おん・ぱーぱす・コーチング

チェスの世界チャンピオン対IBMのコンピューターでは、2億手まで読めるのでコンピューターが勝つそうです。しかし、ひっくり返ったり、なくなったりする将棋の手はさらに天文学的な数字に打ち手がなってしまうため、人間に勝つことがどうしてもコンピューターができないそうです。そこで、直感であたりをつけるというのが、仮定です。



１．ゴールセッティング　（マイルストーンを決める）
2.コミットメント効果　（何かを決める時、皆が参加）
3.サンクス効果　ありがとう！→指摘でも。「話しを前に進めましょうか？」
4.スポットライト効果
5.ナレッジ効果
6.コントロール効果
7.マッサージ効果
8.バリュー効果
9.スクランブル効果（皆の前でほめる）

と、おしえられました。

（1）目標を明確にする：ゴールセッティング効果
（2）上位の目的を示すことで業務を意味付ける：ラダー効果
（3）業務の連関を実感させる：リンク効果
（4）意思決定に参画させる：コミットメント効果
（5）採用活動に参加させる：リクルーティング効果
（6）理想の対象者を具体化する：ロールモデル効果
（7）「個性」「希少性」を見出す：オンリーワン効果
（8）役割演技で視点を移動させる：ロールプレイング効果

・・・といったのは、リンクANDモチベーションの社長でした。

似ています。

リーダーに求められる
1.目標
2.全体把握
3.手順
4.評価
5.論点

これらをあなたもコーチングで学んでみませんか？