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社長室 業務日誌

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2004/05/02
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カテゴリ:僕の業務

今後、出資・M&Aを検討する場合、
非常に初期の段階でロングリストを作成し、初期判断を行うようにする。

これにより、同じ過ちは防げるだろう。

投資家・出資者や上司のOKの言葉だけに頼らず、
自分でその候補者(案件)の良さを、心の底から確かめるのだ。

・当該候補者の良し悪し
・比較観からみた特徴
 (特に財務指標に表象されるところから読み取る)
・意義・目的の再確認
・全体に与える影響
 (特にB/S。今後は小額の連調償却も無視できない)
・社内調整

について、自分自身で心の底から把握する。


以上







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Last updated  2010/02/01 08:22:09 PM
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