ミッション実現への道

クリティカル・ワーカーの仕事力

久しぶりに興奮しながら読んだ本。
ソフトウェアメーカーのワークスアプリケーションズの提唱する、
独自の人材論について書かれています。

ワークスでは、採用コストが販売マーケティング・コストを上回るほど、
人材の採用に力を入れているそうです。
そして欲しい人材は、「クリティカル・ワーカー」と呼ばれ、
「自ら前例のない仕事に取り組み、自らの思考、発想でブレークスルーする人材」
と定義されています。

クリティカル・ワーカーと対比されるのが、
ルーチン・ワーカーであり、それぞれに向き、不向きがあるとのこと。
この本では、クリティカル・ワークを実現するための理論、
どのような生き方をすればよいか、についても述べられています。

面白く感じたのは、クリティカル・ワーカーの定義に加え、
企業そのものの在り方。
ワークスの企業ビジョンには、「日本企業の情報投資効率を世界レベルへ」
とともに、「日本のクリティカル・ワーカーに活躍の場を」という項目もあります。
企業とは、人を育てることで社会に貢献する場でもあると、再認識したのです。

●心に残ったことをいくつか
・クリティカルワーカーとは、自らの頭脳をフルに駆使して一連のブレークスルーの流れを完成できる者のことだ。自分の頭で考え抜いた理想の目標、その現実とのギャップの分析、そしてそれを打開するさまざまなアイデアを出した後に、それを組み合わせることによってブレークスルーを実現する。
・クリティカル・ワーカーを目指すならば、一切の自己規制をはずして発想する必要がある。