Nothin' to say, but somethin' to think 'bout

今日で一つの案件が片付く～、と意気揚々↑↑↑で先輩と向かった田町。時間早め着で1Fのタリーズでお茶してエレベータに乗り込みいざ出陣。かなりフランクな報告会の場deまたーりと進行。

先輩「…で、こちらの内容に関してはR1619～から説明が…」

なんて行き成りのカウンターパンチを開始30秒で受け、一瞬「！！！」（気持ち的には↓↓↓）って状況に陥る。…万事上手くは行ったけど、結果オーライの気分にはどっぷり浸れず、事前打ち合わせ&確認の必要性を肝に銘じる。

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先日、某内資メーカーへと某報告書を超スピード特急納品させた。アレから1ヶ月も待たずして、別件がまた舞い込んできた。こういうリピートは好評価の結果と受け止められるから、嬉しい限り（↑↑↑）なのだけど、11/14の週に最終報告希望とは↓↓↓。11/18には既に2件の案件報告を抱えてる。うち一つは、報告会の場に先方の社長直々ご登場という、先方の気合がひしひしと伝わってくる…。こんな中で引き受けても大丈夫か？と思いつつも、「勿論やりますよ！」と気合満々で先輩に告げる。何故かモチベーションも↑↑↑傾向。

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そしてもう一方の11/18〆きり案件。1次データの殆どが手元に今日に集まって、私の仕事が発生。そこから2次データ加工をスタートできる予定だったけど、予定してたものが全然上がってこない。締切日って時間指定がなければ就業時間には成果物を出すものが基本って思ってるけど違うのかな？（1人で抱えてるものであればまだ全責任を一人で負うのだから良いかもしれないけど…）、同日中の23:59で終わらせられてるのだとしても、私的には認められない。個々に課せられた〆きりが厳守できてないとしても、私に課せられた11/18の〆きりは変わらない。多人数チームで動く事の困難さを悲痛↓↓↓。