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突然ですけど、実は私、今期の部署の残業削減担当なんですよね。
最近はアルバイトを雇って、残業減を狙っています。 自分が最近残業について考えるようになってから、 他の人達が、なぜ残業をしなきゃいけないかを考えるようになった。 で、気になることがでてくるわけだよ~。 私の部署には、総務とはべつなんだけど、 部署内の事務担当の人がいます。 ま、リーダーやら、社歴の長い人がやってるわけなんだけど、 ようするに、部署内の仕事が円滑に進むように、 いろいろするわけなんですね。 お金のことやら、問い合わせ等のお客さんの窓口やら・・・。 この人たちの残業がすごいわけですね。 そして、事務以外の実務担当の人たちは、 実際の作業をするのに、 その日のやらなきゃいけない作業量で 残業しなきゃいけないかどうかは、決まってくる。 だから、いかに効率よくこなすか、 そして、バイト君を育てて、うまく使えるかで、 残業の量も変わってくるだろうと思う。 しかも、みんな定時で帰りたいから、頑張ってる。 だけど、その事務担当の人たちは、 毎日とても遅いせいか、全然定時で帰る気配なし。 しかも、実務担当の人を、 定時過ぎて(しかも2時間とかすぎてるのに) 「○○さんって、もう帰ったの?」 とかいっている。 おいおい、定時過ぎてるから、かえっていいじゃん? 定時であがろうという気がさらさらないみたい。 すみませんが、定時は22時ではありませんよ! 仕事中もよくいなくなるし、 普通におしゃべりしながら、いろんな物事を決めているようで (あんまり伝わらないですよね、こんな表現だと) 効率悪いよって、いいたくなる。 私のしらない大切な仕事があるのかもしれないんですけど。 そしてリーダーも帰るのがおそくて、 たまに深夜をまわったような時刻にメールが入ってたりすると 怖くなる。 君の家は、会社か~? まずは、部内の残業削減を命じる前に、 君達自身を見直したほうがいいんじゃないの。 ほんとに。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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