[ＩＴ活用] カテゴリの記事

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• 続々・ゼイヴェルー同社のパートナー、（株）ゆめみ深田浩嗣社長へのインタビュー

  ちょっと深掘りしすぎかもしれないが、ここまで書いてきた責任もあるし、もう一丁ゼイヴェルさんネタで･･･。IT業界の方にはよく知られていることであるようだが、同社はシステム部門を内製化していない。（株）ゆめみさんという、非常に優秀なパートナーとタッグを組んだことが、ここまで躍進できた原動力になっているようだ。その（株）ゆめみの、深田浩嗣社長へのインタビューが、先月末に「湯川鶴章のIT潮流」で２度に亘ってPodcasting（ポッドキャスティング）で紹介されていたので、興味のある方は是非ご聴取下さい。少しだけ、YouTubeによる、ビデオ画像もアップされております。◆「湯川鶴章のIT潮流 powerd by ココログ」･･･「株式会社ゆめみの成功の秘訣ー深田浩嗣氏」◆◆「湯川鶴章のIT潮流 powerd by ココログ」･･･「ケータイ２．０ー深田浩嗣氏」（ちなみに、ネタバラシをしてしまうと、私がこのブログを移転し、「新・両国さくらのファッション・イン・ファッション（Fashion in Fashion）」でポッドキャスティングを始めようと思ったきっかけは、この番組を聞いたからだ。こういう番組のファッション版をやれないか、と単純に思ったんですよ。その後、自宅のPCが故障し、毎日いろいろなサイトをチェックできなくなってしまっている間に、この番組で生じたトラブル。その発端になった、削除された番組を聞いていなかったため、頭の悪い私には、真相が全くわからないのだが･･･？元々ミーハーな動機で飛びつこうとしていたのが悪いのだろうが、正直、私のポッドキャスティング熱は一気に冷めてしまった。説明できない事情があるから沈黙なさっておられるのだろうが･･･。参加型ジャーナリズムの難しさ、説明責任の問題。湯川さんのコメントを、さくらは待っております）。ネットやケータイの世界で大きく成功するには、技術の進化の方向を正しく予見し、それを先取りできる能力が不可欠だと私は思う。売り場構築は建物を建ててもらったらとりあえずは終わり、というリアルの店舗ビジネスとは違い、システムは不断に進化させなければならないものだからだ。モバイルとPCユーザーの違い、ケータイの特性を生かしたビジネスモデルの構築（庶民にショッピングや情報発信やコミュニケーションの楽しさを知ってもらいたい、という深田社長の思いには、非常に共感できるところが大きいですね）、Web２．０になぞらえた「ケータイ２．０」という考え方、全て的を射ているなぁ、と思って興味深く聞かせてもらった。中長期的にはPCとケータイのユーザーは重なり合ってくるだろう、という見方も、正しいように思いますね。勝手サイト（公式サイトではない、自前サイト）の方が面白いとか、ケータイ用RSSリーダーのアプリを開発しておられるとか、ふむふむ、と納得させられる話ばかりだった。インタビューの最後の方では、ソフトバンクのVodafone買収をどう見るかということと、Googleの脅威に技術系企業としてどのように対応していくのか、という重要なポイントについても触れられている。このインタビューの中にもそういう話題が出てくるが、ケータイ通販、Eコマースというのは、モバイルの業界全体のビジネスの流れの中では一部の分野であって、大きなトレンドの流れも知っておかないと正しい戦略は導き出せない。このインタビューを聞かれて、「だからゼイヴェルさんは成功しているんだ」と、ネットやケータイで通販をご経験なさっておられる皆さんは、きっと納得されたことと思う。いくら良い商材が揃っていても、仕組みが整っておらずグラグラしているサイトでは売り上げは作れないのだ。ただ、大きい会社、優秀なベンチャー企業だけが出来る、という訳ではないと私は思う。小さな企業さんでも自分で苦労して通販を始めておられる方は、ネットやモバイルの商売のツボ、Web２．０なんて言葉は知らなくとも、この番組で語られているような話、時代がどういう方向に向かっているかは体で感じておられる筈だ。さくらの周りの先駆者的な中小企業さんは皆さんそうですからね。逆に、自前で取り組んでおられない方、ゼイヴェルさんお任せ（笑）、みたいな企業さんの方が、将来は危ういという気がする。自社の得手とする部分に特化し、他はプロに任せる、というのも良いのですが、通販という狭い分野に限らず、ヤングのライフスタイル全般を変化させている大きな流れというものをきちんと把握しておく必要があるように思います。こちらのブログも面白いよ↓↓↓「両国さくらの☆ネットでファッション☆」･･･今日の御題は「UCモール、楊鳴一社長の本、中国に実店舗の出店をお考えの方にもお勧めです」人気blogランキングへ

  2006年05月28日

• ゼイヴェル・大浜史太郎社長へのインタビュー（「7StarVentures-エピステーメー-」）を読んだ

  お取り引きなさっておられる企業さんにはある程度は情報開示なさっておられるのだろうが、華々しいTGC（東京ガールズコレクション）以外の話題がなかなかファッション業界に伝わってこないゼイヴェルさんネタの続きです。５月２４日（水）の、スクウェア・エニックスさんと新会社を設立して新しいSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）を立ち上げるとのニュースと、その前の、WWDジャパンさんの５月２２日号のネット通販＆ケータイ通販特集を見て、いろいろと疑問が沸いてきたので、ネットで少し調べてみた。まずは、既にご存知の方も多いかもしれないが、「7StarVentures-エピステーメー-」というサイトで、２００５年７月からゼイヴェルの大浜史太郎社長へのロングインタビューの連載が続いている。インタビュアーは（株）ベンチャー・オンラインCEOの唐澤誠章氏で、中々力の篭った内容だ。このインタビューを読んだ率直な感想だが、大浜社長は、最近マスコミで騒がれている、「７６世代」（１９７６年生まれの、はてなの近藤社長、ミクシィの笠原社長など）の経営者達とは違うタイプの、ユニークな個性をお持ちだということ。ご自身も認めておられる通り、基本的にはPCではなくモバイルの世界の方だし、技術面でのトップランナー、という訳ではない。PCのネットの世界の動きを睨みながら、ケータイでは他社に先行する、という戦略を取っておられる。その際の同社の武器は、コンテンツ作りのうまさとか、感性に訴える販促、なのだ。非常に論理明晰なタイプでありながらも、我々ファッションの業界に相通ずるような、「右脳系」、水っぽい匂いを持っておられるようで、なかなか面白い方ですね。やはり、元はTVの構成作家をなさっておられたということで、ヒトのココロの微妙な綾を読むことに長けておられるように感じる。印象に残ったのは、「社員に仕事に全力投球してもらうため、社内恋愛を禁止している」というくだりと、「３５歳定年制」の話である。コレ、残酷なようなんだけど、恐らく自社の社員さんの特性とか、ギョーカイ特性を非常に良く掴んでおられますよ。確かに、特に女の子で優秀な子が、恋をしたとたんに仕事は２の次に、なんてことはよくある話だし（笑）･･･。同社のターゲットとしている年齢層からしても、ケータイ、モバイルの業界の進化の早さについていくためにも、３５歳過ぎている人間は少なくとも現状では使い物にならない、というのも良くわかる。今も昔も、さくらがお世話になっているアパレルやヤング向け小売業の社長さん達の何人かは、「３５歳過ぎたらヤングのバイヤーからは外れてもらう」「４０歳になったら、物流など裏方に回ってもらう」とおっしゃっておられるが、それと似ていますよね。ただ、「独立してもらう」と「裏方に回ってもらう」は、雇用を保証しているかどうかという点で大きく違いますから。初めから独立できないレベルの人間は採用しない、と言い切っておられるのを無責任ではない、と見ることも出来るだろうし、このような不安定な会社には就職しない、という人も当然多いだろう。その辺は、賛否両論分かれるところだと私は思います。それはさておき、ゼイヴェルさんの売上高の実情は、一体今どうなっているのだろうか？大浜社長は、「7StarsVenture-エピステーメー-」のインタビューの中で、「マスコミへの情報公開については気をつけている」ということを語っている。ライバルに模倣されることを恐れておられる訳で、それは無理からぬことだが、正直、取材する側の突っ込みも足りないのではないか、という気がしてならない。昨年６月１７日付けの繊研新聞さんに、「ガールズウォーカーは月商４億５千万～５億円規模になっている」旨が掲載されている。その後、２００５年８月８日付けの「7StarsVenture-エピステーメー-」では、同サイトのCVR（コンバージョンレート）がまだ０．４％しかない、と大浜社長が述べておられた。前、「両国さくらの☆ネットでファッション☆」に書いたが、ネット通販の業界では現在はCVRは最低０．７％以上はないと失格、と言われている。裏を返すと、「まだまだ成長性は高い」と見ることも出来るのだが、果たして現状ではどの程度まで伸ばしてきているのだろうか。ゼイヴェルさんから出ている数少ない情報の中で、気になっている点が２点ある。ベンチャーナウのサイトに昨年９月、ガールズウォーカードットコムの月間PV（ページビュー）は約３０億、総読者数２，７００万人と掲載されていたのだが、WWDジャパンさんの４月２４日号の特集では、前者が２６～２８億、後者は未公表となっていたのだ。「３０億」と「２６億」、いずれもケタ外れに大きい数字ではあるが、かなり違う数字である。両方共本当の数字であれば、１割以上減少していることになる。これは何故なのか？更に、会員数も、ひょっとしたら減り始めているのではないのか？ここから先は推論になるが、ケータイにはまっているF０層（女子高生）やF１層（２０～３４歳）の女の子達も、日々成長・進化しているのだ。ある時期、エビちゃん、もえちゃんと騒いでいても、そこから「卒業」していく時をいつか迎える、というのは、大いに考えられる。ケータイブログを始めても、PCが買える、自宅において頻繁に立ち上げることの出来る経済力と時間があれば、そちらへ移行、ということもあるだろう。ケータイの小さい画面だけでは得られない情報を得たり、友達を作ったり、買い物をすること、あるいは自ら発信する面白さを覚えてしまうと、最早モバイルには戻ってきてくれない子達も多いのではないか。たまには見ることはあったにしてもね。もう１つ、これは同社に限らず、全ての企業さんが今直面している問題であるが、ヤングの数は年々着実に減り続けている、ということも影響しているのかもしれない。だからこそ、後述するが、同社はファンの女の子達、そしてネクストのジェネレーションの女の子達に向けて、常に新しい仕掛け、サプライズを提供していかなければならないのである。さくらが気になっている点の２点目、それは、オークションサイト、ガルオクさんのことである。今、久々にガルオクをチェックしてみたんだけど、正直、ガラガラ、でした。ほとんどの商品が入札ゼロである。ごくごくたまに、「CanCam蝦チャン系花柄フリルワンピ」なんて書いてある商品に４２件入っていたりするけれど。ビッダーズさんとか、ヤフオクのモバイル版に比べると、差は歴然としている。たぶんもう、ガルオクではモデルさんが出品したような商品とか、今すぐ着られる旬のアパレルくらいしか売れない、ということは、ケータイユーザーの間でも有名になってしまっている筈だ。２ちゃんねるには、「出品者に詐欺師や常識のない子供が多い。オークションはPCの方が信用できる」とか、「サーバが重すぎる」（この書き込みは何件もあった。これはケータイやネットのビジネスでは致命的ですよ。ということは、この分野はゼイヴェルはかなり捨ててかかっている、と見た方が良いとさくらは思う）などなど、辛らつな書き込みが一杯だ。小さな売り上げの集積で稼ぐC２Cの分野でこうなってしまうと、なかなか巻き返しは難しいのではなかろうか。わずか１年前の２００５年６月１７日付けの繊研新聞には、「ガルオクの月間流通総額５０億円以上、会員１５０万人」なんて威勢の良い数字が踊っていたのだ。このように、ケータイ業界のビジネスは、まだ流れが流動的であり、現在の優良企業が超大手に飲み込まれる、あるいは後発に追い抜かれる可能性も高いのである。では、同社はこれからどういう方向に向かおうとしているのだろうか？５月２４日付けのこのブログに書いたが、ネットビジネスの企業戦略は大きく２つに分類できると私は考えている。１つは、Web２．０系のGoogle、Yahooや、日本のmixi、はてななど。なるべく多くのユーザーを集め、薄く広くお金がチャリーンと落ちてくる仕組みを作ること。もう１つは、ページビューの多さではなく、CVR（コンバージョンレート）を上げ、目的意識を持って訪問してくる人やリピーターから売り上げを取っていく方法（大半のネット通販）。今日、「7StarVenture-エピステーメー-」を読んでいると、興味深い記述に行き当たった。１つは、思い出してみると、確かにこれは大浜社長は前から繊維ファッション系の媒体でも語っておられたように記憶しているが、ガールズウォーカードットコム全体としては通販サイトではなく、女性向けのポータルサイトである、と位置づけている、というくだり。もう１つは、「コマースの売上高は１００億円程度で良い」と明言しておられることだ。これはたぶん、正しい戦略だという気がする。ピュアヤングからヤングの、レディスの感度の良いブランドだけをターゲットにしていくと、どうしても成長の限界というのは出てくるだろうから。年代層の高すぎる、あるいは低すぎるゾーンまで入れると、サイトのとんがりがなくなってきますんでね。ひょっとしたらゼイヴェルさんは、そろそろこの１００億円の目標は達成できる段階に近づいてきているかもしれない。皮肉なことに、PVは落としつつCVRは上がる、という、通販に限っては理想的な法則にはまりながら･･･。だが、女性向けの総合ポータルを築き、そこからファッション系通販に限らず多様なビジネスを派生させていくと考えれば、PVが落ちる、というのは望ましい状態ではない。だから、次に向かう方向は、SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）なんですよ、間違いなく。ファッション業界の人達にこういう難しい話をしてもわからんだろうな、と思って、そういう話題はわが業界の業界紙の記者さんの前ではオクビにも出されないんでしょうけどね（笑）。PCの業界でも、まだ、女性のみのSNSというのは、立ち上がっていない。これがもしうまく行くとしたら、しかもモバイルの世界で、というと、完全に世界初の事例になるだろうが･･･。さくらが前々から感じていることが１つある。PCのネットの世界では、IT系企業さんがうまく仕掛けたから、ということもあるが、草の根のネットワーカーさん達の中に何人もの新しいもの好きのオピニオンリーダーさん達が居て、彼らが口コミでネット上のニュートレンドを広めていく、といった現象が定着している。だけど、ガールズウォーカードットコムが今前面に出しているエビちゃんは、雑誌発、上からの仕掛けなんですよ。サイトの利用者の女の子達は、まだまだ受け身なのだ。女性達でも、むしろネットでアフィリエイトをやっているママさん達なんかの方が余程能動的、活発で楽しげだ。ケータイ、という小さな画面、メインユーザーも年齢的にもキャラクター的にも幼いタイプが多い、ということになると、どうしてもTV的、雑誌的な上からの仕掛けでプッシュしていかないと市場は作れない、というのがこれまでの状況なのだろうが･･･。SNSを成功させるには、参加者が自由に動きやすい仕組みを作ってあげる必要があると思う。それが、女の子だけ、というフレームで、果たしてうまく行くのか？もし男子も入れるとしたら、スクエニさんと組んだことと洋服の通販（現状では主としてレディスのみ）という同社独自の武器をいかにして生かしていくのか？既存顧客の回遊でそこそこ数字を取っていけばよい、という考えだと思われる就職サイトや不動産賃貸の斡旋とは違って、この事業には相当に力を入れて臨んでいかれるのではないかと私は予想しているのだが、さて今後、どうなるでしょうか？上場企業である、スクウェア・エニックスさん側の意向もあるでしょうしね。人気blogランキングへ

  2006年05月27日

• イオンの情報化投資ー「日経ビジネス　NB online」からー

  重要なニュース・ラッシュの今、毎日毎日書きたいネタはありすぎて困るくらいなのだが、最近水面下で激しく働いているので時間がナイっ!!今日も帰りが遅くなってしまったので（笑）、手抜きブログ気味だけど勘弁してチョ。昨日、コンビニのセブンイレブンさんのシステム刷新の話をご紹介したのだが、少し前に、GMSのイオンさんのケースが「日経ビジネス NB online」に出ていたので、そちらにも触れておこう。同社の縣厚伸・常務執行役IT担当へのインタビューだ。５回に分けての連載で、かなり読み応えのある、中身の濃い内容になっている。９０年代後半からのIT投資総額が７５０億円（昨日のセブンイレブンさんは５００億円でしたよね）だったとか、無線LANを導入している点は同じだなとか、セブンさんのケースと比較しながら読んでみるとなかなか面白い。フランチャイズ方式を取っているコンビニとGMSの違いもいろいろ浮き彫りになってくるようだ。私の感想、２点だけ記しておくが、１点は、企業のIT化は、あくまでも業務改革、というか、BPR（ビジネス・プロセス・エンジニアリング）と同時並行的に進めないとうまく行かないのだろうな、ということ。もう１点は、自動補充発注について触れられた部分で、生鮮食料品などの管理は自動化しなかった、ということ。縣厚常務がおっしゃっておられる通り、そういうきめ細かさがアメリカと違う点であり、日本の小売業の強みなのである（裏を返すと海外進出の際の弱みともなりうる部分かもしれないが）。そういう、いい意味でのアナログなMD力を、衣料品部門でも発揮して頂きたいなぁ、と思います。今まさに、改革の途上にあるのだと思いますが（ナゴヤドーム店をまだ自分の目で見ていないので、この点についてはコメントできないんですけどね）。こちらのブログも益々大好評(^^)/　↓↓↓「両国さくらの☆ネットでファッション☆」･･･今日の御題は「Google、クリック再生型動画広告を開始」人気blogランキングへ

  2006年05月26日

• セブンイレブンが５００億円投じ新システム、５月末から店舗システムを全国展開（H１８．５．２５IT PRO他）

  いやはや、進化しているのはネットやケータイの中だけじゃないんですよね。リアルの店舗ビジネスのIT活用、こちらの方も、アメリカに負けじと、日本の進んだ企業さんは頑張っておられる。今日発表された、セブンイレブンさんのこのニュース。総投資額５００億円、というケタはずれに大きな数字にも度肝を抜かれるが、実際にどのような店舗システムが導入されたのかという説明を垣間見ると、さすがセブンさん、と唸らされる内容だった。同社自身のニュースリリースに、かなり詳しい記述があるので、リテイルビジネス、アパレルさんのSPAご担当者の皆様などには是非お読み頂きたいが、時間のない方のために、私が感心した点について短くまとめておこう。１．店舗システムで、音声、動画による商品説明が見られるようになっていること。これは時流、ですね。言葉による説明よりは、棚割りの問題など、一目瞭然でわかりやすくなるのではないだろうか。２．セブンイレブンの電子マネー「nanaco（ナナコ）」だけでなく、他社企画の電子マネーも使える非接触リーダーライターをレジに備え付ける。これ、小売システムに関する展示会「リテイルテックジャパン」を見るたびに思っていたんですが、カードリーダーが幾つもレジ周りにあるとお客様にとって紛らわしい上買い物かごを置きにくくなってしまう。それにしても、POSレジの変更に含めて一気にやってしまうとは、凄いことである･･･。３．店内に無線LANを配備IT系企業のオフィス並みの環境ですね。売場にも事務所にもちゃんと無線LANのアンテナを置いて、売場の商品情報を見ることが出来るようにするそうだ。４．小売店にとっての「あったら便利」メニューの充実店舗システムに配備されている「チラシ作成機能」「天候情報」「レシートにクーポン券、QRコード等を印字できる機能」等々、本当に痒いところに手が届いているなぁ、とひたすら感心させられた。こういうものがあれば、店舗独自の販促がガンガンかけられますよね。５．セキュリテイ対応の強化これが、ハンパじゃないっす。まずは、無停止サーバを横浜と大阪の２箇所に配備し、完全バックアップ体制を実現、また、センターへの回線引込局や通信機器等も２重化するそうだ。ここに来て、コンビニ業界全体の売り上げは頭打ち傾向を見せており、発注の精度を上げて売り逃しを防いだり、セルフ販売ながら仕組みとしての顧客へのサービスを向上させる必要性は前にも増して高まっている。まさに、情報戦の様相を呈している業界だが、電子マネーの導入と合わせてのこのタイミングでのインフラの整備で、セブンイレブンの競争力はまた一段とアップするのではないかと感じるのは私だけだろうか？こちらのブログもお役立ちネタが満載♪「両国さくらの☆ネットでファッション☆」･･･今日のお題は「日本語のまま中国のホームページが検索できるサイト『JChere（ジェイシーヒア）』」人気blogランキングへ

  2006年05月25日

• ゼイヴェルとスクウェア・エニックス、F１層の女性向けSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）開始

  このニュース、本当はアパログさんの「両国さくらの☆ネットでファッション☆」の方に書いた方がいいのだろうが、そちらには今日は別の話題を取り上げようと思うので、こちらでご紹介させて頂くことにしよう。今朝の繊研新聞さんのトップ記事よりは、このニュースの方がネットやモバイルの業界人にとっては余程大ニュースだろう。良くも悪くも（笑）ファッション業界の風雲児になっている、ゼイヴェルさんの話なのだが。｛ちなみに、フランスの「ジャパン・エキスポ」は、誰でも出られるようなイベントのようですしね（さくらの知人も何年か前に出てます）。アルバローザ・ジャパンは、実際の企業運営はアパレルのプロに任せる、いわゆる投資のようなもので、ゼイヴェルさん本体にとっては痛くも痒くもない事業だ。繊研新聞さんをご購読でない方は、何のことやらおわかりでないだろうが、是非お金を出して読んでチョ。｝しかし、こちらのビジネスモデルは、ネットやモバイルビジネスのツボを知らない人間にとっては、恐らく手も足も出ない範疇のもの。さくらと同年代以上の、アナログ世代のファッション業界人の発想では、思いつきもしないものだと思う。◆ゼイヴェル・グループとスクウェア・エニックス、「株式会社スタイルウォーカー」設立（ゼイヴェル公式ホームページ）◆スクウェア・エニックスが女性をターゲットにしたソーシャルネットワーキングサービスを提供（ファミ通.com）ついおとつい、私は、「両国さくらの☆ネットでファッション☆」に「mixiミュージック」について、「このようなサービスをファッションでもやれるはず」と書いた。ゼイヴェルさんとスクウェア・エニックスさんのビジネスモデルの一部は、私がイメージしていた形に近いものだ。アバターは、Yahooさんなどで既にかなり多くのヤングに受け入れられている。アバターが着ている服を本当に買えたら、という発想は、当然その延長線上で出てきますよね。このビジネス、果たしてどのくらいの売上規模になるのか？SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）がらみの話題の常で、まずは収益よりも会員数を、ということなのか、「初年度５０万人」という数字が掲げられている。恐らく会費は他のSNS同様無料、アバターの洋服代なんてそんなに高くは出来ないだろうから、実質的な売り上げは通販で取っていくとして、５０万人のうちの２％の１万人が月５，０００円買ってくれれば月商５，０００万円、年商６億円･･･オイシイビジネスだなぁ･･･とは問屋が卸さないはずなのである。というのは、以前ヤングやキャリア向けレディスのファッション系ネット通販ポータルの大手企業さんに伺った話だと、パソコンのみのシステム投資に月１，５００万円くらいかかってしまう、ということだったので。ニュースリリースによると、PCだけでなくケータイでもやっていかれる、ということは、サーバの管理運用だけでなく、PC用画面、ケータイ用画面→３キャリア対応に変換、と尚のこと投資の額は大きくならざるを得なくなる。この辺を誰かに詳しく取材して頂きたいのだが、ゲームと違って、一度開発したら終わり、後はそのコンテンツからロングテールで回収、という訳にもいかず、人件費やその他の経費を考えても、数億円程度の売り上げでは、まだまだ割に合わない、というところが多い筈である。今週号のWWDジャパンさんで、スタイライフの岩本社長が、「売り上げ３０億円を超えた頃から黒字化し始めた」と語っておられるのは、前述の推論とぴったり合う話で、非常に納得のいくところだ。ゼイヴェルさんはそのWWDさんの特集の中で、ケータイ通販の「ガールズウォーカー」、PC通販の「ファッションウォーカー」の売り上げを公表しておられない。恐らく、まだまだ実際は厳しい、というところなのだろうが･･･。さくらが非常に気になっていることが１つある。それは、同社のケータイサイト、ページビューの数は２６億～２８億ビューと、他のファッション系通販に比べてケタ外れに多いのだ。同社はそのことを恐らくアパレルさんへの営業の際の武器になさっておられると思うのだが、この点が実は、ネットビジネスの業界で次第に明らかになりつつある成功モデルに合致しないところが大きいのではないかと私は思っている。ネットの成功パターン、というのは、今、両極に分かれつつある。GoogleやYahooの検索連動型広告、ではないが、圧倒的多数の利用者を集めて、薄く広くお金がチャリンと落ちてくる仕組みを作る、というもの。mixiなんかも、最初は「儲かってんの？」と言われ続けてきたが、先に集客をしておいて回収、という段階に入ってきていると私は見ています。このビジネスモデルを取るには、とにかくサーバがダウンしたり、システムに不備が出ないように、徹底的な増強を続けないといけない、ということ。技術面で先行しなければ勝てない、ということもあって、多くの企業さんはこの領域に入るのは難しいようですね。もう１つの、大多数の一般ピープル（笑）が取るべき道は、ページビューではなく、目的を持ってやってきてくれる顧客をしっかりとつかみ、そこで商売をしていく、というモデルである。大半のネット通販や、ビジネスサイトはこちらに入ると思う。但し、実際はこの中間的な領域もあって、楽天さんとかリクルートさんなんかはそこをうまく攻めているし、アフィリエイト会社さんとか価格比較サイトさんなんかのように、ネット上での新たなサービスの創出や利用者の不便の解消を目指すというビジネスモデルもある。ゼイヴェルさんは、正直、まだまだ楽天さんとかリクルートさんレベルにはなっておられないのではないか、というのが、私の考えなのだ。但し、ケータイの世界はネットよりまだ未成熟、ということも言えるから、これからの頑張り次第、ということになってくるかもしれないけどね。もう１点だけ書いておこう。実は、「F１層を狙う」というターゲットの問題も、実はビミョーなところだとさくらは思っております。アバターそのものは、むしろ、もっと若いF０層（女子高生）の方が喜んで買うものかもしれないんだよね。しかし、最終目的が「通販」の方にあるので、ここは女子高生ではなくもっと大人を狙っていく必要がある。その辺の持って行き方、それがこのビジネスの成否を分けるように思うのだが。実は、女の子、女性を対象にしたネットとかモバイルビジネスって、男性対象よりはかなり難しいように私は思っている。女性は、例えばいわゆる「ネトゲ廃人（ネットゲームにはまりすぎて社会的不適応気味になってしまった人のこと）」なんかには男性に比べてなりにくいように思うんだ。一時期何かにはまったとしても、離れるのも早い。友達なんかの意見もよく聞くし、大半の人が金銭感覚も含めてまっとうなバランス感覚を持っているように思う。ただ、若い世代になればなるほど、ネットやPCを触っている時間というのはさくらのような年寄りよりは長くなっているのは間違いないだろう。先月、インターネットカフェに入り浸っていた時は、高校生くらいの女の子でいかにもゲーマーといった雰囲気でネット内の敵を凄まじい勢いで早撃ちしている女の子を見かけたし･･･。今、「おしゃれ魔女ラブ＆ベリー」に熱中しているような子供達があと数年でファッションデビューするようになれば、リアルでの着こなし以上にネット上での分身の着こなしのセンスの良し悪しが気になるようになるかもしれない。その辺の感覚は、毎日どっぷりモバイルやネットにつかっている企業さんにしかわからないところがあるはず。但し、さくらが思うに、大いに男女差というのはあると思うんですよ。女性ならでは、の微妙なツボをはずした時、ゼイヴェルさんの勢いは一気にそがれるかも、という気がしてならない。この秋は、同社が大きく飛躍する元となったモテ系から、違う方向にトレンドも触れていくように思うので、ひょっとしたら一つ一つの事業を確実に当てていかないと、実は正念場、を迎えつつあるのかもしれませんよ。あっ、ついでに書いときますが、このSNSは出会い系、なんでしょうか（笑）、お願いだから、男子はいれないでチョ（爆）。人気blogランキングへ

  2006年05月24日

• 中国の富裕層向けネット通販モール「UCモール」

  今日、アパレルウェブさんのKさんと、アパログさんのブログ連載「両国さくらの☆ネットでファッション☆」のアクセス数がイマイチ伸びない、なんて話をしていたら･･･。アレアレ、今日は午後１１時の時点で１３３アクセスも行っているじゃないですか！やはり、昨夜のエントリの内容がちょっと衝撃的だったからかな？といいつつも、とりあえず、今日からはアパログさんのエントリはうんと短く、エッセンスをギューッと絞った内容に変えます。「長すぎて読みにくい」というご意見、もっともですので。ネット通販をやっておられる方は耳にタコが出来る程聞かされていると思うのだけれど、ネットの通販サイトの良し悪しをお客様が判断する時間は約２秒！リアルの店舗なら一旦店内に入れば最低でも３０秒くらいは中にいるだろうが、それとは比べ物にならないくらい短いんですよね。それに習って、２秒でさぁっと中身が見通せる、速読しやすい分量にスタイルを変えますので、今までアパログにお越し頂けなかったお忙しい皆様も、是非一度覗いてみて下さい。アパログでは、「一発芸の出来る女」を目指したいと思います（笑）。その一方で、この個人ブログ「両国さくらのファッション・イン・ファッション（Fashion in Fashion）」では、相も変わらず論壇系ブログ（笑）、書きたいことをツラツラと書き連ねて、「ファッション界のアルファブロガー」（自分で言ってどうすんの、って感じですが･･･笑）らしく振舞いますので、コチラも引き続きヨロシク、です。リニューアル計画については、明日か明後日にも発表させて頂きますネ。さて、そういう訳で、読みやすさを心がけて書いたツモリの「両国さくらの☆ネットでファッション☆」。今日は、以前このブログでも触れたことのあるUCモールさんの話題です。人気blogランキングへ

  2006年05月08日

• ケータイ通販の顧客名簿を出会い系サイトの販促に使わないで（アパログ）

  GW最終日の今日は、お掃除に明け暮れたさくら、でした（笑）。放っておくとドンドン本や服が増えてしまうので、最近は「思い切って人にあげる、売る、（もったいないけど）処分する」ことに徹しております。今日はIFIビジネススクール時代のノートや資料も、ついにゴミ箱へ。正直、リアルの商売に関するノウハウって、６、７年以上前に学んだことがまだあまり陳腐化していない。ネットやモバイルの世界とは対照的なんだよね。なので、もったいないなぁ、と思いつつ、憶えていることを書いてあるノートは捨てることにしました。思い出を手放すようで、寂しいんだけどね。ちょっとフレッシュな気分になったので、明日からまたしっかりと働きたいと思います。ということで、連休最後の夜、両国さくらpresentsの、アパログをお楽しみあれ！今日の御題は、「ケータイ通販の顧客名簿を出会い系サイトの販促に使わないで」です。人気blogランキングへ

  2006年05月07日

• 小山陽子さんの検索連動型広告に関する新刊２冊（アパログ）

  やっと自宅のパソコンが修理から帰ってきた。皆様、ご心配をおかけ致しましたが、これで万全な体制でコンテンツを充実させることが出来るようになりました。一部の方へのレスポンスも遅れてしまっていたようですね。本当に申し訳ございませんでした。早速体制を建て直し、ココログの「新・両国さくらのファッション・イン・ファッション」でのリニューアルの準備を進めたいと思います。また、アパログさんのブログ連載も、どんどん書いていこうと思っておりますので、改めましてご愛顧の程宜しくお願い申し上げます。という訳で、今日、早速、アパログさんに新たなエントリ「小山陽子さんの検索連動型広告に関する新刊２冊」をアップ致しました。このエントリと合わせて、皆様に是非お知らせしたいことがございます。前回のエントリ、「笹本克著『売るためのサイト構築テクニック』はお勧め本です」を読んで下さった著者の笹本克さんご本人が、直接コメントを寄せて下さったのだ。アパログさんは、実は、コメント、トラックバックは承認の後でないと表示されないんですよね。そのせいで、笹本さんのコメントをご覧頂くことが遅くなってしまい、大変申し訳ございませんでしたm(__)m笹本さんと言えば、日本のネット販売、ネットショップのコンサルタントとして、わずか数年の間に中小のネットショップが優良店に成長していくのを数多く支援してこられた素晴らしい方である。コメントの中にも、ネット販売の核心をついた鋭いご指摘をなさっておられるので、皆様是非お読み下さい。笹本さんのように、空理空論を振りかざすのではなく、中小企業にとって売り上げ、利益につながる実践的な仕事をしていくことは私の大きな目標です。笹本さん、本当に有難うございました。人気blogランキングへ

  2006年05月04日

• 神戸新聞＆gooの「洋菓子フェスタ」ブログ

  今日明日は出勤、という方もファッション業界では多いのではないかと思うけど、気分はちょっぴりhappyなゴールデン・ウィーク（GW）、であります。そんな今夜にピッタリのネタを１つ。ガ島通信さんのブログで紹介されていた、神戸新聞さんとgooさんが開設しておられる「神戸洋菓子フェスタ」のブログの話題である。さくらもつい先週、神戸に行ってきたばかりなので、余計興味をそそられたのだが、５月３日から大丸神戸店さんで開かれるこの催事を盛り上げるため、このブログでは様々な工夫がこらされている。明日午後５時までに同ブログからトラックバックして「神戸観光をご予定の方、どんな情報がほしいか書いてください、神戸のおすすめスポット・情報をご存知の方、ぜひ教えてください」という質問に回答すると…。な・な・なんと、抽選で５名に全国百貨店共通商品券が当たるのだとか！私のブログの読者にも関西出身の方、現在関西にお住まいの方は結構いらっしゃるかと思いますが、是非是非トライなさってみられてはいかがでしょうか？三越さんや松坂屋さんのブログ、その他地方百貨店さんなど、百貨店業界では常設のブログが結構立ち上がっているけれども、期間限定のイベントに絞ってその情報を検索してきた人にアピールする、というのは、なかなか効果的なやり方ですよね。「洋菓子フェスタ」さんのブログは、コンテンツも練りこまれていて、「ハナコ・ウエスト」など紙媒体の情報誌に負けない綺麗なデザインでなかなか良いのではないだろうか。もう１つ言うと、「トラックバックしてくれた人に抽選でプレゼント」という手法は、去年の秋くらいからちょくちょくネット上で見られるようになっているようだ。既にその時に、山＠SURVさんはご自身の楽天広場のブログでそのことを取り上げておられた。ミキハウスさんのランドセルのキャンペーンは、ブログ界では大掛かりなものとして話題になりましたね。但し、むやみやたらにプレゼントを乱発すればよい、というものではなく、心から企画の趣旨に賛同して、「私にも言わせて」という感じでアフィリエイトしてくれる人を募るような方向に誘導しないと、逆効果になってしまうように思います。神戸新聞×gooさんの企画は、その点、イイ感じだなぁ、と私は思いましたが。更にもう一丁。企業さんがプレゼント企画を行う場合、リアルの歳末大売出しの抽選なんかと同じで、景表法の規制を受ける、ということを企画する側の人間は念頭に置いておく必要はあろうかと存じます。という訳で、プレゼントに当たるとは毛頭思っておりませんが、せっかくなので、私なりの意見もここに書いておきたいと思います。１．神戸観光に関する情報で知りたいこと観光、というより、自分が神戸に行くのは仕事がらみや岡山への帰省のついでになってしまうことが多いと思うが、ランチやディナーが美味しいお店の情報とか、女性の１人客を受け入れてくれるホテルや旅館が有馬温泉にあるのか、などに興味があります。２．神戸のおすすめスポット・情報港町・神戸にはいろいろと素敵な場所がございますが、さくら的には、やはり、六甲。六甲ドライブ＆百万ドルの夜景見物は、関西のデートの王道、ではないでしょうか。岡山県人にとっては、憧れの聖地、といった感じでしたね。あつかましくもここまで書いたので、ついでに言っておきたいが…。何故今日このネタを取り上げようと思ったかというと、「神戸洋菓子フェスタ」に、さくらお気に入りのケーキ屋さんが登場していたからだ。そのお店の名は、「元町ケーキ」。大丸神戸店さんにも入っているのだが、大学生の頃このお店に初めて友人と行ってからというもの、社会人になってからも神戸にショップリサーチに赴いた際は時間があれば元町の本店の方に必ず立ち寄ってケーキを食べるのが私のささやかな楽しみなのである。この間は時間がなかったので立ち寄れず残念だったんだけどね。このブログにも登場している「ざくろ」というケーキが、私は一番好きなのだ。見てくれがちょっと良くないな、と思われる向きもあるかもしれないが、このクチャッとした形が美味しさの元、なんですよ。カステラとクリームの柔らかい触感がたまりません、そう思っているのは、たぶん私だけではないはず！さあ皆さん、GWは大丸神戸店へGo!Go!Go!　（さくらももう１回、行きた～い）。

  2006年05月01日

• 笹本克著『売るためのサイト構築テクニック』はお勧め本です（アパログ）

  Googleって、本当に対応が早い！Shoulder.jpさんのブログで知ったのだが、ゴールデン・ウィーク（GW）前にいわゆる「Google八分」を何故行ったか、という理由を通知する機能を発表したのだとか（リンク＆トラックバックさせて頂きました）。詳しくは、ITmedia Newsをどうぞ。という訳で、ヨガでヘロヘロになった体を引きずってネットカフェまでやって来たさくらでありますが、今日はネット販売をやっておられる方にとってはちょっと懐かしい本、笹本克氏の『売るためのサイト構築テクニック』（アスキー刊）についてご紹介致します。ご関心のある皆様には、是非ネット書店さんででも購入して、GW中にお読み頂きたいと思います。詳しくは、アパログさんの「両国さくらの☆ネットでファッション☆」をご一読下さい。

  2006年04月30日

• 『グーグル Google 既存のビジネスを破壊する』を読んだ（下）

  皆さん、お待たせ致しました。５日振りのインターネットカフェからのエントリですが、佐々木俊尚著『グーグル Google 既存のビジネスを破壊する』の読後感の後編です。前回、４月２４日のエントリで、「Googleの登場はニッチを狙った中小企業のビジネスにとって大きなチャンスである」と書いたが、今日は実際商売をやっておられる方の目線で、もっとその点について突っ込んで書いてみたいと思う。まず、「中小企業にとってのチャンス」は、現在も続いている、という見方もあろうが、正直、今から全く新しくネット販売に参入する、となると、ブランド力、知名度のない企業さんにとっては非常に厳しい、後々発もいいところ、というのが現実だと思った方がよい、と思う。弱小企業が新規参入する場合は、人よりも先んじなければノウハウを早く蓄積したことを生かして先駆者利潤を取るのは難しいのだ。今や、「○○屋.com」というドメインを取ろうと思っても、キーワード広告を打とうと思ってもB２C関連の有力なほとんどのキーワードについてはライバルに抑えられてしまっている。異業界より動きが遅かったファッション業界でも、私の感触では、ファクトリーブランドや無名の個人の仕入れ型やオリジナル販売については、２００３年が先駆者になれる最後のチャンスだったかな、という気がする。現在は、リアルで他店舗展開している有力なブランドが雪崩を打ってネットやモバイル通販に参入している状況だ。２０００年から２００３年くらいまでは、まだ、「ネットで売る」「ネットで買う」という行為そのものに珍しさがあり、話題になれた時代だった。しかし、今は、リアルの有力なブランドの商品がネット上に溢れている。商売人は、本なんかにデカデカと成長ビジネスとして掲載されるようになってからそのビジネスを始めたのでは遅いんですよ。人が気づかないうちにピンときたことは始めなきゃ駄目だと私は思いますね。但し、わが業界の特質として、商品が世代別にセグメント化されている、ということがある。年齢層の高いゾーンでは、これから団塊の世代がリタイアしてからが本当の勝負、というところもあるだろう。調べていて、思わぬキーワードが穴になっていることもあったりするので、そこで勝負をかければ商機は見えてくるかもしれない。また、B２B、川上については、はっきり言って大穴だらけですよ。これ、国内の製造業事態が弱体化していて、既に限られたライバルしか存在しない、というのもあるのだと思うが、国内、そして海外のアパレルやデザイナーズブランドに向けたPR、あるいは、自社素材や技術を生かした２次製品のビジネスなど、仕掛けたら面白いように思います。次は、「ネットが必ずしも中小企業にのみチャンスをもたらしている訳ではない。これからが優れたビジネスモデルを有する大企業の躍進の本番」なのではないか。いい例が、ファーストリテイリングの「ユニクロ」。「ユニクロ」さんは、確か昨年度の日経MJの通販に関する調査を見ても衣料品分野におけるネット通販の最大手企業になっていた筈だ。わが業界で最大のネットでの成功者は、リアルでの最大の成功者と同一、なのである。「ジーンズ」「フリース」「Tシャツ」など、一般名詞でのキーワード検索に強いシンプルな商品構成、サイズ設定があいまいでないこと、アパレルでありながら定番的でリピート性のあるアイテムが大半である「ユニクロ」は、「母の日」など、モチベーション需要に向けてのキーワード対策（検索連動型広告の仕掛け）も随分前からガッチリと行っている。大企業ながらトップダウンによる風通しのよい組織もネット時代に合致している。ここに来て、他の大手企業さんの攻勢も強まってきた。今、iモードのメニューリストの「ファッション」のランキングを見ると、１月から３月の利用者順の統計でワールドさんの直営サイト「D-スタイル@WORLD」が４位につけている。このサイト、立ち上がったのは恐らく昨年末か今年始めだったように思うが、あっという間の急浮上ですよ。元々人気ブランドを揃えている上、ケータイサイトを見たら、ユーザビリティは良いは、ブログはきっちり書いているは、大手の実力の高さを見せ付けている。先般、ルイ・ヴィトン・ジャパンさんもフランス本国、イギリスに続いて来年にも日本でネット通販に参入する意向を表明していたが、リアルで商品力、サービス等のレベルが全て高い企業は、ネットやケータイ通販に関するノウハウさえ習得すれば、一気に大きな売り上げを獲得していくでしょうね。通販の原価率の低さを生かして、ラッピングやお礼状などでも、サプライズのあるサービスを展開していくのではなかろうか。ファッション業界では残念ながら、これからはこういう大手さんのネットやケータイがらみの話題の方がメディアを賑わせていくようになってくると思います。こういう大手企業さんは広報体制も元々しっかりしていて、マスコミサイドから見ると横着な記者（失礼！）でも取材しやすい企業さんなので。Googleが既存のビジネスを破壊するどころか、ネット上でコンテンツとして流通しえないファッション業界においては、大手は大手ショッピングモールに属する必要もなく検索エンジンに直接社名やブランド名を入力してもらって益々隆盛を強めるのである。では、これからネット通販に参入したい、あるいは、今までやってきたけれど今一つ実績が上がっていない中小の繊維や雑貨などのファッション系企業さんはどうすべきか。小は小なりに、粘り強くやっていくしかないのだが、ここでもう１つ、『グーグル Google 既存のビジネスを破壊する』にも書いてあったことで重要なポイントについて考察してみたい。それは、「ロングテールの法則」についてである。前にもこのブログで少し書いたことがあるけれど、私は、「ロングテールの法則」という言葉がネット上で話題になり始めた頃からずっと、「この法則は、ファッション業界の商品の多くには適合しにくい」と思ってきた。理由は、次の通りである。・ファッション業界のキーワードの多くは、「一般名詞」ではなく、「固有名詞」。単品通販系の一部を除いて、アイテム名よりもブランド名がものをいう世界。・ファッション業界の多くの企業が、テキスト（言葉）による説明より画像によるイメージを重視したいと思っているが、最近まで画像検索は十分に発達していなかった。・インテリア業界などと対照的なのだが、スタイルよりトレンド重視、というブランドが多く、商品寿命は短命。そもそも、ロングセラーを生もうとはリアルの商売でも全く思っていない。・雑誌掲載がなかったり、イメージの良い立地や百貨店、ファッションビル内に店舗のないブランドが消費者から信頼されにくい。それから、次のような業界独自の問題点もある。・非常に多忙なため、ある一定年齢以上（４０歳前後以上）の業界人はネットやケータイにうとい。・産地企業から東京のアパレル、小さな企画会社等に至るまで、人間関係（仕事から遊びまで）が業界人中心になっているケースが多い。ネットビジネスで成功している中小企業は、地域内や全国の異業種の先駆者とのネットワークを持ち、ノウハウを教えあって切磋琢磨してきている。それが、日本のネット通販をここまで発達させた原動力の一つになっているのだが、そういう人達と一緒に勉強している人がわが業界出身者には極めて少ない。異業種のグループに入りたがらない。「ロングテールの法則」に適合しにくい、という商品特性、そして上記のような業界特性もあって、これまでファッション業界のネット通販、ケータイ通販はファッション専門のショッピングモールへの出店、という形で発達してきた。それらのサイトは雑誌、あるいはリアルの大掛かりなイベントとの連動、という新しい形のビジネスモデルを形成し、それらがここ３年程の間大きなムーブメントになっていたのだが…。そろそろ新しい風が吹いてきたように私は思っている。それは、先般書いたように、ケータイでもGoogleが検索連動型広告をネットと同様の仕組みで中小企業にも利用しやすい形で普及させようとしているからだ。次世代のヤングに向けてのブランド立ち上げと同時に、ケータイでの勝手サイト（自前サイト）立ち上げ、というのは、これからは絶対にやられた方が良いように私は思います。それと、画像検索、動画検索の普及、これは、イメージを重視するファッション業界にとっては大きな追い風となる筈だ。リアルの店舗により近い世界観が表現できるようになれば、価格の安さではなく、「かっこいいから」「好きだから」買う客層へのアピールが可能になってくるだろう。本の感想とはかなり離れてしまっているように思われるかもしれないが、そもそも多分、ネット販売をやっておられるような方にとってはこの本は「今更やねぇ」といった内容だと思うのだ。商売のツボについては、もっともっと具体的に細かく掴んで即実行できるようにならないと駄目だという気がする。ネットやモバイル通販はとにかくすぐやる、やってみて駄目なら理由を考えてすぐ変更する、それの繰り返しをクイックに、そして根気良くやれないといけないと思います。最後に、「ファッションでロングテールを掴むには」。私なりの意見をまとめてみると…。・インテリア業界のように、「スタイル」を追求したブランド、商品。・単品の深堀り（「カシミア」「セーター」など、２つもしくは３つ以上のキーワードで深い品揃え）。・ゴスロリなど、ニッチな趣味性の強い服。・「お受験の際にお母さんが持つかばん」などライフシーンと結びついた商品。・大きいサイズ、小さいサイズ、ユニバーサルファッション。・オーダーメイド、カスタムメイド。・４０代のガンダム需要のような懐かし消費は、ファッションの場合はかなり難しい。何故なら、当事者は年をとって若い頃の服は着られなくなってしまうから。しかし、５０年代、６０年代など、過去のトレンドは周期的にリバイバルしてくるので、それと絡めた仕掛けは可能だろう。以上、こうやって書いてみると、「何だリアルと変わらないじゃん」ということになるが、「だけど商品企画、難しいじゃん」となってしまうのである（笑）。そう、わが業界の無名ブランド、ファクトリーブランドさんや個人のクリエーターさんは、ネットだリアルだと騒ぐ以前に、作っておられる商品そのものにパワーがない場合が多かったりするのである。食品なんかのように、良質安価な地方の産直、なんてことはかなり難しい業界なのだ。こんなに成熟した社会で、身に着けるものでかっこ悪いものは全国どこでもだんだん年配の人にしか売れなくなってきている。しかも、ユニクロさんやしまむらさんより中小企業が安くするのも構造的に難しいんですよ、悲しいけど。ということは、やはり、商品企画からきっちりやってくしかないんですよね。ということは、うちの会社でやっているような勉強会や展示会なんかは、やはり必要不可欠、ということになってこざるを得ないのだろう（笑）。皆さん、まずは商材から作りこみまひょ。苦しくても仕方ないですね、ファッション業界に身を置く以上（笑）。

  2006年04月29日

• ドロップシッピング、日本でもこれからブレイクするか！？（アパログ）

  皆さん、お待たせ致しました。久々にアパログ「両国さくらの☆ネットでファッション☆」へのエントリです。先日、大手アフィリエイト・サービス・プロバイダーの電脳卸さんが、「ドロップシッピング（dropshipping）」という新サービスの開始を発表致しました。「ドロップシッピング」とは何なのか、そして、ファッション業界への影響について探ってみました。よかったら是非ご一読下さいm(__)m

  2006年04月23日

• 平成１８年度IT経営百選、全国的に募集中です

  本当に久々の霞ヶ関。経済産業省別館で行われた商務情報政策局の所管事業、「IT経営百選」の公募説明会に参加してきた。この賞、２年前の平成１６年度に１度実施されているが、今回は、な、なんと、百選と言いながら「約３００社を選出したい」、と、のっけから凄い発言が飛び出しましたよ。おっしゃられたのは、この方、IT経営百選選考委員会委員長で、ジャーナリストの上村孝樹さん。日本の中小企業のIT化に対して、熱い情熱を傾けておられる方だ。何でも、今年１月に、政府は新IT国家戦略を発表、２０１０年の時点では中小企業のIT経営成功事例は１，０００社レベルにしたい、という大きな目標を掲げられたそうだ。この考えには、私も大賛成である。点ではなく、あらゆる業種、産業に、群としての成功事例がどんどん出てくれば、それに刺激を受けて、また次の優秀な企業さんが育ってくるだろうから。上村さんは、「日本の良さは、マスコミの力もあって、社会全体に優秀な企業の事例から学ぼうという気風、ナレッジマネジメントの風土があることだ」というようなことを今日おっしゃっておられたが、本当にそれは良いことである。IT経営百選の趣旨も、表彰された企業さん自身のお取り引きが増えたり、マスコミからの取材依頼が増えたりする、というメリットもあるのだが、ホームページ上に優れた事例を紹介することで、誰もがそこから学べるような仕組みを作る、というところにあるのだ。受賞チャンスも３倍になる訳ですし、ファッション関連の中小企業の皆さんにも、今回はドシドシ応募して頂きたいと思います。今日の説明の中で、印象に残った点について幾つか列挙しておこう。・公募期間は３月１０日から６月３０日までだが、４月３０日までに応募があったものについては５月中旬から優秀な企業についてのみヒアリングを開始する。　……これは、選出数を前回の３倍にすることに伴う措置。ヒアリング対象企業は約１００社、担当委員も前回の倍の８名となる。　前回ヒアリングを受けられた方はご記憶のことと思うが、ヒアリングの後、応募記入シートを書き直すよう指示されるため、早くヒアリングを受けた企業さんの方が書き直す日時が十二分に取れます。　５月１日以降の提出分は、７月１日以降のヒアリングとなる見込みだ。・応募記入シートは、見本を見て極力具体的に書くこと。　……今回、新たに「記入例」も用意されているので、その例を見て自社で実際に日々取り組んでおられることを名称や数値まで織り込んで具体的に記入してほしい、とのことだ。美辞麗句が並んだ抽象的な文章だと評価は低くなり、しかも、ヒアリング時に大幅な書き直しが必要になって二度手間になってしまうのでご注意を。・利益があまり出ていなかったり、赤字であっても、それなりの理由があり、他の点で優れていれば選出されることもある。　……実は、この質問、うちの会社にも寄せられていたのだが、上村さんの方からきっぱりとしたご説明があったので、安心致しました。前回も、赤字だが、社員の給与を同業他社の２．５倍に設定している企業さんが最優秀賞に選ばれているそうである。・最優秀賞と優秀賞の差は、「社員満足度」が図られているかどうか、で出てくるケースが前回は多かった。　……これは確かに、中小企業にとってはなかなかハードルの高い課題だから、言われてみると非常に納得がいく。応募されたい皆様、まだ時間はございますので、この点が自社できちんと位置づけられているかどうか、見直して見られてはいかがでしょうか？うちの地元からも、複数の優秀な企業さんを推薦するつもりだが、この賞、全国が対象だし、繊維関係に限ったものではないので、是非我こそは、と思われる方はトライなさってみて下さい。特に、前回１社も応募がなかった青森県、山梨県、和歌山県、香川県の皆様の奮起を期待したい、というのが、事務局さんの切なる願いだそうです。

  2006年04月21日

• 雑貨通販「アンジェ」のモバイルサイトのイメージ検索（アパログ用原稿）

  （あまりにも失敗が多すぎて、読者の皆様にも本当に申し訳ないのだが、今日も「アパログ」のサイトに原稿をアップできなかったので、後程アップするための原稿をこちらに書き残しておきます）。オシャレなサイト、というと、私がすぐ思い浮かべるのは「アンジェ」さんだ。この楽天さんのショップを始め、PCサイト向けは他にYahoo!ショッピング店、ビッダーズ店があり、それぞれに特徴のあるツクリになっている。それだけでなく、既にモバイルサイトもちゃんとオープンしているのだ。私が使っているiモードでは昨年１２月からだが、今調べてみると、EZWeb、Vodafone!Liveにもサイトは存在するようだ。モバイル公式サイトはシーエーモバイルさんとのお取り組みのようだが、この他、ポケットビッダーズの店舗もあって、ケータイしか持っていない人でもちゃんと複数のサイトを見比べて楽しく買い物が出来るようになっている。「アンジェ」さんのモバイル本店サイトの中で、私が面白いなと思っているのは、「イメージ検索」のコーナーだ。イメージ検索というと、Googleのイメージ検索のような、ある単語を検索するとそれに関連する画像がずらっと出てくるような仕組みを思い浮かべる向きも多いかと思うが、「アンジェ」さんのケータイサイトの場合はそうではなく、同社の商品群を幾つかのイメージでグルーピング、分類しており、その単語をクリックすると、それに該当する商品が順番に出てくる、という仕組みだ。イメージキーワードは、「ポップ」「落ち着き」「温かみ」「大人感」「和み」。ほとんどが日本語でわかりやすい言葉ばかりだ。しかも、どれもきっちり４文字以内！（ケータイ通販の場合、「短く、簡潔に表現する」ということは非常に大事なんですね）。ネット通販の世界においては、商品分類がきちっと出来ており、サイト内で顧客内を混乱させない導線を組んでいる、ということが非常に重要なことである。行きつ戻りつが難しいケータイの場合は尚更、なのだが…。「アンジェ」さんクラスのアイテム数を取り扱っている品揃え型のサイトの場合は、それは後付けで行われているのではなく、実は、仕入れ、バイイングの段階から、自社が仕入れたい商品のグルーピング、分類がきちんと出来ており、更には、どういう顧客ターゲットにどれだけの量を売るか、という目標までが明確に設定されているはずなのだ。それはつまり、リアルかネットか（モバイルか）、を問わず、リテイルマーチャンダイジングの基本である。「アンジェ」さんクラスの複雑なMDになってくると、メーカー発の単品通販のようにサイト構築や販売ノウハウの習得のみで切り回すのは難しくなる。商売そのものは、リアルの大型店のオペレーションに近づいている。ということは、裏を返せば、商品計画がしっかりし、自社なりの商品分類の基準がきちっと決まっている企業ならば、リアルからネットやモバイルに進出しても勝算は大いにあるはずなのだ。現状はまったくそうなっていないのが、非常に寂しいのだが…。

  2006年04月17日

• 検索連動型広告ーグーグル、携帯電話でー（H１８．４．１４日経MJ)（アパログ）

  久々に、アパログさんへのエントリに成功致しました。うれしいっす(^^)/今日は、４月７日に最初に発表された、Googleさんのモバイル向け検索エンジンサイト「Googleモバイル」に関するお話です。やはり、Googleさんは中小企業にとっては強い味方になるようなサービスを続々と展開してこられますね。同社の公式ブログ「Google Japan Blog]は、本当に見逃せません。

  2006年04月14日

• ビルコレ、ログインしてみました（アパログ用原稿）

  （注記：今日も「アパログ」へのエントリがうまくいかなかったので、やむを得ずアパログ向けの原稿を楽天広場さんにアップします。本エントリは、後日「アパログ」にも転記します）。先日、「アパログ」の両国さくらの☆ネットでファッション☆」した、新しいタイプのSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）、ビルコレ」に、早速ログインしてみた。先週末から何回か中をチェックしてみて、今の時点で気づいたことを記しておきたい。１．提携企業は、あらゆる物販、サービスに及ぶ。今日の時点で、提携ショッピングモール数は５４社。先週末より少しまた増えたようだ。代表的なものを上げると、amazon.co.jp、無印良品、ソニープラザ、じゃらんネット、TSUTAYAオンライン、オイシックス、セガダイレクト、オートバックスドットコム、英会話教材のアルクオンラインや、リアルの美容室、ホテルなどのサービス券を取り扱っているOZ Mallさんなど、非常に多岐に亘っている。ファッション系企業については後述するが、こうやって、あらゆる消費財、消費者向けサービス業が一堂に会して消費者の選択を待つ姿は、ネットに慣れた人にとってはごくごく当たり前のことであっても、リアルの商売出身の人間にとっては非常に衝撃的なものだ。日頃は同じ館の中に入ることがないような異業種であっても、実は、限られた消費者の可処分所得を取り合っているという意味ではライバルなのだ。１人１人の消費者の中で、一直線に序列化された価値の優先順位…これこそが、Web２．０の世界そのものなのだが、リアル中心に商売なさっておられる方にこそ、この感じを是非「ビルコレ」さんの中で実体験して頂きたいと思う。２．アフィリエイトと購入のポイント率は、商品によって違う。企業さんにとっては参加しやすい現実的な仕組みである。購入者に対しては、ポイントゼロ、という商品も結構存在する。３．ファッション商品より、インテリア系にブレイクの兆し。ファッション系企業さんについては、現時点では人気ブランドが参画していないこともあって、正直消費者にとっては魅力度がまだ低いのではないかと感じた。反面、インテリア系は、イルムス、IDEE、シボネ、hh Style.comさんといった感度の高い商品を扱っておられる人気企業さんが既に提携ショッピングモールになっておられるので、面白いことになりそうである。コミュニティも相当数立ち上がっており、口コミ効果で商品も動いていくのではなかろうか。私自身も、自宅にPCが帰ってきたら、アフィリエイトしたり買ったりしたいな、と思うくらいですから（笑）。４．ファッション系の注目企業は？衣料品、服飾雑貨系で現時点で参加しておられる企業さんは、セシール、ベルーナネット、メーカーズセレクト、パーフェクトスーツファクトリーなど、数少ない。注目したいのは、ジュエリーのネット通販のジェイウェルドットコムさんだ。同社は三鷹産業プラザさんに入居しておられるベンチャー企業さんで、社長さんは早稲田大大学院修士課程（MBA）卒、取締役に、あのミスミの田口弘さんが就任なさっておられることで有名になった企業さんである。ジェイウェルドットコムさんは、商品点数も非常に多く出品なさっておられるし、パーフェクトスーツファクトリーさんと同じく、アフィリエイト＆購入のポイントが高い。客単価も高いので可能なことなのだが、トンガった感性の人達だけでなく、一般の方たちにもお洒落や買い物を楽しんでほしい、客数をしっかり取っていこう、という方針だろう。今の時点で「ビルコレ」さんに参加しておられる先見性を、私は高く評価したいですね。もう１社は、あのファッション系ケータイ通販の雄、ゼイヴェルさんのPCサイト、fashionwalker.comさんだ。こちらは、出品数がたったの１０点と少ない。明らかにテストマーケティングとしての位置づけだろう。ノウハウを将来的にケータイの方に転用、ということも意識しての動きだろうと思いますね。

  2006年04月12日

• 芸能人パワー

  ３日振りにインターネットカフェに来て、一生懸命アパログさんの「両国さくらの☆ネットでファッション☆」向けのエントリを書いたのだが、アップしようとしたらPCの画面が固まってしまって動かないではないか(^^;;アパログさん自体の画面をGoogleで検索して出そうとしてみたのだが、そちらも出てこない、ということで、ひょっとしたらシステムの調子が悪いのかもしれぬ。明日会社のPCで画面を見てみて、アップされてもおらず、保存もかかっていなければ、あの原稿は全て消失してしまった、ということで潔く諦めるとするか。全く、自分のPCならば、メモ帳に保存することが出来るのだが、PCが自宅にないと不便なことこの上なしだ。ということで、同じことを２度書くのは面倒なので、小ネタで勘弁してチョ。今日付けの「日経MJ」やNIKEEI NETなどに、電気通信事業協会さんがまとめた２００６年３月期の携帯電話契約数の純増数で、３期振りにドコモさんがKDDIさん（追記：４月１２日に修正しました）を抜いて首位になった、という記事が掲載されている。その理由なんだけど、どの媒体にも、「長期料金割引の奏功」とか、「おサイフケータイ」の人気とか、あるいは、とりあえず今秋のナンバーポータビリティ制度の開始まで利用者が変更を手控えて様子を見ている、などということがこぞって書かれているのだが…。KAT-TUNの亀梨和也クンが昨年末からNTT Docomoの広告に登場した影響っていうのが、実際のところ、かなりあるんじゃないんでしょうか？今日たまたま用事があって近所のケータイショップに行ってこの話をしたら、「やはり影響はあると思う」というのがお店の人の見解でしたよ。最近はVodafoneさんのPR誌の表紙に、伊東美咲さんが登場してから、「明らかにPR誌を取っていく人の数が増えた」とも言っておられました。どうも、おりこうさん系の媒体とか企業さんは、こういうことに正面切って触れたがらないようだが、ヤングターゲットの商品において芸能人による広告宣伝のチカラっていうのは、相当に侮れないように思うんですよね、私は。最近では、マクドナルドの「エビちりバーガー」におけるエビちゃんこと蛯原友里チャンの貢献とか。ファッション業界においても、セレクトショップ系でないアパレル発のワンブランドショップにおいては昨今は完全に人気モデルや芸能人のパワーを活用した販促が避けられない時代になっている。特に、「まだギャラがそんなに上がっていない、これから人気が上昇しそうな人」を見抜くことがポイントだろう。それって、ブランド開発と同じで、時代の風、消費者が何を望んでいるかが見抜けるかどうかとネ根っこの部分は同じだと思うのだ。広告宣伝に誰を起用するかそのものが、企業さんのセンスなんですよ。うちの会社はお金持ってるから（笑）、なんて、間違っても電博さんに任せっぱなしではイケマセンよ、皆様。

  2006年04月09日

• 春爛漫の、「Flickr」（＾＾）　（アパログ）

  本日、もう１本のエントリがございますので、先に１つ下の記事からお読み下さい。今日２番目のエントリは、アパログの「両国さくらの☆ネットでファッション☆」の方にアップ致しました。しょうもねぇ（「大したことないですね」の意、岡山弁になってしまいました）、なんて笑わないで。ちょっと嬉しかったものですから。

  2006年04月04日

• ファッション商品に向く！？SNSショッピングの今後に注目を（アパログでどうぞ）

  昨夜に続いて、アパログの新ブログ「両国さくらの☆ネットでファッション☆」にエントリをアップしました。今日は、先月末からにわかに注目され始めた、「SNS（ソーシャルネットワーキング）ショッピング市場」のお話です。新しいSNS、楽天さんの「楽天広場リンクス」や、ヤフージャパンの「Yahoo!３６０°」にご招待された方、もしいらっしゃいましたら、感想を本ブログかアパログの「両国さくらの☆ネットでファッション☆」の方に是非アップなさって下さい。ヤフージャパンさんの方は、５月からはプレミアム会員、ヤフーBB会員ならば招待状がなくても参加できるようになるようですね。SNSは、ブログ以上に、ホンネが出やすいところがファッション向きなのでは、というのがさくらの考えです。皆さんはどのように思われますか？

  2006年04月02日

• アパログに「両国さくらの☆ネットでファッション☆」をオープン致しました

  今日は４月１日ですが、エイプリルフール企画ではなく、真剣なアナウンスです（笑）。先日予告致しました通り、アパレルウェブさんのブログポータルサイト「アパログ」内に、本日から「両国さくらの☆ネットでファッション☆」をオープン致しました。今日は一度書いたエントリが何故か消滅したりして、スッタモンダあったのですが、やっとのことでちゃんとネット上で読める状態になったようです。ちょっと短いエントリですが、今日のお題は、「ゼイヴェル、取締役全員がニューハーフの会社を設立」です。皆様是非ご覧下さいませm(__)m

  2006年04月01日

• ドコモとローソンが資本・業務提携、全店舗で「iD＆トルカ」（H１８．３．３８ITmedia他）

  昨年末にNTTドコモが発表したクレジットブランド「iD」がらみのニュースが矢継ぎ早に発表されている。ファミリーマートでの全店舗導入、おサイフケータイの「三井住友カードiD」でのキャッシングサービスの開始に続いて、昨日は、ローソンに出資し、４月末までに約１００店、２００７年３月末までに全８，３００店に「iD」を導入すると発表した。今月初めにビッグサイトで行われたリテイルテックジャパンと同時開催された見本市IC CARD WORLDでも、「iD」のブースは注目を集めていたが、プリペイドの電子マネー以上に、リアルの小売業界からは熱い視線が注がれているように見える。今日３月２９日（水）付けの日本経済新聞朝刊にも、「iDの会員数は２月末で２万人。加盟店は全国の家電量販店や飲食チェーンなど２万店と、『想定より１ヵ月早いペース』（三井住友カード）で増えている。携帯電話を使った決済サービスで先行する電子マネー「Edy（エディ）」の３万店（３月１日時点）を上回る可能性がある」（同紙）というくだりがあったが、これって、小売業界にいる人達にとっては容易に想像できることなのではないだろうか。ポイントでもたまるとか、何かの特典を付与しなければ、わざわざお金をプリペイドしておくメリットは消費者にはないが、クレジットは違う。手持ちの現金がない時（自宅に置いてある、とか、銀行に入っているとか、お給料日まで生活費しか手元にはない、とかいろいろな状況が考えられるだろうが）、欲しいものがあって、それがクレジットですぐに買えれば便利である。既に、ケータイではなくカード方式のクレジットカードで、「ちょっと買っとくか」「払っとくか」ということは、多くの人が経験済みなのではなかろうか。実際、私も夕べ、居酒屋でうちの会社の英会話講座の打ち上げの全員分の支払いを皆さんから集金する前にクレジットカードで済ませましたんで(^^;;　だから、ポストペイド方式の「iD」の普及は、プラットフォームを用意したドコモさんやカード会社さん側の意向だけでなく、小売店やサービス業の店舗サイドからのラブコールで、加速度的に普及していくように私は思うのだ。現状ではコンビニが先行しているが、むしろ、百貨店や紳士服専門店、家電量販店等の高額品を扱っている店舗の方に大きなメリットが出ると思われるため、遠からぬ将来、ほとんどの会社が導入するようになるのではないか、というのが、私の予想だ。本人認証もできるなど、防犯上も便利なようですしね。ちなみに、NTTドコモのマルチメディアサービス部長・夏野剛氏は、今年１月３日付けのITmediaで、プリペイドよりもポストペイドの市場規模の方がはるかに大きい、という趣旨のことをおっしゃっておられたようだ（夏野氏の肩書きは当時）。この見通しの正しさが、現在証明されつつある、ということなのだろう。ただ、気になるのは、決済用のリーダー端末のことだ。IC Card Worldでデモを行っておられた企業さんに伺っても、当然設置費用は小売業側の負担だということだし…。日経MJには、「ジャスコやミニストップにはスイカとの共用読み取り端末が完成した後に導入する計画」との記述もあったが、「Edy」もあれば、既存のクレジットカード用の端末もあり…。更には、今後、auさんやボーダフォン＝Yahoo陣営がこの虎の子の事業目掛けて（どう考えても、金融ってやはり儲かるんですよね）新しいクレジットサービスやキャッシングサービスなんぞを開始したら…。３つも４つもお金を払って端末を置かなきゃならず、ただでさえ狭いレジ周りは大変なことになるのでは？そうなるとブーイングが小売業・サービス業側から出てくるだろうし、端末の規格は統合の方向に向かわざるを得ないようになると私は思いますね。もう一丁、先走った予測をすると…。次には、ケータイ通販にも、クレジットが使える、ということが当然出てくるはずだ。考えれば考える程、携帯電話によるクレジットビジネスがいかに大きな金脈か、空恐ろしくなる。いやはや、これはひょっとしたら、「iD」は日本国内に限ってはこの企画に乗り遅れた既存のカード会社にとって大きな脅威になる可能性すらありますね。ところで皆様、「iD」は、ご親切にクレジットはおろか、キャッシングサービスまでご用意して下さっているようなのだが、借金のし過ぎにご注意を、なんてことは、業者さんは誰も口にはしないだろうから、お買い物は自制心を持って。なんて、お買い物好きの私が口にすると、あんまり説得力ないっすね(^^;;

  2006年03月29日

• ４月１日から、アパログでブログ連載「両国さくらの☆ネットでファッション☆」を開始します♪

  皆さ～ん、さくらでーす。パソコンから長文のエントリが出来なくなって、ボチボチ皆さんから忘れられた頃かと思いますが、久々にインターネットカフェからのエントリです(^^;;　（何か、海外に居るような気分ですね。しかし今日は日本語で書けるだけマシか）。今日は定時に会社を出て大急ぎで川崎のさくらやに再び足を運んだのだ。結論、バッテリーではなく多分本体に故障があるだろう、ということで、愛機は修理に出すことに。さくらやの「HOT安心補償」に入っていたので、使用後１年１１か月の場合、購入額の最大５割までの修理費は補填してもらえる。これを活用し、メーカーに修理してもらうか、それが無理なら、修理費相当額の商品購入券をもらって新しいマシンを買うか、いずれかを選択することになる。いや～、我ながら、よく「HOT安心補償」に入っていたなぁ、と感心するのだが、これから２～３週間、皆様には引き続き、「両国さくらさんの長文のエントリ、どうして消えちゃったの？」ということになっては困るので…。当面、残業等であまり遅くならない日はなるべくネットカフェからエントリするように致しますので、引き続きご愛顧の程宜しくお願い申し上げます。なお、そういう事情ですので、ニフティのココログへ引越しは、自宅のPC環境が整うまで延期させて頂きます。ポッドキャスティングも、万全の体制になってからスタートさせますので、今暫くお待ち下さいませ。何月何日からの移転リニューアルになるかは、追ってこのブログで告知致します。それと、今日はもう１つ皆様に重大なお知らせが(^^)４月１日から、アパレルウェブさんのアパレル業界向けブログポータル「アパログ」内に、新しいブログ連載をスタート致します。題して、「両国さくらの☆ネットでファッション☆」。このブログでは、B2B、B2Cのネット通販、ケータイ通販の話題や、ネットケータイによる情報発信、ビジネスへの活用事例、ネット＆ケータイ関連のニュースなどを国内外からピックアップしてご紹介して参ります。ファッション系の話題が中心となりますが、他のジャンルのものでも、ファッション業界の皆様にとってお役に立つのではないかと思われるものはドンドン取り上げて参りますので、どうか楽しみになさっていて下さいネ。URLの方も後程この場でもお知らせ致しますので、是非ブックマークもしくはRSSリーダーへのご登録宜しくお願い申し上げます。なお、ココログにてリニューアル・オープンする「新・両国さくらのファッション・イン・ファッション（Fashion in Fashion）」の方は、リアルのビジネス中心のトピックス＆ポッドキャスティングで構成致しますので、両方合わせてご愛読＆ご視聴頂ければ幸いです。「アパログ」全体も、４月１日にリニューアルされる、ということで、さくらだけでなく、「ファッション業界のアルファブロガー」と称される皆様のブログが一斉に立ち上がるらしいです。これは、大きな話題になるんじゃないでしょうか！皆様、是非是非応援ヨロシクお願い申し上げます。本当は４月１日にダブルでオープンするはずだったのですが～トホホ(^^;;～でも、さくらファンの皆様と共に、ファッション業界にブログ旋風を巻き起こしたいと意気込んでおります。皆様のコメントやトラックバック、お待ち致しております。今後共、倍旧のお引き立ての程、宜しくお願い申し上げます。

  2006年03月27日

• 墨田地域ブログ「とっておき墨田区ガイド」が始まりました

  昨日のエントリ、４月からこのブログをココログに移設し、ポッドキャスティングを開始します、という話題に合わせて、ココログに準備した「新・両国さくらのファッション・イン・ファッション（Fashion in Fashion）」に早速試験的にポッドキャスティングをアップしたのだが、どうやらiTunesの上に落としても音声をダウンロードできないようですね。ファイルにどうやら不備があるようなので、週末に原因をつきとめ修正致します。最初からつまづいちゃって、大変失礼致しました(^^;;;　今暫くお待ち下さい。それと、今日、「d&a lab」と「桐生テキスタイルプロモーションショー」で、何社かの企業さんを取材させて頂いたが、その話題も、週末までお待ち下さい。今日は、以前から地元の皆さんとお約束していたこちらのニュースの方をご紹介させて頂きます。Tシャツメーカー、久米繊維工業（株）の久米信行社長が、昨年１１月に東京商工会議所墨田支部主催の『ブログ道』出版記念セミナーにて、「墨田区の名産品や観光名所、文化等をPRするブログを作ってはどうですか」と呼びかけられ、東商墨田支部の安部泰起さんが事務局となってこの間準備を進めてこられた墨田地域ブログが、先日ついにオープン致しました。◆とっておき墨田区ガイドhttp://blog.canpan.info/sumida-guide/ブログのURLにも記されている通り、このブログは、日本財団さんが運営しておられる、canpanブログを活用させて頂いております。canpanブログのスタッフの方々は、先述した『ブログ道』出版セミナーの時もわざわざ錦糸町にお見えになり、私達にいろいろと貴重なアドバイスをして下さいました(^^)無料ブログで、しかも、志を持ったNPOを対象としておられるので、地域を愛する複数の書き手によって盛り上げておこうという「とっておき墨田区ガイド」にピッタリの場所だと思います。このブログ、安部さんから頂いたメールによると、約５０名の方々が既に趣旨に賛同しておられるようです。毎回安部さんが「お題」を出し、それに答えられる方がメールを安部さんに送るか、コメント欄に記入するか、もしくはトラックバックを送る、という形で回答する方法で運営していきます。もちろん、ブログというのはネット上に開かれたインタラクティブなメディアですから、東商墨田支部さんの会員さんでなくても、あるいは墨田区在住の方でなくても、すみだを愛する方ならばどなたでも話の輪に加わって頂くことができます。私のブログの読者の皆様にも、区内や城東エリアの中小企業の経営者や社員の皆様、あるいは、IFIさんのOB・OGや現役の学生さん、職員の方々など、すみだとゆかりのある方は大勢いらっしゃると思います。皆様にとって非常に参考になる情報がこれからザクザク出てくると思いますので、良かったら是非ご高覧下さいませ。このブログのお気に入り集、そして、「新・両国さくらのファッション・イン・ファッション（Fashion inFashion）」のリンク集にも加えておきますので、今後共宜しくお願い申し上げますm(__)mさて、初めてのお題「春先に喜ばれた私のとっておき手土産」ですが･･･。「春先」ということまで限定されると、うーん、返答につまるなぁ･･･という私は、悲しき地方出身者、墨田のジモッティとしては若葉マークな人であります。国際ファッションセンター（株）という、民間企業でありながら半ば公的な会社（わかりやすく言うと、第３セクターってやつですか）に所属しているため、世間ズレした身の上なのですが、地方の企業さんのところなどにお邪魔したりする時には、それでも一丁前に気を遣ったりすることもございまして･･･。そういう時にお持ちするのは、墨田、というよりは、「両国」らしさがプンプン漂うコチラ、とし田さんの「両国力士もなか」です（両国の情報をしっかり発信なさっておられる両太さんのブログ「僕の好きな両国」からリンク＆トラックバックさせて頂きました）。これ、見た目も両国らしくて、ご訪問先とのお話も弾むのでとても良いのですが、味も本当に美味しいんですよ。とし田さんには、他にも「ごっつぁんです」などの商品ラインナップがございますが、予算に合わせて、カスタマイズで詰め替えもして下さいます。最中は、上質の餡を使っている、ということも大切だと思うのですが、実は決め手になるのは皮だと思われませんか？とし田さんの最中は、皮も美味しいので、私自身もお気に入りの一品です。PS．久米社長が書いておられた、深川ロールを錦糸町そごうさんが出店要請された様子を放映したTV番組、私もまだ岡山に居た頃、見た記憶があります。何度も何度も百貨店のバイヤーさんがお店に通われるお姿、その熱意が、非常に印象的だったので、強く心に残っていました。書き込みを見て、当時の感動が蘇り、その近所で今自分が働いていると思うと･･･感無量です。両国さくら（国際ファッションセンター・萬福）個人ブログ http://plaza.rakuten.co.jp/ryogokusakura人気blogランキングへ

  2006年03月16日

• （株）山崎文栄堂・山崎登社長のブログでご紹介頂きましたm(__)m

  先日３月７日（火）に、うちの会社でご講演下さった（株）山崎文栄堂・山崎登社長が、セミナーの話題をご自身のブログ「おしごとたのしく！」でご紹介下さいました。山崎社長も、この楽天広場さん内にブログを開設しておられたのですね(^^)うちのビルの１階の看板の写真までアップして下さって、嬉しいやら恥ずかしいやら(*^^*)私が非常に感動したのは、セミナーの後、お客様が４名様も社長に御礼メールをお送りされた、ということである。お忙しい皆様方が、である。実は、セミナーの時に、山崎社長は、参加者全員の人数分だけ、ご自身の名刺と、アスクルさんのチラシ、それに、「感性はがき」と、社内で使っておられる「サンクスカード」（注：社内で先輩、同僚、後輩が良いことをしてくれた時、お礼のメッセージを書いて渡す紙のこと）をご用意して下さっていたのだ。お礼状にぴったりの「感性はがき」同様、お名刺の裏にも、１枚１枚、例えば、「ありがとう　こんなにやさしいときを感じさせてくれて」とか、「向き不向きより前向きに」とか、「ありがとう　本当にうれしいんだ　ありがとう」といった素敵な言葉が書かれている。「鉄腕モトム」なんて、笑えるものもある。これらの含蓄ある言葉の数々は、志村ゆうさんという方が考えられたものらしい。（株）山崎文栄堂さんは、志村さんのグッズを言葉屋の店名でこの楽天さん内で販売なさっておられるので、いいな、と思われた方は是非お買い求め下さい。そのお名刺があったから、お客様はアクションを起こすことが出来たのだと思うので、そういう種を蒔かれた山崎社長は、非常に素晴らしいと思うし、また、その思いに早速応えられたお客様の方も、非常に素晴らしいと思います。メールを山崎社長に送られた方だけでなく、セミナー後、ご受講頂いた何人かのお客様から感想を直接伺ったが、「非常に感銘を受けた。山崎社長がなさってこられたことは、凡人にはなかなか真似のできないことかもしれないが、自社でも出来ることから少しずつ社内を変えるよう行動してみたい」とか、「社員全員で、夢を持って頑張っておられるのが素晴らしいと思った」と、皆さん絶賛しておられました。さくらは、山崎社長が、目標としておられることの１つ、IT経営百選の最優秀賞を今年もう一度受賞されることを心よりお祈り致しております。このご縁を、今後も大切にさせて頂きたいと思います。どうか今後共引き続きご指導下さいませ。有難うございましたm(__)m人気blogランキングへ

  2006年03月13日

• 続・TGC（東京ガールズコレクション）

  昨日３月１１日（土）付けのTGC（東京ガールズコレクション）に関するエントリの最後の部分に、同コレクションを主催するゼイヴェルさんに対して、お兄系メンズのケータイサイトを作った方が良い、という趣旨のことを書きましたが、既に、boyswalker.comというサイトは存在します。但し、まだ、「ファッション」のカテゴリの中には８ブランドしかなくて、うち１つはサングラスのブランド、２つはスケボーのブランドである。お兄系については、リアルでもまだ始まったばかりのカテゴリーだから、無理はないんだけどね。ちなみに、モバイルサイトの中でも、狭義のファッションに限定せず若い男性向け、という視点で見れば、リクルートさんの「R２５式」とか、ネットプライスさんとか、あるいはゲーム系のコンテンツ会社さんとか、既に多数の会員を集めているサイトは幾つも存在する。昨日TGCの会場で司会者がしきりに宣伝していたケータイオークションサイト「ガルオク」だって、ビッターズさんの「ポケットビッターズ」という強力なライバルが存在しますしね。最近はケータイでもYahoo!やGoogleをブックマークしておいてサイトを検索する人も増えているようだが、パソコンと違ってクチコミが発生しにくく、画面も小さいので、シンプルでわかりやすいビジネスモデル（ワンアイテムに特化した「○○の百貨店」とか、安さを売り物にした「激安！△△」とか、オークションなりギャザリングという手法を売り物にしたサイトとか、１つの切り口が明確なサイト）の方が優位に立てるようだ。それを、ライバルに先駆けていかに早く立ち上げ、会員数を多く集めるか、ということが、成功の可否につながっているようだが･･･。リピート型の商品ではない多品種少量型で、しかも、セグメント化された対象に向け、安くもない商材を売ろうとする場合、その微妙なウリを消費者に理解してもらうためには、モバイルのネットの世界の中だけで知名度を上げるというだけでは不十分で、リアルとモバイルを連動させた方が良い、というゼイヴェルさんの戦略は、極めて正しいと思いますね。「ガルオク」については、恐らく初めから「ポケットビッターズ」さんに勝とうとは思わず、girlswalker.comの客層にマッチする範囲内でというお考えだと思うのだが、メンズに関しては、リクルートさんを筆頭に、商材は持っていなくともモバイルサイトを成功させるノウハウと若い男性の顧客を持つライバルが本気で来たらかなり手ごわいと私は思う。「ZOZOTOWN」さんについては、ネット系の企業さんと違って、ファッション業界内の常識に近い感性で動いておられると思うので、ノウハウはあってもたぶんセレクト系、という枠からは大きくははみださないとは思うが、それでももし、今後お兄系が一大勢力に成長、というようなことがあるとすると、「ZOZOTOWN」とは別サイトの立ち上げ、ということもあり得るかもしれない。ということで、今後、メンズファッションに関するケータイ通販がどのような形で生まれ育っていくのか、さくら的には非常に高い関心を抱いております。人気blogランキングへ

  2006年03月12日

• （有）丸ヨ片野製鞄所さんのホームページ(^^)

  この間、ある方がわざわざ私に、「両国さくら（仮名）さんのブログに、ヘラルド・トリビューン紙のスージー・メンケス記者の話が書いてあったでしょう？確かにスージーさんは、シンポジウムへのご招待であって東京コレクションそのものには招待はされていないのだけれど、自発的に東京に残って取材されるらしいよ」ということを知らせて下さった。心優しき○○さんのご厚意には非常に感謝したいのだが、さくらはスージーさんの記事以上に、日本の記者さんや雑誌のエディター、ライターさんの記事を楽しみにしているのです。果たして、日本国内に英文で書かれたファッションの記事を毎日読む人が何人存在するだろうか？へたをすると、１００人もいないかもしれぬ。日本語で書かれた記事の影響力は、少なくとも日本国内では数十万人～２、３百万人に及ぶはず。日本国内においては、影響力の度合は比較にならないのだ。写真も含めて、東コレ情報を楽しみに待っている人達のために、頑張れ、日本の記者さん達！ここにきて、さくらの地元・墨田でも、ネット販売や情報発信のためにネットを本格的に活用しようという企業さんが増えてきた。OEM主体の産地だったので、過去においては、決まった取引先にだけ情報を開示しておけば良かったのだが、不景気と海外生産増加のダブルパンチを受けて、ここ数年の間に、自社オリジナルブランドへの取り組みを開始する企業さんが増えてきたことがその背景には存在する。そんな企業のホームページがまた１つ、産声を上げた。バッグメーカーの（有）丸ヨ片野製鞄所さんの公式ホームページ「革の素材　マルヨイン」である。同社は昨年、バッグの専門学校、アトリエ・フォルマーレの１期生、白井寛子さんを採用し、新たなスタートを切った。OEMに加えて、社長の片野一徳さんと白井さんの２人のクリエーションをオリジナルで打ち出して行こうというものである。片野社長は、アーティストとして活躍されたご経歴の持ち主で、ペインティングの技法を駆使した個性的なバッグ作りを志向しておられる。白井さんは、単にデザイン画を描くだけではなく、実際にハンドメイドでバッグを作る技術を学校で学んできた。形にしてみて、フォルムの美しさや使い勝手の良さを一つ一つ確かめながら自分なりの定番を確立することを考えているかのようだ。白井さんのような若いアルチザン（職人）を、墨田の地から大勢育てることは私の夢でもある。彼女はこれから１０年、２０年後に向けての壮大な夢の、魁となる人材なのだ。さくら、陰ながら、今、白井さんを一生懸命応援しているんですよ。実は、同社は来月から、墨田区内の別の場所に新しく「工房ショップ」を開設する。今後は、リアルとネットの双方で、オリジナルの販売に力を入れていかれるそうなので、皆様もお気軽にお立ち寄り下さいませ。ショップがオープンしたら、またこの場でもお知らせさせて頂きますネ。それから、公式ホームページに掲載されている通り、毎週火曜日の夜、一般の方を対象にしたクラフトスクールも好評開催中である。ちょうど弊社の夜の講座と日程が重なっているので、私自身がまだ足を運べていないのだが、白井さんの教え方が良いこともあってか、毎回非常に盛り上がり、素晴らしい作品が出来上がっているようなので、ご興味のある方は是非ネットからお申込み下さい。今日早速、ホームページの、ブログの部分を、私のブログの「お気に入りリンク集」に加えておきたいと思います。人気blogランキングへ

  2006年03月06日

• ３月７日、山崎文栄堂・山崎登社長のセミナー、やります

  ３月７日（火）午後７時から、うちの会社のセミナーで、素晴らしい方にご講演頂けることになった。それはこの方。経済産業省のＩＴ経営百撰で最優秀賞に認定された株式会社山崎文栄堂の山崎登社長だ。町の小さな文房具屋が大変身！アスクルに加盟、ポスティングによる顧客獲得から始め、データベース整備、グループウェアの活用で社内を活性化。そして、更なる顧客満足を目指した提案型企業へ。ＩＴ経営で進化を続ける３７歳の若き社長がノウハウを余すところなく語ります。 （国際ファッションセンター株式会社セミナーＤＭより引用）「おしごとたのしく」が、山崎社長のモットーのようだが、その言葉通り、電話越しにお話しさせて頂いただけでも、弾むような明るいお声に、社長の溌剌とされた表情、心から仕事を楽しんでおられる様子が伝わってくる。そして、実際に同社をご訪問して（外壁にご住所を大きく掲げておられるので、方向オンチの私でも一目でわかります！）、社内の美しさ（整理整頓、お掃除が行き届いておられます）、社員の皆さんの、お客様に対する気配りの暖かさ、そして、社内間の連携、チームワークの良さに、とても感動した。こういう、アナログ的な商売に対する心構えと、ＩＴの効果的な活用をきっちりと組み合わせることで、６年連続の増収増益を達成しておられるのだ。成功するためには、強いやる気と、知恵（特に今の時代は、ＩＴ活用に関する知恵が重要）、そのどちらも欠けてはならない、ということを、山崎社長にお会いすると、強く感じさせられる。山崎社長ご自身が、高校卒業後、２社での修行の後に同社に入り、実際に試行錯誤されながら体得していかれたノウハウばかりなので、机上の空論ではなく、ものすごく説得力があります。今回は、ご参加された皆様が会社に帰られてすぐに業務に取り入れられるようなことを中心に、お話しして頂きます。例えば、社長がいつも社員の皆様とのコミュニケーションに使っておられる「ボイスメール」のデモンストレーションや、手帳の活用法など、アイデア溢れるビジネス手法も、中小企業の経営者、社員の皆様のために特別に公開して頂きます。まだお席に余裕がございますので、ご関心のある皆様は是非ご来場下さいませ。詳しい情報は、こちらから。↓　　　↓　　　↓▼ＩＴ経営応援隊▼国際ファッションセンター（株）▼セミナーＢｉｚ人気blogランキングへ

  2006年02月20日

• Yahoo!検索スタッフブログ、面白そう

  ヨーロッパへ行っていた先週は実質４日弱仕事を休んでいたので、今週はたまった仕事を片付けるのがかなり大変だった。しかし、２月は小売業のリニューアルの月。地元企業さんがらみの案件もあったりするし、積極的に売り場へも出向かなきゃ(^^;;という訳で、明日もちょこっとお仕事、なので、今日は小ネタで勘弁してチョ。今日付けの日経MJさんの、「話題のブログ」のコーナーで紹介されていた 「Yahoo!検索スタッフブログ」、皆さんご覧になられましたか？実はこのブログのことは私も今日初めて知ったのだが、非常に役に立つ情報がしっかりと掲載されていると見た。早速ブックマーク致しました。ヤフーのサーチエンジンで自社サイトを上位に上げたいWebマスターさんや、Yahoo!ショッピングに出店しておられるネット店の店長さんはもちろんのこと、ネットの知識が自分にはあまりない、と感じておられる一般の方にとっても、かなり使える情報は多いのではないだろうか。という訳で、リンク＆トラックバックさせて頂きましたm(__)m人気blogランキングへ

  2006年02月10日

• １月２５日（水）、e製造業の会『ブログ道』セミナー（東京・大田区）開催

  今まで自分なりのカテゴリ分類はタイトルの中に含めて書いてきたのだが、今日から楽天広場さん据付のカテゴリにきちんと振り分けていこうと思います。とりあえず、「ニュース解説」「エッセー」「日記」「お知らせ」の４項目を作成したのだが、もう少し皆さんが検索しやすいように、項目を増やすかもしれません。皆さん、これまでご不便をおかけして申し訳ございませんでした。過去のエントリも良かったら是非ご覧下さいm(__)mさて、今日はお知らせを。私も会員になっている、挑戦する製造業のための会「e製造業の会」のセミナーが、１月２５日（水）午後２時から５時まで、大田区産業プラザで開催される。講師は、久米繊維工業株式会社代表取締役社長・久米信行氏。先頃、２冊目となる著書『ブログ道』を出版されたばかりなので、それを記念しての講演会だ。私のブログでも何度か記してきたように、昨年は日本でもブログが広く普及し、個人ブログから企業ブログ元年とも言うべき現象が見られたが、幾つかの大手企業さんの企業ブログが反って消費者の不振を買うもとになるなど、企業ブログの難しさも浮き彫りとなった１年だった。その一方で、中小企業の社長ブログや、個人で起業している人のビジネスブログなど、誠実に自分の言葉で本業について呼びかけたブログが、着実な成果を挙げている、という話もあちこちで耳にする。今回のセミナーでは、e製造業の会主催なので、社長ブログ、ビジネスブログにフォーカスした内容がかなり聞けるのではないだろうか。司会のe製造業の会代表・村上肇さんならではの鋭い突っ込みや、ネットの活用において先駆的な取り組みを行っているe製造業の会の会員さん達の質問も、いつもそうなのだが非常に勉強になるセミナーだ。ただ聞きっぱなし、という雰囲気がなく、毎回セミナーが終わったら即日で問題点を改善しているような優秀な会員さんが多い会なので。更に言うと・・・。久米社長の素晴らしさは、狭い本業について述べたブログだけでなく、趣味や子育て、社会貢献活動など、非常に広い視野での情報発信を行っておられるところにある。これは、凡人にはなかなか真似のできないことだと思うのだ。超人的な量のテキストを執筆しておられるが、テンパったようなところがない。非常に前向きに、人との出会い、人生を楽しんでおられる姿が文面から伝わってくる。自然体で、発信されている情報の内容のバランスも非常に良い。これは、ネットワーカーとしてのキャリアが長いからということもあろうが、ご自身が非常に深い自己洞察を行い、自律心を持っておられるから可能なことで、ただただ畏敬するのみである。お正月明けに挨拶回りにお伺いした時、リアルでは久々に久米社長にお会いした。スーツ姿の久米社長との面会は、ひょっとしたら後にも先にも最後、のレアな経験だったのかもしれない(^^) 今年の抱負をいろいろと聞かせて頂いた。益々溌剌としておられたので、今年の久米繊維さんの飛躍が楽しみだなぁ、と思った次第である。ちょっと私自身が参加できるかどうか微妙なところなのだが（忙しい時期なので平にご容赦下さい）、特に中小企業の経営者の皆様や、セルフブランディングを考えておられるビジネスパーソンの皆様に是非お勧めしたいセミナーです。皆様、是非是非ご参加下さいませ！以下、e製造業の会ブログ（2006年1月4日付け）より抜粋転載＊＊＊＊＊＊2006年1月25日開催　『ブログ道』出版記念セミナー＆交流会（中略）■開催場所：東京　日時：2006年1月25日（水）14時00分～17時00分　会場：大田区産業プラザ（PiO）１階 B会議室　財団法人大田区産業振興協会　　　　〒144-0035　大田区南蒲田1－20－20　　　　TEL：03-3733-6466・6477　FAX：03-3733-6459　　　　地図：http://www.pio.or.jp/map/map.html　定員：30名 （中略）■主催：e製造業の会（株式会社　創） http://factory.e-b2b.jp/（中略）■第一部： 講演　　　　『ブログ道』　　　　　～自分を磨き、ひときわ輝かせる究極のブログ道～　14：00-16：20　講師：久米繊維工業株式会社　代表取締役　久米信行氏■第二部：質疑応答、ディスカッション　　　『経営者、ビジネスマンにとってのブログ活用の秘訣』16：30-17：00　講師：久米繊維工業株式会社　代表取締役　久米信行氏　コーディネータ：e製造業の会　主催　村上　肇■懇親会　　　　　　　　17:30頃より＊＊＊引用、終わり＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊人気blogランキングへ

  2006年01月14日

• アパレル系通販の隠れたる雄、レモール【エッセー】

  新年も１０日を過ぎ、ちょこっとだけ時間にゆとりが出る時期だ。来週になると展示会が続々と始まってまた外出が増えてくるので、今のうちに少し先の仕事を片付けておかねばならぬ。今日は１日、３月開催予定のセミナーの仕込み。販促の期間を考えると、ちょっと遅れ気味のペースだが、集中して机の前に向かえたので、かなり作業ははかどった。さて、今日は小ネタのご紹介でご勘弁を。業界紙の記事って、大見出しが踊っているものよりも、ベタ記事の中に掘り出し物が隠れている可能性が高い。それらはネット上でかなり情報を発信している新聞さんの場合でも、今の所は紙媒体にしか掲載していないので、やはり真剣に仕事をなさっておられる方にとってはまだまだ紙の新聞も必要不可欠なものだろう。昨日のニッセンさんこと日本繊維新聞さんにも、そんなキラリと光るミニコラムが掲載されていた。ユニフォーム業界に詳しい方や、この企業さんの販売商品に関心のある方以外にはあまり知られていないかもしれないが、アパレル通販の隠れたる雄の話題である。それはこの企業さん＝レモールさんである。２００５年の売上高は、日本繊維新聞さんによると、約２００億円を見込むそうだ。ナースウェア＆グッズ、キッズ＆マタニティという分野に絞り込んだ通販で、圧倒的な強みを見せている。看護婦さん向けには、物販事業だけでなく、「ナース専科.com」という情報&コミュニティサイトも立ち上げている。バナー広告も相当ついているようだが、それこそ、昨日の本ブログのエントリで書いたような、自社の顧客にマッチした情報を異業種ともタイアップしながら幅広く集積し、広告収入を得る、という新しいビジネスモデルの良い見本だろう。私が看護婦さんだったとしても、たぶんこのサイトはかなり閲覧すると思いますね。こういうサイト、もっともっといろいろな分野で考えられると私は思うのだ。皆様、是非参考になさってみてチョ！人気blogランキングへ

  2006年01月12日

• 海外のホームページをサクサク読む！ーYahoo!翻訳、を活用しようー【エッセー】

  ３連休の最終日だが、ちょこっと出勤。メールチェックや古いフロッピーの廃棄など、雑用を片付けていたら、約束の時間になってしまった。休み前から難易度高めの課題を幾つか抱えているのだが、名案が浮かばず。今夜もお布団の中でケータイをメモ帳代わりにヘッドワークに励みます(^^;;;さて、昨夜に続いて、今日も私の情報収集術をもう１つご紹介しておこう。既にご存知の方もいらっしゃるだろうが、海外情報を数多く使いこなさなければならないわが業界の皆様にとって救世主となるのが、「Yahoo!Japan」の中に組み込まれている「翻訳」の仕組みである。このソフト、英→日、日→英、中→日、日→中、韓→日、日→韓の６方向に対応している。フランス語やイタリア語も欲しいところなのだが、英語、中国語、韓国語の３ヶ国語だけでも、かなりの数のサイトに対応できるので、非常に助かる。使い方は、次の通りである。１．Yahoo!Japanのトップページの、「調べる」のカテゴリー内にある「翻訳」の文字をクリックする。２．「ウェブ翻訳」の文字をクリック、翻訳方向を選び（例えば、英語を日本語に訳したければ、「英→日」の欄に黒ポツを入れる）、翻訳してほしいページのURLを入力する。３．「翻訳」をクリック。暫く待つと、こなれた文章ではないが、それなりに読み取れる翻訳文が出てくるはずだ。もし、ホームページ内の文字量が多すぎる場合、テキストをコピーして、「ウェブ翻訳」ではなく、「テキスト翻訳」の欄に幾つかに分割してペーストした方が、早く翻訳の結果が出てくるようである。実は私は随分前から結構この仕組みを活用しているのだ。昔、土曜日の朝に、わざわざ英語での速読法を習いにいったりしたこともあったのだが(^^;;根本的にボキャブラリーが少ないせいか、正直なかなか成果が上がらなかった。外国語→日本語、という形で、大意をまず読み取るには、この仕組みでも十分に使える。それを掴んでから、気になった部分だけ「Excite エキサイト辞書」や、英英辞典を使いながらじっくりと読み込めば、相当な時間の節約になるはずだ。私自身は非常にホームページのチェックが楽になりました。これ、本当に革命的な仕組みだと思いますよ。しかも、こんな便利なソフトがYahoo!のポータル上で無料で使えるのだ。単に海外のビジネスモデルを参考にしたい、とか、ファッショントレンドの情報を早く見たい、ということなら、語学が出来なくてもネットの活用だけで相当な質・量の情報が取れるのだ！但し、日本語→外国語、という方は、機械的な翻訳では正直ビジネスで使うにはなかなか難しいのではないかと思う。だからやはり、海外に頻繁に行く人、海外の企業さんと取り引きしようという人は、外国語はしっかりと勉強する必要があるのではないか、という風に私は思いますね。今、世界的には検索エンジンとしてはGoogleのパワーの拡大が注目を浴びているが、こと日本国内に関していうと、日本語という独自の言語に対する対応力や、総合力で、Yahooさんの影響力はまだまだ捨てたもんじゃないと思う。更に、いつだったか日経産業新聞にも書いてあったように記憶しているのだが、中国の上海で最も多くの人が閲覧しているポータルサイトは、Yahoo!Chinaらしい。さくらも、日本以上に、中国の情報はYahoo!Chinaの簡体字のサイトからゲットしているが、こちらの方もうまく使いこなすと面白い情報が発見できるようになってくるので、皆さんも頑張ってトライしてチョ。また、「もっと良いやり方知ってるよ」という方、いらっしゃいましたら、是非書き込みをお願いします。人気blogランキングへ

  2006年01月09日

• はてなアンテナを作成しました【日記】

  最近この楽天広場さんって、エントリを手元でアップしてから実際にWeb上に反映されるまでにちょっと時間がかかるようだね。私のブログがなかなか更新されていないんじゃないか、と、ご心配頂いている方もいらっしゃるかと思うが、基本的には今年も毎日更新致しますので、ご安心の程を。ただ、夜１２時過ぎて送信した原稿は真夜中にならないと読めない、という状況のようなので、RSSリーダーをご利用頂くか、もしくは気長に待って頂き、翌日ご覧頂くか、ということで、引き続きご愛読頂ければ嬉しいです。ところで今日は、私がよく巡回しているホームページやブログを、ちょっとまとめてご紹介したいと思う。実は、これまで、自分のPCのInternet Exploreのお気に入りの中に、幾つかのホルダーを作って整理していたのだが、数がかなり増えてきたので、昨夜遅ればせながら「はてなアンテナ」を立てることにしたのだ。この「はてなアンテナ」便利なのは、最近更新されたサイトが上位に来るようになっている（とはいえ、チェック漏れも結構あるようだが）のと、パソコンへのブックマークと違って、自宅でも会社でもどこでも見ることができる、という点にある。自分でいうのも何だが、ファッション系の有力サイトを数多く集めているので、良かったら皆さんもご参考になさって頂ければと思う。この楽天さんのブログの中でリンクを貼らせて頂いているサイト及び、非常に頻繁にチェックしているもの、プライベートな趣味や人間関係に関わるものを除いて、どんどん登録していったら、１１０件もあった。結構使えるのではないかと思います。「はてなアンテナ」って、面白いのは、「おとなりアンテナ」という仕組みがあって、自分の登録しているサイトと同じものを登録している人を、重複している数が多い順に知らせてくれるのだ。ところが、予想通り、というか（笑）、ファッションや通販に関するサイトを数多く掲げている私と同じような趣味志向の方は、はてなユーザーの中にはどうやら全くいらっしゃらないようでしたよ（爆）。やはり、こういう優れた仕組みがある、ということを知って、使いこなしている人の多くは、IT関連の企業さんにお勤めだったりするのだろう。１つ１つのサイトを登録する際に、既存の登録人数がわかるのだが、ファッションとか通販系のサイトは、本当に人数が少なくて、びっくりする程であった。「ZOZOTOWN」さんが私以外にたったの４名とか。作業してみて本当に面白かったですね。「はてなアンテナ」は、無料ユーザーでも最大２００件までは登録できる。あまり数を増やしすぎても、結局見なくなる、ということもあるが、もし、「こんなサイトも加えてはどうか」といったご提案等ございましたら、是非是非両国さくらまでご一報下さい。今後も徐々に内容を充実させていこうと思っております。人気blogランキングへ

  2006年01月08日

• 新店出店で顧客ターゲット変更を狙うー「夢みつけ隊」の４店舗に学ぶことー【エッセー】

  上司２人と墨田区内を歩いて年始の挨拶回りに。しかし、寒かったっす。こんなに寒いお正月は、温暖な岡山育ちの私にとっては、本当に記憶にないくらいだが･･･。しかし、早足で闊歩していると、次第に体も温まり、午後には日も差してきたので、無事予定通りのスケジュールを終了することができた。やっぱり、これをやらないと新年が来た、という感じはしないですよね(^^)閑話休題。年末年始にネットを見ていて、たまたまこの楽天市場さんの中で気になるサイトを見つけてしまった。それは、「夢みつけ隊」の楽天店さんである。「夢みつけ隊」のことは、日経MJさんなどでもちょくちょく取り上げられてきたので、ご存知の方も多いかと思うが、当初は、「中高年男性の夢をかなえる品揃えの通販」として脚光を浴びていたらしい。しかし、この楽天店さんのトップページをよくよくご覧下さい。ちょっと違うな、ということに気付かれるのではなかろうか。ふむふむ、と思ったさくら、早速検索エンジンで他のネット店舗を「夢みつけ隊」さんが持っていないか調べてみた。そうしたら、さくらの予想通り、先述の楽天店以外に、３店舗があったんですよ。▼本店▼楽天店▼Yahoo!ショッピング店　http://store.yahoo.co.jp/yume/▼livedoorデパート店　http://tenant.depart.livedoor.com/t/yumetai/＊すみませんが、Yahoo!ショッピング店とlivedoorデパート店は、ご自身でURLを打ち込んでみてチョ。どうです？このサイトの品揃え。そして、もっとはっきり言うとターゲット。全部変えてあることに気付かれませんか？ばくっと言って、本店は従来の、５０代後半から６０歳過ぎの、団塊の世代の男性向け。それに対して楽天店は、３０代から５０代くらいの主婦層向けに、柔らかいイメージにまとめてある。Yahoo!ショッピング店は、楽天店とかぶる部分もあるが、５０代はなしで２０代後半～４０代の男女。特に、ダイエット関連と、会社の宴会等でウケる面白グッズに強いようだ。最後のlivedoorデパート店は、３０代～４０代の、マニアックな男性を完璧に狙っているとしか思えないバナーがガンガン貼ってある。これは、非常に良いやり方だなぁ、と思います。リアルの店舗でもそうなのだが、ある人気店を経営していて、固定客も付き、今のところは非常にうまくいっているのだが、その顧客が高齢化していて、先行きが心配だからより若い客層を取り込みたい。かといってその店舗の中で部分的なMDの若返りを図ると既存客に対しても新規のお客様に対しても中途半端な対応になってしまうという問題は、既存店はそのままにしておいて全く新しいお店を出店すれば難なく解決する可能性が高い、という良い見本ですね。それが、リアルの場合だと、出店コストの問題があって二の足を踏んでしまうということも多いのだが、ネットショップなら商品調達さえ出来れば比較的ローコストで実現できるのだ。用地を確保する必要もないし。これは、ネットショップならではの利点であろう。もう一つ言うと、ネットショッピングモールごとにMDを変える、という芸当は、メーカー発の単品通販系の方にはなかなか難しい手法である。もちろん、サイトのデザイン＝リアルでいうところのVMDに該当する部分や、サイトのコピーライティングやメールマガジンの内容を変える、といったことは出来るだろうが、商品調達が自社生産品だけだとどうしても品揃えのバリエーションが限られてくるからだ。しかし、例えば、大手の小売り発の通販、特に、百貨店さんならば、同様のことはいとも簡単に出来るのではなかろうか。店舗のターゲット設定及びそれに応じたMDの構築、サイトのデザイン、MDと連動させた販促、購買後のフォロー等、全てリアルでやっていることの応用でいけるはずだ。前々から思っていたのだが、お客様にお手紙を書いたりとか、綺麗にラッピングする技術などは、ネット販売で初めて小売りというものを経験した方に比べてリアルの店舗販売を経験してきた人達の方が、高いスキルを有している場合が多いように思う。ラッピングとか、荷物の検品や、梱包・発送等作業のスピードも、リアルで数をこなしてきた人は非常に速くて、しかも美しいはずだ（この私ですら昔とったきねづかで、そこそこ今でもできますからね）。本気を出せば、まだまだ面白いネット通販ショップを構築できるはずですよ。リアル出身の方は、ブランドの力もあるのだし、もともと人が好き、人にサービスすることが大好きなのだ。それをそのままネットの中で実行すればよいだけである。もっと自信を持つべきだと私は思う。足りないのは、大手さんの場合、トップのネット通販への意欲と、現場への権限委譲だろう。それと、百貨店さんの場合は、委託販売や消化仕入れ中心で、オリジナル商品を持っていない、という問題も大きいと思うのだが。大手小売業さんの通販にも、通販業界の先駆者のサイトから学んで、これからまだまだ進化していってもらいたいものである。今はネットのスキルよりは総合力の時代ですよ。リアルと同じで、MDの切り口というのは無限にあるのだから。人気blogランキングへ

  2006年01月05日

• ２００５年最大のヒット・ファッションーiPod【エッセー】

  少し前のニュースで恐縮だが、Apple社が日本国内の直営店Apple Storeで、今年もまた「福袋」を売るらしい。詳しくは日経BP社のサイト、デジタルARENA内のブログ「iPod情報局」をご覧頂きたいのだが、４万円の福袋の中に、iPod nanoや５GのiPodなどの商品が投入され、お得感を感じさせる内容となるのではないかということだ。この福袋、ネット販売は行わず、リアルのApple Store６店舗（銀座、渋谷、大阪、名古屋、仙台、福岡）のみで売る、というあたりが、よく考え抜かれていると思う。アクセスが集中し、買えなかったお客様から苦情が出る危険性が大きいからだろう。顧客サービスのつもりが、反って不満の元になったのでは元も子もない。しかし、２００５年もまもなく暮れようとしているが、今年最も流行った商品、今一番ファッショナブルなアイテムと言えば、やはりこのiPodであろう。同じ日経BP社のサイト内に、同社編集委員の林伸夫氏が、米Apple Computerのフィル・シラー上級副社長にインタビューした記事が掲載されていたので是非ご覧頂きたいが、市場シェアが６０％をわずかに切るところまで到達しているそうである。今週号の『日経ビジネス』にも、Appleが怒涛のごとく短期間のうちに新商品を投入し、逆にまだまだ行けると思われたiPod miniを潔く休止した事例について触れた記事があったが、技術革新のスピードが昔に比べて速まっている今の時代は、商品のライフタイムサイクルも短くなる、ということを理解し、ただ理解するだけでなく実行してきたことが成功につながっているように思う。同誌には、「iPodの２個持ち」の話もあったが、実際そういう人は結構いるようである。パソコンだって複数台所有している人も多いが、２０００年前後くらいから、IT関連やケータイ、モバイル機器等への投資を惜しまない層は増えてきているように思う。しかも、昔ならそれは一部の男性に限られていたが、今は女性も負けてはいない。通信費の支出増の問題も含めて、限られた可処分所得の多くがこの分野に引っ張られている、ということは、相対的にわが業界が受ける影響、というのもかなり大きいはずなのだ。たまたま今は景気がよく、しかも非常に寒いのであまりそのことを感じずに済んでいるが･･･。この問題への対策は、まずは、他産業の魅力ある商品に負けないだけの価値ある商品開発とサービス、広告プロモーションを行うことももちろんだが、これだけ旬な業界にこちらからなるべく近づいていく、ということが肝要なのではないかと私は思っている。一つは、このiPodに関しても、イヤホンやiPodケースを始めとする関連グッズがものすごい数発売され、非常に大きなマーケットになっている。そういう市場に、ファッション業界ならではの切り口、デザインセンスで参入するということと･･･。もう一つは、販路や広告プロモーションの場として、ITメディアを活用することである。ネットやケータイでの販売、来年は今年以上に話題となるであろうポッドキャスティング、そして、大手企業さんならば、IT企業との共同販促、という手法もあるはずだ。話は最初に戻るが、私がブログ「iPod情報局」のエントリを読んで唸ったのは、福袋の発売のこともそうだが、そのイベントが実施できる場＝旗艦店が既に６店舗も出店されていた、ということである。リアルのApple Storeの発想は、ファッション業界におけるラグジュアリーブランドや欧米のSPA（製造小売業）の主要都市の旗艦店の発想に近い部分もあって、情報発信、広告宣伝を行い、ブランドイメージの向上と認知度のアップを図る、という点は共通していると思うのだが･･･。商品の性格上、そのお店で売り上げそのものをガンガン取る、ということはあまり考えていないはずだ。今やIT関連の商品はネットでガンガン売れる時代、ヨドバシカメラさんのような家電量販店さんでさえ、店頭では商品は見るだけで家に帰ってからネットで買う、という人の方が多いらしいよということを言う人もいるくらいだから。あのお店は、実は、使い方や機種別の特徴をお客様に説明したり、お客様に自由に商品を試してもらったり、クレームを受けたりするための、顧客とのコミュニケーションの場なのである。この点から、わがファッション業界が学ぶべきことは、非常に大きいのではないかという風に私は思うのだ。「売り場」＝商品を売る場、であることは誰でも認識しているが、日々の売り上げを作ることに追われて、ブランドなりショップのファンを育てる場でもあることを忘れてしまっていないだろうか？更に言うと、iPodの場合は、顧客とのコミュニケーションだってWeb上でもかなりの部分は出来るはずなのだ。だが、それなのに敢えてリアルとネットの両面作戦で行く理由は、ネット上でRSSリーダーを活用したりイノベーターのブログを読んだりして自分から情報を取りに行く積極的な層以外の、マスにまでブランドの価値を浸透させたい、始めからトップを狙って思い切った勝負をかけてきたからだ。こういう活動を通じて、恐らく同社は、顧客が実際にどんなライフシーンで、どんな使い方をしているか、そして、潜在的なニーズが何で、次はどういう方向に商品を進化させればよいか、といったヒントを掴んでいるはずだ。そこからまた、次の手も素早く打つことが可能になる。交通広告やTVCM、雑誌、そしてネット上のアフィリエイト等も含めた新旧のマルチチャネルでの大規模なプロモーション手法もさることながら、マス・マーケットを狙いながらも、ファッッショナブルなイメージを保持し、上から商品をプッシュしていくだけでなく、顧客の中に入りこんでしっかりとしたブランド・ロイヤリティを確立する･･･。iPodの快進撃、２００６年も暫くは続きそうである。人気blogランキングへ

  2005年12月23日

• 寒波に負けるな、ホームページに見る２００５年あったかX'mas【エッセー】

  寒～い。あまりにも寒すぎませんか？今日は午後から、自転車で墨田区内を年末の挨拶回りで回っていたのだが、イタリアで買ってきたレザーの手袋をしていても手先が冷たくなるほどであった。この手袋、「海外に行った時くらいしか使うことないだろうな」と思いつつ、フィレンツェでレザーの指輪と一緒に購入したのだが、買っといて本当に良かったっス(^^;;;　寒がりのさくらにとっては少々つらい年の瀬である。さて、いろいろと書きたいことはあったのだが、あんまり寒いので思いつきでテーマを変更しちゃいますね。今年は世の中景気が良い（？中小企業にとっては実感に乏しい部分もあるんだけどね？）らしく、リアルの店舗、百貨店さんやファッションビルさん、ホテルさんなどのクリスマス向けの店頭ディスプレイが非常にゴージャスである。先日、横浜ランドマークプラザには、スワロフスキpresentsの巨大クリスマスツリーが鎮座していたし、昨日日本橋の三越さんの横を通ったら、赤い洋服を着た女の子が主人公の、ストーリー仕立ての凝ったウィンドウディスプレイであった。うちの「メーカーのための実践的ファッションマーチャンダイジング（２００５年版）」のパート３の講座の講師を務めて下さっていたK先生曰く、「今年は白と、ブルーを基調としたクリスマス・ディスプレイが多い」ということである。確かに、銀座辺りを歩いていてもそういう印象を受ける。寒色系の打ち出しを行っている企業さんが多いのは、恐らく景気が良いのでクールでスタイリッシュなイメージでも押せるからであろう。今年はどこの企業さんも予算が前年よりも潤沢だろうし、デコレーターさんにとっては腕の奮い甲斐のあるシーズンだったはずである。さて、ここからが本題の本題。そうやって、リアルの店舗さんは、この時期、お客様に夢と感動を与えようと皆さん奮起しておられるのだが、ネットのファッション店さんはどうなんでしょうか？と思って、いろいろなサイトをチェックしてみたのだが･･･。まずは、レディスファッション系サイトの２強、スタイライフさんとマガシークさんは、既にセールに突入しておられました。念のため書いておくと、両者共、月初にはちゃんとクリスマスらしいイメージの美しいトップページになっていたのだ。しかし、明日からの３連休前、解放的な気分になっていたり、もしくは彼氏がいないとか、別れたばかりとかでブルーになっている女の子達が「なんか買おうかしらん」と思って来店してこられる今は（明日ではないですよ、今のこの時間帯こそが！）、販売の絶好のチャンスなのだ。これはTV通販さんも同じようですね。明日から、ではなく、今夜からが勝負なのだろう。その他、大手アパレルさん等のサイトを見たのだが、クリスマス仕様のところはあまりなさそうで･･･。ホント、ちょこっとそういう画像やFlashを作って訪問してくれる人に喜んでもらおう、という、そういう気持ちを持つということについては、リアルもネットも同じはずなのに･･･。何故リアルで出来ていることがネットでは出来ないのか、非常に残念である。外部委託、ということもあるのかもしれない。それであっても、「こういう風にしてほしい」という要望をきっちりと伝えることは、非常に大事なのではないだろうか。唯一さくらが発見したのは、コチラ、フランドルさんの企業ホームページである。見ていると、心がホカホカしてきますよね。次、行きます。ヨーロッパ最大の通販サイト、YOOXさん。年商は７０億以上あるらしい、と書いてあるブログを見たが、確かに面白い品揃えである。右上のスクリーンにご注目を。スパイク・リー、カイカイ・キキの青島千穂、マルコム・マクラーレンによるスペシャルな編集ページが掲載されている。青島さんのイラストが可愛いですよね。YOOXさんを見る度に思うのだが、日本のデザイナーズ・ブランドとネット販売の企業さんが組んで、こういう形で輸出、というのもアリなのである。実店舗を持つよりもはるかにローリスクだ。欧米の前に、まずはアジアから。誰かに是非チャレンジして頂きたいものである。マガシークさん辺りなら、伊藤忠さんの背景もあるので楽に立ち上げられる事業のように思うんだけどなぁ･･･。最後にもう一丁。ページデザインはクリスマス仕様になっている訳ではないのだが、今年ファッション業界内で大きな話題になった企業さんの一つ、小杉産業さんのサイトである。同社がスポーツ専門店チェーンのミナミを買収した時に、再生ファンド、ジェイ・ブリッジさんの凄さを感じたが･･･。来年の同社の攻めの動きには是非注目したいですね。こういう、復活への予兆を感じさせてくれる企業さんのことを考えると、寒さも心なしか和らいでくる気がしませんか(^^)　サイト内には、１１月１１日に地下鉄銀座駅のオアシス広場で同社が開催したコンサートの映像もアップされているので、是非どうぞ！人気blogランキングへ

  2005年12月22日

• mF２４７、オープンおめでとうございます【日記】

  今日も３つの講座があって、その後K講師と上司と３人で飲みに行ったのでまたまた帰りが遅くなってしまったのだが･･･。今日から（もうこの時間だと、厳密にいうと昨日２０日、と言うべきか）から立ち上がった「music focast ２４７（mF２４７）」、早速メンバー登録して１曲ダウンロードさせて頂きました。２４７Music代表で、元ソニー・ミュージック・エンターテインメント代表の丸山繁樹氏という音楽業界の大物が立ち上げたこの事業、記者発表の際に何と８００名もの報道関係者が集まったそうである。酔っ払ってちょっと細かく書く元気がないのだが、ご関心のある方はこのニュースサイトを是非ご高覧頂きたい。「コピー自由の無料音楽配信」ということの根っ子に、有望なアマチュアアーティストを世に輩出したいという丸山氏の思いがあること、ギャザリングなど、ネット特有のビジネスモデルの成功例をうまく取り込んでいることも素晴らしいのだが･･･。私が非常に感銘を受けているのは、ベテランの大物アーティストのカムバックや往年の音楽ファンを呼び込むことを狙っていたり、音楽のジャンルもJ-POPやロック、ヒップホップなどだけでなく、クラシックや現代音楽、演歌など、非常に幅広いジャンルを包括しておられる視野の広さである。爆風スランプ、大江千里など、さくらにとっては懐かしいミュージシャンの皆さんが同社のチャレンジを応援しておられることも心強いですね。今のところ、一番ダウンロード数が多い曲でも午後１時の時点で２００曲のようだったが、路上ライブで２００人に曲を丸ごと聞いてもらう、なんてことを考えると画期的なことだし、しかも全国、海外からもアクセスは可能である。いずれは、mF２４７の中から、必ずスターが登場しますよ。このサイトを見て、私はわが業界のOpen-Clothes（オープン・クローズ）&通販サイトOC２のことを思い出した。志は非常に似ていると思うのだ。Open-Clothesよ、頑張れ！人気blogランキングへ

  2005年12月20日

• Japan Blogger conference（ジャパン・ブロガー・カンファレンス）に行ってきた【日記】

  「両国さくら（仮名）さん、最近付き合い悪いね」というお叱りを頂戴する今日この頃･･･皆様、本当に申し訳ございませんm(__)m忘年会がピークの今日も、実は他のイベントもあったりしたのだが、敢えてこっちに参加する方を選ばせて頂いた。今話題の、アルファブロガーの皆さんを始め、ブロガーが１６０名以上も集結したイベント「Japan Blogger Conference（ジャパン・ブロガー・カンファレンス）」である。誰にも声をかけず一人で会場に赴いたのだが、「両国さん（仮名）」と後ろから声をかけられた。振り返ると、旧知の、葛飾の若手社長さんだった。こう見えても、ファッション業界の外に出ると急に人見知りが激しくなるさくら、百万力の味方を得たような気がして、ちょっとだけ元気を取り戻したのであった。カンファレンスは３部構成で、第１部「Blogから次の舞台へ」、第２部「ブログはネットの外でも面白い」、第３部「実名？匿名？企業人ブロガー」という演題で各３名ずつのパネルディスカッションが行われていったのだが･･･。はっきりいって、期待以上にエキサイティングでした。後の部になればなるほど、ホンネトーク満載で盛り上がりましたよ。これは、パネリストの皆さんのお人柄でしょうね。人気ブロガーの皆さんは、人間的にもやっぱりユニークでそして非常に魅力的な方々ばかりだ。飾ることなく率直にご自身のお考えを語っておられるように思えた。パネリストの中には、コンサルタントとして起業された方や社長ブロガーもいらっしゃったが、サラリーマン、ビジネスパーソンのブロガーが中心だった。それも、どちらかというとIT系企業の社員さんとか、ITリテラシーの高い方々なので、私のブログ仲間であるファッション系ブロガーや、中小企業の社長ブロガーさん達とはまた雰囲気なりこだわりのポイントが違っているように思えて、なかなか面白かったです。皆様ユーモアのセンスが豊富で、ポジティブかつ頭の回転が速いところが素晴らしいですね。特に、第３部に登壇された、「小鳥ピヨピヨ」の執筆者、いちるさんと、「好むと好まざるとに関わらず」のcatfrogさんのお話、最高でした(^e^）今日のお話の中で、私の印象に残ったのは、次の３点である。１．ブログはパーソナル・ブランディングの手段（「ネタフル」のコグレマサトさん他）。これ、私自身もブログをこれまでやってきて強く感じていたことなので、我が意を得たり、という気がした。特に、起業や社内起業、転職しようと思っている人には重要なことですよ。２．（「ブログをやっているメリットはあるか？」という質問に対して）、「メリットはないが、仕事と家庭と趣味だけの生活はいやだ。ブログは自分にとって、逃避、息抜きの手段」（「小鳥ピヨピヨ」のいちるさん）。これもすごくわかります。ブログを作りこむのも、ブロガーにとっては損得勘定抜きの楽しみの一つなのだ。そう思って楽しみながらやっていると、続けられるんですよ、きっと。３．（２と同じ質問に対して）「新聞記者にとっては、書くことを奪われることほどいやなことはない。自分のブログを持っていれば、そこ（職場）にしがみつかなくても良くなる。書くこと自体がモチベーション」（「ガ島通信」の藤代裕之氏）。元記者の私の中にも、こういう思いはすごくあります。ブログは私にとっては、「一人新聞社」みたいな部分もあるなぁ、と思っているので。本当に身につまされました。その他、随所に面白いな、と思える話があって（例えば、「自分のブログが炎上したことがある人？」という問いに対して、場内で２割くらい？の人の手が上がっていたりとか）、時間はあっという間に過ぎ･･･。その後、会場を近くのロイヤルホストに移しての懇親会。有名人ブロガーのお姿を間近に見ることが出来、緊張気味のさくらでありましたが、いろいろな皆さんと名刺交換、情報交換させて頂いた。スポンサーさんからのお土産も用意されていたりして、中々盛り上がった２次会だった。企画された皆様の心遣いとパワーに感動、です。今日はどうも有難うございましたm(__)m人気blogランキングへ

  2005年12月16日

• 期待はずれの繊研新聞サイトリニューアル【エッセー】

  午前１時過ぎ、所用をすませて再びパソコンをネットに接続し確認したのだが･･･。繊研新聞さんのサイト、たぶん午前０時にはきっちりリニューアルされたようなんだけど･･･。見出し１行コッキリしか情報が掲載されていない。しかも、今日１２日は新聞休刊日だから情報ナシ（笑）のオマケつきだ。嗚呼、わかっておられないなぁ、と、非常にがっかり致しました。アクセスが集中した場合のサーバの容量の問題とか、技術面でクリアすべき点がいくつかあるのかもしれないが、こと記事の要約をもう少し長く掲載するということについては、本来的には何ら問題なくすぐに出来るはずなのだ。というのは、新聞の記事を書く際の基本は、前から順に重要なことを書いていく、どの段落で後ろを切っても読んで支障のない文章にまとめる、というところにあるのだから。記者がちゃんとこの基本に基づいて記事を書いていれば、掲載しようと思うニュースの全てを最初の１段落か２段落のみアップしていくだけでいいから、記者への負担は全くないと思うんだけどね。既存の紙の新聞の部数が減るのでは、その懸念については、私はそれが時代の流れだというのを見越して先手を打つべきだという考えなのだが、百歩譲って、コンテンツはあくまでも有料で売る、という考え方もアリ、だと認めるとしよう。それにしても、大勢の社員さん達の中に、既存の紙メディアではやれないことをネットでやってみよう、というチャレンジ精神のある人達が出てこない、ということがちょっと寂しいですね。敢えてここで社名を書くのは差し控えたいと思うが、繊維やファッション関連の業界紙で、繊研さんより部数は少なくターゲットをより狭く絞っているが、紙面の質が良い新聞は幾つかあるように私は思っている。それらの新聞の中に、mixiの中にびっくりする程大人数のファンのコミュニティが出来ているところもあるのを繊研さんはご存知なのだろうか？１０代、２０代の人達の評価を、甘く見ない方が良いと私は思いますね。繊研さん、もうちょっと頑張ってチョ！最近辛口が多いさくらの愛ある叱咤激励のエントリでした。

  2005年12月11日

• 会社員ブロガーの限界【エッセー】

  日経BP社のサイト「IT Pro」のこのニュースにご注目を。最近はわが業界の業界紙にもちょくちょくお名前が登場するようになった東京大学教授の坂村健氏の「TRONイネーブルウェアシンポジウム２００６」での講演の速報だ。中世の眼鏡は障害者を健常者に変えたが、ICタグなどの新技術もまた、次の眼鏡を生み出す可能性を秘めているーーなんて素晴らしいことなのだろう。商品だけでなく、ストアデザインそのものもユニバーサル・デザインに。「フューチャーストア」の次は、「ユニバーサルストア」の時代になるんだろうね。本日の本題。ジャパンファッションフェア・イン・東京（JFW in Tokyo）の頃からぼんやりと考えていたのだが、この間のJCの時に、はっきりと、「どうせそれなりの時間を割くのなら、プレスとしての入場を主催者に依頼してみようか」、ということを考えるようになった。プレスルームに入場できるかどうか、記者会見に同席できるかどうかで、入手できる情報の量・質はかなり違うからだ。それに、写真撮影が許可してもらえるということもあるので。ちなみに、私は、イタリアのヤーン展「ピッティ・フィラッティ」については、プレス待遇で入場させて頂いている。しかし、それは、ブロガーとしてではなく、うちの会社がニット産地の支援を目的としている会社で、地元向けの紙の媒体を発行しておりそれに展示会情報を掲載する、という理由での申請だ。ちなみに、渡航費を主催者が負担してくれる、という話もあったのだが、それは断り、最初から会社経費でもなく、自費で行っている。正直、言葉のハンディの問題もあるので、どこかの企業さんの社員さんというような格好で入場させてもらったのでは、この展示会ではとても十二分な情報は取れないだろう。（注：海外の展示会では、輸出振興のため、他国のジャーナリストをアゴ足付きで招待するということがよくあるのだ。そうすれば記事は間違いなく他国の業界紙に掲載されるからだ。いいか悪いかは別として、少なくとも繊維ファッション業界でのこれまでの常識になっている。だから逆に、日本の国際見本市や東コレ等でも、そういうことをやるべきではないか、という意見も、繊維ファッション業界内には存在する）。しかし、それでも、会社員ブロガーである私が、１つ１つのトピックに対して十二分な報道を行うのは到底不可能だ。JFWイン東京の１０日間の期間中、あるいはJCの３日間の会期の間、朝から晩まで会場に張り付いて取材するなんてことは、本業の片手間では出来やしない。業界紙さん、特に社員数の多い業界総合紙さんならば、大きなイベントには複数の記者を投入できる。事前・事後の取材だって十二分にできるのだ。デスクや先輩、同僚とのコミュニケーションによって記事の内容が磨かれる、ということも大いにある。この間ご紹介した本、湯川鶴章、高田昌幸、藤代裕之共著『ブログ・ジャーナリズム[３００万人のメディア]』の中にもそういう話が出てきていたが、会社員ブロガーのハンデは大きいなぁ、と最近しみじみ感じております（笑）。昔は恵まれていたのに、何もしてなかったなぁ（爆）、なんて。それでも、私の勤めている会社は第三セクターのファッション産業支援機関なので、一般の民間企業に勤務している皆様とは違い、自社自身が企業秘密を多く抱えているという訳でもないし、業界の企業さんに対しては中立的な立場で自由にコミュニケーションしやすい、という、ちょっと特殊な立場にある。だから、私も、個人の身辺雑記や趣味の話、読書記録ではなく、仕事がらみの話題をここまで細かく執筆することが可能なのだ。しかし、そのメリットを最大限に利用しない手はないんですよね。有休か半休を取るか、今まで通り、本業用の情報収集や地元企業さんの激励業務をやりながら取材するかは別として、ちょっと真剣に検討してみようかな、と思っております。人気blogランキングへ

  2005年12月10日

• 業界紙はニッチ・メディア、しかしジャーナリスト魂を忘れるなー『ブログ・ジャーナリズム[３００万人のメディア]』を読んでー【エッセー】

  繊研新聞さんも来週からめでたく同社のサイトにニュースの短信をアップされるそうだし(^^)、それを祝福して、という訳ではないが･･･。今日はどちらかと言うと、元同業者の方向けのエントリです。ジャーナリスト・ブロガー、湯川鶴章氏、高田昌幸氏、藤代裕之氏の共著による『ブログ・ジャーナリズム[３００万人のメディア]」（野良舎刊、定価１，５００円＋税）を、恵比寿ー両国、両国ー自宅に移動する合間に読んだ。蛇足になるが、実は、楽天ブックスさんでは今日現在この本は取り扱いはまだない。初版の数も少ないのだろうし、やはり、そんなに沢山売れる類の本ではないと踏んでいるのだろう。アマゾンでも、取り寄せに相当時間がかかる状態だ。私が今日この本を買い、１日で読むことが出来たのは、六本木の青山ブックセンターさんに寄る時間があったからだ。都会にいるメリット、そして営業職など移動の多い仕事のメリットは、こういう点にあるんですよね。本当に急いでいる時は、配送の手間がない分通販よりリアルが早かったりするものだ。話を元に戻そう。高田氏のブログ「ニュースの現場で考えること」を私はまだ読ませて頂いていないのだが、少し前から湯川氏のブログ「ネットは新聞を殺すのかblog」、藤代氏のブログ「ガ島通信」はちょくちょく覗かせて頂いている。昔業界紙の記者をしていたこともあるので、ジャーナリズム論にも少なからず関心を抱いているので、本の存在を知り、是非読んでみたいと思っていたのだが、期待に違わず、非常に示唆に富む刺激的な内容だった。３名のジャーナリスト・ブロガーの方々のスタンス、意見は、微妙に違っている部分が多いのだが、共通して、新聞記者としての高いプロ意識、そして、読者、市民の方を巻き込んだ参加型ジャーナリズムを少しでも根付かせよう、という前向きな問題意識をお持ちのように感じた。以前にも書いたが、この辺りが実は、繊維ファッション関連の業界紙の最も弱い部分であるように私は思っているし、それ以前に一般紙さんの問題点でもある。ブログの普及で自分の意見をはっきり表明することを良しとしない日本人の意識と行動様式が、少しずつ変わりつつあるのではないか、というのは、私自身も毎日ブログを書きながら感じているところである。但し、意見表明、議論が、アメリカや韓国のように、政治課題など大所高所の問題に多数の人が参画して侃々諤諤の論争を繰り広げる、という風には日本の場合はなりにくいように私も思う。日本人はタテマエとホンネの文化に生きているし、争い事が嫌いな人がかなり多いという気がするからだ。だから、身近な話題、小さなテーマの方が、実はブログ上でのコメントの応酬は盛り上がるように思う。その良い例は、私のブログ仲間の皆さんのブログにも見ることができる。そういう一つ一つのニッチな世界が良くなっていくことだけでも、私達はかなり幸せになれるのではないだろうか？「繊維ファッション業界ネタ」なんてのも、超ニッチ、とは言わないが、ゼネラルなニュースからすると、相当ニッチな分野である。「○○ブランドの新店オープン」なんて、郵政民営化の問題なんかと比べたら、社会的影響力なんてほとんどないに等しいといってもいいかもしれない。しかし、その情報に関心を持っている人達は確実に存在するのだ。それも、かなり後になってから検索エンジン経由でやってきたりする。それから、繊維ファッション業界の方ではない、異業種企業の方、一般の方も来る。これは、同書の第二部の対談でR３０さんが指摘しておられる通り、今後、新聞、特に特化した情報の過去のアーカイブを所有している業界紙の有望な収益源となる可能性の大きい分野だ。業界紙って面白い媒体で、業界内に限って言えば、『ブログ・ジャーナリズム[３００万人のメディア]』の中に出てきたような匿名実名論争は、実はあんまり意味がなかったりするのだ。繊研新聞さんが、ちょっと前に「署名入り記事を増やします」と宣言したのに、そんなにそういう記事を増やしていなかったり（笑）しても業界内の人は誰も文句は言わない。というのは、繊研さんに限らず、「ああ、○○新聞さんならAさんとBさん、△△新聞さんならCさんが良く来てくれるよ」という感じで、狭い業界の経営者の方、広報担当者さんや、取材を良く受けるセクションの方は、ちゃんと名前を憶えて下さっているからなんですよ。少なくとも、自社に関係ある領域の記事は、大体誰が書いたかわかってしまっているのだ（笑）。ちなみに、私のペンネーム「両国さくら」も、一種の符丁のようなもので、業界の人には私が誰だかすぐわかる名称にしてある。別に、一般世間に自分の名を知らしめたいと私は思っていないので。ところが、もしもネットで情報発信を始め、業界紙の蓄えてきた業界情報を一般の方にも提供しよう、業界外の方ともインタラクティブなやりとりをしようと思い始めた途端･･･。その時初めて実名が大きな意味を持ってくるのだ。言葉の意味や定義一つ一つにしても、説明しなければわかってもらえないし、業界特有の商慣習やビジネスモデルにしても、他産業との比較論を前提にしてその仕組みを誰が読んでもわかるように解き明かしていく必要がある。個としての記事に対する責任。顔の見える記事。そして、会社の枠を超えたところでのジャーナリストとしての実績の確立。業界紙にそもそもジャーナリズムはない、と、以前私はこの場で書いた。業界紙は、第一義的には、業界の皆様のための媒体だ。そういうニッチ・メディアは、実は全国紙さんなんかより余程ネットへの親和性が高い。非常に特殊な情報なので、何とか生き残れる可能性は高いし、リアルの延長線上で濃密なコミュニケーションも図っていけるのだが･･･。実は、ネット上で活動し始めた途端に、他産業、一般の方々という、今までお付き合いのなかった方々とのつながりが出来始め、ある意味では一般世間の荒野に初めて放り出されたような状態に直面することになる。ここで初めて、その業界紙が、真のクオリティ・ペーパーであったかが問われてくるような気がするのだ。同書にもあったが、紙の新聞だと、文字数の制限が非常にキツイが、ネット上では一つ一つのトピックに対して十二分に論陣を張れる、という長所を私も感じている。それと、わが業界の場合は写真、これがカラーで何枚も貼りこめるということは、非常に大きなメリットではなかろうか。もう一つ、強く印象に残ったのは、「おわりに」の項で高田氏が述べていた「自由に発信された情報」と「取ってきた情報」の問題である。高田氏は討論の中でも発表ジャーナリズムの蔓延が新聞を危機的状況に陥らせているという点について強い危惧を表明しておられたが、私に言わせると業界紙こそ、発表ジャーナリズムの塊そのものじゃないかと思うのだ。実は、業界紙だけではなく、日経さんにもそれに近い部分があると推察するのだが、商売に関する話で、本当に儲かるネタでまだ世の中に出ていないものとか、自社独自のノウハウは、本当はどこの企業さんもあんまり教えたくないんですよ。それは、政治家が悪事を隠す、というのとはちょっと違うが、やはり、相手先の隠したい情報だけども、多くの読者が知りたがる情報だから、やはりこっちが取りに行く必要があるものなのだ。それを取材で聞き出す能力、また、わが業界の場合は、極論すれば売り場を見たり商品を見ただけである程度看破できる能力がないと、「新入社員が読むのなら良いが、商売人なら誰でも知っている程度のことしか載っていない新聞」になってしまう。もっと言うとその逆パターン、はっきり書いちゃうとわが業界では商社さん辺りが記者懇談会と称して賑々しい話を振りまいたりするケースもある。例えば、「今期は○○億円の投資を計画」と書いてもらえば、美味しい買収話が向こうからやってくる、そういうアナウンス効果を狙ったりして。そうやって業界が元気になれば良い、皆様の便利屋として使って貰えば本望、昔私自身もそう思っていた。だが、今や、例えば前述の例一つをとっても、M&Aしたくても、再生ファンドなど異業界の元気なライバルや、アパレルや有力小売業自身の積極的な攻めの前に、劣勢を余儀なくされているーー。まして、ネット関連の新興企業に、今、どれだけの記者が食い込めているのか？まともに取材できるだけの知識と見識を持っている記者が一体何人存在するのか？ここにこそ、今、最も大きなビジネスチャンスが存在するというのに･･･。狭い業界内でしか通用しないお世辞やオベンチャラを書いて喜んでいる場合ではないのである。業界紙が業界の中だけで十年一日のごとく同じ記事を書いていれば支持された時代は終わった。それ以前に、ネット時代に対応し新聞社は自社自身のビジネスモデルの大変革、痛みを伴う改革に突き進まなければならない厳しい時代なのだ。業界紙にこそ、情報を自ら取りに行く積極的な姿勢、ジャーナリスト魂が求められる時代なのだ。人気blogランキングへ

  2005年12月08日

• Caｎcaｍ２５周年ファッションショー＆Skype【エッセー】

  午前中は両国の中をゴソゴソ動いて、午後からは外苑前のTepiaで開かれているテキスタイル・ネットワーク展を見学、その後会社に戻り、「メーカーのための実践的ファッションマーチャンダイジング（２００５年版）」パート１など３つの講義を開講、更に講座の打ち上げの飲み会へ。最近飲み会が続く。胃袋は元気なのだが、やはり睡眠不足気味だ。勢い、移動の電車の中では爆睡してしまう。最近あまり本を読んでいないので、ちょっと欲求不満気味だ。年末年始はネットから離れて読書に励もうっと。さて、眠いので、今日は小ネタ２つでご勘弁を。その１：CanCam２５周年記念ファッションショーのネット配信例によって、シブヤ経済新聞で知ったのだが、明日六本木ヴェルファーレで開かれるCanCamの２５周年を記念したイベント、「New Elegance Fashion Show」が開かれるのだが･･･。その模様が、今月２６日からエキサイトで動画配信されるそうだ。今をときめくモテ系ブランドがずらり勢ぞろいしているこのファッションショー、早速さくらも自宅のパソコン（PC）の小さな画面で楽しみたいと思います。その２：会社の私のPCに、スカイプ（Skype）を導入致しました(^^)私とスカイプでやりとりしたい方は、ご一報下さい。グローバルには非公開にしているスカイプ名をお知らせします。電話代が無料ですし、なかなか音質が良いようですよ♪試しに誰かと話してみたい、という方も是非どうぞ。但し、会社のPCですので、ファッション業界関係者の方、ファッション業界への就職を希望される方、墨田区近隣の中小企業の方、及び、リアルで既にご面識のある方に限らせて頂きますので、その他の皆さんはゴメンナサイ。人気blogランキングへ

  2005年11月22日

• 藤原ヒロシ氏はブランドポジションニングの変更に成功するか？ーWeb Magazine「ハニカム」ー【エッセー】

  藤原ヒロシ氏、SOPH.の清永浩文氏、VISVIMの中村ヒロキ氏によるWeb Magazine「ハニカム」を、今日初めてじっくりと見た。スタートしたのはもう少し前らしいのだが、先月末からブログも始まり、本格的な内容にリニューアルしたそうだ。同サイトには、「リンクフリーだが、事前に連絡してもらいたい」趣旨のことが書かれてあるので。面倒だから（笑）URLのみご紹介しておきます。お手数だが、ご覧になりたい方はご自身でURLを打ち込んでチョ。◆honeyee.com | Web Magazine 「ハニカム」http://www.honeyee.com「女オタク」を自称するさくら的には、情報のレベルが高く、非常に面白いコンテンツだな、と思って拝見したのだが、ちょっと気になるのはネット上での同サイトへの反応なんだよね。Googleにいろいろなキーワードを入れて検索してみたのだが、一般の人のブログでの紹介やら反応が、非常に少ない。もちろん、「楽しみです」というコメントも幾つかあるにはあったのだが。それと、藤原氏を始め、複数の著名人で立ち上げられたブログへのトラックバックも皆無、という状況だ。「ハニカム」のブログは、トラックバックのみ受け付ける体裁にしてあり、commentやBBSの欄はない。知名度が高い方々だけに、コメントスパムの問題や、ネガティブなコメントへの対処法、返事を書くのが困難であることなど、いろいろ熟考された上でのことだろうから、それは止むを得ないとは思うが、しかし、トラバが全然かかってないっていうのには、ちょっと驚いた。ブログの存在がまだまだ知られていない、ということもあるのだろうが、それだけではなく、このブログ、恐らく、大多数の方々には敷居の高い雰囲気なんだろうね。「ハニカム」のサイト上ではっきり宣言してある通り、同サイトのターゲットは「都市部に生活する３０～４０代の生活者」であり、記事の内容を見る限りその軸はブレていないと思う。ただ、清永氏、中村氏はさておき、同サイトの主宰者の中で最も知名度が高いと思われる藤原氏のファン層を分析すると、「藤原ブランド」のポジショニングが、今非常に微妙な位置にあって、どっちつかずな状況にある、だからサイトにガンガン集客できていないのではないか、ということが見えてくる。１９９０年代後半に裏原宿ブームに熱中していた当時の高校生、大学生達は、それから７～８年の年月を経て、２０代後半から３０歳前後に差し掛かっている。もちろん、昔と変わらず裏原系のブランドを愛している人達もいるだろうが、ある者はサラリーマンになり、ライフスタイルが変化し、忙しさもあってカジュアルを時間をかけて買いあさる日々からは遠のいているはずだ。また、自由業、フリーター系の職種の中の勝ち組層は、ファッションに相変わらずお金をかけられるが、そうでない者は古着や安い服中心、東京の都心まで出掛けることはなく地元中心での買い回り、という生活に落ち着いてきていると思う。要するに、顧客の年齢がアップし、それに伴って、藤原氏も、顧客ターゲットの年齢層を上げざるを得ない状況になってきている、ということだ。むろん、一般のアパレルさんの方法論と同じで、「ブランドの顧客ターゲットは常にヤングとし、顧客と共にブランドが年をとらないようにする」という方法論も考えられなくはない。だが、「Head Porter」とは違って、「藤原ブランド」は一種のタレントに近い。外見も年をとっていく訳だし、ご自身もいつまでもヤングの相手だけでは物足りなくなってきている、というところもあるだろうから、やはり、ターゲットの年齢は上方修正するしかないだろう。次に、今の３０～４０代の男性のライフスタイルがどうなっているかを考えると、ばくっと言って以下のように分類できるではないか。・忙しい、もしくはお金がないのでファッションにあまり関心がない、お金がかけられない･･･たぶんこの層が７～８割・リッチゴージャス、派手好き、『LEON』系･･･１割・建築、アート、ガジェット好きのカタカナ職業、クリエイティブ系･･･１割あまりにも大雑把なので、メンズのご専門家の皆様には叱られそうですが（笑）、注目して頂きたいのは、どちらかというとお金持ちでファッションにお金をかけることができる層の中にも２タイプがあって、『LEON』系オヤジには、たぶん藤原氏はウケないし、藤原氏のこれまでの生き様からしても、ここに媚を売る、という路線は考えにくい、ということになる。そうなると、やはり、カタカナ職業、クリエイティブ系狙いにならざるを得ない、という結論に達するのだが･･･。藤原氏のこれまでのファンは、正直、こういうインテリジェンスの高い層よりも、本当はそんなにはお金のない層の方が圧倒的に多かったのではないかと私は思うのだ。もしくは、本当にモノへの拘りがあるのではなく、「雑誌で見たから」とか「ブランドだから買う」とかいう、ミーハーなフォロワー達だ。サイトの情報提供の部分では、カタカナ職業、クリエイティブ系に受けるようなレベルの高いコンテンツを打ち出しておきながら、物販の部分になると、これが急にまた、昔の客層向きにクルリと後ろを向いちゃっているんですよね（笑）。この点を、一部のブロガーは鋭く見抜いていますよ。確かに、藤原氏の稼ぎが大きい、ということに対する一種のねたみもあるとは思うのだが、「商業色が強いサイトだ」というコメント、あるいは、藤原氏が最近推奨しておられる画家のゲルハルト・リヒターについても、リヒター氏の従来のファンから「ああいう人にリヒターのことを語ってもらいたくない」云々言われたりとか･･･。私は、藤原氏が日本のヤングファッションやカルチャーに対して与えているプラスの影響というものは、高く評価している。リヒター氏のことだって、金沢２１世紀美術館のキュレーター、長谷川祐子さんの力もあるが、藤原氏が商業系メディアで取り上げなければ認知度は高まらなかったと思う。一生懸命頑張った人がしっかり収入を得ていることへのねたみというものも、気持ちはわからないではないが、筋違いなのではないかと思うし。ただ、今同氏が置かれているポジションが非常に微妙なところに来ておられるのではないかと思うので、僭越ながら敢えて書かせて頂くことにしたのだが･･･。「ハニカム」のサイトに企業さんの広告のバナーを貼っておられることは、正しい戦略だと思う。何らかの形で資金を得られる仕組みを構築しておかなければ、ビジネスとしてのホームページ、ブログは続かないし、あれだけのクオリティは維持できないだろう。問題は、物販の内容にあるのではないか。藤原氏は、依然としてアメリカ発のアメカジ、ヒップホップの流れを汲むファッションスタイルをアピールし、そういうクリエーターとのコラボを続けているが、このサイトで狙うべき新たなターゲットは、ネクタイ着用、グレーや紺のテーラードスーツは着ないまでも、あまりスニーカーを履いては職場には赴かない層だと思うのだ。靴はワラビーだったりタッセル付きのスリッポンシューズで、アンコン型のスーツの下には、マオカラーのシャツだったり、「コム・デ・ギャルソン　シャツ」のようなちょっと雰囲気のあるシャツを着ていたりするような気がする。ボトムスはジーンズやチノも有り、だが、ジャケット、そしてデザイン性は高いが、ドレスシャツから派生したシャツ、といったアイテムを通販では打ち出すべきではなかろうか。そういうアイテムの中に、従来から藤原氏が蓄積してこられたカジュアルのエッセンスを落とし込んでいけば、これまでにない、非常に面白いスタイルが生まれるのではないかという気がする。まあ、最後のところは、ご自身がやりたいことを楽しんでやられるのが一番だとは思いますが。人気が落ちたとしても、やりたいことがやれるのならば幸せだろうから（笑）。すみません、売れっ子の方に向かって、相当生意気なエントリでした。PS．ついでにご紹介しておきたいが、LOWERCASE代表で、「ビームス」さんのクリエイティブ・ディレクターを務めておられる梶原由景氏のブログ「LOWERCASEblog」を、この間ネットサーフフィンしていて発見した。このブログは、非常に読み応えがあります。それと、コメントもトラックバックも一切受け付けず、言い切り御免、にしておられる潔さも評価できる。ご自身が有名人である、という自覚と、それだけのハイレベルなコンテンツを打ち出せる、という自信の程を伺わせる。あっち側（IT業界側）に行かれたら、とたんに激烈な競争にさらされるのは目に見えていると思うのだが、「ファッション業界内のIT達人」という際をついたポジショニングが○、でしょう。人気blogランキングへ

  2005年11月12日

• ファッション関連業界紙の皆様、是非ブログの立ち上げを【エッセー】

  今日はまたまた２本エントリ致しました。先に１つ下のエントリを読んでからこちらをお読み下さい。ちょっと、ファッション業界で働いておられる皆様や、ファッションに関心のある皆様向けの話題じゃないかもしれないが･･･。わが業界では、何故まだ「新聞社ブログ」や「記者ブログ」が始まらないんだろうね。ご承知の通り、既に先行事例がいろいろ出ているので、方法がいろいろある、ということはそこから学べるはずだ。例えば、実名でやるのか匿名でやるのか、取り上げる話題を広くするのか、あるターゲットやテーマにフォーカスするのか、トラックバックやコメントへの対処法等々。ただ、わが業界の業界紙だけでなく、一般紙や異業界の業界紙の皆さんも含めてまだまだ対応が鈍い理由は、昔その世界にいたので何となく想像できる。まずは、業界紙の場合、一番に出てくると思われる理由として、「そんなことやって、本紙の部数や広告が伸びるのか」という議論だ。これ、たぶん紙の新聞の部数増は難しいと私は思う。それどころか、現在都心部で全国紙さんが直面している問題、「新聞は読まない。ネットニュースで良い」という人々は益々増えていくと思う。Google Newsなどを見ても如実に感じるが、これは時代のメガトレンドだ。アメリカで５０年後には新聞がなくなると言われているが、崩壊への序章は、私のカンでは恐らくこの１０年以内に起きるだろう。というか、既に始まっている。逆に、ネットニュース、ネット上での新聞や、あるいはケータイ新聞（というのも登場するかもしれない）が、まだまだ影響力を増すはずだ。多くの記者が職を失う時代が足音を立てて近づいてきている。それへの対応のためにネット新聞やらブログを？たぶん、今からそうやってシコシコ書き続けていたからと言って、どうにもならないかも、というのが私の実感なのだが･･･。それでも、ITリテラシーの高い新聞社＆記者とそうでない新聞社＆記者の生き残れる確率は全く違うと思うので、サバイバルしたい皆様、次への針路を見つけられたい皆様は、なるべく早く着手された方が良いのではないだろうか。次に、一般紙さんと業界紙の場合は、ちょっと違う面もあると思うんだけれど、新聞社さんって、特に一般紙さんには、口では「インタラクティブ（双方向性）」とか、読者とのコミュニケーションを謳いながら、実際は、高所から庶民を見下すような空気がありありとあったりするような気がする（もちろん、そうでない記者さんも沢山いらっしゃいますけどね）。今日は書くのをやめておくが、前職の日本繊維新聞の記者だった時、私は今はなき岡山の中国支局にいたので、時々一般紙の方ともご一緒する機会があったのだ。いろいろと面白い経験をさせて頂きましたので（笑）。その点、元身内をかばう訳ではないが、業界紙の記者さん達は苦労人が多く(^^;;、中小企業や、個人で一生懸命頑張っている人達に対して非常に暖かい目線を注いでいる人が多いと思う。ただ、紙面にはそれが、ほとんどと言っていい程反映されないんだよね（笑）。以前書いたように、広告主＝取材対象者＝読者の、三位一体の世界だから、読者の投稿欄すらない。阿吽の呼吸の世界、というか、言わなくてもわかるでしょ、の世界なんだ。肝心のことは書かずに噂話としてささやくだけとか。だから、ブログを初めて読者、それも業界外の方からコメントやトラックバックが来るのがちょっと怖い、というか、すごく怖い、というところはあるんじゃないだろうか。質問には全部答えられるだろうか、とか。そんなもん、答えられなくて当たり前だとさくらは思います。読者同士で教えあってもらえばいいんですよ。最後に、これは社長ブログでも一般の方の趣味のブログでも同じなんだけど、実は、「毎日書けるか」－－－これが大問題だったりするんだ、新聞社さんや記者さんの場合は！要するに、恥書きたくない訳なんですよ。実は、私の中にもかなり今でもそれはあります。己の知識見識のなさに愕然としてしまうのだ。ただ、職業柄、中身が薄いとか、文章がヘタ、なんてことがバレバレになってしまうと超ヤバイ、ということになる訳で･･･。しかし、さくら的にはいろいろブログの切り口は持っているのだが、１つだけ悩める子羊のファッション関連業界紙の記者さんにおこがましくもアドバイスするとしたら･･･。異業界の記者さんに比べ、わが業界には、たぶん、デザインとかビジュアルのセンスはまあまあ、という方が多いと思うんだよね。写真で魅せる、という手も、ブログにはありますので、それで差をつけたりなんかしてはいかがだろうか。という訳で、当然記者の皆様は既にご存知だろうが、先発組のブログをここにご紹介しておきます。今日このエントリを書こうとして初めて私も知ったのだが、異業界の業界紙の若手の皆さんの中にも、既にブログを始めておられる方がいらっしゃるのだ。素晴らしいことである。さあ、勇気を出して、Go!Go!Go!＜一般紙のブログ＞◆カナロコ（神奈川新聞）◆夕刊フジBLOG◆信濃毎日新聞　週刊ポプリの『webポプリ』＜一般紙の記者・元記者のブログ＞◆ネットは新聞を殺すのか◆ガ島通信◆理系白書ブログ＜業界紙のブログ＞◆新聞記者の本音◆住宅ジャーナル　ブログ版人気blogランキングへ

  2005年11月10日

• 社長ブログ、リスクもあるが、勇気を出して発信を【エッセー】

  昨日付けの繊研新聞さんのコラム「三面鏡」が、「ブログ考」というタイトルで、ファッションビジネスに関するブログについて触れておられた。何やら、さくらのブログへの書き込みにも注目して頂いたようで、嬉しいやら恥ずかしいやら(*^^*)という感じであったが･･･。そのコラムの書き出しの部分が、ちょっと気になったんだよね。ファッション業界内の、ある大手企業さんの社長ブログを持ち上げておられたのだが･･･。まさかとは思うが、そのブログが「炎上」しちゃった事件を、記者さんはご存知ないのでは？？？と思ってしまったのである。まあ、知っていても敢えて書かれた、というのなら、その鋭すぎる変化球に敬意を表しますが･･･。この事件、当事者の企業さんが沈黙しておられるし、あまり良い話題でもないので、この場で社名を上げるのは差し控えさせて頂くことにする。ただ、大手マスコミがほとんど取り上げない事案であっても、ブログ界では相当大きな話題になったので、いろいろなキーワードを入れて検索をかければすぐにわかるはずだ。それでもわからないが興味がある、という方は、今月号の雑誌『サイゾー』にも、この事件のことが取り上げられているので、是非買って読んでみて頂きたい。村山らむねさんと、坂野尚子さんなど、著名な女性ブロガーが、この事件については非常に鋭いエントリをアップしておられるので、そちらもご参考になると思う。しかし、この事件を知って、「やっぱり社長ブログにはリスクがある」と思われた社長様、社長様ご自身が既にブログを書いておられるのならば、今回の問題を教訓に記述の内容に工夫を凝らしていかれれば良いと思うのだが･･･。まだ着手しておられない方が、「だからやらない方がいいんだ」と思われたのならば、それはちょっと違うんじゃないの？という気がする。何でもそうなのだが、「知っている」ということと、「実際にやっている」というのでは、１００倍くらいレベルが違うのではないか、という気がする。実際にやっている人は、日々ノウハウを体得し、人脈や、更にはビジネスへの引合い等も着々と増やしていっているのだ。仮に失敗したとしても、そこから学んで更に先に進めるのだ。そのことを忘れてはならないと思う。件の企業さんが、収益面でも優良企業さんで、戦略やビジネススタイルにも優れたところが多いというのは以前から有名な話だ。ネットビジネスやITの活用に関しても、ファッション関連の大手企業さんの中ではトップクラスのレベルに位置するだろう。事件後も、新たな商品戦略を打ち出すなど、益々そのレベルは高まってきているように感じる。何もせず「ふんふん、ネット販売が益々伸びているのか」と高見の見物を決め込んでいる社長さんとは、成長のスピードが格段に違うと思うのだ。それからもう一つ、さくらのブログの読者には中小企業の経営者の方が多いと思うので、敢えて書かせて頂きますが･･･。大企業さんの社長ブログは、世間の皆様からいい意味でも悪い意味でも注目してもらえるが･･･。小さな産地の企業さんやらブランドを立ち上げたばかりの新興アパレル、地方の個人専門店さんなどがブログを始めても、最初はたぶん、あまりのアクセス数の少なさに、愕然とされると思いますよ。と、ちょっと縁起悪い話のようで恐縮だが、ビジネスブログや起業ブログの専門家の方々が口を揃えておっしゃっておられるので、まず、それが普通だと思います。「こんなコト書いたら、みんな一杯書き込みやらトラックバックをしてくれるかしら（ドキドキ）」と思っていても、誰からも反応がない。それが、知名度、既にブランド力がある大手さんと、無名の中小企業、下請け企業の差なのである。ブログ開設の目的にはいろいろあると思うが、だから、中小企業の場合、これからブランドのパワーを高めるために書く、というのが、大きな目的になってくると思う。ここからの話は週末起業ブログの中野てるひこさんや、e製造業の会代表の村上肇さんの受け売りになるけれども、中小企業さんの場合は、とにかく深く狭く、「専門性」を極める内容で、毎日書き続けることだと思う。例として、e製造業の会のホームページの右下にあるトラックバック集から、様々な分野の中小製造業の社長ブログをご覧頂きたい。プラス、業種によっては、「地域性」、これも重要だ。自社の商品を全国に売る必要がない場合、ブログのタイトルや内容も、ターゲットとする地域に密着したものにしておくと、３か月か半年後、検索エンジン対策上、非常に大きな効果が上がってくるはずだ。ちなみに、私のペンネーム「両国さくら」も、お気づきの方もあったかと思うが、「両国」という地名をネット上で押さえるためにつけた名前である。お陰さまで、ファッション関連のキーワード検索だけでなく「両国」でも上位にくるようになっているので、狙い通りの効果である。アクセス数を上げるには、まずは書き続けることだろう。次に、最初はリアルでのつながりを最大限に活用すること。自社内の社員さんや友人、知人、信頼関係の深い取引先などに、「ブログを始めたので是非読んで下さい」と頼むのだ。メールの署名にも、ブログのURLと、キャッチコピーを書いておこう。それだけでも、取引先に対する良いPRになる。更に、少し慣れてきたら、自分のビジネスブログと関連性が高いブログや、この方と親しくなりたい、と思えるブログなどにコメントを寄せたり、リンクを貼る、トラックバックをかけるといったことを始めてみると良いと思う。そして、相互リンクをお願いし、ネットワークを広げていくのだ。そうしているうちに、どんどんと向こうからも書き込みやトラックバックが集まってくるようになると思う。そして、次には、ビジネスへの引合いも入り始め、あるニッチな分野ではオンリーワンの存在に飛躍できるはずだ。確かに、大企業さんの場合、攻めと合わせてリスクの防衛の問題も重要な課題になってくる。そう簡単に身動きできないというのもわからないでもないのだが、中小企業さんや個人で起業される方の場合、正直言って、そんなに失うものはないはずなんですよ。失うものよりは、はるかに得られるものの方が大きいな、というのが、私がe製造業の会の優秀な中小企業の社長ブログを見ていて感じることである。中小企業の社長様、他人の書いたブログを読んで「ふむふむ、いいことが書いてあるなぁ」ということだけで満足するのは勿体ないですよ。是非、勇気を出して情報発信を！（by 村上肇さん。名言なので、そのまま頂いちゃいました）。PS．新聞記者の皆様にも、この話題の続きで言いたいことがあるので、ちょっとだけ、別のエントリを書きます。人気blogランキングへ

  2005年11月10日

• Google（グーグル）の電子図書館計画に思うこと【エッセー】

  久々にちょっとJFW in 東京（ジャパンファッションウィーク・イン・東京）の話題から離れます。先月からまたぞろ、アメリカのネット検索最大手企業、Googleの「電子図書館」がらみの話題が再燃してきた。先月、アメリカの出版大手５社が、Googleを著作権侵害で提訴、今月に入ってからは、Googleは一度中断していた書籍のスキャン作業を再開することを発表、続いて、著作権で保護されていない書籍の「電子図書館」での公開を始めた。これに対抗し、アメリカのネット通販大手企業のamazon（アマゾン）が、書籍の中身を電子化し、１ページ単位からのネット販売を来年開始すると発表するなど、競合企業の新規事業も活発化してきている。昨今の一連の報道を見て、次のようなことを感じている。まずは、私もかつては駄文を書き散らして微々たる収入を得ることを生業としていたので、Googleさんの「電子図書館」事業に対して、作家の先生方や出版社さんがナーバスになるのは非常によく理解できる。苦労して書いた著作物からそれなりの報酬が得られなければ、プロの文筆家というビジネスは成り立たなくなると思うので。次に、Googleの「電子図書館」や、amazonの「アマゾン・ページ」（書籍のページばら売り）の普及は、書籍の新規需要を増やすのであろうか？最近の音楽業界の動向を見てもわかるが、価格が下がり（あるいはゼロになり）、バンドル売りしていたものがバラ売りされることで、新しい需要が生まれる側面もあると思う。ただ、その一方で、「活字離れが進むのではないか」という識者の指摘も、恐らく当たってくるのでは、というのが私の考えだ。だって皆さん、ご経験がある方は卒論を書いた時のことを思い出してみて下さいよ？ウン十年前に学校を卒業された方ならば、不肖無精分厚い専門書を何冊か買うか、それがいやなら図書館で一部分をコピーしたりして何とかこなした、というご経験をお持ちかもしれない。が、昨今の学生さんは、ネットからのコピペ（コピーアンドペースト）でサクサクッと仕上げてしまっているらしい、という話を聞いたことがある。「電子図書館」や「アマゾン・ページ」が充実すれば、益々そういうお手軽読書、お手軽勉強法が蔓延することは目に見えているような気がしてならないのだ。第３に、特にGoogleに関しては、「電子図書館」に限らず、種々の事業の領域の広さと展開のスケールの大きさが並外れているため、結果的に全世界の人々のプライバシー情報を幅広く収集しており、そこが悪意ある者によってもし侵害、攻撃された場合のリスクが非常に大きい、という点も私は気になっている。しかし、話は戻るが、ネットで検索してみると歴然と感じるのだが、日本国内においては思いの他この問題への関心はまだ浅い、という気がする。（たまたま、先週の土曜日、うちの会社のIT経営者研修会のために講師として来社して下さっていた株式会社e総研の中村和夫社長とプロセス経営研究所の川内晟宏代表は、昼食をご一緒させて頂いている時にこの話題に触れておられたのでさすがだと思ったが）。理由は、やはり、英語と日本語の間にある言葉のカベ、これが相当なタイムラグになりそうだ、という安心感なんだろうね。京都市図書館の東條朝一館長が、この問題について非常に明快なコメントをネット上で発表しておられるので、是非ご覧頂きたい。「日本語はOCR（光学式読取機）でなかなか正確に読み取りにくい」というご指摘は、おっしゃられる通りだろう。英語のようにはスムースには進まないだろうね。ネットでいろいろな情報に目を通していると、フランスでは、Googleの「電子図書館が英語中心の情報収集に偏っていくのではないか」という懸念を示す声が出ているらしいが、どうやら日本人の多くはそこまでやっきになって日本文化を発信したいという意識も持っていないのかもしれない。日本って、やはりいい意味でも悪い意味でも島国で、文化の輸入は大好きだが輸出への意欲は乏しいのだろう。あまりこれまで論じられていないことで、気になっていることがある。Googleの「電子図書館」は、text情報をガンガンスキャンしていっているのだろうが、学術書のようなものではなく、挿絵のある文芸書や写真集など、文字ではなく、絵や写真というものの保存についてはどのように考えているのだろうか？私は、絵や写真については、デジタルアーカイブにしてしまえば済む、という考え方で保存を考えるのは不完全な方法なのではないかという気がしてならない。その点は、テキスタイルの保存と似ていますよ。例えば、子供向けの優れた絵本を見ればわかることだが、紙の手触りとか、紙に印刷したときの色、そして版の大きさ、文字と絵のレイアウトバランス、等々全てを考慮して作られたものが、デジタル化してしまうとその良さが大幅に逓減してしまうだろう。写真にしても然り。始めからデジタル時代に応じてネット上で公開することを前提としてデジカメでとった写真ではないのだから。だから、予算はかかっても、デジタルアーカイブと共に、現物の保存も進めておくことは必要なのではないだろうか。よく誤解している人がいるが、紙は平面ではなく、立体であり、テクスチャー（触感）と、紙自体の地色が存在する。だから、特に、子供の教育に際しては全てをPCで済ませるのではなく手を使い自分の鼻で紙の匂いを嗅ぐ、ということが感性を研ぎ澄ませるのではないか、というのが私の仮説だ。私は教育の専門家ではないし、教育について立派なことが語れるような存在ではさらさらないが、専門家の先生方には、この問題については真剣に研究して頂きたいな、という気がしてならない。人類の将来に関わるかもしれないくらいの大問題かも、というのは、大げさかもしれませんが。それにしても、間違いなく言えることは、私の元同業者の皆様やら、作家の先生、大学の研究者の先生方（理系は良いが、社会科学、人文科学系は厳しいだろう）など、文章を書くことを生業としておられる方々の多くにとっては、ネット時代は価値逓減の時代である、ということである。音楽、映像と同じく、ネット上で完全に流通可能なtext（文章）の１点単価は下落していくことは目に見えている。そうなると、ネット時代に負けないスピードで情報の収集、分析と発表を行い、カリスマライターとして活躍できない大半の凡人は、さしあたりどうやって収入源を補うか、という課題に突き当たる訳だが（笑）･･･。有望なビジネスとして浮上するのが、実はコレ、アパレルなどの物販系なんですよ。何故かと言うと、衣料品にしても、雑貨にしても、ネット販売はできてもモノそのものはネットでは運べない、という不便なシロモノ。不便だからこそ、淘汰もされにくい業種だからである。アメリカのスター歌手が最近こぞってアパレルや香水などのブランドを立ち上げているのは、iTMSやナップスターなど音楽のネット流通のお陰で新曲のセールスが下がり、それを補うためだという笑えない話があり･･･。そのうち、日本のフリーエディターや業界紙の記者さん達も、「エディターズブランド」をバンバン立ち上げ始めるかも（笑）。他にも、大学が収益源として、カレッジファッション、カレッジグッズを本格的に販売し始めるとか、マジでいろいろ出てくるかもしれないっすよ。やっぱ、物を作ったり売ったり、まっとうな商売をなさっておられる皆さんが、徹頭徹尾強いんです。最近の世の中の動きを見ていると、つくづくそう思いますね。人気blogランキングへ

  2005年11月07日

• JFW（ジャパンファッションウィーク）の情報、ヨミウリオンラインでもどうぞ【エッセー】

  WWDジャパンさんの１１月７日号に、ある女性誌の男性編集者の方が会社を辞めて、男性初の美容ジャーナリストに転進した、というベタ記事が掲載されていた。この方、恐らく先駆者として将来引っ張りだこになるのではないかとさくらは思います。メンズコスメ、メンズ美容の分野は、今が起業のチャンスだろう。我こそは、と思われる方は、是非チャレンジなさってみては？さて、今日は本当は、ジャパンファッションウィーク・イン・東京（JWF in Tokyo）の休日企画BFF（文化ファッションビジネススクール）さんの在校生及び卒業生によるファッションショーに行きたかったのだが、「儲かる会社にするために！IT経営者研修会」の第２回目の授業をまる１日かけて両国で行っていたため、残念ながら神宮外苑前特設テントには足を運ぶことが出来なかった。PRの成果もあってか、一般の方の関心の度合いはわからないが、ファッション業界内の方からはこちらがJFFの話題を出す前にちょくちょく「両国さくら（仮名）さん、ショーをご覧になっておられるのですか？」とか、「CBF（クリエーション・ビジネス・フォーラム）は、案内状がなくとも入場できるのですか？」などと聞かれるようになった。東京コレクションに関しては、招待状がない方は入場はできないのだが、素材展のCBFは、繊維ファッション業界の方ならば名刺があればどなたでも入場できますので、皆様是非ご覧下さいませ。それから、このブログの読者の皆様も、東コレの情報を直ぐに見たい、と思っておられると思う。日刊の業界紙は翌日付けか翌々日付けに記事を掲載しているが、それよりも早いのは、やはりネットだ。Japan Fashion Week in Tokyoの公式サイトが、コレクションの写真を掲載している。主催者自身の提供する情報なので、どのデザイナーさんに対しても公平なスタンスで、コメントなし、掲載スペースも同じ分量で、という形式だ。ただ、それだと面白くないとお感じになられる方、もっと他の写真が見たいと思われる方は、JFWの公式スポンサーにもなって下さっている読売新聞さんのヨミウリオンラインも、参考になるだろう。写真だけでなく、記者さんの解説が入っているので、業界のプロの方から見ると文章に物足りなさも感じられるとは思うが、それでも写真のみのサイトよりははるかに見ごたえがある。さくら的には、本当は『VOGUE USA版』のサイト、style.comさんくらいにバーンと取り上げて欲しいな、と思っているのだが。少なくとも、日本の『VOGUE NIPPON』さんとか、『エル・オンライン』さんくらいは、何とかならないのだろうか。『エル・オンライン』さんは、２００４年春夏シーズンまでは、東コレも取り上げて下さっていたのだ。その頃東コレに出ていたデザイナーさん達の何人かは、一時期華々しくファッション雑誌に取り上げられていたにも関わらず既にデザイン活動を休止していたり、またある方々はパリコレに転進したりと、様変わりが激しい。モード系の雑誌社さんにとっては、現在の状況に十二分に満足できない、というところもあるのかもしれないが、しかし、今回のムーブメントは、間違いなく若い次世代のクリエーターに勇気を与え、間もなく新しい才能を芽吹かせることと思うのだ。みんなで東コレを応援しましょう！商業系メディアの皆様、ヨロシクお願い致しますm(__)m人気blogランキングへ

  2005年11月05日

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