山・動く
2021年度50冊目🗻リーダーシップに必要なものは何か:優れた指揮官になるための根本的な要件、そして、あらゆる人間関係を円滑に進めるカギは、自分を知ること。🗻自己認知をやる理由1.自分の長所を発揮できる2.弱点を補完できる🗻自分をさらけ出す 1.他人の話に耳を傾ける2.意思を伝える3.ボディランゲージを読む4.オリエンテーションを利用する:新人が抵抗なく物事を受け入れるのは最初の1週間5.歩き回ること:指揮下の部下と個人的に接触すること6.ちょっとした心遣いをする7.時間を管理する8.補佐官の力を活用する🗻任務を知る1.勤勉であれ2.ビジョンを描け3.ビジョンを行動で示せ4.目標を定めよ5目的を設定せよ6.言葉遣いに気をつけよ7.勢いをつけよ8.現場に根回しせよ9.自分の行動を見直せ🗻部下を育てよ1.部下を知れ2.部下を評価せよ:技量、知性、経験と並んで、対人折衝能力も職務遂行の基礎である3.部下を鍛えよ4.部下にやる気を起こさせよ5.型を打ち破れ🗻リーダーは技術を教え、洞察力と経験を共有し、人々が成熟し、創造的になれるように人々と触れ合うようにならなければならない。教えることを通じて、リーダーはさまざまなレベルで部下を鼓舞し、やる気を起こさせ、影響を及ぼすことができる🗻アイゼンハワーは、どこに行っても、語りかけ、問いかけ、耳を傾け、観察した。また、くだけた馬名で士官に物事を説明するときのアイゼンハワーは、忍耐強く、明晰で、筋が通っていた。そして、兵士と知り合いになり、苦情に耳を傾け、適切だと思えば要望にこたえてやった山・動く