といっても、あ◯兄弟とかではないですよ・・

今日、がっちりマンデーで、アサヒビールの泉谷直木社長が

会社紹介をされていたのですが・・

『この制度、素晴らしい！！』

 と思える内容だったので、紹介します。

新入社員とベテラン社員がペアを組んだOJTです。

但し、ただのOJTの枠を越えていて

新入社員に対して、ベテラン社員が期間中つきっきりで仕事からプライベートまで

その名のとおり兄弟のようにフォローしていく制度なのです。

期間は、5月～8月までの3ヶ月間実施

この制度の良いなと感じたポイントは、２つ

１．新人の早期成長

２．誰でも、必ず一人は兄・姉（弟・妹）がいる事

社員教育を終えた新人が、すぐになんでも出来るスーパーマンかというと、

まず違います。

新人君がやらかしがちな事に、

『皆、いそがしそうだ・・　聞きたい事あるけど後回しにしよう・・』と、

問題を先延ばしにした挙句、大問題！・・なんてのがあります。

これも、信頼関係がしっかり築けていれば、新人君もまめに

報告しようとするのではないでしょうか？

ベテラン側にもメリットはあります。

これは、自分の直属の部下？（弟・妹）が出来る事で指導する難しさと

楽しさを勉強する事ができます。

また、業務についても新人君に、事ある毎に、根堀り葉堀り聞かれるので、

より深く理解する必要があります。

業務に対する理解度があがりますよね。

あと、もう一つ

会社に対する熱い想いや理想を持ってるけど、外に出せないベテラン社員さん

想いは出さないと腐りがちだし、誰でも反応は欲しいものです。

これも、解決しそうな気がしますね

自分の弟・妹分を飲みに連れて行って、

『実は、こんな事を考えているんだよ～』みたいな・・

この制度を続けていく事で、

誰でも社内に一人は兄・姉がいる事になります。

これは、誰でも社内に一人は頼れる存在がいるって事です。（退職してなければ）

これって、心強いですよね

時には愚痴もOK、自分の人間らしさを互いに伝え

それが色々な気づきのきっかけになっていく。

これこそシナジー　素晴らしい制度だと思います。

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ちなみに、泉谷社長いわく

これが契機になった社内恋愛は無いそうです・・

『えーー！　ほんとにぃ！？（反語）』

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