香りと子育てのススメ

おとといぐれさんと行ったセミナーで買った加藤哲夫氏の本
一夜でわかる！「NPO」のつくり方より

1.個別事業計画
個別の事業の目標と方法と、スケジュールと、責任者を決める

2.年間事業計画
一年単位で目標を選び、いくつかの個別事業計画を組み合わせる

3.戦略計画
ここ数年のうちに実現したい戦略目標を掲げ、実現に向けた計画を立てる

…

計画には、六つの要素があります。
1.目標
2.手法
3.工程
4.資源
5.責任者
6.期限

…

個別事業計画にも、一つ一つ目標があるはずです。
ただ「イベントを開く」ではなく、なんのためにそのイベントを開くのか、成果としてなにを求めているのかを、始める前に定義しておかないと、「よかった、よかった」と言って、後にはなにも残らないということになってしまいます。目標を設定しておかないと、できたかどうかの評価が不可能ですし、複数の人が力を合わせることが困難だからです。
（中略）
反対に計画がないと、何でも屋さんになってしまいます。
行政からの呼びかけに応えていろいろやっているものの、自分たちがやりたいことができないと不満をいう団体がよくありますが、それはこの戦略目標と計画がないために、事業を選ぶ基準を持たないからです。

です！