Bulletin Nikky's

先週半ばから、ｍｇｒ Grade4 と、Grade２の仕事（といってもほとんどが、事務作業とかスーパーバイズ）、26床の担当、最終学年の学生のスーパーバイザーを兼任中。

勤務時間をそれぞれの役割に割って、必要最低限のことを押させるだけで精一杯なわけです。

マネージャーの仕事は、ミーティングは全て欠席しても、
現在募集のかかってるポジションのチェック、日々のメールや情報の各スタッフへの伝達、
新人の週1回のSVのセッション、と月末の勤務統計のチェック。
最低でもこれだけは私がやらないといけない。

学生も最終学年だけど、一人で出来ることは限られてるので、時間をとって
フィードバックする時間は毎日必要。（いることで、こなせる業務も多いけど
訪問とか退院調整とかはまだまだなので）

リハ病棟26床を見ることについては、私自身、退院調整すら上手くこなせない
状態にいらいらしておりまする。そもそも、リハ病棟の人員
適正配置は、患者8人につき、私の仕事1名のはず。Physioは3名いる、
私の仕事はフルでも、2人。で、普段2人で病棟を担当していても
上手く回せないぐらいなので、基本的に無理なんだよね、普段から。

訪問も改造も要る患者が多い、重度よりのリハ病棟で、
加えて英語が全く喋れず、身よりもいない、若い人の多いこと。
退院した患者からもあれこれ電話がかかってくる事も結構あるし、
きちんと物品、改造を整えて帰してなかったらすぐ舞い戻ってくる、生活が続かんもんね。

こんな忙しい時期、何が一番腹立つって、一部のスタッフが攻める雰囲気なんですよね。
訪問何時いけるんだって詰め寄られても、わたしゃ一人で、ｍｇｒの仕事も
しなければいけないし、最終学年の実習生もいるし～。
PADP とか手すりとかいるような人ばっかりそれでも毎日訪問してて、訪問予定は来週の
火曜までもう既に埋まってるんです。それをそのまま言って、すぐ行けても来週以降だというとね、脅されるんですよ。「もうこの人病院にいる意味ないから退院させるよ（訪問行かないんだったら知らないよ）」だって。

そもそも、リハ病棟って病状が安定している人が来るわけで、私の行う、
訪問での環境調整とか全て含めて、「入院する意味」なんだけど。他の病院ではこれが
普通なんだけどね。。だからこっちも強気に出て、「退院させるならどうぞ、でも私はカルテに
訪問なしでの退院は安全ではないが、医師の責任退院させるって書きますけどね」とか言うとぜッたい退院させないｗ。


結局、訪問をしてから退院。
結果は同じことなのに、何て不毛なゲームをするんだろうっていつも思うワタクシ。