社長室　業務日誌

最近、仲間と衝突することが多い。
昨日は、前職退職時並みのブチギレを露にしてしまった。
うお、僕だって人間なのだな・・・。

人は期待度を上げると、感情が起伏する。
そう、僕は、明らかに、周囲への期待度を上げている。

高僧のように一切の欲望を捨て去り、心穏やかにする形もあろう。
しかし、欲望があるんだもん。

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僕の内的要因に起因する、ブチギレの原因は下記の通り。

（一）なんで、数少ない味方に対して、攻撃をするんだよ・・・。
　　　僕、悲しくて、涙が出ちゃう。
　　　（僕、味方の便益向上に腐心しようとしてるのに～。
　　　　どんどん逆になっていく現実に僕はキレてしまった）
（二）うわ、こいつ、やらされてると、思ってるわ・・・。顔に出てる。
　　　毎日同じ仕事がイヤだっていうから、
　　　みんなでレベルＵｐしたいっていうから、
　　　みんなで担当を振って、僕がサポートするっていう形にしたのに。
　　　責任感が人を育てるんだもん。
　　　それを、やらされてるって、なんだよーー！！！！　
　　　ホントに、悔し涙が一粒こぼれてしまった。

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衝突相手の、仲間の論旨は下記の通り。

（１）一緒に仕事をする場合の、僕の言い方がすごく尊大である。
（２）具体的には、全否定的にバサーッと斬る言い方をする。
（３）その結果、自分の判断が常に誤っているのではないか、
　　　とドンドン自信を失ってしまう。
（４）その結果、コミュニケーションをとること、そのものが、
　　　嫌になってしまう。

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しかし、僕は、それは、そう思うからそう思う類、というか、
要は原因ではなく結果であり、フローだと思った。
つまり、本質ではないと。

嫌いな奴は、何をやっても嫌いじゃない？　
「あんたの、Ａな所が嫌いだ」
というのは、フローに過ぎない可能性がある。

つまり、掘り下げる必要があると。

「あんたの、元々、Ｂな所が嫌いで、（ストック）
　今日は、Ａな所が目に付いた（フロー）」

「私は、こういうＣな状況に置かれているのが嫌いで、（ストック）
　今日は、たまたまＡな所が目に付き、爆発している（フロー）」

問題の本質を見極めるには、ストックを把握しなければならない。

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僕達は忙しく、時間がない。
だから、問題を認識した時点ですぐ対処・解決しなければ、
放置時間の長期化を招くリスクが、他人よりも高い。
よって、その瞬間に、逃げずに、完全に、意思疎通する必要がある。

本来は、飲みに行ったりして、意思疎通する類なのかもしれない。
ただ、残念ながら、時間がなさすぎ、行けない。
だから、今、仕事の手を止めてでも、やり合う必要があった。

しばらく見過ごしていたけど、やり合わないと、ギクシャクして話が進まない。
それで決裂したら、それはそのとき判断する。

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がっつり言い合いをした後、出てきた相手の本音は下記の通り。

（５）そのような強い言い方をするのは、
　　　僕が相手のことを評価、尊敬していないからではないか、
　　　と疑ってしまっている。
（６）強い言い方をされても構わないのだが、
　　　もし仲間と思っているのなら、たまのフォローがあるのではないか。
　　　前の上司・仲間はそうしてくれていた。
（７）そして、僕は、そういうフォローをしないから、
　　　仲間ではなく、いい駒、くらいにしか思われてないのか、と腹が立つ。
　　　（人間として尊重されてない、という感覚か）
（８）僕がイヤな仕事を、仲間に押し付けて、やらせているのではないか、
　　　と疑ってしまっている。
（９）だから、僕に反発的・挑発的な態度をとる。

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ただ、相手の本音を掘り出した所で、
要するに主観の問題だから、解決不可能。とわかった。
個人感情レベルの問題。

つまり、フローそのものについては、個人感情の主観レベルであり、
これについては完全な意見相違があり、溝が埋まらない。

でも、まあ、よくよく考えてみれば、
正直、仕事なんて、その相違を抱きながら、複数の人間が寄り集まる。
あって当然。ない方がおかしい。

僕は、判断しなければならない。判断のフェーズに入らねばならない。

ストックから異なっているのか、確認する必要がある。
もし、ストックから異なっていれば、完全決裂。
その相手はThe Manでない可能性が高く、
テーブルから離れ、ることが最適な選択肢となるため。
だって、時間の無駄だから。

ストックとは何か？　
主観のズレがあった上で、なお、チームが成立する条件
「仕事観」　「チーム観」
といった共通の認識である。

その確認が必要である。

つまり、その共通認識さえ持ち得ない相手なのであれば、判断せざるを得ない。

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テーブルの向こうの相手を判断するように。
テーブルのこちら側の相手も、同じ立て付けで判断して、問題ない。

なぜならば、同じようにテーブルを囲む、仲間と何一つ変わらない、からだ。

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下記の価値観・スジを共有できるか？　

（壱）目の前の、仲間が直面する仕事・課題を解決するのが、
　　　全ての最優先事項であり、自分個人の感情の満足など全く二の次である。
　　　（もし、それを全体主義と忌み嫌うのであれば、仕事仲間からは外すしかない）
（弐）人と人とが仕事をする場合、
　　　年齢に関係なく、目の前の問題・課題に詳しい者が、
　　　その場をリードしたり、意見を持つ者が知恵を出すのが当然である。
　　　（もし、それが気に入らないのであれば、仕事仲間からは外すしかない）
（参）論争のキッカケとなった案件だけでなく、
　　　振った、お願いをした仕事を「人の仕事を手伝っている」というのではなく、
　　　「これは自分の仕事である」と思っているか。
　　　（もし、思ってないのなら、振り方・振る相手・振る時間を変える必要がある
　　　　つまり、責任感を期待しなくてよい、軽い仕事しか頼めない仲間である）

まとめると、自分の案件に最後にケツを拭くのは自分だが、
最高にキレイにケツを拭くために、
他人に頭を下げても、知力・体力・時間を借りる、
つまり、自分個人の感情など捨象できているか？　

⇒　その境地に達していなければ、
　　個人感情でいつまでもパフォーマンスの上がらない状態が続く。

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結果、がっつり、深く話をすると
彼女の仕事観は、やはり尊敬するべき点があり、
チームを組むに値する相手であると判断された。
個人感情も捨象することは可能である、と。

がっつりやりあったこともあり、理解が深まったような気がする。

ていうか、理解がないとしても、仕事は着々と進むだろう。
僕も、もっと相手と仲良くなりたいなと思うけど、ここは仕事場。
それでいい。

個人の成長や、個人の満足のために、仕事や仲間が存在するのではない。
目の前の仕事や、仲間への貢献を通じて、個人は成長や、満足を得る、

そういう立て付けでなければ、グチャグチャになる。
この点を間違っている人間が多くなると、その組織は崩壊する。

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常にテーブルの向こうの存在を意識し、
理論武装の完璧さを追求する。
外してはいけないスジを完璧に一本、抽出する。

社会正義の観点から絶対に外せないスジを軸に、
二人が守るべきスジを抽出し、それを相手が守る限り、紳士的。
それを外すなら、闘いも辞さず。
そのスタンスを作り上げる。

そうすれば、全てのことは、
テーブルを囲む者にとっては枝葉に過ぎなくなり、必ずうまくいく。
メンバーの人選が外れていなければ。

そのスタンスを確定させる過程では、言葉の柔らかさ等、選ばなくていい。
その後、言葉を和らげていくなど、やる。

皆の個人感情など、申し訳ないが、後回し。

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仲間にも、テーブルの向こうの相手と話すとき、それを求めたい。
テーブルのこちら側の論理だけをぶつけてもダメ。
だから、バッサリ斬るのです。常に、常に、相手のことを考えてほしい。

僕や上席がみんないなくなったとしても、できるようになろうぜ、と。
だから、バッサリ斬るのです。

申し訳ないけど、議論の途中でもバッサリ斬る。
もっと時間があったら、自然と皆がたどり着くのを待ちたいけど。

ごめんね、時間がない。

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ただ、怒りながら、怒っている自分を客観的に見る自分も平行していて、
ちょっと怖い人だなと思った。

この顔で、この言い方されたら、キツイかもしれないなあ、、、と。
それに、忙しいときに、確かに一気に結論を出すべく、ぶった斬っている気がする。
断定的に言葉を発したり。

僕に、全く非がないわけではない。

しかし。このスピード感を維持するために、何かを曲げるのは無理なのだ。
申し訳ないが。
仲間の感情のために言葉を和らげること、
それに気を使って、僕の頭の回転を遅くするのと、スピードを維持するのと。

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ただ、上記は全部、僕の個人的意見。
どっちを選ぶか、決めるのは僕ではない。
上司であり、周囲であり、社会である。

僕は、捨てられても構わない。自分の仕事観・スピード感を維持するだけ。
その自分を追求できる場所を求めるだけ。

僕は、その観点から、今の場所が一番、自分を追求し、かつ舞台も大きいと思っている。
一緒に働きたい仲間も多い。

でも、違うなら、違うで、それでいい。

求めているのは、場所や環境ではない。自分なの。
自分を求めるその手段として、起業や転職なら、するんじゃないのと。

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（自分としてのTo Do）
・仲間への言葉遣いの柔らかさをつくる
　もしくは、「もう、自分はこういうキャラだから」
　仕事のときは、キツイ口調だから。
　どちらかといえば、後者なのかな。
・やはり、人間だもの。。。
　衝突したり、無理強いをさせられたと感じた後は、
　必ずフォローをするようにする。
　⇒　いつもやってるじゃん！　というのは通用しない。
　　　　タイムリーなフォローを。

以上