まったり　Oneday

この3年くらい、このブログを読み直してみると、苦悩が満ち溢れていました。（笑）

かなり苦悩している！（笑）

ほとんど、職場でのことをどうにか乗り越えたいと…自分の考え方やスタンスを変えようとか

何とかしようともがいていた形跡がうかがえます。

が…思うと、もう初めから厳しかったのかな、と本当に感情の「軌跡」が見えます。

やはり、人は人であって、どこかで人に出会ってもやっぱり人として扱ってほしいものです。

労働力といえど「人」

雇用する人が望むような「労働力」であることが求められるのだろうけれど

その前にまず「人」


だから、どんな技能や能力にたけているとしても、その前にまず「人」としてまずいことが

出来てしまう人は良くないという結論に達してしまうのだと思います。


＊＊＊


人間なので、合う、合わないはあるんだと思います。

私が３年余り前に入社したときに、私に仕事を教えた人が数人いたのですが

社内の決まりというわけでもなく、新しくできた部署を取り仕切っていたＡさん。

やり手だと彼女の仕事を評価する人は多くいました。が、私が入社して８か月後くらいに退職されました。

Ａさんはバリバリのキャリアのある方でフルタイムで働いている方のようでした。

新しく入った私については、お気に召さなかった点があったんだろうと推測できる言動が多々ありました。

私の前任者の方は当時から逆算して２か月ほど前に派遣で入られた方だったようでした。

ですが…そのＡさんが「やめさせる」といっていて、やめることとなったそうです。

（前任者ご本人に聞きました）

とにかくＡさんは自分の気に入らないとあたりが強くなる人で（言動、態度）

前任者さんとは私は２日ほどしか同日に勤務しませんでしたが、

Ａさんのいる事務所に入って休憩をとるのがとにかく苦痛だと話していました。

派遣社員さんだったようで、契約が終了してしまった前任者さん、あとでＡさんに理由を聞くと

「Excelが使えないような人は必要ない」とのこと…。

普通の表などはつくっていたようですが、どこまでのことを求められたのか？とにかく

そういう理由だったようです。

とても接客が上手な前任者さんでしたが、そこでお会いする機会もなくなりました。


＊＊＊

Excelというと、私もそのスキルを試された一件がありました。

その職場ではアクティビティの体験という事業がありました。

有料で体験を提供するのですが、その予約から利用状況を報告するのも自分の業務にありました。

ある日、Ａさんが私にいいました。

「このアクティビティ、何曜日に何件利用があったが一発でわかる表を作って」

正直、月間数件みたいな利用状況だったけれど、さらに「曜日別」にする必要があったのかどうか？

今となってはわかりませんが、とにかく「曜日別の件数がわかる表」がミッションでした。


私はその指示に対して質問をしました。

「平日と休日を分けるとかではなく、曜日別ですか？」

「申し訳ありません、表の軸のイメージができなくて、どんな感じにしましょうか？」

と恐る恐る聞いたのを覚えています。

そうすると、Ａさんは面倒くさそうにこう答えました。

「だから、曜日別！表？だからこっちが日付でこっちが曜日で、みたいな感じで！」

殴り書きのメモを渡されたので、わかりました、とその場を後に。


２７年専業主婦だった自分が、Excelでこういう表が作れるのか？

指示を聞いたときに、、、顔面蒼白になりました。そんなことまで…できないといけないの？

そして先日の前任者さんのことが頭に浮かびました。

「Excelができないからやめてもらう」


…そうか、これができないと私、辞めさせられるかも？

（そもそも採用は販売とインフォメーション業務だったので、ここまでのExcelスキルは必要だったのかどうか、今でも謎ではあります）

おそらくＡさんは、何のキャリアもない専業主婦から採用された私にこういうお題を出せば

やれないだろうなと予想していたのかも？と想像します。

それで…私がもし「できません」といったら…Excel使えないと困るから、と

辞めさせられたかもしれません。


指示のあった日から私は業務の合間に作表をしようとネットなどでいろいろ調べてみました。

幸い、やり方が掲載されているページもありましたし、

私が専業主婦時代に市の講座で「Excel中級」を受講していたので、関数などについてもうっすら

覚えがありましたので、やり方を見ながら、こういう意味のことをやればいいのか？と

関数を当てはめていきました。


結果…なんとか、日別に数を入力していけば、最終的に曜日別に数を知ることができる表が出来上がりました。

心底、ほっとしました。


そして、その表を指示を出したＡさんにメール添付で送り、確認をお願いいたしますと添えました。

ところが…

１週間経っても、何の音沙汰もなくそれでいいのかいけないのかもわかりません。

一度直接聞いてみようと事務所で尋ねたところ…（ちょうど虫の居所がわるかったのか）

「そんな表！私が自分で作ろうと思ったら作れるんだから！要りません！」

と言われてしまいました。

…え、そうなんですか？


指示を出されたのでそのようにしたら、自分でやるから必要ないと言われ

業務でそんなことってあるんだとビックリしてしまったのでした。



ここからは想像でしかないのですが、

Ａさんはもしかしたら、私を試すつもりで上記のような指示をしたのかもしれません。

そしてもしできなければ、「あの人はExcelが使えないので使える人を採用してください」と

上司にあたる人に話したかもしれません。

実際、前任者さんも見る限り、決してExcelが使えないようには見受けられなかったのですが

それを理由に解雇されているので、同じようなパターンかなと…。

職務経験があまりないのでわからないけれど、

気に入らない人がいたときに辞めさせる口実に、こういうやり方があるのかな？と

ふと思った次第です。（実際はわかりません）


そして…ＰＣの技術を理由に辞めさせられることはなかったのですが、

そのあとからもＡさんのあたりは強く、という日々が始まりました。