水蓮

今日の下落は・・・また、派手でしたね。

先週末買い付けたやつが、一日でー１２％って、なんだろうこれ。

信用取引の「投げ」に巻き込まれるのも嫌なので、
ここで買い付けるのは、かなりリスクが高いと思うのですが、


これだけ下がると、逆張りの血が騒ぐというものです。

　（え？　買うんですか？）



いや、もう十分です。買いません（笑）




逆張りの血が騒ぐ。


とは言っても、たとえ明日あたり一時的に、急激なリバウンドがあっても、
下げトレンドはまだ続くと思ってるんで、

明日、もしちょっとでも吹いたら、
現物を、軽くしときたいところです。

だってＦＸの方が好調そうだし。


と、日々の株価に一喜一憂するのも、人生どうよ、とか思うので、
マーケットの話はこれぐらいにして。



今日は、誕生日にいただいた本を、読んでいました。


「下坐に生きる」

　　神渡良平　著


実はある章に、今とても気になる、検査結果待ちの病名が載っていて、
（ここのところネットサーフィンで治療法ばかり探している）
そこに書いてあったことがね、

「どういうトラブルにも必ずメッセージがついている。

そのメッセージをつかんだときに、トラブルの目的がかなえられる。

往々にして私たちはそれを等閑視して、問題解決に狂奔する。

そして肝心要のメッセージを読み取らないでいる。

しかし、そうではない。

メッセージをつかまなかったら、向上することはできないのだ」


とあって、

“・・・私が気づかなければならない、メッセージとはなんだろう？”

という方に、思考が傾いてきていたりします。


涙なしでは読めない章が他にたくさんあるのですが、

今日は、第６章「車イスのカメラマンを雇った社長さん」で、
とてもいいことを言ってたので紹介します。


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「社員に一致団結させることが、社長の仕事だ」


社長の仕事は多くはない。

目的に向かって、社員を一致団結させること、これに尽きる。

では、どうしたら社員を一致団結させることができるのか。

信賞必罰だけでは、本当には人は動かないことを肝に銘ずるべきである。


　（中略）

いったい全体、私はどういう会社をつくりたいのか、どういう姿勢で
仕事に取り組んでいるのか、仕事をどうとらえているのか・・・。


いわゆる企業理念と呼ばれるものである。

それがいつしか社風を形成していくのだ。


その意味では、社長業ほど怖い仕事はない。

目に見えない社長の思想・生き方が、
形になって現れている社風によって審判されている。

権限と高収入は得られるかもしれないが、
逆に被告席に立たされているといっても過言ではない。

だからこそ社長は、最高に訓練されるポジションだということになる。

企業理念の実現に向けて、誠心誠意努力する社長の姿を見て、
社員は社長を尊敬する。

こんな人のもとで仕事ができることをみんな誇りに思う。

そこから来る活力は大きい。
そういう企業は粘り強く、必ず成長する企業と言えよう。


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投資先の企業を選ぶ際に、


●その企業を、どんな人が動かしてるのか。

●社長が、その会社を、どんな思いで運営し、人を雇い、
　社会にどんな貢献をしたいと思ってやってるのか。

●そして実際に、その質問をその人に投げかけたときに、
　それをどう表現するか。


それらを、じっと観察すれば、

その企業がこの先どういう風に育っていくのか、あるいは
衰退していくかが、わかると思う。

だから私は、実際に投資先の経営者に会う、ってことを、
すごく、非常に重要だと思っていて、

できる限り、そういう機会があったら会いにいくべきだと思う。

企業説明会だとか、その会社が既に持ち株だったら、株主総会とかね。


女性の方が、人を見る目はシビアだから、
そういう方面で企業分析をやったら、かなり、強いと思う。

定量分析は数字に強い男性におまかせして、
選ばれた企業群のなかから、女性の勘で投資先を選んだら、

それって、最強だと思うんですが、どうでしょ。


♪♪♪