社長室　業務日誌

新卒君の悩み・不安・興味を凝縮すると、下記４点になるようだ。

（疑問）

（Ｑ１）そもそも、どんなビジネスマンになればいいのかな～
（Ｑ２）先輩が色々と教えてくれたり、助けてくれたりしてもらってます。
　　　　早く返さなきゃ、って焦っちゃうんですよ～
（Ｑ３）よく、３年は頑張れ。
　　　　３年いれば何かが見えてくる、モノになる、って言いますよね。
　　　　どれくらい頑張ればいいのかな～
（Ｑ４）自分のキャリアはどうなっていくのだろうか

彼への回答を通じて、僕は、またもや、
自分の抱え続けている疑問に、一瞬で回答を出していた。

ホント、新卒と話すとオモシロイ。

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（Ａ１）僕の知る限り、
　　　　偉い人・デキル人は、皆、人脈・仲間に助けられてる気がする。

　　　　だから、助けてもらえる人になれば、いいんじゃないかな。
　　　　助けるに値する奴、と思ってもらったりとかさ。

　　　　そのためには、すごくシンプルに考えると、
　　　　ビジネスマンじゃなくて、「貸し借り」がわかる人間になればいい。

　　　　もっと簡単に言うと、友達に、助けてもらったら、
　　　　今度は、いつか、必ず、僕が助けよう・返そう、って思うでしょ。
　　　　それ。

　　　　新卒はすぐ返さなくていいよ。どうせ返せないし。

　　　　その代わり、

　　　　「　今すぐは返せないけど、
　　　　　　僕は、いつか、必ず、あなたに恩返しします
　　　　　　見ててください　　」

　　　　っていう気持だけ持ってればいい。
　　　　言葉で伝えなくていい。勝手に伝わるから。
　　　　
（Ａ２）恩返しの方法として、実力がなくて、すぐには返せないのは事実。
　　　　でも、一つだけできることがある。

　　　　アウトプットそのもので、本当にお返しできる、その日まで。
　　　　その日までは、下記だけでいい。

　　　　「あなたが、僕に教えてくれている事実、いつも覚えてる」
　　　　「僕は、あなたが教えてくれている内容、いつも覚えてる」
　　　　「そして、いつの日か、あなたに恩返ししたいって気持、いつも持ってる」

　　　　別に相手に言わなくても、その気持を忘れてないだけで、伝わる。

（Ａ３）３年という数字は、表層的なもの。
　　　　見るべきは、その本質。

　　　　在籍期間のことを、言っているんじゃない、っていうのは、わかるよね。

　　　　多分、借りっぱなしになっている顧客・仲間・上司に対して、
　　　　恩返しでき始めたかな、っていうモノサシこそが、本質じゃないかと思う。

　　　　気づいてみたら、それは３年目の話だった、って、後で思うのかもね。

（Ａ４）キャリアって、誰のためにつくっていくんだろうか？　
　　　　そりゃ、自分のためだわな。　

　　　　自分が一番大事なのは当然なんだけど・・・、
　　　　自分の給料が上がること、自分の意欲が満たされること、
　　　　それもキャリアアップの本質だろう。

　　　　けど、皆が忘れがちの、本質がもう一つある。
　　　　本当によく、皆、コロッと忘れる。

　　　　それは、下記のような視点・ロジック。

　　　　「新卒の頃から、借りっぱなしになっている人たちに、
　　　　　特に顧客・仲間に恩返しする方法として、優れている選択肢を選ぶべき」

　　　　「育ててくれた人に、恩返しする方法は２通りある。
　　　　　　（一）本当に、アウトプットそのものでお返しする
　　　　　　（二）自分が大活躍することで、
　　　　　　　　　「自分が育てた奴が、大活躍してる」という誇りを与える」

　　　　「そうすると、選ぶべきなのは、
　　　　　”育ってきた自分の、アウトプット・ポテンシャルが
　　　　　　　とにかく最大化される場所・手法・選択肢”　　　である、と。
　　　　　具体的には、
　　　　　より大きな、より質の高いパフォーマンスが出せる状態、という意味」
　　　
　　　　「その場所・手法・選択肢として、適切なものを選べばいい。
　　　　　　（Ａ）今の会社・ポジションで活躍し、パフォーマンスを出すこと
　　　　　　　　　　よりパフォーマンスを出せる状態を築き上げていくこと
　　　　　　（Ｂ）別の会社・ポジションで活躍し、パフォーマンスを出すこと
　　　　　　　　　　よりパフォーマンスを出せる状態を築き上げていくこと
　　　　　　（Ｃ）自分で会社をつくって活躍し、パフォーマンスを出すこと
　　　　　　　　　　よりパフォーマンスを出せる状態を築き上げていくこと　」

以上