031878 ランダム
 HOME | DIARY | PROFILE 【フォローする】 【ログイン】

夢見ごこち

夢見ごこち

【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! --/--
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x

PR

Keyword Search

▼キーワード検索

Profile

siraky

siraky

Category

Shopping List

Freepage List

Calendar

Favorite Blog

panda舎 キッテコムさん
bambi バンビ614さん
ナワトビドットコム… Seagull&Sardineさん
エビータの空 ~El c… yuri-kamomeさん
社長室 業務日誌 55289999さん

Comments

http://buycialisonla.com/@ Re:トラックバックBOX(07/22) cialis soft and pulmonary hypertensionc…
乗らない騎手@ ちょっとは木馬隠せw あのー、三 角 木 馬が家にあるってどん…
太鼓薔薇@ ちょwwwwwwww 今までデリ嬢に金払ってたのがバ力みてぇ…
ボーボー侍@ 脇コキって言うねんな(爆笑) 前に言うてた奥さんな、オレのズボン脱が…
チリチリ@ 次は庭で全裸予定w http://kuri.backblack.net/3wfjwp-/ ち○…

Headline News

July 18, 2007
XML
カテゴリ:study
・変動費と固定費の分類
・実際配賦と予定配賦
・固定費については予定配賦を行い、実際発生額との原価差異については一定期間での評価を行う
・それぞれの原価差異は責任所在が異なる

  -材料消費価格差異 →部課長
  -材料受入価格差異 →購買部
  -数量差異       →直接工員
  -配合差異
  -作業時間差異    →直接工員
  -賃率差異       →部課長
  -操業度差異      →経営者
  -能率差異
  -販売価格差異    →企画部門?
  -販売数量差異    →営業部門?

・固変分解
・勘定科目法による固変分解は公表されている情報を元に行うことが可能。
  -中小企業庁方式よる固変分解
  -日銀方式による固変分解
・基準操業度には「売上高」「作業時間」「機会稼動時間」「生産高」等を取る





お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

Last updated  July 19, 2007 03:49:13 AM
コメント(0) | コメントを書く
[study] カテゴリの最新記事



© Rakuten Group, Inc.
X