IA Design and Agile Development: Mission (Im)possible!
IA設計と機敏な開発:(不)可能なミッション!
Amber Swope, DITA Strategies, Inc
May 1, 2021
DITA 戦略社、アムバースウォープ著
2021年5月1日
Agile Information Architecture
機敏な情報アーキテクチャ
Agile methodology is very popular in technology organizations because it provides a blueprint for organizing teamwork. However, developing information architecture (IA) in Agile can be difficult.
機敏な方法論は、それがチームワーク編成で青写真を提供するから、技術の組織で非常に人気が高いです。 しかしながら、機敏に情報アーキテクチャ(IA)を開発することは難しい可能性があります。
The biggest challenge is that every organization does Agile differently. This means that you have to identify your team’s flavor of Agile. One key variation is the sprint length — some organizations staunchly limit their sprints to two weeks, while other organizations stretch out their sprints to three or four weeks. Another variation is the terminology they use for Agile artifacts. Before you start planning, talk with your team to understand their approach.
最大の挑戦はすべての組織が異なって 機敏にするということです。これはあなたがあなたのチームの 機敏さの風味を識別しなければならないことを意味します。 1つの重要な変化は全力疾走の長さです - 若干の組織が忠実に彼らの全力疾走を2週間に制限します、他方他の組織は3週間か4週間に彼らの全力疾走を伸ばします。 別の変化は彼らが機敏な人工物のために使う用語です。 あなたが計画を立て始める前に、彼らのアプローチを理解するためにあなたのチームと話をしてください。
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