ひとりごと♪

今日は、
酒井譲著“「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト”
について。



「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト


【内容情報】（「BOOK」データベースより）
ベストセラー『はじめての課長の教科書』の著者が、
注目企業での実務経験に基づいて、人材育成プログラムの論理的な背景と、
プログラム導入の実践上のポイントを概説。ＩＴ系ベンチャー企業の
フリービット株式会社で、著者が実践し、注目を集める育成プログラムを初公開。




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この本、図書館に予約していたんだけど、
そのきっかけを忘れちゃった。


誰かが推薦していたのかな？



まぁ、何れにせよ、
今回の私自身の業務替え（人事チームに異動）が
この本を読むきっかけになったということは
間違えないですね。




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【目次】（「BOOK」データベースより）

第１章 何のために育てるのか─人材育成の目的
第２章 誰を育てるのか─育成ターゲットの選定
第３章 いつ育てるのか─タイミングを外さない育成
第４章 どうやって育てるのか─育成プログラムの設計思想
第５章 誰が育てるのか─人材育成の責任
第６章 教育効果をどのように測定するか
第７章 育成プログラムの具体例


目次を見てもわかるように、
５Ｗ１Ｈ（４Ｗ１Ｈ？）にそって、
きっちりと書かれている著書。


育てられる側として、
育てる側として、
両方の面から勉強になりました。



どこまで実践できるかわかりませんが、
しっかりと心に刻んでおきたいと思います。




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この本の中でどの章にも繰り返し書かれていたのが
「経験」の大切さ。



座学だけでは真の実力はつかなくて、
「経験」を積んでこそ、太い幹になる。



経験のなかでも特に「修羅場」体験がいいそう（笑）


そりゃそうですよね。

誰かの補佐だけをしていたら、
いつまでたっても大きく成長しない。


ある程度、育ってきたら、

立ち向かってくる雨風を
自分の全身で受けてこそ、
責任感も出てくるってことですね。

（もちろん、放置はいけません）




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その他、印象に残った点を以下に。



・これからの人材育成の実務は、「研修のデザイン」ではなくて、
「経験のデザイン」という方向に向かう。

実質的に「人材の現場への放置」を意味してきた
ＯＪＴの時代も終わり。

勝ち癖をつける（バックワード・チェイニング）方式が
効果的。



・グローバル化によってもたらされるもの。
軽易～平均的な職務分野が、海外にアウトソースされる。

この位置（平均付近以下の職務能力）にいる人材たちは、
仕事が海外に出て行ってしまう為、

１．勝ち組の道を目指す道、
２．キャリアを追い求める道を諦め、
自分の能力以下の仕事に甘んじる道（貧困）を選ぶしかなくなる

すべての日本人がグローバルな人材市場に投げだされようとしている現在、
きちんとした人材育成を打ち出せない日本企業は、
従業員の多くを路頭に迷わせることになる




・欧米企業が人材育成にかけている時間と予算は、
日本企業の比ではない




・組織は、
積極的学習者（組織全体の１０％程度）
消極的学習者（組織全体の６０％程度）
学習否定者（組織全体の３０％程度）
という３つのグループに分かれると言われる。




・「伸びる人材の共通点」
素直であること
好奇心旺盛であること
忍耐力があり、あきらめないこと
準備を怠らないこと
几帳面であること
気配りができること
夢を持ち、目標を高く設定することができること




・成長速度を決める「顧客志向の信念」
１．顧客を大事にする欲求
２．顧客ニーズを読み取ろうとする欲求
３．個人的な関係を築こうとする欲求
４．求められるサービスを提供しようとする欲求

「利他的な信念」




・経営の近くに行ける人材は、物事を自分の頭で
　考えることができる人材（つまり、孤独に耐えられること）
・問題意識を持ち、自分で調べられること
・他人が笑って許してくれる弱点を持つこと




・退職していく人材は、自社の「卒業生」である
→卒業生としてフォローしている会社：楽天、リクルート、マッキンゼーなど

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この考え方、素敵だなぁ～と思いました。

辞めたら終わりって考え方は、古い。

卒業生に好かれてこそ、
紹介客も増えるってことですね。


また、卒業生を積極的に？再雇用するという視点も
持つようにとのこと。





脱皮できない蛇は滅びる

脱皮は、それまでのぬくぬくとした安定状態から
抜け出すということ。
新しい自分になるという恐怖がついてまわる。
高リスク。
しかし、変化の結果として得られるモノに「希少性」が
生まれる可能性がある。
マジョリティでは、埋もれていく。



マジョリティからの脱却、かぁ。

そういや、先日読んだ、
内藤誼人著「ズルい奴ほど成功する！」（4/29ブログ）にも
“「その他大勢」から抜け出せ”って書かれていましたね。