Sachi's Favorite Space

予定を考えておいても、結局その場になるとドタバタ状態で、大体において計画通りに
物事が進んでいかないのが、私の仕事

で、昨日のうちに計画していた「資料のまとめ」はどうなったか、と言えば。
雑用その他に追われて、結局その仕事に取りかかったのは１７時だった…
一番厄介で時間のかかる仕事を後回しにしたので、定時になっても全く終わらない
ちなみに今回、私がまとめるべき資料というのが、管理側で内勤業務一辺倒の私から
すると、宇宙語にしか思えない単語と文章が羅列された「マニュアルの改定作業」に
関わる「意見のとりまとめ」。
普段使わない専門用語、見たこともない帳票名、よく分からない本社の部署…はっきり
言って、現場に出たことがない私レベルでは、理解度５０％以下のマニュアルです
営業課長さんから「出した資料、その表現で分かる？」と聞かれても「はぁ、頑張って
理解します…」と適当にしか答えることが出来ない悲しさ
でも、私のいる課は部署の中での総元締めの課であり、私の仕事は課の中では最もこの
マニュアルに近い位置には、いる。
だから私が部署の代表とされて検討会議のメンバーに選ばれたわけだし、管理側の人間
として、自分の部署の意見をまとめて本社に提出しなくちゃならない。
でも、やっぱり。
色々考え合わせてみても、私のこの「資料のまとめ」作業は、全くもって無謀

頭を抱えてマニュアルをめくっていた私に、上司である課長が一言。
「そんなんさ、内容を理解してからまとめようとするから時間がかかるんでしょ？締め
切りに間に合わせる為に、とりあえず営業から来た意見を何も考えずに全部切り貼りを
して本社に出せば？後で時間のある時に、中身を理解すればいいじゃない」
………。
そ、それは究極論ですが…
もちろん一理あるのですが…。
そんな適当にまとめていいのだろうか…。
そんな状態で提出した資料の内容を質問されても、私じゃ答えられないのに…

資料を間に合わせるために、適当にまとめて本社に資料を出し、後で内容を理解する。
内容をきちんと理解した上で、資料をまとめ、自分の意見を付け加えて本社に出す。

どっちがいいのかは、歴然としている、ように思います
うーん。
………。
とりあえず、明日午前中はマニュアルと首っ引き状態になって取り組んで、その時点で
当日の資料提出は時間的に無理、と判断したら…。
もとい。
明日２時間頑張ってみた時点で”私の頭では全ての内容は理解不能”と実感したら、
課長の意見を採用しよう。
うん、そうしよう。こんなことに時間をかけていること自体が勿体無い。
なるようになるさ～精神はここで発揮しなければ、ね…。