ミッション実現への道

組織には価値観がある。そこで働くものにも価値観がある。
組織において成果をあげるためには、
働く者の価値観が組織の価値観になじまなければならない。
同一である必要はない。
だが共存できなければならない。
さもなければ、心楽しまず、成果も上がらない。
引用：プロフェッショナルの条件

よく、なぜ転職したのかを聞かれる。
人によって少しづつ答え方を変えていたけれど、
次第に、その時の気持ちが薄れているので、まとめておこうと思う。

新卒者の3年以内の離職率は40%を超えるそうだ。
その40%の中の1人として、他の人はどうかわからないけど、
私にとっては、価値観の違いが一番大きな理由だった。

仕事の内容ではなく、そこで働く人や仕組みの方に興味があること、
そして、会社の中で何度も感じる違和感は、
社会に貢献しているという実感が、最も大切な価値観であることから、
くるものだと気づいた。

何のために仕事をしているのか、と問いかけても、
その先にあるものが自分の価値観と正反対であれば、
続けていけなくなる。

大学の頃も、研究の目的が達成されれば、
どのように社会に還元できるかが、一番のモチベーションとなっていた。
次の予定なく辞めたのだけど、後悔はしていない。