おん・ぱーぱす・コーチング

「今ここで！今ここで！約束してください」

ファシリテーションを学ぶときに、実際の事例を使って話しあいすることがあります。 セミナーの最初でアイスブレイクを行いますが～打ち合わせの段階から上層部とワーカーの

間に溝があると～伺ってました。だから上司の困ったちゃんという寸劇をやったのに～当事者の上司がげらげら笑ってまるで他人事。皆さんの部下の方から伺った実話で、作ったんですよ。、と、言ってもピンと来ない有様。

実際の話しあいするワークで、どうもネックになるのは上司の態度だった。

社長も見学に来ました。そこで！参加者が、上司が主催して週に一度仕事のダメ出しするブリーフィングして欲しい！というリクエストを出しました。解決策もせっかくこういうファシリテーション研修で会議がうまくなったので試してみたい！とも言ってくれました。

上司がのらりくらりと、交わそうとしたところです。決めるスキル。これを使うフレームに入ったのです。そこでまた提案した参加者が畳み掛けました。

今 ここで！約束して欲しい！ 上司は下からの意見を聞きはじめると切りがない。

部下は、指示命令する上司が使うべきだ！という考えが見え隠れします。

社長も、やるべきだ！と～言ってくれました。

こうして研修と実務が同時に前に進みました。

あなた達もファシリテーション研修で一歩前に進みませんか？


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