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July 9, 2009
カテゴリ：coaching
すべては、エネルギーを、どういう風にかけるか？でしょうか？
アメリカ合衆国のトラブルメーカーならば、即クビといった態度は、いかがでしょうか？と、疑問(゜ω゜?)でしたが、テレフォンドクター、とともに入っている日本の企業はとにかく、人を切らない。もう老害では、ないだろうか？ おじいちゃんのマネージャーは、この時代にまだまだ、人の背中を見て育て！なのです 臥薪嘗胆を、何人が理解しますか？ 健忘症は、甚だしい。 だけど、日本人ですから、定年退職まではいるらしい。 スタッフは、おじいちゃんに気を取られ過ぎ！ モニターをしている企業さんの事例を紹介します。 モニタリングかかり、先ずは現場から離す。スタッフは、姿が見えなかったら、エネルギーかけませんでしょうから。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
July 9, 2009 10:39:36 PM
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