​

​​Decentralizing Aragon’s　development

分散型アラゴンの開発​​

​Splitting the Foundation from the core
devs, and kickstarting funding for other teams to work on Aragon
この財団をコア開発から分離し、他のチームがアラゴンに取り組むための資金提供を開始する
​

Luis Cuende
ルイス・クエンデ

Published in　Aragon
アラゴンで発行

Feb 15, 2018
2018年月15日

In the tech world, startups usually capitalize by amassing Intellectual Property, data, and governance. They attempt to centralize all this to their own benefit. Most crypto projects that are pursuing decentralization can’t be categorized as startups.
テクノロジーの世界では、スタートアップは通常、知的財産、データ、ガバナンスを蓄積することで資本を調達します。彼らは、これらすべてを自分たちの利益のために中央集権化しようとします。分散化を追求しているほとんどの仮想通貨プロジェクトは、スタートアップとして分類できません。

Crypto projects usually capitalize by creating a network/protocol/DApp that has a token which should become more valuable as the utility of its network/protocol/DApp grows.
仮想通貨プロジェクトは通常、ネットワーク/プロトコル/DAppの有用性が高まるにつれて価値が高まるはずのトークンを持つネットワーク/プロトコル/DAppを作成することで資本化します。

Let’s see how this differs from a startup:
これがスタートアップとどう違うのか見てみましょう。

​Intellectual Property
知的財産​

Proprietary solutions require a lot more trust as the end-user has no way of knowing what’s included in the code. Therefore, proprietary solutions are not viable in the crypto world. Being open-source is a must for crypto projects. This eliminates the competitive edge that having IP gives to a startup.
専用のソリューションでは、エンドユーザーがコードに何が含まれているかを知る方法がないため、より多くの信頼性が必要です。したがって、専用ソリューションは、仮想通貨の世界では実行可能ではありません。オープンソースであることは、仮想通貨プロジェクトにとって必須です。これにより、知的財産を持つことがスタートアップに与える競争力が失われます。

​Data
データ​

Blockchains are transparent by nature. With the software being open source for anyone to dissect, the trust can be mutually established between developers and users. And by utilizing a
blockchain, the user owns the data that gets generated in the process. This makes it impossible for a decentralized platform to retain your data and build a walled garden around it.
ブロックチェーンは本質的に透明性があります。ソフトウェアは誰でも解剖できるオープンソースであるため、開発者とユーザーの間で相互に信頼関係を築くことができます。また、ブロックチェーンを利用することで、ユーザーはその過程で生成されるデータを所有します。これにより、分散型プラットフォームがデータを保持し、その周囲に壁に囲まれたガーデンを構築することが不可能になります。

​Governance
統治​

As crypto networks are open for anyone to use, it only makes sense for them to be governed by their users. This way they won’t suffer from having a single centralized party, like a startup, that could arbitrarily take advantage of the user base. With a token model, you can create
incentives for those governing the project to create mutual value.
暗号ネットワークは誰でも使用できるため、ユーザーによって管理されるのは理にかなっています。そうすれば、スタートアップのように、ユーザーベースを恣意的に利用できる単一の中央集権的な当事者を持つことに悩まされることはありません。トークンモデルを使用すると、相互価値を創造するため、人々がプロジェクトを統治するインセンティブを創造できます。

A defensible token model was well-argued by Luke in his recent Thoughts On Governance and Network Effects post. In the post he explores the reason as to why the key difference is not whether the product is a protocol or an application, but whether the network effect driven
by tokenization is defensible or not.
防御可能なトークンモデルは、Luke氏の最近の投稿「Thoughts On Governance and Network Effects」でよく議論されています。この投稿では、なぜ重要な違いが、製品がプロトコルかアプリケーションかではなく、トークン化によって引き起こされるネットワーク効果が弁護可能かどうかである理由を探っています。

​Does it make sense for development teams to be centralized?
開発チームを集中化することは理にかなっているか?​

Knowing all of the above, we can see a huge difference in how startups and crypto projects need to be run.
上記のすべてを知ると、スタートアップと仮想通貨プロジェクトの運営方法に大きな違いがあることが見ることができます。

​Startups
スタートアップ​

――――――――――――――――――――続く――――――――――――――――――――​