方しますので、本当の事は本社には伝わりません。

中国人の個々の能力は非常に高いものがあります。
しかし、グループで行動する場合、責任の押し付け合い、功績の奪い合いを
考えながら、仕事が進行するので、仲も悪くなったりします。

組織がうまく機能しずらいのです。
日本は違いますね、学校教育から「和」が大切ですから・・・

日本も、中国も、同じです。嫌なことはされたくないし、したくないですね。
ただ、とにかく人が多い！300～1000人の工場なんてざらにあります。
そのような工場で、日本人ばかりの工場ならともかく、

自己主張の強い中国人でおまけに、内部の人間関係に問題あれば
管理面、生産面に不利に現れても当然です。

世界の工場と言われている中国も、安いだけじゃ駄目です
高品質な日本製、安価な中国製、はさまれた韓国は？

２００８、経済のパワーバランスが変化を始めます

ベトナムです。。。友人に来いって言われてるんですが・・・

なにはともあれ！日本がんばれ！

※友人の中国人に聞かされました、日本から来た無能な日本人が現場を混乱させているって
本当にそうなのかな？って思いますが、中国語が出来ない時点でアウトです。。。
私ももっと努力しなければと思う今日この頃・・・