ムダと余裕
トヨタ自動車が連結決算で利益が1兆円を超えたそうです。うーん、まったくピンとこない金額だわ。。。朝、TVを見てたらこのニュースをやってました。トヨタはムダを徹底的に省いて、利益を出しているとか。。。他の自動車メーカーと比べても、利益率がとっても高いようです。よくビジネス用語で「5W2H」って出てきますよね。What(何を),Where(どこで),Who(誰が),When(いつ),Why(なぜ),How(どのように),How much(いくらで) # 順序は適当です(^^;トヨタの場合、これが「5W」で、全て“Why”。固定観念にとらわれずに、なぜそれなのか、なぜそこなのか、なぜその会社なのか、なぜ今なのか全てのアクションに意味がある、根拠がある、ということをみなで意識することで、余計なことはやらない、すなわちムダを徹底的に排除してる、のかなぁ。。。なぁんて、TVをみながら、昔聞いた5Wのことを思い出してました。ムダは確かにいらないものかとは思うのですが、「余裕」というものはいろいろな場面で欲しいですよね。ムダの排除をやりすぎると、全く余裕のない状況になってしまう、かもしれません。人の配置配分をするときも、プロジェクト(仕事)やスケジュールの割り振りをするときもムダなことはしないけれど、何かに備えて余裕を含めておくものです。なかなか線引きが難しいところかもしれませんが。。。ムダと思っていたものも、リサイクル品のように生き返るものもありますから、ね。