鶏が口だけでも飛び立ちます

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  【本】ザ・フィリピン妻

  書名：　ザ・フィリピン妻著者:　 福沢 諭値段：　\1,600 + 税出版：　情報センター出版局たまたまネットを徘徊していたら、昔なじみの人のＨＰに出会った。インターネットの世界になってこういうことはたまにおきるが、今の元気でやっていることを知るととてもうれしい。私もこうしてブログを書いている理由の一つが「今もなんとかいきているよ」と伝えたいからだ。さて、人にはいいところと悪いところがある。「人がよさそうだ」と言われるが、私にだって悪い面もたくさんある。エゴイストで人嫌いで、人の足を引っ張り、とんでもないという悪人という面はある.....ヨ。まあ見栄を張ったところで、すずめのしょんべんほどのたいしたことはないんだけれど。とはいえ悪人にはなりきれず、悪人になるだけの勇気もなく、今に至る。中学校から就職するくらいまでの間はヤンキーというよりも反社会な生活を送っていた。家庭をもってのほほんと生活をしているのは、当時の私からは信じられないかもしれない。そんな世の中を甘く見ていたときに出会った人の一人がこの著者であった。学生時代に株で儲けて軍資金として、そのときに自分が背負った重圧から逃れるようにしてアジアを旅行中にチベットあたりで彼とであった。彼はプロのドラマーでTAMAのドラムを引っ張って、世界中を演奏旅行中であった。旅は道連れ世は情けなのだが、しばらく一緒に行こうかなそれとも旅は一人の方が気楽でいいかなと迷っていて「しばらく一緒にいよう」と決断したとき、インド人にだまされてすってんてん。そのとき１００ドルを借りてなんとか急場をしのいだ恩がありました。帰国後にお金を返した。東京で就職して、一度彼の演奏を同僚を連れていったきりでした。あれから１５年の月日が経って、彼がフィリピンに関わっていようとは夢にも思いませんでした。生きていればこうして（本やインターネットでですが）、再開するチャンスがあるんですね。あっ、すみません。本について触れていませんでした。著者はフィリピンパブの雇われ店長で、フィリピンと多少とも関わることになりました。フィリピンに行って売春婦と関係をもって子どもができてしまいました。自分の子どもと疑いながらも、ずるずると付き合っていきます。フィリピンからはお金の無心の話。フィリピン人のことは仕事柄よくわかっていたものの、自分が当事者になるとなかなか吹っ切ることができない。ジャッピーノと呼ばれる、フィリピン人女性と日本人男性の間に生まれた子どものこと。もし自分の子どもだとしたら、うっちゃっておけない。そうやってずるずると付き合っていく。私も妻と出会った頃のことを鮮明に思い出した。１３年前に妻と出会って、「本当のことを言っているのだろうか？」「結婚して大丈夫だろうか？」などといろいろ思い悩んだときのことだ。もし国籍のことを考えず一人の女として捉えたらどうかと思い、結婚することにした。人の価値は国籍で決まるわけではない。フィリピンには日本より劣っているところは多いけれど、優れているところもたくさんある。

  2007.12.11

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  【本】グラデュエーション デイ―未来を変える24のメッセージ

  グラデュエーション デイ―未来を変える24のメッセージアンドリュー・アルバネーゼ、佐々田 雅子オデッセイ コミュニケーションズ1890円Amazonで購入livedoor BOOKS書評/歴史・記録(NF)この本はアメリカの大学の卒業式での有名人の式辞を集めた本である。日本の大学と違い、大統領やハリウッドスターや各界の著名人が呼ばれて、話をするようである。そもそも日本の卒業式とアメリカの卒業式は、映画やドラマを見る限り違うようだね。日本は厳かな雰囲気で静かに行うが、アメリカは帽子とマントを羽織ってわいわいとやるようだ。卒業式が終われば「さあ旅立ちだ！」という感じだよね。でも卒業式だけでなく、何かの折に話される市長や県会議員、市会議員の式辞は退屈だ。どうでもいい話、ときには自分の選挙演説のようなことまでを、立たされたまま、長い時間話されるのは苦痛だ。どうせなら自分の尊敬する人や憧れの人に話してもらえるといいな。この本はそんな著名人の有名なスピーチを集めた本である。本ではあるが評論書などと違って、卒業式で著名な人がしゃべるようなライブ感が伝わってくる。私はロス・ペローのスピーチが好きだ。生き生きとしたスピーチである。起業家で実業家であるロス・ペローは、ユーモアをときおりいれながら、心より卒業生の未来を期待している。とはいえ、２４人のスピーチを全部読むのは大変だ。自分が尊敬している人や好きな人、名前の聞いたことがある人から読むのがいいだろう。そうするとその人が目の前で今、しゃべっているように思える。最後に読んだグロリア・スタイネムのスピーチは、女性活動家なので気持ちが少し引いて読んでしまったが、読んでいくと「女性の立場」という点では今までにない視点で読むことができて新しい発見があった。本はどうしても自分の好みの偏った本を読んでしまうが、いろいろな視点のダイジェスト版という点でもこの本はいいかもしれない。

  2007.10.12

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  【本】愛と感動の美容室　バグジー　Ｉ

  愛と感謝の美容室 バグジー 1―『心を育てる』感動コミック VOL.1田原 実、山上 幸二インフィニティ1050円Amazonで購入livedoor BOOKS書評/ビジネス顧客を大事にして成功している美容室というのに興味があり、このマンガの本を手に取りました。未だ一人でやっている個人事業主ですが、自分のこんな会社でやっていきたいというところが見つからず、結局一人でやっています。前から思っているのですが、楽しくおもしろくやっている会社で仕事をしてみたい。例え自分が経営者でなくてもかまいません。業種は異なりますが、そんな会社の一つがバグジーだと思います。バグジーという美容室は、創業者は飛ぶ鳥を落とす勢いのカリスマ美容師でした。ただ自分勝手にやってきた結果、片腕と呼べる仲間を次々と失います。もう倒産かなと思っていたときに、残った社員に頭を下げ、どうすればいいのか尋ねます。それをきっかけに、社員が望む会社として変貌を遂げ、ゆっくりとですがこの美容室は成功していくのです。社員からの要望は次の３つでした。これは当たり前のことですね。でも実現が難しい。・安心して働けるところ これから経験を積んでいくと、将来どこに行くことができるかというキャリアパスが見せる・社員の意見を聞いて欲しい 幹部からのお仕着せは嫌。いろいろな要望を聞いてもらう。 社員不在の経営計画は嫌。３年後に全てうまく行ったら社員のいろいろな夢を実現する。野球チームをつくったり、沖縄旅行や、研修所をつくるなど。・社員を信頼して欲しい パーマ液を自分たちで選んだり、社員の最終面接は店長が選ぶとか。ちなみに労働条件を尋ねたり、体験入店日の都合が悪いという人は絶対採用しないようです（反省）。そして会社はこれまでの社長の考えと１８０度方向を変えて、効率よりも、社員を家族として捉える大家族主義を目指していきます。社員が辞めることがないように大切にします。辞めたいといったら親身になって気持ちを聞き、一緒に考えます。一方で家族の輪を乱す人はすぐにやめてもらいます。入社式、キャンプ、クリスマスイベント、忘年会に出席しない人はすぐクビだそうです。お客さんが無理を言う場合は、「君の兄弟だったらどうする？」といって考えます。お客さまも家族の一員と考えます。まだまだ書きたいことがたくさんありますが、書ききれないのでこの辺りで止めておきます。社員どおしのやりとりや、お客さんとのやりとりも出てきますが、思わず涙が出てしまいました。親や子どものことが出てくるとね、年のせいかついつい泣けてしまいました。誰もいないところで読んでよかった。

  2007.10.01

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  【本】海洋堂マニアックス

  海洋堂マニアックスあさのまさひこ竹書房2940円Amazonで購入livedoor BOOKS書評/ルポルタージュこの本の帯に「仕掛け人たちが初めて語る食玩ブーム倒壊の真実」となっているので、この本を手にとってしまった。食玩そのものよりも、会社やそこで働く人たち、そしてブームのような経済活動に関心があるからだ。実は私はプラモデルこそ子どものときに作ったが、色を塗ったりデカール（シール）を貼ったりする子どもでなく、作り上げたこと自体に満足してしまい。作ったら、しばらく部屋に置いておき、そのうち壊れて母がごみ箱へぽいと捨ててしまう。あーいつの間にかなくなったなという程度だ。その３０年以上前から、デパートに行くと戦車のプラモデルを丁寧に作り、色を塗り、地面や人物や複数の戦車を組み合わせて、小さなジオラマを作り上げている人たちがいて、驚いたものである。数年前に、コンビニで食玩が話題になった。チョコエッグという商品は、薄い卵の殻のようなところがチョコレートになっており、中におもちゃが入っている。他にも申し訳程度にガムが１枚だけ入っていて、おもちゃがある。どれも３００円ぐらいする高いもので、お菓子の原材料費は無視できるものだろう。実質おもちゃを売っているのだが、販売ルートのため一応お菓子として売っているようなものだ。そのおもちゃはグリコのおまけのような単純なものではなく、手の込んだものだった。好きな人はコレクションをしたくなるだろう。こういったおもちゃが好きな友人がおり、コンビニに一緒に行くと１０個ぐらい一度に買うことがあり驚いた。この本はまさにその海洋堂という会社と、そこにいるカリスマ社員と彼らが作った製品を深く抉り出している。カリスマ社員が海洋堂に入社したいきさつ、考え方、そしてその作風が書かれているが、それぞれ個性があって異なる。この個性を会社としてどう活かしているかまではわからないが、そのカリスマ社員が一人一人自分の名前で仕事しているのがまぶしい。そしてその個性の鎧のパーツが、海洋堂という会社そのもののフィギュアとして構成している。このサブカルチャーの世界を結晶にさせた一つのあだ花のような気もしないが、本を見ていると有名な建築家の写真集のように見えてくるから不思議だ。この海洋堂というサブカルチャーの申し子について余すことなく書き綴った、百貨大全お勧めである。

  2007.09.13

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  【本】ハッカーと画家(2)

  書名：　ハッカーと画家著者：　Paul Graham出版：　オーム社／開発局値段：　2400円＋税ISBN4-275-06597-9ハッカーと画家(1)http://plaza.rakuten.co.jp/solis/diary/200707300000/「ハッカーと画家」という本を読み始めて、１ヶ月後にやっと読み終えました。なんでこんなに時間がかかったんだろうか？車に乗る時間が短いからか？(^。^;;全体を通して、あっ自分のこと書いてあると思いました。ハッカーっていう言葉は世間で評判悪いのでその言葉は使いづらい。でも、やはりハッカーなんだよね。誰だい！出っ歯だから、歯ッカーというのは。（つまらない）著者は言いたいこと書きたいことを、的確に柔軟に表現しています。恐れ入りました。物事に集中せずにはおれません。ゲームは途中で止めることができませんし、何か気になると頭から離すこともできません。学生時代は数学の問題が頭からはなれず、ふとぼぉっとしているといつの間にか数学の問題を解こうとしている自分がありました。今はプログラムのアルゴリズムをそのプログラミング環境と合うようにもがいて考え抜きます。いつ答えがでるか分からないけれど、、、それが性分なんですね。ハッカーにとっては行きづらい世の中です。特にまっすぐ普通に生きていこうとすること自体が。世の中に歯向かって生きるのも辛く、川上へ泳いでいくことはできません。だから世の中の流れに斜めに横断するように泳いでいきます。でもいつの間にか、流されていることにきづかず。著者のポールグラハムさんは会社を買い取ってもらって楽な生活をされていますが、中途半端な私と私の家族はどうなっちゃうんだろうか、それが心配です。

  2007.08.29

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  【本】ハッカーと画家(1)

  書名：　ハッカーと画家著者：　Paul Graham出版：　オーム社／開発局値段：　2400円＋税ISBN4-275-06597-9前から噂に聞いていたこの本、読んでみてよかった。どこかのブログに「この本を読んで『自分のことが書いてある』と思い本を携えてどこかのITベンチャーに飛び込んだ」と買いてあったな。その人とは違うけれど、たぶん私も同類なんだなと思う。このブログを読んでくださっている人の中にも同じような気持ちを抱いている人がいる。第一章に著者の10代のことが書いてある。著者はアメリカでいじめられっ子だったと。それは中学・高校生の友人が関心を持つ、ファッションや異性のことはあまり関心がなく、世の中のことに関心を持っていた。アメリカの高校はドラマでみると、男はアメフトかバスケットボールの花形選手かチアリーダーがリーダーグループを組み、その次に普通の人。末端にはできの悪い人のグループ。そのできの悪いグループのすぐ上に、日本でいう「オタク」グループとなる。交流はグループ間だけで、グループ間での交流はない。上位のグループが下位のグループを苛めるだけ。つまり「オタク」グループは普通の人たちから苛めにあう。著者も例外なく苛めにあっていたそうだ。ただここの「オタク」というグループは、中学・高校生活そのものが現実とは違うことがわかっていて、その場での生活がばかばかしく思っている。「オタク」という言い方は日本的な言い方なんだけれど、その中にはもっと世の中を探求したいというハッカーが含まれている。ハッカーという言葉はマスコミが悪い表現にしてしまったんだけれど、大学の研究者のほとんどはモノゴトにこだわり探求しているという意味でハッカーである。また生きている上でいろいろ障害となりうるものをどうにかして、自由になりたいと思う人もハッカーなんだと思う。たまたま今の時代はコンピューターというものがあり、今まで人の手でやらなくてはいけない面倒なことを自動でやるようなものが出てきた。それを自動化して自由になろうというのは、ハッカーが興味を持つのは当たり前だ。ITベンチャーを始めようとする人にはお勧めの本である。（このところ忙しくて、まだ前半しか読んでいない）

  2007.07.30

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  【本】何のために働くのか

  書名：　何のために働くのか出版：　致知出版社値段：　1500円＋税ISBN978-4-88474-773-2この本はイートレード証券が開設した、SNS「イートレ長寿村」の会員に対して抽選で配布した本である。3000人くらいの応募があって、1000人に当たるのであるが当たってしまった。これで運が続いているとみるか、運を使ってしまったとみるか。この本は、北尾氏が常日頃思っていること、若い世代に伝えたいことをゴーストライターではなく自分の手で書いたものだと思う。SBIグループの社員向けに書いたものともいえるかもしれない。会社が大きくなれば、社長がどう考えているか、会社はどんな方向へ向かっていくか、末端の社員まで声が届かないからだ。北尾氏は先祖が儒学者でまた商人の良家の家柄である。彼が幼い頃から親しんだ中国の古典、論語・大学を始めとする四書五経特に儒教に親しんでいる。この本で書かれていることは、この哲学と彼の人生経験によるものだ。私の半生は彼に比べれば取るに足らないものだが、共感できるものもあるし意義を唱えたいものもある。中国の古典の全てが現代に通じるわけではないが、科学技術が発達しても文明はたいして変わっていない。人間自身が進化を遂げていないので、古典でも現代に通用することは多いと思う。中国の古典で述べていることは、そのまま西洋でも通用することもあるし、西洋独自で生まれたことも東洋と全く同じことを言っていることも多い。著書の中で共感できること・自分の能力を活かして、世の中に尽くすことこそ悔いのない人生を送ることができる・ピンチは同時にチャンスである。ピンチを迎えているのは自分だけでない、同時に会社全体がピンチであり、社会全体がピンチでもある。それに逃げず立ち向かっていくことが肝要。ピンチを乗り越えれば人間的な成長が生まれる。・天職なんて存在しない。自分に与えられた仕事に励んでその道を究めることこそ天職である。・人生には限りがあり、無駄にはすごさない。そのためには身体を気遣い、不必要な付き合いも避ける。彼は毎晩のように会食をしているそうであるが２次会には参加せず、土日にゴルフをするようなことはないそうだ。私は人とのコミュニケーションが下手だったせいか、10代、20代と尊敬できる大人には出会うことができなかった。それでひたすら図書館にある古典など特に西洋のものを読んだ。よくわからなかったので、自分勝手な理解をしたかもしれない。そのため上記のことで自分で思ったのは、最後の時間についてである。サラリーマンの出世に必須といわれるゴルフはしない。その時間を本を読んだり家族と過ごすことにしている。この歳になって初めて、いろいろな人の話を素直に聞けるようになったし、同世代や若い人の本を読むことができるようになった。また、三国志も横山光輝氏のマンガではあるが読んでいる。10代のときに友人から借りて読んだが、そのとき感覚的にわからなかったものが今はなんとなくわかる。また、先日ブログに書いた「M2:ナショナリズムの作法」と書いてあるところで共通していて、はっとさせられたものがある。戦後、日本人が失ったものは「武士道」や「徳育教育」のようなものだ。礼儀や貞節を持っているからこそ、日本人は畏れられ尊敬されていた。団塊の世代までは、その両親が戦前の教育で身につけており、その躾を子どもに与えていたから、まだ礼節を知っている。しかしそれ以降の世代は、その教育を受けていない。法律さえ守れば何をしてもいいんだということになったら、法律を乱発して行動を制限することになってしまう。日本や日本人は、アメリカと違って似通った考え方を持っているのだから、法律で厳しく縛らずに、イギリス、フランス、ドイツなどを参考にして法律よりも規律でコントロールしていった方がいい。そのためにも、一度戦前の教育も参考にするべきだというのは一理ある。ただ一方で、儒学というのはお上が民衆を統率するための学問である。そこには人間主義や自由主義はない。果たしてそれでよいものか、少し疑問に思う。下の写真は、北尾氏の篆刻が本の扉にあったものです。

  2007.07.11

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  【本】M2:ナショナリズムの作法

  M2:ナショナリズムの作法宮台 真司、宮崎 哲弥インフォバーン2100円Amazonで購入livedoor BOOKS書評/社会・政治ふー難しい本を手にとってしまった。でも一度、このM2シリーズを読んでみたいと思っていた。これが最後のシリーズになるとは残念だが。M2とは、「朝まで生テレビ」の議論に出てくる論客お2人の宮台真司と宮崎哲弥のユニット名のことだ。この本は雑誌サイゾーで対談したのをまとめたものだという。雑誌の方は全く読んだことがなく、「朝まで生テレビ」の議論のようなものが続くと思っていた。しかし、それは間違いだった。まず言葉が理解できない。難しい言葉が並ぶ。「リベラリアン」「コーポラティズム」「ポストフォード主義」、さらに欧米と日本の論客の名前がずらっとならび、それぞれの主張について分析して、自分の立場論理と比較する。おぉ、これこそ、文系知識人であると同時に高学歴で象牙の塔にいる大学のセンセのいう言葉だ。そこに議論を挑もうとするならば、フランス語やドイツ語でまくし立てられて近寄らせない。「君は議論の入り口にも立ってないよ」。そうは言うものの、文系論客のみなさんは世界的学問に立ってみれば評価されていない。ノーベル経済学賞は日本人には取れず、政治学・法学・経済学・社会学でも世界の先端を行っていない。いわば日本の狭い世界だけにいき、英語やドイツ語、フランス語に弱い日本人に訳書を用意して学問をした気になっている。それを知識人と呼ぶ。ああ、言ってやった。しかしだ、彼らの責任だけではない。宮台氏が言うように、私たちが田吾作として時の政府にゆらゆら揺らぎ、劇場型政治を楽しみ、芸能三面記事的にしか世の中を見ていないのでは、彼らに議論をするどころか、その入場券を手にできないのも事実である。確かにこういった議論をせずに感情的になって話ができないことが問題である。フランスやドイツやイギリス、さらに中国やいろいろな国の諸事情、背景、考え方、近代史、いろいろなものを踏まえた上で、さて日本はどの道を歩んで行こうかと考えるのが冷静になって考えることのできる成熟した社会なのだが、どうしても感情的になって政治してしまう人たち、それに一票入れる有権者が頼りない。階層が上の人たちも、下の人たちも、それぞれの責任を持って意思表明しない限りは、責任をとらないお上の事なかれ主義に道を踏み外してしまう。実際のところ、宮台氏があとがきで「社会」も「政治」もたいして興味がないのだという。だから好き勝手に言えたが、身にせまるそういった人たちが議論にまじめに討論できないことが、田吾作的に映ってしまうようだ。それがこういった議論として好き勝手放題でありながら、満足し切れていないところで廃刊になってしまったかもしれない。さて、この本は少し前に話題になったことを載せている。雑誌に連載中のときは時の話題であったことだろう。「靖国問題」「ニート」「天皇家お世継ぎ」とゲストとの対談が書かれている。個人的におもしろかったのは、フランスに留学していた人が議論に混じって、フランスの暴動問題を取り扱ったことだった。日本での報道とフランスでの報道が、同じニュースでも捉え方が全く異なったという。フランスでは暴動は政府に倒してのメッセージを出す方法の一つであること。これはフランス革命からの歴史で、政府に対して要求を出す方法であり、暴動をうまく治めることができなければ政府が転覆する意味も含まれている。日本はお上の考え方、儒教の考え方が強いので、世の中を混乱させるものは悪だと考える。だからお上が決めたことは素直に聞く、それを混乱させるものは人々が許さない。どちらがいいかわるいかではない。こういう考え方が生活の端々にまで染み渡っており、自殺が多い理由の一つであったり、役人が腐敗はしなくても年金問題まで引きずってしまうのかもしれないとも思った。ときには文系的に頭を動かしたい人には良い本である。ただ註を読んで考えているだけでも時間がすぎていく。私も２回読んだが、よくわからないところがある。言葉をぼやっとした感じで捉えて、距離を離して考えた方がすっきりいった。

  2007.07.07

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  Googleとオープン性

  グーグル 既存のビジネスを破壊するウェブ人間論上記の新書2冊を読みました。また、5/31に開催されたGoogle Developers Day 東京でGoogleに勤めている鵜飼さんのスピーチをまとめたものがあります。http://blog.livedoor.jp/heitatta/archives/54439839.htmlGoogleという会社は、これまでになく異質で世の中を大きく変えていく会社ですね。ドイツでデザインの世界を大きく変えた、バウハウスという美術学校http://ja.wikipedia.org/wiki/バウハウス人間性の教育を目指すシュタイナー教育http://ja.wikipedia.org/wiki/シュタイナー教育原始共産主義のような、イスラエルのキブツhttp://ja.wikipedia.org/wiki/キブツ他にもいろいろあるかもしれないが、それまでの考え方とは異なる道を歩み、人間社会に影響を与えている。今も継続して、その文化の担い手は今も存在する。宗教団体や文化、芸術にも同じようなものがあるけれど、大きな違いはオープンであること。入るもの拒まず、出るもの追わず、出入り自由で現実の生活の中に入って、その批判を受けていることである。Googleの元は、オープンソースがベースになっているといっても良い。LinuxやWebの技術がオープンソースで提供されて、さらにコンピューターサイエンスの研究活動が加わり、技術的に深く刻んでいる。Googleの特徴は、創造の文化があり、しかも無垢であること。少人数で取り組んでみて、とにかく世の中を変えるんだという気持ちがある。そしてそれが豊富な資金に後押しされ、使命感や競争で技術がところてんのように押し出されて出てくること。会社の中が自由でオープンでというところはたくさんあったと思う。IBMをはじめとする、何かで成功して余裕のある会社は、新しい製品を生み出すようなところに自由な采配を任せていた。Googleの場合はその資金に余裕がありすぎて、思い切った冒険や一見してムダだと思えそうなところもできるところがある。しかもソフトウェアにはほとんどお金がかからない。ハードもパソコンとほぼ同じものを使っている。電気代とインターネットのインフラ代がばかにならないが、人件費が中心を占めるに違いない。企業にとって一番大事なものは、人だ。乱暴な言い方をするかもしれないが、文系人間、理系人間、芸術系人間の３種がある。それぞれの思考の仕組みは異なる。文系は、たくさんの人のグループをつくり、その中で仕事の役割を決め、リーダーの下に組織として活動してことをなすという考え方がある。理系は、頭を絞ってひねり出し、お互いに議論を重ねながら、何か生み出していこうと考える。美術系は、五感を大切にして、人にとってよいもの居心地の良いもの、その中にある感性を大切にして、それが世の中にとってためになるはずだと考える。それらは相反するものではなく視点が異なる考え方である。思考のスタート地点が異なるので、お互いに話が噛み合わないこともある。しかし実は視点の違いでほとんど同じ考えをもっていたということもある。Googleは理系人間が集まっている。その中には文系人間、美術系人間の要素もあるだろう。でもほとんどの会社は文系人間向きの組織であって、大きな組織であればあるほどそれを率いることが大切であった。理系人間や美術系人間には、必ずしも居心地がよくないことがあったと思う。理系人間は文系人間の下で小間使いにさせられていて、美術系人間はフリーで活躍してということを感じる。インターネットやオープンソースの時代で、ちょっとはそれが変わるのかなという期待がある。(なんか最初に書き始めたときの主旨と後半が変わってきたな。まあいいか。) 

  2007.06.19

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  【本】癒しの島、沖縄の真実

  癒しの島、沖縄の真実野里 洋ソフトバンク クリエイティブ735円Amazonで購入livedoor BOOKS書評/ルポルタージュこの本は沖縄の返還前から住み続けて沖縄を見てきた新聞記者による沖縄現代史の貴重な資料だと思う。著者は沖縄出身ではなく、金沢出身で大学卒業して琉球新報という沖縄の新聞社の記者になった人だ。沖縄出身以外の人が返還前から住んでいることはアメリカの統治下にあったので少ない。人は自分のことを客観的に見ることは難しく、どうしても自分のことを甘えてみてしまったり、逆に厳しく見てしまったりする。沖縄の人が沖縄を語るよりも本土出身の人が沖縄を語るほうが客観性が出てくる、そして沖縄に住み続けている著者だからこそ正確に評価できると思う。私の沖縄との関わりはテレビや映画からだった。「Gメン'75」という刑事ドラマで、変換後の沖縄がたびたび取り上げられた。米兵が交通事故を起こしたりレイプをしても、基地の中に逃れてしまう。そして刑事が捕まえようとしても基地の中は入れず、やがて米兵は国に帰ってしまう。犯罪者は罪を犯しても合法的に逃げることができるという、植民地のようなことがまかり通っていて、それに対して日本人はなす術がなかった。私は犯罪があって大変なところなんだなという印象しかなかった。次は中学校の頃見た「飛鳥へそしてまだ見ぬ子へ」というドキュメンタリーや映画だった。ほぼ同じ頃の話だが、若い医者が癌にかかり小さな娘たちが成長するのを見ることができず死んでいく。せめて子どもたちにメッセージを残しておきたいという手紙が、NHKのドキュメンタリーになり本になり、そして映画になった。医者の妻が沖縄出身で、医者が妻のお母さんと沖縄弁でしゃべりたいという話の筋があり、そこで標準語と全く違う言葉が話されていた。沖縄出身の女性という、浅黒い肌に眼がパッチリ開いた魅力的なイメージが焼きついてしまった。その頃から沖縄に行ってみたいな～、沖縄の女性って素敵だなぁという、脳へ刷り込まれた。話は飛ぶが、それが元かどうか知らないが、アジアを旅行するのが好きになり、挙句の果てはフィリピンの女性と結婚して、フィリピンと関わることになってしまう。フィリピンと沖縄は、本土と沖縄よりも近く感じることがある。同じ熱帯性の気候で、食材や文化が似ているところがある。パパイヤ、マンゴ、パイナップル、ゴーヤ、へちまなど、調理方法は違うことはあるが食材は同じだ。結婚してから週に1度はフィリピン流のゴーヤチャンプルーは食べている。豚も頭から足まで食べる文化だ。魚も熱帯魚で鮮やかな色のパロットフィッシュ（ブダイ）を食べる。同じ島国であり、おおらかでいいかげんなところや、音楽や踊りを愛するところは似ている。沖縄は日本と中国の文化をチャンプルー（混ぜこぜ）にしてオリジナル性があるが、フィリピンも中国とマレー、そしてスペインを混ぜこぜにしている。どちらもアメリカの基地問題を抱えていて、占領地にあった。この本は沖縄について、知らなかったことがいくつかあったがそれを教えてくれた。小渕総理がなぜ沖縄でサミットを開催したかという理由の一つに、学生時代に沖縄研究会を発足してその会長をやっていたからだ。「トートーメー」の慣習。家を相続するのは息子だけである、娘は相続できない。しかも長男がいたら、次兄以降は相続できない。親戚の別の男子に相続してもらうことになる。娘は婿をとって継ぐことはできない。トートーメーは位牌のことで、先祖の位牌を継ぐ者が位牌とともに全財産を継いでいく。しかし、近年の少子化で娘しかいなかったり、親戚とはいっても会ったこともない人に全財産を提供するのはおかしいという問題が起きてきた。この慣習に逆らうと不幸になると信じている人が多く、難しい問題だ。フィリピンは「トートーメー」というのはなく男女同権、兄弟同権であるが、基地問題や出稼ぎの問題がある。なかなか第二次産業が育ちづらいところが沖縄と似ている。ただ本の最終章で書かれていたとおり、世界中に移民をした日本人の中では沖縄出身が多いことや移民は歌や踊りや三線を大切にして世界中に生きている。そのような人たちのネットワークが築かれつつある。沖縄の歌や踊り、空手などの文化を発信することに自信を持ち、東アジアの文化や交流の中心として、本土とは少し違う日本として旅立とうとしている。勇気付けられた。フィリピンも世界中に出稼ぎに出ているので、そのネットワークができて、彼らのホスピタリィな文化を発信して豊かになっていくことを望んでやまない。

  2007.06.05

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  【本】金持ち父さんの 金持ちになる ガイドブック

  書名：　金持ち父さんの 金持ちになる ガイドブック著者：　ロバート・キヨサキ＋シャロン・レクター出版：　筑摩書房値段：　952円＋税ISBN: 9784480863591著者による「金持ち父さん貧乏父さん」という本を通して、大きなショックを受けた。「いい借金と悪い借金」の話や「雇用者や専門家はいつまでたっても、お金持ちになるのは難しい」という話。それがきっかけで、安定している会社を飛び出したといってもいい。本に影響されたというよりも、もともと同じような考えを持っていたので、背中を押してくれたといってもいい。この著者の本は賛否両論があると思うが、著者の実体験に伴うオリジナルな考え方だと思う。この「金持ち父さんの 金持ちになる ガイドブック」は図書館で手に取ったものだが、途中まで読んで「あっ2回目じゃん」と思った。本の内容も他の本と重複するところもあるだろう。だけど、今回読んでまた新鮮に思えたこともある。何度読んでもそのたびに新しい発見があるかもしれない。いや前回読んだときは、きっと頭では分かっていても腑に落ちなかったのだと思う。今回気付いたことを２点あげてみる。・何かを得るためには、代価を支払わなくてはならないその代価はお金とは限らない。何かをしようと思うと、何かを大切なものを犠牲にする必要があるかもしれない。仕事と家庭のバランスをとることが難しいと、このブログで愚痴ってきたがとても悩んでいる。家族は大事だが路頭に迷うことがあってはならない。仕事が大事だが、家族を大切にすることは夫として父としての義務であるのでそれを十二分に果たさなくてはならない。もちろん家族との生活をもっと楽しんだ方がよい。この法則から言えば、仕事で成功するためには家族や私生活を犠牲にしないといけないのかもしれない。仕事でも家族でも成功したければ、他に代価を払うものを用意しなければいけないかもしれない。私生活や趣味か、それとも別の何かか。著者の言葉は、何か変わろうとするときは、何かを変えないといけないという意味だと思う。ダイエットをしようと思えば、運動をするか、食事や間食を減らすように生活習慣を変えないといけない。運動もしない、食事も従来どおりのCMのようにはいかないのである。ときには古い服を全て捨てる、今まで大事にしていたCDを全て捨てるとか、英語の勉強をするために夜の付き合いをしないとか変えないといけないようだ。何かをするためには、自分が変わらないことには始まらない。・失敗をすることを恐れるな。失敗から学んで先へ進むことができるマニュアルを読めば学んでいける。しかし優等生でもマニュアルに書いてあることはできるが書いていないことはできない。現実はマニュアルに書いていないことがおきることが多い、そのときにどうするか？最初から成功することもあるだろうが、失敗することもある。もし失敗したら、そこから失敗の5W1Hを得て、次は失敗しないようにする。そうやって物事は学んでいくものだ。取り返しのつかない大きな失敗を最初にしなければ立ち直ることはできる。小さな失敗を積み重ねていけば、失敗を繰り返さないだけでなく、失敗から立ち直る方法、失敗から学ぶことも多い。その失敗を重ねた厚みが、その人間をゆるぎない柔軟な大きな人間に成長させる。私も子どもは小学校なので、どんどん失敗させている。手取り足取り教えるようなことはせず、頼まれたときだけ必要なだけの助けをするだけである。

  2007.05.29

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  【本】脳と仮想　後半

  【本】脳と仮想　前半の続きです。http://plaza.rakuten.co.jp/solis/diary/200705150000/脳と仮想茂木 健一郎新潮社460円Amazonで購入livedoor BOOKS書評/サイエンス私の特技と言ってもいいかどうかわからないが、料理の味を見ただけで当てることができるというのがある。写真を見て、その素材の混ざり具合を見て、料理を作るところを見て、だいたい料理の味を想像する。たいてい予想した味と、食べた味は一致している。逆に素材と素材を組み合わせたときにどのような味になるか、調理方法でどのような味になるか、頭の中で仮想実験をする必要はあるのだがだいたい当たっていると思う。世界中をまわっていろいろな料理を口にしたことや、味の記憶がはっきりしているのかもしれない。味覚を言葉で表現することはしにくいが、視覚の色とはちょっとちがう「あの、その味」という印象として味を覚えている。それに組み合わせることもできる。その弊害として、食事にはこだわらないようになった。おいしいものを探してラーメン屋を探したり、イタリアレストランを彷徨うことはない。写真を見ただけで、味がわかり、もうおなか一杯。大岡越前の裁定で「うなぎの匂いを嗅いでご飯を食べる人に、匂い料を徴収できないか」という話があったが、写真を見るだけであとは腹さえ膨らませばいい。もちろん味覚もわかるので、食べておいしいものは、なおおいしく感じる。（ひょっとしたら味覚の範囲が狭くて、味わうことができないだけかもしれないが）ただそのうなぎの味は、私が感じている味と他人が感じている味は同じだろうか？私は甘いたれで味付けをしてあるが、少し歯ごたえがあり脂がのっており、口に入れた瞬間に芳しい匂いが広がり、身体の中からアドレナリンを放出されるようなその味を感じる。これでもうまく表現できたとはいえないがその食べたときの感覚は、他人と同じものを共有しているだろうか？おそらく、うなぎ本来の持つ味覚は現実としてあるのだが、人それぞれにうなぎの味覚という仮想の世界があり、それは微妙なところで食い違う。例えば梅干は日本人にとってはなくてはならない味だが、外国人にはその酸っぱさは未経験で仮想の世界を共有していない。そういった差が個人間であり、その仮想の世界を共有するためには大きな断絶が存在する。こうして本の後半は、私たちが見ている世界は仮想の世界であることが証明されたので、その仮想の世界を探求している。私たちが思い込んでいる世界は現実のものとは違う。現実のものと違うことを身をもって知ったときには、大きな驚きを伴う。前半で述べているように仮想の世界は私たちが現実の世界を全て理解できず省力化のために生まれたものである。また仮想の世界は蓄積されるものでもある。私たちの言葉、文化、身の回りの生活といったものは、過去から蓄積されたものである。言葉を一つ取り上げてみても、それは今発明したものではない。過去にある人物の仮想の世界から創造される。その言葉に共感を持てば、他の人が仮想の世界で使う。その後たくさんの人の仮想の世界に関わってくれば、その言葉は生き残る。その言葉の持つクオリアが現世に価値あるものであれば、現世に生きる人それぞれが、その言葉を自分の仮想の世界に取り込んでいるのである。この本を通して非常に考えさせられた。著者は東京大学を出ている秀才であり博学家である。幅広い知識を持ち、脳科学の専門であるが文学や哲学にも秀でている。脳やその仮想の世界について論じたブルーバックスのような本であれば、図解入りでわかりやすくさらっと読めたかもしれない。ところが、これは哲学書であり評論書であった。大学受験前に小林秀雄の難解な文章に悩まされた私にとっては、その再来であって苦労させられた。しかし一方でこういった難解な哲学書を若いときに読むことを挑戦してことごとく敗れ去ったが、関心のある脳科学にについて書かれていたのでどうにかついていくことができた。「自我とは何なのか？」「世界とは何なのか？」と深い思索の旅をするための道案内としてこの本は価値がある。

  2007.05.25

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  【本】脳と仮想　（前半）

  脳と仮想茂木 健一郎新潮社460円Amazonで購入livedoor BOOKS書評/サイエンスNHKの「プロフェッショナル 仕事の流儀」のパーソナリティとして出演している、茂木健一郎氏の評論文である。この本は小林秀雄賞を取っている。すごく頭のいい人であり品のある人だ、何か自分とは全く別の宇宙人の才能を持っている人だなとテレビを通しても本を読んでもわかった。在野のだらしなく塵に埋もれた私はドンキホーテのように立ち向かうことにしよう。時間をかけてゆっくり読んでいるので、まず前半を読んだところで評論と感想を書こうと思う。この本は読みやすくしかも深い内容だ。小林秀雄の評論は高校時代や大学受験のときに悩まされた文章である。簡潔でありながら深く切り刻んだ内容で、文章を楽しむ「文楽」ではなく「文学」という楽しみのない闘いの世界であることを私の心に打ちつけた。この本は脳と仮想（バーチャル）について科学的に取り上げたのではなく、文系的に哲学として取り上げた本である。私は「脳」についてサイエンスとして掘り下げていくということを「かつて」目指した一人として、引っかかるところがある。たぶんそんなことを大先生に歯向かっていく人はまずいないと思うから、まったく何も後ろ盾がなく失うものがないものが言えるのかもしれない。「クオリア」ということについては本を読みながら、なんだろうと考えていた。脳の中で感覚を受容するモノ（単位）という意味で捉えているように思う。私たちが外界と接するときは五感を通して情報を得る。また「クオリア」というモノがあれば、他のクオリアから情報を得る。外部と内部の双方から情報を得て、そこで何らかのことをして、筋肉を動かす。身体を動かす、もっと感覚を得るように眼球を動かしたり、手足を動かしたりする。私たちが脳で感じるものは、実は仮想である。私たちが見ている世界は、仮想である。現実とは同じ情報を共有しているが、異なるところもある。それは私たちが五感を通して得ている情報は限りがある。外界の全ての情報を得ているわけではなく、一部の情報を得てそれを脳の中で仮想の世界観を作ってみている。私たちが真実だと思っているものは実は仮想の世界である。それは、外界の世界にある情報を五感を通して全て得ることが脳の処理能力から無理である。そのため端折る。重要な情報だと思われるものを逐次細かく処理して、それ以外の情報は過去の経験などで得たもので省略して捉える。そのため私たちはしばしばモノを間違ってみてしまう錯視や間違いを冒す。著者は丁寧にいろいろな事例を入れながら説明してくれる。科学だと図や実験結果を入れながら説明をしようとするが、著者は小林秀雄の文章やたけくらべからわかりやすく実感を伴うように説明してくれる。著者の文章力には恐れ入った。ただ「クオリア」という言葉は、宗教論争と関わらないようにしているように思える。人間の意識や根本というものは霊的なものであるという宗教は多く、それに楯突かないための考え方だと思える。科学者は、まず第一に対象を単純なものと考える。人間を対象にして考えたとき、単純なものとして考え始めて最終的に単純なものとして説明することを目指す。するとあるところで、人間というものは崇高なものであるという考え方とぶつかり、そこで思考停止をしてしまう。「クオリア」という言葉は宗教でも科学でも、それ以上の分析は後人に任せておき、そこに至るまでは全力で科学を進めていこうという言葉に他ならない。最後に「数学」は仮想の産物であると書かれているが、著者と見解が異なる。数学は確かに私たちの頭の中で生まれた世界である。さまざまな定理や方程式は現実にあるものと違い、頭の中で生きているものかもしれない。しかし、物理と数学は似ていて異なるところがある。物理は私たちが目の前に見ているモノを分析する。私たちが現実にあると思うものだ。この世の中にあるモノについて、それはどういった原理原則から成り立っているのかを発見していく。数学は私が目の前に見ているモノだけではない。見ている私たちが人間でなくても、この世界に生きていないとしても存在するものを発見していくことだ。他の星に住む宇宙人も数学上の同じ定理を共有するだろう。例え、4次元の世界や8次元の世界にいても、数学上の同じ定理を発見するだろう。どの世界でも普遍なもの、それが数学の世界である。著者は数学が仮想の世界といったが、もし私たち自身の存在が仮想であっても数学の世界は現実である。

  2007.05.15

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  【本】殺された側の論理

  殺された側の論理 -犯罪被害者遺族が望む「罰」と「権利」藤井 誠二講談社1680円Amazonで購入livedoor BOOKS書評/ルポルタージュ犯罪に遭われた被害者側の視点に立った本である。あなたは犯罪被害に遭っただろうか？犯罪被害者の身内だろうか？最近になって、犯罪被害者の支援や裁判で発言する機会をもつようになったと話題になっている。それは聞いてどう思うだろうか。犯罪被害者でなければ、それはたぶん他人事に過ぎないだろう。北朝鮮拉致の問題も身内のものでなければ、他人事なんだろうと思う。今まで司法もマスコミも犯罪加害者のことばかり取り上げてきた。それは加害者にも人権があるとか、加害者にもプライバシーがあるとかが話題になる。しかし被害者はどうなんだろうか？「加害者は必然的に加害者になるが、被害者は偶然によって被害者になる。」と書かれている。自ら被害者になりたいと思って被害者になるのではない。また通り魔殺人などは、たまたまそこに居合わせたからにすぎず、被害者に落ち度はない。この本に最初に出てくる山口県光市の本村洋さん。妻を絞殺され死後レイプされ、赤ちゃんも犯罪の発覚を防ぐために殺された。犯人は誰をレイプするのでも良かった、たまたまドアを開けた奥さんがその対象になって、一家がめちゃくちゃになった。この事件は悲惨であったが私にはよくある事件の一つであった。しかし、テレビで本村さんが「犯人を死刑にできなかったらすぐに出してください。私の手で犯人を殺します。」ということを発言したときに、胸を打たれた。もし私の妻がレイプされて殺され、子どもが殺されたら．．．どうするだろう？もう失ったものは取り返せない。妻や子どもの悔しく死んでいった気持ちはどうするのだろう。自分の気持ちは単なる復讐でないのか、復讐したところで取り返せない。いろいろな気持ちが巡る。たぶん、私はどんなことがあっても犯人を許せないだろう。犯人をとことん追い詰めて殺すだろう。例え返り討ちにあっても。犯人を生み出したその両親も親族も殺すかもしれない。直接関係ないとしても、その親としての責任。そしてその犯人と交際している女性や友達も殺すかもしれない。それで死刑になってもいい。それで返り討ちになってもいい。逆に私や私の家族が加害者になったときはどうなるのか？マスコミや地域の人に叩かれひどい目に遭うだろう。人の親ならば仕方ない。私が犯罪者になって、子どもがいじめられるとしたら本当に申し訳ないと思う。私が人を殺すとしたら、それは死をもって償うのが当然だと思う。被害者が百歩譲って「生きることを許す」と言ってくれて初めて、生きることが許される。そして死ぬまでそのことを償わなくてはいけない。マスコミに被害者のことや被害者家族のことが話題になって、初めて私はそのことを知ることができた。そしてこの本に詳しく書かれて初めて、被害者に同感することができた。被害者は一生傷の消えない被害者である。殺人の被害者は証言することはできないので、犯人が都合よく話すだけだ。犯罪したものがちだ。だからマスコミは加害者のことしか話題にすることは難しい。被害者は悪いように書かれてしまう。また加害者は刑務所からやがて出てきて再犯をすることも多いそうだ。刑務所に入って更正することは難しく、自分の犯した罪を忘れ「自分が刑務所に入ったのは被害者のせいだ」と逆恨みすることもあるらしい。特に性犯罪者はまず再犯を犯すようである。先日の特急列車の中でレイプした事件もそうだった。加害者の人権を主張する人は一度被害者の立場に立ってみてはどうだろうか？政治家や弁護士の方、一度ご自身が被害者になってみてから「死刑は止めた方がよい」と言えるものならば言ってみろと感じた。この本は読むのが辛かった。一言一言噛み締めて読んだので時間がかかった。しかしこの本が出版されて、もう一度被害者のことを考えて、法律が犯罪被害者の方にバランスよく傾けばいいなと思う。実は私の家族も犯人が父の車をぶつけて死をさまよった。犯人は交通刑務所に入った。刑務所を出た後に慰謝料の民事訴訟の調停を起こした。犯人は父の記憶が戻らないことをいいことに、「父が交差点で赤信号で入ってきた」と言いのけた。幸いにも目撃者が出てきて犯人側が赤信号だったことがわかった。調停では犯人は慰謝料を支払うことを約束したが、一回も払わずにどこかへ逃げて今はどこに行ったかわからない。父は生還したが、脳の障害で知能が落ちて再就職はままならない身体になった。犯罪を犯す人は社会の底辺にいたり重圧に押されている場合が多い、しかし罪は償い責任を負わねばならない。

  2007.05.04

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  【本】報道できなかった自衛隊イラク従軍記

  報道できなかった自衛隊イラク従軍記金子 貴一学研1890円Amazonで購入livedoor BOOKS書評/ルポルタージュ私はイラクこそ行っていないが、周辺の国であるイランやトルコ、シリア、ヨルダンへ旅したことがある。もし私に語学力があれば好奇心が旺盛なので、たぶん著者と同じ道に進んだかもしれないと思う。今でもこういったアジアの国への関心が薄れず、こういった旅行記や従軍記を手にすることが多い。普通の従軍記は地味な表紙で作られた本である。しかし中味は初めて目にすることなので興味深いことが多い。この本はそれとは反対で、自衛隊のイラク派遣というセンセーショナルなできごとをコピーにしたものであるが、内容は戦後日本が初めて軍隊を戦場に出したという事実に比べ、ありのままを抑え目に書いた貴重な資料であると思う。著者は、自衛隊のイラクへ派遣される通訳として選ばれて、最初の51日を自衛隊と一緒に秘密裏に仕事することになった。2004年2月3日から3月24日までの一番最初の大事な時期のアラブ人との関係作りに貢献している。単なる通訳に留まらず、彼が日本とアラブという双方の文化を理解して、間に挟まれながらもその緩衝材として活躍した。そのことが日本が戦死者を一人も出さない奇跡的な成功をもたらした遠因になったということが本から読み取れる。通訳としてだけでなくジャーナリストとしての立場から、自分の周辺で起きる以下のことをありのままに書いてある。・自衛隊組織と自衛隊員という個人の関係・日本とイラクという異文化の摩擦と軋轢・国際情勢と政治に振り回されている、自衛隊組織の葛藤この本はイラクからの撤退まで出版することは適わなかったそうである。軍事は国民の同意がなくては活動が難しいが、その一方で情報を漏らすことは軍事展開を危うくするという微妙なバランスの上に成り立っている。しかし後からこうやって公表できる事実が出てくるのは、当時我々が新聞やテレビなどで知った情報とはかなり細部が異なっていることがわかるのは、後学のため参考になる。最後の章で、著者がジャーナリストとしての活動が通訳中は思うようにできなかったその苛立ちが書かれていて、単なる従軍記ではないとわかった。イラクの人の普段の生活など戦時ではないイラクの人たちの日常の一コマがあれば、もっとよかったように思う。本を読んでいると、中東地区を半年旅行した懐かしさを感じた。暑く乾いた空気でほとんどにおいがしない。市場に行くと、ときおり香辛料をふんだんにつけて炭で焼いたカバブの匂いや、ラクダや羊の糞の臭いがふわーんと漂い、アラブ人の汗臭いにおいが砂埃に混じって漂ってくる。しかし今では、兵士や民間人の血の臭いと、戦車や車などが破壊された油と鉄の臭いが加わるのであろうか。あーそういえば、1992年にモロッコからスペインへ行く国際線の中で、アメリカに亡命しているイラク人旅行者に会って話したことがある。「モロッコの旅はどうでしたか？」「イラクとは全然言葉が違って、まったく言葉が通じなくて苦労した。同じアラブ人なのに、だまされたりぼられたりした。大変な旅行でもう2度と着たくない。」ちょっとひげづらではあるが洗練された30代男性で、彼は一人旅だったのでそれ以上近づくことは憚れたが、同じアラビア語、アラブ人でも違うものなんだなと思った。アラブはとても広い。アラブ人は違う文化だが、人間としての素材は私たちと同じである。同じものを食べ、同じものを愛する。

  2007.04.23

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  【本】今すぐなれる「見た目」美人　４３のルール

  今すぐなれる「見た目」美人 43のルール著：竹内一郎出版社：マガジンハウス定価：1260円livedoor BOOKS書誌データ / 書評を書く私が大学を出て就職した会社はコンサルティング会社だった。入社してまもなく、上司に「コンサルタントはお客さんの前で演じる仕事である」と言われた。自信を持って誠意に振舞うことが必要。いついかなるときもお客さんは、君のことを見ている。銀行のお客さんには銀行向け、製造業のお客さんには製造業向け、官公庁のお客さんには官公庁向け、それぞれのお客さんに迎えてもらえるような役を演じなければならない。台本は君の知識と経験だ。演出は上司が教えてくれる。しかし、お客さんの前に出るときは、君は演じきらねばならない。自分自信とは異なる、コンサルタントという役を演じきらねばならない。もちろん映画やテレビ、舞台に出てくるプロの役者とは異なる。セリフも多くはアドリブだし、自分の性質と全く違うものは演じることは難しいだろう。プロの役者は演技は上手くても、仕事の経験に基づいたコンサルティングはできないだろう。コンサルティングは君自身が主役を演じるのだ。この本は著者の前著「人は見た目が９割」という本の続編であるが、私たちが社会に出ている姿は演じるということでは参考になる本だと思う。本のタイトルからは女性向けに書かれた本だとわかる。最初この本を手に取ったのは失敗だったのだろうかと思った。しかし読み進めていくと、女性だけでなく男性にとっても参考になることが書かれている。著者はプロの演出家で俳優の演技を指導する。また心理学を修め、演技指導に人間の心理を取り込んでいる。この本はハウツー本だが、「こうした方がいい」と指導した後で「どうしてか」という理由も裏付けている。理由は人間心理からだったり、演技の美学だったりする。「顔の右側はウソをつけない」「手足の指先が本音を語る」「二段モーションがしぐさを美しくする」これらのどの節も、著者は演技と心理、美学を交えたオリジナルの考えがその理由とともに書かれており、新鮮な視線を感じた。ただ、本の前半はとてもおもしろかったのだが、後半にいくにしたがってその裏づけが見えなくなっていったのは少し残念だったように思う。

  2007.04.17

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  【本】ぼくはてんさいかのう

  書名：　ぼくはてんさいかのう著者：　ひらがな詩人　くりすあきら出版：　経書房値段：　2000円＋税ISBN978-4-7705-0195-0詩集です。でもただの詩集ではありません。著者のことを知らなければ、宮沢賢治と思うかもしれません。サトウハチローと思うかもしれません。この詩を読むのは大変です。無垢の心を持って読まねばなりません。心を落ち着かせて、きれいな心をもって読まねばなりません。自然なリズムがあります。その視点にハッとさせられます。心が休まります。たぶん彼は天才なんでしょう。猫やカラスと会話ができます。健常者が生きるために身に着けた鎧を脱いでいけば見える、本物の世界を教えてくれている気がします。本当の空の色を知るように。天才放浪画家　山下清が独自のタッチで普通の人には見えないものを絵で表現するように、彼はことばを紡ぎ出します。自然な形で心地よく。著者は知的障碍を持っていますが、その評価は今の時代で生きるのにハンディキャップを持っているということ。知的障害者は社会にとっての厄介者とみなされることもありますが、彼らのおかげで心が休んだり癒されることもあります。実際にこの詩集を読むと癒されます。私の息子は軽度発達障碍であり、子どもも親も少し生きていくのが大変です。でも人は平等。能力はバランスの上に成り立っています。特別な能力を授かったから、少々欠けている能力もある。人によって千差万別からなりたっており、その多様性の上で社会は成り立っているのでしょう。ぼくはてんさいかのう 新装版著：くりす あきら出版社：径書房定価：2100円livedoor BOOKS書誌データ / 書評を書く

  2007.04.10

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  【本】ライブドアに物申す!! 44人の意見

  書名： ライブドアに物申す!! 44人の意見著者： 44人の論客発行： トランスワールドジャパン定価： 1300円＋税ISBN4-925112-89-9ライブドア事件の後にライブドアからの企画で始まった。論客にアンケート形式でブログに書き込まれて、さらに追加で合計４４人のさまざまな方面からをまとめた本である。ライブドアニュースではライブドア事件について特集をしたり、このようなアンケートをしてそれを積極的に載せるのは自虐的であるが潔い。新聞社が人の批判はするが自社だけでなく他の社員の不祥事を載せなかったり、テレビが「あるある辞典」のようなことを自局だけでなくほかのテレビ局もほとんど報じないのとは、まったく正反対だ。アンケートは以下の４つの質問に自由回答する形式である。・企業としての「ライブドア」について・「ライブドア事件」について・「堀江貴文」という人物について・その他ご意見等テレビや雑誌などで目にすることのある論客で、いろいろ方面からの率直な意見である。アンケートに回答した時期は判決前である。いろいろな方面ではあるが、総じて同じような意見を持っていることに驚いた。直接ライブドアと取引があったり株を購入している人は少なく、どれも少し面識があるかとか、テレビや新聞、雑誌、堀江著作の本から得た想定して内容ばかりであった。企業としてのライブドアに対して、堀江被告に対して、悪く言う人はほとんどいない。ライブドアという会社や事件は時代が引き起こしたもので、旧勢力に対して対抗した反発力として生まれたものだというようなものだ。本についてはいろいろな人の意見なので、ライブドアに関するというよりは、社会現象について博識の人による小講義を受けた感じだ。そういう意味ではとても面白かった。ライブドアの利害関係者や社員、堀江氏、宮内氏らの意見もまとめて、初めて完成されたものといえるだろう。裁判中なので難しいが、どうせやるのならばそこまでやってほしいと思う。第二版を期待する。ライブドアに物申す著：トランスワールドジャパン（編）出版社：トランスワールドジャパン定価：1365円livedoor BOOKS書誌データ / 書評を書く

  2007.04.07

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  【本】探テク　失くしたモノをゼッタイ見つける方法

  書名：　探テク　失くしたモノをゼッタイ見つける方法著者：　小林　シンヤ出版：　日本実業出版社定価：　1300円＋税ISBN978-4-534-04204-0本の内容は無くしたモノを探すテクニックについて述べた本である。具体的な事例を写真を使って書いてありわかりやすい。実際に無くして見つけたとき、本に書いてあるどおりのところがいくつかあって苦笑してしまった。またその対策にも触れている。ただ後半ちょっと中だるみのところがあり、前の事例と同じことがあって興ざめの部分があった。「コンセントには何かささっていませんか？」でも最後では、この探す能力が生きる能力に発展するという著者の意気込みがあり、驚いた。これは「考古学」ならぬ現代の事例を考える「考現学」というのがある。街でゴミがポイ捨てされるところは、あまり目立たないところにある。路地裏の端っことか、階段の踊り場で目立たないところ、歩道橋の下とか、フィールドワークと人間の心理からずばり当てていた。この「探テク」というのは一種の考現学であると思う。フィールドワークは細かく調査してあり、よくできた資料だと思う。ただ個人的には学問的なところまで踏み込んでいただくとうれしかった。そのことによって最後の著者の意気込みが輝いたと思う。私はおっちょこちょいでモノを良く忘れる、無くす。その理由はいつも何か考えていて、自分の所持品にあまり注意を払わないからだ。また何か探すときにも手元にとりあえず置いておきたい本である。ちょうど家でテレビのリモコンがなくなった。まず落ち着いて、過去の行動を探ること。それは強い安心となった。探テク　失くしたモノをゼッタイ見つける方法著：小林 シンヤ出版社：日本実業出版社定価：1365円livedoor BOOKS書誌データ / 書評を書く

  2007.04.04

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  【本】未来のきみが待つ場所へ

  書名：　未来のきみが待つ場所へ著者：　宮本延春発行：　講談社定価： 1100円＋税ISBN4-06-213672-4　落ちこぼれで、いじめられっ子だったこどもが、高校の数学の先生になった。　小学校二年生のときに九九で挫折、漢字もいじめっ子に邪魔され、学ぶ気も失せた。自分自身がダメな子だと思っていた。中学校1年のときの通知表はオール１、中学卒業のときはすべて足してやっと2桁１１だった。　身体が小さくて気が弱かったので、小さいときからいじめられていた。びくびくしながらすごし、先生も親もいじめから助けてもらうことができない。　いじめを苦に自殺も２回しようとしたことがある、だけど最後は母が悲しい顔をするからできなかった。　おまけに家庭も貧乏で、両親の喧嘩が耐えない。しかも、養子であることを知った。私が彼だったら人生に絶望しているだろう。どうして彼がなぜ立ち直って、大学に入学し高校の数学の先生になれたのか？こんな話は嘘だろうと思ってしまうが、どうも実話らしい。読み始めた頃は涙が出そうになって悲しくなり、何度も本を伏せました。でもがまんしながら読み進めると、「がんばて」と声援していて一気に２時間で読み終えてしまいました。読みやすく自分の子どもにも読んでもらいたいなと思います。本を読んでも、彼の感じてきた辛さを同じように感じることはできないでしょう。どれだけ絶望を感じていたかは本当にはわかりえません。本に書ききれないこともあるだろうし、そのときの五感や心の中からの叫びのようなものは得られないと思います。でも別の種類の心の痛みや辛さの経験があれば、少しは想像できるのかなと思います。私は「いじめ」それ自身は仕方ないことだと思います。世界中でどの社会にも「いじめ」はあります。社会的に立場の強いものと弱いものがある以上、それが会社という組織の中、学校という組織の中に反映されます。日本の「いじめ」は陰湿だといわれますが、それは日本の社会が陰湿だからでそれが学校の陰湿ないじめに反映しているのだと思います。陰湿というのは字のごとく、日のあたらないところで湿っているものです。日のあたるところへ出れば、自分が成長できるところもあるでしょう。彼も運よくそういった会社や人との出会いをして、今の彼があると思います。ただその日のあたるところへ行くには、彼自身一歩踏み出したからではないでしょうか。彼が１週間閉じこもって、こんな人生からどう立ち直るか必死に考えたり、「『する後悔』と、『しない後悔』、どちらかを選ぶならば『する後悔』だ。」ということを自分で考え抜いたからだと思います。私は尊敬できる先生もいましたが、幻滅している教師にも会いました。幻滅している方が印象が強かったので、教師という道を進むことは考えませんでした。でも彼のように挫折を経験した人にこそ、人を導く教師であって欲しいと思います。彼とは世代が異なりますが、同じ大学の同じ学部で学んだことを誇りに思っています。未来のきみが待つ場所へ著：宮本延春出版社：講談社定価：1155円livedoor BOOKS書誌データ / 書評を書く

  2007.03.29

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  【本】ヤバい経済学

  書名：　ヤバい経済学原書名：　Freakonomics - A Rogue Economics Explorers the Hidden Sideof Everything著者：　スティーヴン・D・レヴィット　＆　スティーブン・J・ダブナー訳者：　望月　衛発行：　東洋経済社定価：　1,800円 + 税ISBN 4-492-31365-6この本を２回読んでいる。高校時代にこの本が出版されていたら、経済学部を受験したかもしれない。大学時代にこの本が出版されていたら、経済学部へ転学していたかもしれない。と思うほど刺激的な本だ。理科系人間にとって、経済学は退屈だ。なんとなく覚えることが多い。統計学といっても数学的には枯れた学問だから。しかし経済を統計的に分析するのを面白くさせた筆者は天才だとおもう。経済は人間のインセンティブ（誘因）で動いているというのが著者の主張だ。人はどちらか得かというインセンティブで動いて、その結果として世の中の結果としてある。こういうことを分析していけば、世の中の動きを先読みできるかもしれない。そうなったら、ビジネスの先読みもできるのかもしれない。この本では統計から思いがけない、因果関係を導き出している。・学校の先生が教え子の全国テストで優秀な成績をとったとき、ボーナスが支払われたら、ずるをしていた。⇒ 学校の先生だけでなく、誰でもずるをする。それがばれなければ誰でもやる。・アメリカでは1990年頃から犯罪が減り続けているが、その理由は中絶が合法になったからである。⇒ 10代の黒人女性が未婚で子どもを生むことが多かった。収入が少なく環境は最悪の状態のまま、子が育っていく。多くは犯罪者として育っていたが、そういう子どもが生まれないことで犯罪は減った。・日本の相撲は八百長だ。７勝７敗で千秋楽を迎えると勝率が上がる。⇒　スポーツはギャンブルと絡む可能性は高い。１：１で戦う相撲やボクシングはその中でも八百長がやりやすい。相撲はトーナメントにしたら八百長は難しくなるかも。・表の会社組織も裏の犯罪組織も、同じ組織構造から成り立っている。⇒　裏社会も組織構造としては、表経済の効率的なところを学んでいる。JITやTCOなども取り入れているかもしれない。・不動産屋に売るときは、最大価格で売ってくれるわけではない。不動産屋の社員が、最大にする努力に見合うインセンティブがないからだ。⇒　人にものを頼むときは、その人へのインセンティブが必要である。・よりよい教育は普通の教育以上に重要か？⇒　あまり効果がない。子どもの能力の半分は親の遺伝で決まってしまう。いい学校へ行こうとまあまあの学校へ行こうと結果は大して変わらない。ただ能力がない子どもに教育をすれば悪くはない結果が生まれる。なんてことが書いてあります。最後に、既存の経済学に新しい息を吹きかけたのは、既存勢力から大きな反感があったと思う。それをやりとおしたのは著者が優秀で既存勢力に対して戦う力があったからだ。またこの本がベストセラーになったのは、優秀なライターを手に入れて読みやすく興味が持てる表現を生み出したからだ。そんなふうにうまく世の中を渡って、既存勢力に対抗するプログラムを生み出さればいいのだが．．．．

  2007.03.07

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• 【本】プロ論２

  書名：　プロ論２著者：　B-ing編集部[編]発行：　徳間書店定価：　1600円＋税ISBN4-19-862106-6たまたま図書館で借りた本です。小説家や漫画家、映画監督、俳優らの表現する人たちが自分の半生を振り返って語っています。見る人は、20代のこれから就職しようと考えている人や、社会人になってこのままでいいだろうかと悩んでいる人に向けてだと思います。41歳の私にとってもまだ新鮮な響きがあります。私が20代のときにこの本を読んだとしたら軽い気持ちで読んだと思います。しかし今読んでみると、彼らのメッセージはそのとおりだと思います。この歳まで、斜めに構えて中途半端に生きていたような気がします。あなたの人生にとってどんな意味があるのですか？あなたは何のために生きているのですか？死を前にしてあなたの人生は満足いくものでしたか？私は必死にいろいろと立ち向かって来たと思いましたが、この本に出てくる人に比べれば中途半端な半生だったと思います。いまの事業やソフトウェア開発もそんな気がしています。少しソフトをつくってみてうまくいきそうもないな。また別のソフトをつくってみて、これが売れなかったらどうしようか？とか、いろいろ色気を出しているにすぎません。いまあるものを、どんどんと追求していくということが足りません。ソフトウェア開発において、Googleに所属している人や、Web2.0に関わる人たちは本当に優秀な若い人たちです。そんな若い人たちをみて勝てないなと思い、多少あきらめのところもありました。しかし能力はなくても、戦い方があるかもしれません。とりあえず、いけるところまでいってみよう。お金や成功は後でついてくるよ。と、ほんと一歩ずつですがソフトを作って忙しくしております。

  2006.11.10

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  【本】起業家の本質

  書名：　起業家の本質著者：　ウィルソン・ハーレル出版：　英治出版定価：　\1,600+税ISBN4-901234-92-7子どもの頃からスタートレックの影響を受けて、ミスタースポックのように科学技術を使って宇宙を解明し、ときにはその知識でさまざまな危機を回避して、そして宇宙を探検したいと思っていた。自分はカーク船長になってみんなをまとめていくなんて不向きだったと思った。その一方で、西濃運輸の創業者が「一人前になるまで髪を伸ばさない」と言って、結局ずっと坊主頭だったという話を聞いて感動したものだ。何か一つのことをやりとげたいと思っていた。まさか自分が起業家に道を歩むとは、本当に向いているかどうかわからない。リーダーになるような資質は持っているとは思えないし、「俺の後に続け～」というタイプではない。そんな私がこのままやっていっても大丈夫かどうか占う意味でも、この本を読んでみた。2回読んだけれど、裏も表も書いてありとても役立つ本だと思う。著者自身が10社を起業しており、時には失敗しながらも、上場まで育てた会社もある。いい意味でも悪い意味でも起業家について分析し、起業家の存在の重要性を訴えている。まず、起業家になることは恐怖から逃れられなくなることを意味する。いつ全ての財産を失うかもしれない、誰にも頼ることはできず全てを決断しなくてはならない。ではどうして起業するのか？著者は起業する人間は、リスクを怖れず挑戦するタイプだという。それは、ほとんどの人が安定志向の農耕民である一方で、敢えて危険を侵す狩猟民ではないだろうかと言っている。その狩猟民は農業革命と同時に滅んでしまったように見えて、実は遺伝子の中にありそれが目覚めた人ではないかと。彼はADDがそうではないかという。ADDは注意欠陥障害といい、軽度発達障害の一つである。息子はADHDで、ADDに多動性が加わったものだ。ADHDは遺伝による場合が多いので、私と妻のどちらかが遺伝的な性質を持つといえるかもしれない。たぶん私はADDの性質を持ち、妻は劣勢遺伝的に持っていそうな気がする。現状ではおもしろくない、何かやってやろうという気持ちがあり、現状では満足しきれないのである。毎日の普通の生活では満足しきれず、何かおもしろいもの楽しいものを探す。著者は起業は「お金儲け」や「名声」などのためにやるのではないといっている。「自由」を求めるのである。「お金儲け」や「名声」は、うまく言ったことの結果にすぎない。サラリーマンや公務員のように仕事の内容に制限があったら居心地の悪さを感じる。例えお金を十分もらっても、満足できない。そういう種族が起業家予備軍である。子どもの教育のことにも触れている。学校では起業家は育たない。今日からお小遣いをやめて、簡単な仕事をさせることにしよう。そして事業パートナーとなるように、独立心を養っていくことが大切である。驚いたことに、日本だけでなくアメリカでも銀行の貸し渋りがあるようで、役所や法律はだんだんと官僚主義的になっていく。新しく会社が生まれれば新陳代謝がよくなって、たくさんの雇用を確保するのだが、法律は生まれたての企業をつぶし、雇用者を保護するような法律ばっかりつくっている。著者は願う。起業家が法律などでがんじがらめにせず、自由にさせてくれるだけで、アメリカの国は救われるのだ。これからの時代は大企業は恐竜のように、環境の変化に耐えられず滅んでいくかもしれない。そして変化の激しい時代は、小さな会社がたくさんあり、それぞれがお互いに補完しあっていくようになる。そうなって欲しいと思う。人材不足についていいことが書いてあった。これから伸びようとする会社には、大企業志向の人材は要らない。自分で独立してやっていこうという人材が必ずいるので、彼らと一緒にやっていくことを考えるべきだと。

  2006.09.13

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  【本】好きなことをずっと仕事でやっていくために知っておきたいこと

  書名：　好きなことをずっと仕事でやっていくために知っておきたいこと著者：　北原照久・矢野雅幸出版：　シーコースト・パブリッシング値段：　1,429円＋税　＝　1,500円ISBN4-902888-01-7長い書名だ。著者の２人が対談してその記録をとり、それを本にするためにうまくまとめたという感じの本である。著者の一人北原氏は、「ブリキのおもちゃの博物館」や「開運！なんでも鑑定団」のレギュラー鑑定士として有名だ。もう一人の矢野氏も同じ番組で航空機関連グッズの鑑定士である。航空機のモデル販売をする前は、レコードのジャケットデザイナーであった。２人は有名になる前のずっと前30年くらい前から、親友関係を築いてきて、それぞれ別の分野で起業して成功を収めている。それはお互いに励ましあったり、助け合ったり、縁を大事にしてきたことにより、成功してきたというから驚きである。対談の中でふと口に出てきた言葉が、2人の起業家が経験してきた金言として本書の中でまとめているが、その中でいくつか感銘を受けたものを上げてみます。・人を動かせるぐらいに夢を熱く語れないとダメなんですよ。冷めていたら、夢に対して力を貸してくれそうな人を見つけられないもの。・背伸びをして、実際の自分との差を埋めていこうと思うと、いつの間にかそのレベルに達することができるんだよ。今の身の丈にあったように過ごそうと思っているとそのレベルでしかやっていけない。・２つ欲しいものがあって、どっちか迷ったら高い方を買っておけば間違いない。・独自に考えて独自でやるしかないんです。大変だけど、それがおもしろいんですよね。この本を読んでいるときは、2人がおもちゃを集めているという話を、自分がソフトウェアの需要を発掘していると置き換えて読んでいた。おもちゃにノスタルジーを感じ50年代の文化を感じ、そしてアートと感じる。私は団地で育ったためコレクションどころか何も残っていないが、何かをコレクションしたいという気持ちはわかる。ただおもちゃを集めるんじゃないんだよね。おもちゃを通して何かその当時の雰囲気を味わいたい、当時の夢をもういちど見てみたい、何かその時代を残しておきたいということなんだと思う。それはソフトウェアの力で、あなたが何か感じることができればなということと同じだ。今作っているスケジュールとその支援ソフトで何ができるだろうか？全部読んで、コレクションを中心とした事業とソフトウェア開発の事業は対象は違うし何もかも違うんだけれど、事業家としての考え方に違いはないということ。２人とも事業家としての苦労をたくさんしていると思うんだけれど、その苦労を表に出さず飄々としていること。このブログは苦労を書かない方がいいのかなぁ。それともすべてを包み隠さず書いた方がいいのかなぁ。まあ自分スタイルでいくのがいいか。

  2006.08.22

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  【本】やっぱり変だよ日本の営業

  書名： やっぱり変だよ日本の営業著者： 宋　文洲　（株式会社ソフトブレイン社長）発行： 日経BP企画定価： \1,500+税ISBN4-931466-65-6私はSEやプログラマーなどをしてきたため、営業の仕事をしてきたことがないと昨日書いた。ただ営業の傍から見ていて、なんか変だなと思ってきたことがこの本で書かれている。やっぱり日本の営業の常識だと思っていたことも、やっぱり変だったんだ。裸の王様だったんだ。例えば、精神論で戦わせる営業活動。名刺を１日５０枚もらって来いというボス。お客さんが判子を押すまで立たない営業マン。勝手にオフィスの中まで入ってくる生命保険のおばさん。忙しいのに電話で大きな声でがなりたてて、要らないといってもしつこく何度もかけてくるやつ。こういうのは迷惑なんだけれども、それでもごり押しが通っていた。家庭に押し売りは罪になるんだけれど、会社に押し売り同然で来るのは許されるのだろうか？私が接していたのは営業マンはそういうタイプが多かった。もし自分が営業をすると他に見本がいないから、そうなってしまうかもしれない。コンサルティング会社や大手IT開発会社の営業も、スマートだが横文字を並べてかっこいいことをいう詐欺同然タイプ。決してマイナスのことを言わないし、自分自身も使っていないか使いこなしていない。どんなにいいこと言っても、いいところもあれば同じ分だけ悪いところもあるのにね。例えば機能満載な製品でも、あれもこれでもできるのであれば価格が高くなるだろうし、あれこれ実現するために面倒な操作が必要だ。よく欧米と比較して日本のホワイトカラーは生産性が低いと言われる。また人件費が高いともいわれてきた。それを著者の宋さんは、そりゃ精神論だけで戦わせて科学的ではないからだと一刀両断で書いている。これって、第二次世界大戦で日本が負けたのは、士官が青二才で威張ってばっかりで駄目だったのと同じじゃないか。末端の兵士は全員が読み書きそろばんがまあまあできていて、他の国に比べればレベルが高かった。しかし高等教育を受けていた士官の中には、どうやって戦術を練って戦えばよいのかそういう教育を受けたものがいなかった。それに、精神論で鍛えれば必ず強くなると信じて、なんでも体罰で解決しようとしていた。体罰はしないものの、それって昔から何も変わらないじゃない。科学的にというのは、こういうことだ。会社は営業方針を立てるという戦略を練る。中間管理職が戦略を最適化するために営業戦術を練る。そして末端の社員がその戦術の元に行動する。営業マンが売れないのは、戦術が悪いと認識すべきである。戦術は与えられた、兵や資源を元に練られた最適な戦術であるからだ。ゲリラ戦でいくのか、正攻法で行くのか、夜間に攻めるのか。社員の能力・技術で最適な戦いをするべきであると。その戦略と戦術について、与えられた環境でどう戦うかだ。そのあたりのことは一定の環境の下の過去の経験でしかなく、変化の激しい今となれば経験も役立ちにくい。営業日報のことにも触れている。営業マンが営業日報を書く意義はなんだろうか？営業マンは１日の営業活動について、会社に戻って営業日報を１時間ぐらいかけて書いてそれを提出する。その内容は直属の上司が見るために、当たり障りのないことを書き、そして「次はがんばるぞ」という精神論に陥ってしまう。上司の上の部長や社長は会社全体を把握しようとしても、たくさんの文書を読むことはできないので、たんなる読まれない情報の山となるだけである。実は私はLotus Notesというグループウェアを企業に導入するという仕事をしていたので、その責任を感じている。仕事柄、グループウェアはいいよ、情報を共有できるよと売り込んでいたので、本当に申し訳なく思います。薦めたグループウェアが企業でうまく活用できたかというと、本当のところ自信が無い。ただIBM自身は、Lotus Notesが活用できていたと思います。Lotus Notesというシステムは、コンピューターのことに詳しい人にとってはよくできたシステムであった。データベースを自分でつくって、好きなようにビューやフォームができた。ビューというのは、情報の一覧である。フォームはデータベースの入力項目である。会社のデータベースでも自分なりにカスタマイズできたからである。しかしこんなことができるのは、普通の会社には数人しかいない。普通の人はまずできない。普通の社員は会社の提供したシステムをそのまま使うだけで、使い方を覚えるのも大変であった。社員全員が、データベースを作る方法を学べれたらいいのにと思ったが、そんな費用も時間も与えられていない。私はLotus Notesの導入だけでなく、アプリケーションとしてその会社専用の営業日報のデータベースを作らせていただいた。お客さまはこういったものも、「ほんとうならばi-modeなどでできるといいのに」と言ってくれたが、当時はそんな技術がなかった。今だったら間接的にそういうことが可能だと思う。今開発中のプログラムもそういったことが実現できると思う。そのときの仕事はきちんと後始末ができず本当に申し訳なかったと今でも思っている。今になって申し訳ないが、もしできたらこれから作っていくソフトウェアで間接的にそれが実現できたらいいなと思います。まずはソフトウェアの完成に近づけていかないといけない。

  2006.08.07

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  【本】あなたはきっとうまくいく！　天使がくれたメッセージ

  毎日暑い日が続きますね。お互いに身体には気をつけましょう。書名：　あなたはきっとうまくいく！　天使がくれたメッセージ著者：　中井俊己出版社：　グラフ社定価：　1,200+税ISBN4-7662-0753-X前にもメールマガジンで紹介したと思いますが、カトリック信者で長崎の学校の小中学校の先生だった方です。いろいろな本などから良い言葉を引用して、その言葉を補って書いてあります。それぞれのメッセージは見開き2ページなので、すごく読みやすく、何度も読んで味を噛み締めたくなるようなメッセージばかりです。この本を読むと元気のないときに励まされます。その中で特に心に残ったメッセージを載せておきます。現在のあなたは過去のあなたがつくった未来のあなたは現在のあなたがつくる失敗を貯金すると成功が買えるどんどん失敗すると夢がかなう「才能がない」「時間がない」「もう若くない」何もない人がうまくいく

  2006.07.12

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  【本】いいじゃない　いいんだよ－大人になりたくない君へ

  書名：　いいじゃない　いいんだよ－大人になりたくない君へ著者：　水谷　修＋岩室紳也＋小国綾子出版：　講談社値段：　\1,300+税ISBN4－06－213133－1夜回り先生の水谷さんと、エイズや性を語る岩室医師、そして小国記者の3人の共著である。３人の対談集なのだが、小国記者がうまくまとめて１つの人格がかかれたように思える。先日紹介した大平弁護士の視点とは異なる別の視点から子どもたちを見守る。話し相手や相談相手となり、子どもと同じ目の高さで、寂しさを癒し、身体や性の大切さを説く。すごくよかったと思うのは、性の大切さ。安易に出会ってすぐにセックスまで至るのではなく、男と女の心理的な気持ちを大事にしあうというところ。出合って気になる異性としてどうやって告白しようという気持ちから始まり、半年ぐらいたって初めて手を繋いだときにビリビリと体中に電気が走る。そんな体験を経てから関係がだんだん深まっていくと、お互いに身体を大事にしてくのではないか。20代になればセックスなんていつでもできるんだから、それまでしか体験できないことを大切にして欲しい。-----------------------------------------------------------------最近プログラムを必死に組んだりブログを力を込めて書いて、疲れてしまった。

  2006.06.24

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  【本】あなたはひとりじゃない

  書名： 悩める　母たちへ　子供たちへ　あなたはひとりじゃない著者：　大平光代出版：　光文社定価：　\1,400+税ISBN4-334-97298-5奈良で高校2年の16歳男が自宅に火を放ち、義理の母と弟・妹が亡くなった。罪は罪だが、何が彼をここまで追い込んだろうか？お父さんと同じように医者になるために、無理をしたのだろうか？本当は医者になりたくなかったんだろうか？それとも義理の母との関係がうまくいっていなかったのだろうか？息子が２年生になって特殊学級へ入って少しは気が楽になったが、まだどうやって一緒にやっていけばわからない。そして娘も小学校５年でそろそろ初潮を迎える年頃。それよりも自分の収入を確保していかなければならないし、妻ともうまくやっていかなくてはならない。難題が山のようにあり、模範解答などはありはしない。私だけが問題を抱えているわけではなく、生きている誰もが難題を抱えている。難題を抱えていないように思う人は、自分の問題の範囲を広げれば世界では戦争と貧困が起きていることに気付く。範囲を狭めれば、自分の身体でがん細胞が１日１つはできていることに気付くだろう。ところで、弁護士である大平さんが書いたこの本を読むと、とても心が休まる。ご存知のように中２でいじめを受けて割腹自殺を図ったが一命を取り止めた。その後居場所を探して非行に走り、家を飛び出し16才で極道の妻になった。背中に刺青をして荒れていたが、養父と出会いをして立ち直った。中卒ながら23歳で宅建、25歳で司法書士、29歳で司法試験をパスして、弁護士として活躍されている。彼女が週刊誌などで、子どもの非行で悩んでいるお母さんたちへの返事をまとめた本である。彼女のいうことにはとても説得力があり、また温かみを感じる。「子どもたちを非行から立ち直らせることには限界があるが、初期のSOSのサインに気付けばなんとかなるかもしれない。」ということには真実味がある。私も2年半前に東京のベンチャー企業をやめることになったが、いまでは良かったかもしれないと思った。会社を立ち直らせることに全力を注ぎ込んでいて、ほとんど家庭を顧みなかった。2年半前に息子がたんすに登って飛び降りたときにガラスを割った。そして、妻が息子のしつけに悩み妻が風呂場のガラスを割った。続いて娘がストレスで部屋のガラスを割った。あの3枚のガラスはSOSだったのかもしれない。なんとかそれから半分以上自宅にいるようにして、息子との関係を少し修復した。息子が生まれてしばらくして東京のベンチャー企業に参画した私は、週末しか顔を見せない父だったから、それ以来息子は私に甘え始めるようになった。そして、妻や娘との関係も少しずつだが良くなっていて、それ以来ガラスは割れていない。最後に大平氏の言葉を載せておく。お母さんがラクになるための十カ条１．　「いい子」を求めないで２．　世間体はよそにおいて、わが子を見て３．　最後の居場所になってあげて…「頑張れ」の言い方には注意して４．　SOSのサインを見逃さないで５．　体当たりで…信じて、信じて、そして信じて６．　子どもの心に寄り添って７．　「ボタンのかけ違い」を直すには、根本の原因にまで立ち返って８．　希望を示してあげて９．　あせらず、時間をかけてあげて１０．お母さん、ひとりで抱え込まないで

  2006.06.22

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  【本】永遠の旅行者（上＋下）

  著者：橘 玲出版社: 幻冬舎値段：1600円×２＋税ISBN: 4344010116 + 4344010124橘玲さんの本や、ゴミ投資家シリーズはいろいろ読んで勉強になっています。これも、ロバートキヨサキ氏の「金持ち父さん貧乏父さん」シリーズの日本版でもっと現実的な彼の本に引かれたのかもしれません。この「永遠の旅行者」はPE(Perpetual Traveler)といい、1年に半年以上居住していない人は税金などが免除されるという性質を利用して税金を払わずにすむことだ。ただこの抜け穴は日本政府は塞ぎつつあるので注意だ。海外にずっといても相続税は払う義務は生じるし、海外にいても日本で得た収入は払う必要がある場合もある。仮に日本に居住していないと認められた場合は、当然日本国のサービスは受けられないし、健康保険も入ることはできないだろう。だからある程度収入がある人にとって、この選択肢は活きる。貯金があって働かなくてよければ、国民年金や健康保険は払わなくてはいけないが税金を払う必要はない一方で、国や市町村のサービスを受けることができる。それは世間に申し分けないような気がする。人が働いて税金を納めているときに、大学で学んだり、図書館で本を読んだりする。それはとても幸せで自由を感じる一方で、「このままで大丈夫かな」という不安を感じるけれども。この本は小説です。主人公は日本でエリート弁護士として働いていました。友人の自殺をきっかけに職を捨てました。その後、高給の収入で得た貯金を元にプライベートバンクを仲介に株で利益を得て、ときどき弁護士の仕事で得たノウハウを元にPEとして、ハワイや東南アジアなどを廻って自由な生活しています。そんなかっこいい生活にあこがれますね。そんな生活は不可能ではないけれど、どこでも活きていけるだけの能力か財産が必要です。組織に頼って収入を得ているのであればできませんから、医者や弁護士などのプロフェッショナルでないと難しいかもしれません。医者や弁護士も国ごとにライセンスがありますから、実質的にその職業でやっていけるかといえば難しいと思います。小説に出てくるように、外国にいながら日本人の個人相手のコンサルタントのように生活の糧を得るしか選択肢がないかもしれません。ゴルゴ１３はどの政府や組織とも対等の契約をしますので、彼が本当のPEなんでしょうね。今後、コンピューターの中のバーチャルな世界というものが実現されて、その中で生活の糧を得ることができたらどうなるんでしょうか？ゲームの開発やオンライン小説などをバーチャルな世界で書いて、それをバーチャルな世界で他の人から報酬を得ます。バーチャルな世界でほとんどをやりとりして、肉体本体の生活、例えばパンを買ったりするために一部のお金を日本円やドルに換金します。日本円やドルに換金した日常生活に必要な部分だけが、日本政府からみれば報酬を得たということになれば、わずかな税金かもしれません。そして蓄財はバーチャルな世界だけで済ましてしまう。Edyによってお金をバーチャルなものにできたので、例えばタックスヘーブンな国が独自通貨をバーチャルマネーにして、それを流通させます。あるいはマイクロソフトやGoogle、シティバンクのような巨大企業が、自分の会社のサービスだけで通用する通貨を用意します。それらの企業は小さな一国よりも大きなお金を流通させる力があります。それらの企業がサービスを内部で還流させれば、外とお金をやり取りする部分だけが税金の対象になるといえなくもないのではと思います。小さな企業どおしが取引するときは、そこに印紙税や消費税が発生します。でも企業内で取引するときは、発生しません。それを、企業のサービスで行った場合です。（あれ、ビックカメラのポイントって消費税かかったかな。。。？）なんてことを思うと、２１世紀は国という概念が大きく変わるのかもしれません。遠くの日本人より近くの外国人の方が身近に思ってしまうのですから。「PEはバックパッカーと違う」と本の中でかかれていますが、貧乏版のPEがバックパッカーと言えなくもないです。日本でアルバイトしたり、欧米の日本食レストランで皿洗いなどをしながら小銭を貯めて、そのお金で世界中を旅行している人が年間１万人ぐらいいると思います。昔と今では事情が違うかもしれませんが、多くの人は数ヶ月ぐらい旅行して日本に帰ってきて、しばらくするとまた出かけます。でも中には数年ぐらい日本に帰ってこない人もいますし、もうイっちゃった人もいました。中にはLonely Planetなどの旅行ガイドブックを書くための、確認旅行をしている人もいました。バングラデシッシュの若者は平和を訴えるために、世界中を歩きながら無銭旅行をしているという話を聞いたことがあります。小説の内容は、著者の前作「マネーロンダリング」と重なる部分は多かったのですが、おもしろく読ませていただきました。小説としての技量も高いと思います。そしてPEとしてのいろいろな裏技を楽しく学ぶことができました。

  2006.06.03

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  【本】聖なる予言

  書名：聖なる予言著者：ジェームス・レッドフィールド訳者：山川紘矢＋山川亜希子訳出版：角川書店値段：\1,800(税込)ISBN4-04-791222-0この本はベストセラーだったので、読んだ人は多いと思う。本は冒険小説のような形をとっているが、物語の中で一つずつ予言が明らかになっていく。南米のペルーで古代の写本が発見された。一つの写本には１つの予言が書かれている。全部で９つの予言があり、それを主人公が運命に身を任せて、いろいろな人と出会い、一つずつ予言と出会っていく。しかし、時期を同じくしてペルーの枢機卿がキリスト教の教えに反しているとして、それを妨害して写本を抹殺しようとする。まず最初の予言は、シンクロニシティが次々と起こり、人々はそれを偶然ではなく起こるべくして起きた必然だと感じるようになる。以下、小説にあるので興味ある人は読んでください。待ちきれない人は、９つの予言の内容は以下に書かれています。これを読んでも小説には影響はないと思います。http://plaza.rakuten.co.jp/plamchara/8001映画がアメリカで封切られたそうですが、夏以降も日本で上映されるかな？http://www.thecelestineprophecymovie.com/さて感想ですが、Amazonでの書評のとおり読みにくいところはある。でも物語としてはよくできていて、予言の難しい内容も伝わりやすい。シンクロニシティはユングが最初に提唱したそうだが、それは事実としてありうるかもしれない。自分が会いたい人にタイミングよく会うことがあるし、知りたい情報にこれもタイミングよくあうからだ。ただ、目の周りにそういった人や情報はたくさんあるんだけれど、自分が目をつむってみていないだけかもしれない。それとも、何か別の力で呼び寄せているかもしれない。科学技術は進歩をしているが、人間は進化を遂げたわけではない。スタートレックを見ていると、Qや別の異性人が人間より進化している姿を見せることがある。肉体の制限を超えて、魂だけの存在になったようなもの。人の発想力の限界なのか、そうなっても人間と同じような悩みや考えに囚われている。私たちの思考は肉体の影響をいたるところで受けている。爬虫類脳と呼ばれる、肉体欲や感情に支配されるところが根本で、大脳皮質の論理的な思考の部分は振り回されている。人間が進化したらどうなるんだろうって、考えてみた。---------------------------------------------------------まあいいか。本としては、The Goalやマネーロンダリングなど、難しいことが書いてある小説を読んだが、それぞれ物語りとしても面白くて難しい事柄もさくっと入ってきた。投資の話（決して順調ではない）やITの話など、こういう小説にできればな伝わりやすいかなと思う。ITの場合、問題なのは技術の進展が早すぎることだ。3年経ったら化石のように古い話なので、書いている最中から色褪せてくる。Amazonでは、中古の本が1円＋送料で売られている。

  2006.05.31

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  【本】ドリームメーカー

  書名：　ドリームメーカー出版：　ソフトバンククリエイティブ 著者：　大下英治値段：　1500円＋税ISBN:4797330996ITベンチャーの旗手４人へのインタビューとそれぞれの人の半生を述べて、その人物像を浮かび上がらしています。・ライブドア 堀江貴文・ソフトバンク 孫正義・グローバルメディアオンライン 熊谷正寿・サイバーエージェント 藤田晋最初は単なるダイジェスト版かなと思っていたが、知らないこともかなりあったのでおもしろかった。堀江さんは逮捕前の、イケイケドンドンの話もある。孫さんがなんども苦境に立たされた話もあるし、彼が発明にこだわっていて最初に発明した電子音声翻訳機が彼自身が作ったものではなく、それぞれの専門家に任せてつくらせた企業家の一面があったのも驚いた。昔読んだ本は、「彼が発明してシャープにその特許を一億円で売った」としか記述がなかったので、同じようなことだからと無視せず本は読んでみるものである。熊谷社長は調整型の苦労人というイメージがある一方で、会社の業務はクレームが多く寄せられていて嫌らしいというイメージがあった。しかし、バランスよくやっているなという気がする。藤田社長は、見栄えのよいリクルート系（インテリジェンスだが）の営業マンであるが、落ち着いた魅力のある人なんだろうなと思う。楽天の三木谷社長が載っていないのは、プライドが高く嫌がったんだろうなと思う。ＩＴバブルがはじけて、たくさんのＩＴ企業は倒産したり整理された。ソフトバンクは別格だが、これらの会社が生き残った。それぞれの社長と会社に特徴があり、それに秀でているのかもしれない。それぞれの社長は同じタイプはいなくて、住み分けているかもしれない。孫さんは、企業家、プロデューサー堀江さんは、技術屋（だった）熊谷さんは、まとめ役で縁の下の力持ち藤田さんは、営業マン最後の３人が結集すると、それだけで伸びる企業が作られる。そして最初の孫さんが加わると大きな組織となるようだ。それぞれの会社が上場して伸びていることから、小堀江さん、小熊谷さん、小藤田さんのような人がいるんだろうなと思う。今後、これらの企業がどうなるかに注目したい、←いや自分もその一角に加わらなきゃなぁ。ソフトバンクがボーダフォンを１兆円で買収したときには驚いたけれども、その前にも２００億ぐらいの買収を１０年ぐらい前にもやっていたんだね。そうやって少しずつ積み上げていって、２年後ぐらいに回収し始めることができれば、１兆というのも彼には別に大きな金額でもないのかもしれないな。堀江さんの逮捕劇は既存産業から目をつけられたところがあるかもしれない。ライブドアも形と名前を変えて生き残るかもしれない。でもライブドアが技術屋でなくなったときは、ほかの会社Google Japanかはてなかどこかがその一角を占めるかもしれない。早く会社を大きくして、技術屋の会社にしよっと、と言ってみる。

  2006.05.20

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  【本】他人を見下す若者たち

  書名：他人を見下す若者たち 著者：速水敏彦出版社：講談社値段：720円＋税ISBN 4061498274「自分以外はバカ！」の時代「オレはやるぞ．．．」「何を？」「何かを」というコピーで始まる本。ドキィとした。オレのことか．．．．．正確に言えば20代の頃の自分だな。自分のプライドを維持するために、自分より能力のない人を見つけて、オレはそいつよりもできるぞと、安心する。オレのことか．．．．．白状します。許してください。それから20年。「他人はバカ」と思った瞬間に、強烈なしっぺ返しが来ることを学んだ。いきなり足元をすくわれてしまう。「他人はバカ」と思ったのは、自分の目が悪いから。見る目がないから。株で儲けて、毎日一生懸命に働いている人を横目に、世界を回って人生を遊ぶんだと口ずさんでいた時代。そう、（本当に近視だけれど）近視眼でしかモノを見れなかったとき。バブルで浮かれていて、成長期をそのまま終わりのない成長期と見ていたとき。成績が1年で偏差値が10上がれば、来年はさらに10、再来年はさらに10、最後は京大医学部も楽勝だと思っていたとき。それはすべて他人と比較していて情けない自分を擁護するためだったのね。本の中に、こう書いてある。「彼らはそのような蓄積する不満を解消するために、無意識のうちに「自分より下」の　　存在を探し求めているのかもしれない。「自分より下」の存在を徹底的にうち砕くことによって、　　前章で述べたような萎縮した自尊感情を回復させることができるのである。」でも、これって若者だけでなく、大人もそういう人がいるわけでなく、何千年も前からそうだよ。スケープゴート（いけにえヤギ）のことだよ。社会の下層にあるものに対して、もっと下のものを見せれば安心するという、社会的な学習。江戸時代の農民に対して、えた・ひにんがいた。欧米では、社会の下層には、ゲットーに住むユダヤ人やジプシーがいた。他人を批判しても自分がみっともないだけ、自分を批判しよう。。。。そして、落ち込んでしまう。

  2006.05.02

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  【本】会社が放り出したい人　一億円積んでも欲しい人

  著者：堀紘一発行：PHP研究所値段：1400円＋税ISBN4-569-63816-3新しいオフィスになって、本を読む速度が遅くなっている。これではいかんなと思いつつある。通勤の車の中で信号が赤になると、1分ぐらい本を読む。一小節ぐらいしか読めないが、信号が青になって走り始めると読んだ内容を頭の中で噛み砕いている。こういうことも大切かなと思った。この本は、そうやって1週間かけて車の中で読んだ。正直に言えば寝る前の数十分ぐらいも読んでいました。テレビでビジネスについての論客、堀紘一氏の本である。こういった本は内容が薄いことがあるのだが、ときおりハッとすることがあるので読む。ちょっと生意気。エッセイ風で読みやすかった。内容は、30歳代のビジネスマンを対象に、これからどうやってキャリアを積んでいくかということを彼の経験に基づいて書いてある。私はサラリーマンをやめてしまったので、読むときはどうしても経営者側の視点で読んでしまう。これからの世の中と、どうやって人を採用して活用するかだ。・これからは激変の世の中なので成功経験が通じない・本当に自分の能力を活かしていくような時代がきた　社内力学で生き残る術は必要ない。社内力学が規制の中でしか生きられない会社を作ってきた・人を育てることが一番大変で、それに注力することが会社が拡大する術である・経営者のリーダーシップや、一億円プレーヤーの条件ついては、他の本でも書かれていることなので割愛する。おもしろいなと思ったのは、新しい産業に人材を輩出している会社がある。古くは日本IBMやソニー、新しくはリクルートである。日本IBMは外資系の会社が日本で事業を起こすときに、英語ができるのとビジネスセンスの点で採用してきた。ソニーは、外資系の製造業が多いだろう。リクルートは、それらとは異なる。(1)　採用にもっとも力をいれている これは他の会社のために人材を紹介しているが、自分の会社にもっとも注力するのはもっともである(2) 独立心旺盛な人が入ってくる 能力主義はもちろんのこと、上司を選択することもできる。そして早期退職制度や30歳以上や勤続５年以上の社員が独立するときは退職金以外に1000万円の上積みがあったそうです。(3) 経営者の訓練ができる職場環境 徹底した事業部制をとっており事業部長が経営の全責任をもち、社内にいながらにして経営の訓練をしているただ実はリクルート出身者には2種類の人材がいる。１つは採用を担当したり人事制度を考えたり、経営戦略を練ったりする、会社の経営全体を担当したりする。また新規事業をのスタッフだったりする。こちらは作戦参謀と呼べる人たちで社内で起業訓練を行っている。こうした人は独立しても、そのままの仕事をすればいいので、すぐにやっていける。有名なところでは、リンクアンドモチベーションだろうか。一方、大半の営業部隊の人たちは戦略に踊らされて仕事をしていたので、成功は難しいという。いつも思っているが、新しい産業を生み出さなければ成功はおぼつかない。いまある事業では、資源に劣る自分にとっては競争におぼつかないだろうな。そのため、いまはスキマだけれど将来拡充する事業を探してやらないといけない。普通の人は「そんなものはダメだよ」ということに対して、「いやそれはいけるんではないか」「100に1つしか成功はしないかもしれないけれど」と考える。後は強烈に目的意識を持って、絶対に諦めず、やり抜いていくしかない。もちろん1人ではできないので、小さな成功を収めることができたら一緒にやっていく人を探そう。

  2006.04.21

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  【本】成功して不幸になる人びと

  書名：成功して不幸になる人びと The PARADOX of SUCCESS - When Winning at Work Means Losing at Life著者：ジョン・オニール監訳：神田昌典訳者：平野誠一発行：ダイヤモンド社値段：1800円＋税ISBN 4-478-73268-Xえのっちさんから紹介されて神田昌典氏の「成功者の告白」を読んだのは今年の1月だった。それについて、以前このブログで書かせていただいた。【本】成功者の告白・前半【本】成功者の告白・後半それ以来、「ビジネスで成功すると、家庭は不幸になる！！」ということが頭から離れない。以下のようなことが書いてあったと思う。「すべてのものを手にすることはできない。ビジネスで成功すると、妻はそれをねたむことになる。ビジネスが新しいステージに移ったとき、家族は一緒に新しいいステージに移ることは難しい。夫婦の関係が悪くなれば、子どもはその関係を修復しようとして自ら病気になって2人の気を引こうとする。気づくのに遅いと、子どもは自ら命を落としてしまう。」有名な経営者というのは、光があたっている面だけ見れば成功と定義されるが、本当はどうなんだろう？私たちの身の回りには、ビジネスの成功やお金持ちになった人は、幸せになった人ばかりであろうか？人生の目的がお金持ちになること、名声を得ることならば、それでいい。しかし、充実した人生を送ることや世の中に貢献するということを考えているならば、成功と引き換えに家族を犠牲にしているかもしれない。本書の冒頭でもジャック・ウェルチはＧＥの名経営者であるが、退職後に離婚訴訟となった。仕事で忙しくしているビジネスマンの中には、家庭は冷え切っているか、離婚前後であることも多いのが事実である。私が数年前からなかば単身赴任の生活を送っていたときは、夫婦の関係は徐々に冷えつつあった。私が自宅にほとんどいないので、父親のいない家庭はどこかバランスが崩れていた。私の息子がADHDの症状が出始めていたときであり、娘も妻もストレスを溜めつつあった。いま私が東京の仕事を辞めて自宅に戻ってきたときには、家庭的な問題は減りつつある。それとは反対に経済的な問題は出てきたのだけれど。神田昌典氏もその答えを探していたようである。そして彼がアメリカの本屋でみつけた本がこの本である。この本では、彼が書いた本「成功者は不幸になる」の理由が説明されている。不幸になる理由は、人のもつ「シャドウ（影）」と断言している。シャドウは誰もが持っているものである。子どもは自我が強く、わがままで思い通りのことをするため、裏と表がない。人は成長とともに、他の人との関係を保つために、自我を抑える。他人にみせる自分は、他人にとって不快ではない面である。大人は他人にとって不快でないところを隠して付き合う。その隠しているところがシャドウである。しかし、成功するとそのシャドウは暴発したり、爆発したりする。それが、家庭を失ったり、親友をなくし、同僚をなくすことにつながる。シャドウは、自我が成長しても消えないのだ。私たちは大人になって、悪いところを隠そう隠そうとしても、決してなくならない。良い面が成長するとともに、そのシャドウも成長する。成功するとは、自分の良い面が成長することでもあるが、シャドウも同時に成長する。そして、そのシャドウを自分がコントロールできなくなくなるということだ。シャドウは、私たち人間が持っている欲について大きくなりやすい。人間は誰しも欲を持っている。マズローの５段階説というのがあるが、生存に関わる食欲、睡眠欲、性欲から社会的な欲に関わるものまで、大なり小なり満足させたいという気持ちがある。それを抑えていると、シャドウに入り込む。日常生活の中で解消できる欲は問題ないが、シャドウの中に抑えている欲はどこかで解消する必要がある。性欲だって人の見えないところで解消したり、権力を満たしたいという気持ちをこっそり自分より弱いものにぶつけて解消したりするかもしれない。これが成功したとき、このシャドウも強くなる。これまでの夫婦関係で解消していた性欲が、夫婦関係では収まらず会社の若い社員と関係を持ったり、２号さんをもったりする。上司に押さえつけられていた権力欲が、人の上に立つことで満足する。自分の成功に慢心して、すべてのことについて自分を正しいと思い、人の意見を聞かないようになる。ではどうすればよいのか？まず成功したことによって、自分は成長しシャドウも大きくなったことを認めるのである。そして、成功したときが頂点ではないことを自覚するのである。まだまだ永遠に成長することを目指すべきであることを。成長曲線というのがある。Ｓ字になっている曲線である。何かを始めるとき、最初はゆっくりと始まるが、やがて効率よくなってぐんと伸びる。やがて頂点に近づくと成長が緩み、努力したわりに伸びない。そして、最後は落ちていく。すべての成長はこんなカーブを描く。しかし、これは一つのことに対しての成長曲線で、私たちは同時に複数の成長をしている。一つのところで伸び悩んだら、別の成長曲線を探せばいいのである。カーブが行き詰まったら、別のカーブをはじめる。そのカーブがまた伸び悩んだたら、別のカーブへいく。それを繰り返せば、永遠に成長することができる。例えば、ゴルフのスイングが伸び悩んだら、パターを学び始める。パターが行き詰まったら、サンドエッジをやり、その次はテニスをやったり、哲学書を紐解いたり、ピアノを始めたり、絵の勉強をしたり、何でも良い。とにかく自分の関心のあることをやり続ける。ただし、実はその切り替えが実は難しい。人は習慣を簡単に変えることがなかなかできない。居心地が悪くてもなかなか換えることができない。そのときは、孤独になって自分と対話することである。「あなたのしている仕事は、あなたの人生にとって重要なことか？」「あなたがその仕事を捨てた場合は、どうなるか？」「あなたが本当にやりたいことは何なのか？」「あなたの仕事は、遊んでいるように楽しいか？」「あなたがもしこの瞬間に死んだら、遣り残したことはないか？」こういった質問を自分に投げかける。そしてシャドウと率直に向き合う。シャドウは永遠に隠すものではなく、うまく付き合っていくものである。ときには、シャドウを人前に見せなくてはならない。それはセックスをするときに、自分の恥ずかしいところ、恥ずかしい性欲を相手に見せるようなものである。シャドウをうまく表現することは、人間性としても大切なことでもある。他人に見せるのがよくない部分を、うまくどうどうと見せることができれば、人間としての評価が高いのではないだろうか。自分の失敗をおもしろおかしく伝えたり、バカに振舞えるというのは、とてもすごいことだ。この本が正しいかどうかわからないが、どうなるかわからない将来に対しての布石が一つ打てたような気がします。

  2006.04.14

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• 【本】稼ぐ人　安い人　余る人

  題名：　稼ぐ人　安い人　余る人著者：　キャメルヤマモト出版社：　幻冬舎ISBN4-344-90013-8定価：1400円＋税とても軽妙で読みやすい。またうまくまとまっているのでわかりやすく、自分の考えと一致する部分が多かったです。自分が会社を興そうと思っているので、大きな自信となりました。さて内容ですが、今の時代は稼ぐ人、安い人、余る人がはっきり選別できるようになりました。誰でも「稼ぐ人」になりたいですよね。ではそれらは何なのか？稼ぐ人　＝　給料以上に働いている人。会社を辞めても他の会社で収入がアップする、市場価値のある人。余る人　＝　会社で余っている人。給与をもらいすぎの人（優秀でも利益以上に給与をもらっていたらあまる人になる）。安い人　＝　誰がやっても差が付かないような仕事、差が出ては困るような仕事に付く人です。勝ちパターンの企業形態は次の２種類あるといわれています。一つは、システマティックな企業セブン－イレブン、マクドナルド、ドンキホーテ、ブックオフなどの会社かな。これらの会社は、市場価値が３である「安い人」を雇って、７のバリューを出せるシステムあるいは仕組みを使う。そこで「稼ぐ人」がシステムに磨きをあげていく。もう一つは、シリコンバレーのベンチャー企業や、コンサルティングファームや、ベンチャーキャピタルに代表されるモデル。「アメーバ増殖組織モデル」といい、自律と自己責任の自律経営を行います。仕組みはつくらないようにして、人材のクリエイティビティや高度の専門性が価値の源泉になる。私は後者を目指します。アメーバーの一細胞です。それでは稼ぐ人になるのは、どうすればいいか、リストアップします。そして自分はどんな状況であるか書いてみました。著者と考えが似ているので、結果は悪くないですね。でも遊びですから、許してください。1. 志が高く明確である会社や上司に言われてやるような人は、「志」はありません。はっきりとした「志」や「夢」を持っています。　―私の場合はAIをやりたいと叫んでいます。定型的な仕事はすべてノウハウを人工知能に渡して、人間はクリエイティブな活動に専念するべきだ。それこそ生きがいだと思っています。しかし、人工知能を実現するのは難しいですね。当面は情報洪水を整理することから、一歩ずつ歩んでいこうと思っています。2. 現実を直視する力夢を実現するステップとして、現実はどうだというのを正確かつ沈着冷静に見極めることです。現状把握がうまくできなければ、どこへいけばいいのかわかりません。　―現状では、人工知能を実現するには技術的な課題がエベレストのようにそびえています。それを続けるのに、能力的・時間的・金銭的な制約があると実感しています。3. 成果へのインスピレーションがわく現状から夢へ向かって、いくつもの道を見つける能力です。第一の方法だけではうまくいかないと悟るかもしれません、続けて第二の方法、第三の方法へと仮説を立てていきます。誰も同じ環境、同じ方法では実現していないわけですから、一回目の方法でうまくいくとは限りません。　―プログラムを作るときは、いろいろな方法を探ります。でも一つのところに陥ってしまうことが多いですね。そのときは時間を置いたりして、全然違う発想を生むことがあります。ただ、いつ思いつくかはわからないのですが。起業戦略も、地道にソフトを作ったり、インターネットテレビで宣伝したり、IPA未踏プロジェクトでやったり、いろいろやるのですが、、、どうなることでしょうか。4. 失敗しながらやりぬくタフネス失敗しても、失敗しても、また失敗しても、成功するまでやり続けることです。やり続ければ、失敗ということにはなりません。青色発光ダイオードの中村修二さんは、こういっています。「壁をよじ登ってでもやりとげてみる。時間がかかってもかまわない。もちろん、下手でもつぎはぎだらけでかまわないのだ。完成品をとにかくつくりあげること。このことが非常に大事なのである」自信を持って、肩の力を抜いて、たんたんとめげずにやりつづけることが大切です。　―もう２０年間のテーマです。途中休んでおりましたが、諦めずにいます。死ぬまで楽しみながらやるしかないですね。5. リードし、リードさせる人をその気にさせて、その人に勢いを持たせる才能です。野球の野村監督か、長島監督かということです。野村監督は管理者として一流です。長島監督は、リーダーとして一流です。どちらも必要なのですが、起業かはリーダーとしての性質が特に必要です。　―これは辛い話です。私が先頭を切って、何人が後についてきてくれるでしょうか。リーダーとしての才能はないみたいなので、先陣を切って歩きやすくすることぐらいでしょうか？娘や息子が付いてきてくれるかも不明です。私のやり方で私自身が成功すれば、一人ぐらい「あのやり方でも生きていけるんだ」と言ってくれればいいのかな。6. 学習が早いどれだけ早く新しい情報・知識を身につけ、使いこなし、しかもそれに囚われないか。ビジネスはスピードが大切なので、即座に新しい知識や技術を身につけていく。そして新しい環境に移ることができる。そうしたことが繰り返し繰り返し展開されていくこの能力を持っているかどうかということになります。基礎的な能力もさることながら、重要なところでは専門的な能力も必要となります。　―当たらし物好きなので大丈夫かな。でも専門バカみたいなところもあると思う。7. 仕事で遊んでいる遊びならば命令されなくてもやり続けます。そして遊びは創造を作り出します。　―まったくそのとおり。遊びが仕事です。昔、なんで人は仕事をしなくてはいけないのだろうかと悩んでいました。でも一生遊んでいいよといわれたら、楽しんで遊びますよ。このブログも思いっきり遊んでいます。ここではすべてにおいて語りつくせませんが、自分が考えている起業イメージが書かれているようで、とても安心しました。「自己責任の上で、楽しく、プロフェッショナルで仕事をする、アメーバ増殖組織モデル」でいく。以下は著者のホームページです。http://www.camelyamamoto.com/

  2006.03.20

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• 『増補改訂版Java言語で学ぶデザインパターン入門マルチスレッド 編』無料プレゼント

  「Java言語で学ぶデザインパターン入門マルチスレッド編」を改訂して出版されるそうです。彼はプログラマーですが、さまざまな本を書いています。いろいろな本を書いて、プログラマーやSEに技術や情報を伝えている姿勢は頭が下がります。独立した私にとっての目標の一つは、結城浩さんかなと思います。この本について紹介して、結城浩さんのサイトのページにトラックバックすると8人まで無料でいただけるそうです。ぜひ、みなさんトラックバックするか、本を買ってみてください。久しくJavaと離れているので、役に立つかどうかわかりませんが、前の会社で買って読んでいた気がします。結城浩さんとはお会いしたことはないけれど、彼のホームページにある心がけシリーズやクリスチャンとしてのいろいろな記事は心がやすまります。http://www.hyuki.com/writing/index.htmlあっ、人物紹介ばかりしていて、本の紹介をしていなかった。

  2006.03.17

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• 【本】人生の価値-私たちは、どのように生きるべきか

  PHP研究所飯田史彦ISBN4-569-61801-41600円＋税昔、知人が紹介してくれた本を読んでいる。なんとも不思議な人で、不思議な本だ。福島大学の教授をされているとのことであるが、1962年生まれで私より少し上の人。専門の経済学とは、分野の異なる本で「生きがい～」シリーズをたくさん出版されていて売れている。http://homepage2.nifty.com/fumi-rin/私は科学者だから、霊だの生まれ変わりなど、証明できないものを当たり前のように話すのはちょっとちがうかなと思う。しかし、研究の道を閉ざして10年以上、いつの間にか江原啓之さんのやさしい語りに引き込まれていく。そしてこの本もついつい読んでしまった。本の内容は、江原さんと同じようなことが書いてある。人は輪廻転生を繰り返す。人は学ぶために経験をつむために生まれてくる。最終的には愛を学ぶためにいきる。自分の親や兄弟、子どものように関わる人は、輪廻転生のうち何度でもまた夫婦になったり、子どもになったりする。辛い環境に生まれてくる人やハンディキャップを持って生まれてくる人は、生まれる前に自分が試練を積むためにわざわざそうしている。だからハンディキャップを持つ人を、Challenging Personともいう。などなど書いてあります。宗教でもないのですが、かといって幸福の科学のように人を集めるのでもない。飯田史彦という人はどんな人なんでしょうか？でも本の印税だけでも数億稼いでいるよね。

  2006.03.13

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• 【本】ゲーム開発者のためのＡＩ入門

  ゲーム開発者のためのAI入門(原題：AI for Game Developer)オーム社3800円＋税ISBN 4-87311-216-8オライリーの「ゲーム開発者のためのＡＩ入門」という本を購入した。Amazonの書評で５つ星なので、これはいい本だと思って買った。悲しむべきか、うれしいと思うべきか、本の内容はほとんど知っているじゃないの。系統立てて書いてあるし、ソースのサンプルもある。だけど、、、、ほとんど知っている。最近のゲームは複雑でよくここまで作ったなというのもある。将棋や碁、トランプのようなゲームは、解析が進んでいて人間よりも強いものが多い。だけど私たち普通の人が戦うゲームの舞台や、シミュレーションの類は難しすぎるとゲーム性が損なわれる。でも動きや考え方が人間らしいものもある。そのバランスはどうしているのかなと期待して買ったのだけど、残念ながらほとんど載っていなかった。ゲームをつくる現場ではいろいろやっているのに違いないと思うのだけれど、本当はそんなにすすんでいないのかな？数年前に、Age of EmpireというゲームにAI機能があって、ルールベースのプログラムを書くことができると聞いて驚愕した覚えがある。いつのまにゲームにこんな機能が搭載されたのだろうか、世の中進んでいるのではないかと。だけどこの本の質をみると、案外進んでいないのかもしれない。いや、ゲームを作る現場ではもっと進んでいるのかもしれない。どっちだ？いずれにしろ、残念ながら日本のゲーム開発会社ではないと思う。日本人にはその能力はあるんだけれど。

  2006.03.05

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• 【本】ウェブ進化論

  書名：ウェブ進化論著者：梅田望夫ちくま新書ISBN4-480-06285-8\740+税本が出版されてからすぐに入手して読んだ。２回目読んでから感想を書こうと思って、心の中でころがしている。でも２回目をまだ読む気になれない。著者は、Googleという会社が起きていることの社会的変化を述べている。私も2000年の終わり頃からGoogleを使い始めている。Webを使い始めたときは、DECのAltavistaがいいなと思い、その後YahooやGooの検索エンジン。だけど、検索窓のシンプルさ、検索結果の早さが気に入って、Googleばっかりだ。Googleが他の会社と異なるというのは、以前からニュースで感じていた。AmazonもGoogleも黒字になる前の長い間、水面下で努力していたという感じがあった。ITバブルも潜り抜けた。Googleは技術に磨きをかけていたし、Amazonは消費者とメーカーの顧客リストを集めていた。そして、いま両者ともその努力が実って、勢いづいている。（コメディアンが不毛の時代に努力を積み重ねた方が、一度売れると芸の深さで長い間売れるというのと、似ているかな！？冗談です）Googleが何をやっているかということを著者は「あちら側」の開発を行っているといっている。それに対して、日本のIT産業は「こちら側」である。普通の人がIT産業に浮かぶイメージは、「こちら側」である。つまり、私たち一般の人が目にするコンピューターシステムのことである。ホームページやブログ、Webを使った楽天などのEコマース、Yahooの画面に見えるシステムである。会社に導入される生産管理システムや勘定系のシステムがそうかもしれない。「あちら側」というのは、システムの裏側で切磋琢磨しているところだと思う。Googleエンジンの仕組みや、ERPというシステムの内部的なところだったり、少し顧客とは離れたところで動いているところである。それは、日本のIT産業は顧客主導によるものが多いからであるともいえる。顧客がもつ業務の特殊性にあわせて、顧客の業務を自動化したり効率化することが目的だからだ。顧客の業務それ自身を変えるのは、コンピューターシステムではない。顧客の特殊性をできるだけ汎用化させると、コンピューターシステムも汎用化になる。その汎用的なコンピューターシステムは複数の企業で共通して使うことができ、納期も短縮、コストも安くできる。それだけではない、特殊性にかかわる費用を別の目的に使うことができる。日本に限らず多くの会社でERPの導入に失敗しているのは、その特殊性を捨て切れなかったことにある。どこまで捨てるかというところが難しい。この話は私は専門化ではないので、これ以上は述べない。Googleに話を戻すと、Googleは検索エンジンをつくることに特化した。検索エンジンがビジネスになるとは誰も思わなかった。世界中のWebを検索対象にして、正確にしかもすばやく結果が出せると思えなかった。それをGoogleは、独自のシステムを作り上げ、やりとげた。Googleは、世界中から優秀なエンジニアを集めて、それぞれ３人ぐらいの少人数で開発をさせている。Google Map、Google Earth、Google Mail、Webで簡単にページを作ることができるものなどいろいろである。このエンジニア集団だけで、何が生み出されるかわからない。悪く言えば、たくさんのゴミソフトかもしれない。ただ、Googleは世界中の情報を利用者のもとに自由に流通して届けることを行っている。裏では研究開発を革新的に行っている。古い話だが、アルピン・トフラーの「第三の波」、ピーター・ドラッカーの「テクノロジストの条件」で予言された、集団であるかもしれない。この本を紹介しているある人は、著者はブログで意見を述べることが多い。著者のコンサルティング業務で持論を転換しても、わかってもらえないそうだ。そのため、古いメディアを用いて、少しでも持論を広げることができればという気持ちがあるそうだ。私も以前から同じ考えである。以前のブログでちょっとした未来予測をした。ただこれからの未来のことを書こうと思って、途中まで書いたけれどSFのようになってしまって現実味が出てこないので、このブログに載せていない。仮想現実の行く末が、著者の「あちら側」の世界への参加ではないかと思う。「こちら側」の世界では、私たちの生活があるところである。私たちは生き物であるので、食べたり飲んだり排泄したり、寝たり、生殖行動をしたりというのは、すべて現実の世界で行っている。これは、すべて「こちら側」の世界で「こちら側」のコンピューターシステムと絡んでいることである。「あちら側」のシステムは、コンピューターの中に情報を探ったり最適化したりする世界がある。まだその世界は未発達で、「こちら側」の住人にはわかりづらい世界である。簡単に比喩をすれば、マトリックスの世界である。現実の世界の時間や重力の物理学と、マトリックスの仮想現実の世界では時間が止まり、重力の制約がなくなる物理現象がある。私たちの持つ比喩はそれが限界である。数学の世界では、現実の比喩と絡めつつも仮想の世界での法則（定義、定理）を扱う。将来起こりうることは、ときおり数学の世界から現実に影響を与えることがあるのだ。暗号化の方法や線形代数における特許事件（カーマーカー法）などである。そして、こういった数学的なことが裁判官や政府のリーダーに理解できないので、これからは特許を申請せずこっそりつ使われていくに違いないと思う。Googleの検索手段やGoogle Talkなど、直接利用者に触れるものは特許紛争になるので、特許を申請すると思う。つまり「こちら側」の世界だけにしか興味なければ、こういった話はわからない。そして、ときおり天災のように「あちら側」から革新的なことが波及することが起こる。私も時間の半分以上を「あちら側」で過ごすかもしれないので、「こちら側」の仕事を半分くらいやって生活できればと思う。

  2006.02.25

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• 【本】40歳からのサバイバル心理学

  著者：　和田秀樹発行：　講談社値段：　\1,500+消費税ISBN 4-06-211728-2図書館に本嫌いの息子を連れて行ったとき、図書館が特集を組んでテーブルの上に陳列していたこの本。この本を息子が見つけて、「パパ、40さいだから、このほん読んで」といった。本嫌いの息子に無理やり本を薦めていた手前、「わかった」と言って、私はこの本を借りた。和田秀樹さんは、よくテレビで出てくる東大医学部での精神科医。頭が切れて持論を展開する、とても優秀な人というイメージがある。彼は彼なりに、エリートコースの中でも苦労している人だなということが、この本でわかった。東大の医学部にいて、大学に残って研究をしようとしていたが、ちょっと歯車が噛み合わず大学を出てしまった。そして、評論活動と教育のベンチャー会社を立ち上げて、不安の中で必死に生きている。彼と私では、不安の程度も違うし、能力も彼の方が数段上かもしれないが、同じように不安の中で在野で生きているというのは共感を覚える。私もこの本のタイトルである40歳になった。彼が数年前に書いたこの本と同じ年頃で、感じるところも多い。そして、彼自身事業を立ち上げているので、心に相通じるものがある。本の内容はエッセイ風であるが、次のようなことが書いてある。・今の40歳は、30年前の20代後半に相当する。不惑なんてとんでもなく、まだ十分若手といえる。テレビなどマスコミで活躍している評論家や専門家は、かつて20代の頃に出てきた人が40代で若手として活躍している。そういえば、20代、30代で、朝生に出ている人はいないなぁ。10年前はいたような気がする。・ベンチャーは全財産を使うべきではない。3分の1を使ってやり、3回まで失敗できてもよいようにする。1回ぐらいは誰でも失敗するし、それですべてを失っては立ち直れない。特に日本の社会では。・若者は怖くない。勢いがある人は、かつて20代ぐらいから勢いが出て今の40代以上が多い。漫才でも、ビートたけしや明石屋さんま、ダウンタウンらは20～30歳ぐらいから花を開いて、今に至っている。今20～30歳ぐらいで花を開かせている人は？他の業界も同じようなところがあるかもしれない。40代以上とそれ以下は、人の考え方が大きく異なる。40代以上はメランコリー（躁鬱）型で、40歳未満はシゾフレニア（精神分裂、統合失調）型のタイプが多い。メランコリーとは、気分が上がったり下がったりする内的な精神病である。シゾフレニアというのは、環境に影響を受ける外的な要因の精神病であるといえる。つまり、前者は「世の中を自分の力で変えてやる」と意気込んで精神病になり、後者は「周りに合わせることができず」精神病になってしまう。人の心はわからない。ある程度推測はできるが、同世代の人ですら本当の心はわからない、そして別の世代の本当の心はもっとわからない。もし40歳以上とそれ以下でタイプが異なれば、まったく相手がわからないということになるかもしれない。本を読んで、へぇーそうなんかなとしかいえない。でも知人の社長から20代の社員のことを聞いて、「頭はいいし、よくわかっているんだけど、なんか『やってみよう』という気概がないのね。失敗しても構わないじゃないのと思っているんだけど。」と言っていた。著者も言っているが、40歳以上とそれ以下のタイプの違いは時代のせいによるものかもしれない。人は成長するときの環境から影響を受けるもの。その人が成長したときに最適な方法で生きようとした結果だと思う。それは生命にとって、生き残るためのベストの方法を真っ先に考えるせいかもしれないと思った。いじめの問題や犯罪の問題も、時代とともに変わるというのももっともかもしれないと思う。私なりに、この本の影響を受けて、ちょっと雑であるが年代の特性を考えてみました。・1950年生まれ前の団塊の世代　革命と競争の世代であったと思う。前の世代のものをぶち壊そうというエネルギーと大学の定員が前の世代と同じなので競争が激しかった。だからとても元気な人が多いような気がする。そして何でも挑戦するのだろう。・1950～1968年生まれ　それ以降に育った人は、その反動が来ている。学生運動とベトナム戦争の影響、そして前の世代のがんばりすぎの反動で、ちょっとおとなしいところがあるかもしれない。共通一次試験世代だと思う。そしてバブルを会社に入ってすぐに経験した世代で、経済感覚がマヒしているところがあるかもしれない。・1970～1985年生まれ　大人になる前にバブルを経験した世代だ。両親らをバブルで浮かれているのを見て、人生は楽だと感じたのかもしれない。それならば無理をせず、時流に流されて生きたほうが良いと思ったかもしれない。しかし、就職は大変な時代となったので、大学や高校のときから就職を考えなくてはならなくなった。どうやって自分を社会に適合させるかがメインに考える。・1985年以降の生まれ　生まれたときからパソコンやゲーム機がある世代である。パソコンやゲームに関しては、空気と同じような感じであろう。ゲームは際立ってうまいが、深く考えることがないのではないだろうか？すべての問題には答えがあると考えていることはないだろうか？私はわからない。そしてグローバル化の洗礼を受けていると思う。うちの娘と息子は、物心ついたときからADSLのブロードバンドの世代である。そして、Nintendo DSでゲームをやっていて当たり前のようにインターネットにアクセスしている時代の申し子である。どうなるだろうか？ちょっと横道がそれたが、著者は40歳、50歳になっても、新しいことに取り組むのは遅くないといっている。それはメランコリー型の人間にとっては、普通であるからだ。却って40歳前の人の方が、大衆迎合的な人が多く、起業や新しいことに挑戦する人は少ないのではないだろうか？ホリエモンら新しいことに挑戦する人はいないわけではないが、割合が少ない。40歳、50歳は、その割合が多いのではないか。というわけで、若い人をこき下ろしてしまったが許してください。私を含め、40歳以上の人が起業することは何も能力的な心配がないということを言いたかった。そして自分を励ましたかっただけです。┌|∵|┘

  2006.02.04

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• 【本】人間の條件

  人間の条件岩波現代文庫著者：五味川 純平若い頃から読んで見たかった本ですが、おおよそのあらすじを知ったときに怖くて読めなかった本です。人間の怖い本質を知ってしまうような気がしました。同じようにまだ読めない本は、塩狩峠があります。本当は小説を読まなければいけないところですが、石ノ森章太郎のマンガを読みました。全4巻ですがほとんど一気に読めます。しばらく時間を置いて、五味川 純平原作者の小説を読もうと思います。この物語は、日中戦争のときに中国大陸で理想に燃える青年、梶の話である。戦時の辛いときにかすかな幸せを育もうと結婚して、召集されない代わりに、中国での炭鉱の労務係に採用されました。炭鉱夫を人間として扱わない炭鉱で、何とか人間の尊厳を維持して生きようとする。しかし、戦時という状況でだんだんと厳しい立場に追いやられていく。そしてその狭間に立たされてだんだんと辛い状態に追い込まれていく、、、、後半は召集令状を受けて軍隊に入るところから始まる。そして人間性を失わないように生きていこうとするが、軍隊に影響されていく戦争という厳しい環境の中で、理想を失わずに生きていくことはどうなるか、という問題を提起してくれる。戦争はあまりにも大きな影響で、個人の意思なんかは吹っ飛んでしまう。私たちが歴史で学ぶことのない、戦時の狂気の状況を教えてくれる。時代は今とは全然違うけれど、状況設定を変えれば今でも同じような問題が通ずる。理想主義に燃えるあまり、周りとの接点を失っていく。その結果、自分も周囲も不幸にしてしまうのかもしれない。

  2006.01.28

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• 【本】ユダヤ大富豪の教え

  著者：本田健大和書房1400円＋税ISBN4-479-79076-4以前に、この本を読みました。そして２年ぶりぐらいで再び読み直してみました。最初に読んだときには気づかなかったことが、２回目に発見しました。たぶん自分のそのときの力量や状態で、本の内容を受け入れることができるかどうか決まるんですね。もっといえば、自分の目と耳は自分が知りたいと思うこと、欲しいものしか入りません。すでにフィルターがかかっているのですね。この本は賛否両論ですが、良書だと思うので、何度でも読み直すのがよいかもしれません。気になったところを抜き出してみました。1. 社会の成り立ちを知る自分が提供するサービスの量と質＝受け取る報酬額自由人であるべきか、不自由人であるべきか、それは選択である。そして両者は、人生のルールが異なる。ビジネスシステムをつくるかどうか、これが成功の鍵を握る2. 自分を知り、大好きなことをする大好きなことをしないと、仕事をしても楽しくないし、長続きしない。好きなことがわからなければ、今やっていることを愛する。3. ものや人を見る目を養い、直観力を高める世の中の流れを見ることが大事である。物事の奥深くを見通す力。いろいろな人と付き合って、人物を見抜く力を養うべき。わからなければ、目を見る。頭で判断しては駄目である。カンを養って、カンで判断する。4. 思考と感情の力を知る。自分の考えていることが実現する。思考が人生を形作り、感情が人生をコントロールする。自分の感情や思考が人生のコントロールを奪うほど、パワフルであるということを肝に銘じる。5. セールスの達人になる売る技術を身につける。お客さまに喜んでもらって、その結果お客さまが喜んで報酬を払ってもらうようにプランを練る。「セールス成功5原則」・絶対売ると決める・信頼される人柄になる・イメージを描けるように話し、感情に訴える・商品／サービスに完璧な知識をもつ・クロージング（契約）のテクニックをもつ6. スピーチの天才になる自分の感情を目の前にいる人たちと分かち合う日常的に話す言葉が運命を決定する7. 人脈を使いこなす人間は同じような人間でグループをつくりたがる8. お金の法則を学ぶお金の付き合いは2種類。奴隷になるか、主人になるか。「お金の5原則」・たくさん稼ぐ・賢く使う・がっちり守る・投資する・分かち合うお金の達人になるすばらしさは、いったんそのレベルに達すると、人生からお金が消えてしまうことだ。自分がお金を使うときには、そのお金で何を得ようとしているのか、良く見極めること。9. 自分のビジネスをもつ人は人を喜ばせた分だけ、お金を受け取れるようになっている。「ビジネス成功5原則」・好きなことを見つける・そのビジネスで成功に必要なことはすべて学ぶ・小さくスタート、短期間で大きくしない・儲かる仕組みをつくる・自分がいなくてもまわるシステムをつくる10. アラジンの魔法のランプの使い方をマスターする目標は実現する目標達成に失敗する理由・すべきことを目標にしている・目標を達成するモチベーションがない・具体的なステップがない・期限がないゲラー氏の「目標設定成功５原則」・わくわくするような目標を立てる・目標は細分化し、具体的な行動ステップを考える・目標を達成したときのご褒美と、失敗したときの罰を用意する・目標が達成したところをイメージして楽しむ・行動を起こす11. 多くの人に気持ちよく助けてもらう一人で成功している人はいない。周りの人すべてに支えられて、今の自分がある。もし自分でできたとしても、できるだけ多くの人を巻き込んで助けてもらうこと。そしてその人たちに感謝して喜んでもらうことが君の成功のスピードを速める。経営者を目指すならば、一プレーヤーとしての技を磨くのと同時に、監督としての力量を身につけることを第一の目標にするのがよい。自分よりはるかに優秀な人に囲まれて仕事をしなさい。12. パートナーシップの力を知る富を築こうと思ったら、最愛の人と結婚し、いつまでも幸せにいること。それはどれだけの富よりも素晴らしい。「パートナーシップを成功させる５原則」・問題があれば、できるだけその場で話をすること。その日のうちに解決をすること・何かを決めるときには、２人の１００％の合意できめること。　仕事よりパートナーが大事・お互いの存在を自分の人生での奇跡として扱い、感謝すること。６０億の人間から１人を選んだこと、それ自体が奇跡的なこと・自分の人生に責任をもつこと誰かが他人を幸せにすることはできない。人は自分しか幸せにできない。・夫婦は運命共同体であると、認識することお金はどちらから入ってきても、夫婦のものであると捉えること。13. ミリオネア・メンタリティを身につける自分は幸せだ、素晴らしいというセルフイメージが高ければ高いほど、幸せ、成功、富を引き寄せることができる。多くの人の問題は、理想の状態をイメージしないことだ。まず最初にやることは、自分の望む人生をイメージすることだ。お金に縁のない頃から、金持ちの気分で生活することだよ。金持ちの方が無駄遣いをしない。14. 勇気をもって決断し、情熱的に行動すること決断力をつける・どんなことも意図的に決める　自分で決断をしていく習慣をつくる・人生の価値観、優先順位をはっきりしておく・決められないときは、自分が納得できるまで待つ　すぐに決断ができないと直観が教えてくれて、危機から救ってくれる場合もある・決断に失敗はないことを知る・一度決めたら断固たる態度で前に進む　決断した後で、迷っていたらうまくいくこともうまくいかなくなる。何事も失敗せずにうまくやれることはない。15. 失敗とうまく付き合うあきらめずに成功するまでやり続ける失敗を恐れずに、現在に意識を集中させる。16. 夢を見ること幸せに成功するためには、夢を見ることが必要だ。夢は人を行動に駆り立てる力があるから。ほとんどの人は夢を見ることを忘れている。17. 人生がもたらす、すべてを受け取るよくツキがあるとかないとかいうけれど、実は人生にはよい事も悪いこともまったくない。それは解釈しだいである。「成功と栄光が人生にもたらす７つの関門」成功することが人生バラ色ではない、光の側面があれば影の側面もある。(1) 自分を見失うこと成功すると他人に評価される自分と、自分を見る自分の差が広がって自我が崩壊してしまう。(2) 愛する家族やパートナー、友人を失うことビジネスに専念すると家族やパートナー、友人と接する時間が減って、付き合いがおろそかになってしまう。その結果それらを失い、人生がボロボロになることが多い。人生で一番大切なものは、とってももろく、一瞬にして失ってしまう。(3) 上昇気流の途中に潜むエアポケット成功していくと、想定外のことが勃発して怖くなる。恐れをからは逃れられないので、一歩前進することが肝心。(4) 自分、家族、身近な人にふりかかる病気や事故急成長する会社に関係する人は、病気や事故が頻繁に起こる。ビジネスやお金は一種のエネルギーで、そこに渦が発生するとそのパワーでやられてしまう。お金にはいろいろなエネルギーが満ち溢れている。欲望、怒り、悲しみ、ねたみなどが詰まっていて、きれいに流してやらなければ、はみ出してしまう。ビジネスは、少しゆっくりめぐらいに成長させるのがよい。(5) 周りからの批判、自己不振自分が成功しようとしても、廻りの人間は成功してほしくないと願う。現状の変化を誰もが怖がる。批判を受けたときは、単にその人が物事をどう考えているのかという意見表明にすぎないと捉える。自分の価値とはまったく関係がない。批判の本質は、前にすすむための向かい風だ。飛行機が飛び立つときに、向かい風を受けて浮力を得るようなもの。自分を批判する人を恨むのか、感謝できるのかで、人間の器が決まる。批判する人間は往々にして、最大の理解者になりうる。よくなってほしいという願いが、マイナスに振れただけだ。(6) 他人への不信、競争、嫉妬、将来への不安不安は解消しない。不安を乗り越えるためには、自分の内面にいる失敗者と折り合いをつけなくてはならない。自分が失敗しても、それを受け入れ、愛することができれば、それを恐れることがなくなる。(7) 成功への恐れ、偉大な自分を受け入れる抵抗人生で最大の恐怖は、実は成功することへの恐れだ。失敗はがんばれば乗り切れるが、成功は膨大なエネルギーを全身で受け止めるということだ。成功するということは、あらゆる変化を受け止めるということに等しい。そして、完全に人生に身をゆだねることだ。ЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖ7章は好きではない。人脈を作ればよいという事だけ書いてある。それではできない。Give&Takeであること。ときにはGive&Giveであること。つまり、自分が誠心誠意を持って尽くすこと、そして見返りは求めない。それが人脈だと思う。神田正則氏の書いた本のなかでは、成功すると家族が病気になるということがあった。原因はこの本と異なる表現がされているが根は同じである。家庭と仕事のバランスである。両方で書かれていることなので、やはり不思議に起こることなんだろう。

  2006.01.23

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• 【本】無試験入社、定年なしで世界レベルの「匠」を育てた

  書名：　無試験入社、定年なしで世界レベルの「匠」を育てた著者：　樹研工業社長　松浦元男発行：　講談社値段：　1500円＋税ISBN4-06-212888-8昨日の本の続編です。昨日の本は会社を中心に書かれた本であるが、この本は社員を中心に書かれた本である。実は一気に２冊読んだので、２冊の本の感想が混じってしまっている。この樹研工業の理念の一つは、人間を大切にしていることである。何人でも採用できる余裕はないから毎年定員はあるが、履歴書も職務経歴書も見ないで応募してきた順番に採用している。学歴や経歴なんて関係ありません。学校でどんな成績でも関係ありません。人を信じて、入社して努力すれば何でもできる。そして世界一になって欲しい。出勤簿なんて必要ありません。会社を休んでいても、頭の中は仕事のことでいっぱいです。会社にいようと家にいようと何をしていていても、会社のために働いているのです。社長は、若い人を尊敬しています。演歌や４ビートの世代よりは、８ビート、１６ビートの音楽を聴いてきた世代の方が音感は優れている。生まれたときからテレビゲームやパソコンに囲まれてきた方が、コンピューターに関する感覚は優れている。あらゆる意味でモノのない時代を生きた人よりも、ある若い人の方が勝っている。だから、若い人に任せよう。ただ、モノがありふれているので、判断に迷っているだけです。社内で競争してはいけません。お互いに助け合って働くのです。他人の人生の幸せにどれだけ役立ったか？これこそとが、その人の人生の価値であります。そのため、社員の評価は差をつけていません。社長が社員の努力や成果をきちんと評価できません。だから昇給は全員一律にアップするということになります。ほぼ年功序列です。給与も年齢とともに上がっていきます。病気で休んでいる間もしかたないことなので、給与は出します。留学などで休職しているときも、ボーナスは出します。社員が安心して働ける環境を用意するのが社長の役目、そのためどんなことがあっても安心して働けるような環境を整えます。また社員に世界一を目指してもらうために、工作機械などの先行投資は惜しみません。もちろん努力した人には、点々が２つ足りないですがノーヘル賞を与えます。そして家族で温泉旅行ができるような副賞も用意します。「企業は参加者が全員幸せになるための手段であります。企業は企業そのものが豊かになるために経済活動をしているのではないのです。参加している社員が幸せになるために、全員で経済活動を行っているのです。（中略）企業経営の一方的な都合で、働く人をまるで機械か道具のように切り捨てる。社員がどんなに苦しもうが、高い配当の有無が企業評価のすべてというのは、現代企業社会の歪みの極みであると考えます。」アジアの会社と提携するときも、アジアの会社へ資本投資は50%を超えません。影響力を強くしないためです。アジアの研修生も、日本人と同じ給与を支払い、アジアの会社から研修費を取りません。一緒にやっていこうとするためのゆるい連邦制国家のような、会社連携をとっています。------------------------------------------------------------------------------この本ではたくさんの社員の紹介をしています。その中で印象深かったのは、大学中退した韓国人が入社したときの話です。入社当時、社長や工場長の話は素直に聞くのですが、現場の人の話は無視していました。社員からは非常に反発が強かったのですが、ある日を境に現場の人を尊敬して話を聞くようになったことです。たまたまNHKで櫛を作る職人をテーマでした。その職人は代々続く老舗を継いでいます。櫛は数十万円もして、その櫛を名人技でつくります。櫛に誇りがあり、買うほうも頭を下げて受け取ります。韓国では職人は地位が低く、文官が地位が高いという歴史がありました。誰も職人になりたがりません。妻にフィリピンではどうかと尋ねたら職人の地位は低いようです。日本は鎌倉室町江戸時代から続く職人の文化があり、日本人はその職人を尊敬しています。韓国では職人は卑しいとされていたので、現場の人を見下していたのです。それがテレビを見て、尊敬されるべき存在だと気づいたのです。名刀には、刀職人の名前が彫ってあります。伝統の工芸にも、漆職人がいます。寺大工は釘一つ使わず、神社・仏閣を建てます。修行して技を磨けば、みんなが尊敬して、生活していけました。これは、ドイツのマイスターやスイスの時計職人らも一緒です。日本やヨーロッパは職人が尊敬される文化があると思います。このようなことはまず大規模な会社では難しい。そして親会社丸抱えの下請会社では難しい。技術中心で何か光ったものがないと難しく思います。また昔のように1代目の技術が、そのまま2代目が引き継げるような時代はよかったのです。しかし会社の寿命が個人の寿命よりも短くなった現在、先代の技術は用を成しません。それどころか、10年前の技術も意味をなさない。ソフトウェアの世界では1年前の技術すら古くなります。だから古い考え方を踏襲する職人を大切にするのではなくて、柔軟に環境に合わせて生き残っていけるように職場環境を整えるということが大事かもしれません。時代に対応できない人を育てるのではなくて、新しいやり方に対応し、若い人の教えを請うことができるような人々と仕事をするということなのかもしれません。私も樹研工業株式会社のようなソフトウェア開発会社をつくりたいと思います。

  2006.01.17

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• 【本】先着順採用、会議自由参加で世界一の小企業をつくった

  書名：　先着順採用、会議自由参加で世界一の小企業をつくった著者：　樹研工業社長　松浦元男発行：　講談社値段：　1500円＋税ISBN4-06-211993-5久しぶりにすがすがしいビジネス書を読んだ気がします。愛知県豊橋市にある、社員100名弱の世界最小の歯車のための工作機械、歯車そのものを作っている会社です。とはいっても、シンガポールにある関連会社は社員600名を超していて上場しているのですから、わざと小さくしていたのかもしれません。この会社は現代の会社とは違っていますが、私たちが忘れていた企業美学を持っているかもしれません。・出勤簿から契約書まで書類はゼロです。契約書はつくらず、すべて口約束です。日本国内だけでなく、国際間取引もです。タイムカードも出勤簿もありません。１日７時間労働を目指しています。・採用は先着順で無試験。学歴、国籍、性別は問いません。高校時代にワルだった人が、いつの間にか微分積分を習得して、学会で発表するほどになっています。高卒が多く、有名大学卒業の人はいません。日本語・英語・中国語・韓国語・ドイツ語がいつの間にか飛び交っています。・定年制はありません。くたばるまでです。・辞めても出戻りＯＫです。結婚して子育てが一段落したら、戻ってきてください。他で修行して戻ってきてもいいです。・最初に書いたように、マイクロ歯車の技術、マイクロ工作機械の技術は世界一です。・工作機械をいち早く導入していますし、パソコンの導入、インターネットの接続も早かった。本をまとめることは今回はしません。どの部分もすがすがしい気分です。私が大学を卒業したころは、研究分野の異なるところで野心に燃えていましたので、この会社のことを知っていても入社することはなかったと思います。だけどソフトウェアの分野でこんな会社があったら、入社したに違いありません。当時は伸びる中小企業を探していましたから。じっくり読んで、こんな会社がソフトウェアを開発するとすればどんな会社になるか想像してみようと思います。

  2006.01.16

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• 【本】成功者の告白・前半

  書名：　成功者の告白著者：　神田昌典出版社：　講談社定価：　1,400円＋消費税ISBN4-06-212056-9えのっちさんに年末に借りた本を読み終えました。小説風で読みやすくなっていますが、読みやすいからこそ大きなショックを受けました。普通では書かれていない、成功物語の裏の話です。登場人物の一人一人も、実際に人物が思い浮かびます。本の前半は、起業の成功をした話。リストラにあって左遷されるも、自宅の一部屋で起業を目指し、ぎりぎりのところで成功の糸口を見つける話です。これは参考になるところを書き出してみました。・成功している会社にはパターンがある。無数の会社があるが、そのパターンは数十とおりしかない。そのパターンにさえ当てはまれば、会社は成功する。・ビジネスモデルのチェックポイント３つ1. このビジネスあるいは商品のモデルが成長カードのどこに位置づけられているか？2. ライバル会社との比較で優位性があるかどうか？3. ビジネスを継続するためにじゅうぶんな粗利が確保できるモデルかどうか？・商品やサービスの市場には、成熟期・成長期・成熟期・衰退期というのがある。企業がどの時期に、市場参入するかが成功するかどうかを決める。利益の大半が成長期から得られるので、成長期から入るのがよい。成熟期から入るのは、商品を知ってもらうのに時間がかかり苦労する。・既に成熟期に入っている商品でも、市場を特化することで成長期に移行することが可能である。例えば、リサイクルはどこでもやっているが厨房に特化したリサイクルをしている会社やオフィスに特化している会社は伸びている。・最初の仕事はノウハウをつかむために、無料で仕事をさせてもらうというのも良い方法。お客さまも依頼しやすい。失敗しても許してもらえるところがある。悪いからといって正規の料金をいただける場合もある。・偶然を偶然とみなすな。偶然起きることは、その人にとって必然である。何が必然であるかを見極める。これについては自分でも思うところがあるのですが、重要なことなので別の日にお話したいと思います。・自分が商品を買うときを考える。実際に購入するまでは、1ヶ月、2ヶ月場合によっては半年ぐらいかかっていることがある。それを考えると、少なくとも半年間は資料請求したお客さまをフォローする。まずは、成功事例レポートを送り続ける。すると成約率は数倍に上がる。長くなるので、後半は明日に。明日は怖いぞぉ。

  2006.01.04

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• えー、怪しい人の本なの！？

  「億万長者が教える！貧乏生活脱出法！」という本を読んだ。タイトルも怪しいのですが、読んでみるといいことが書いてある。でも本の内容はとてもわかりやすい。すらすら読める。文章力があるに違いない。ただ、若い人なのにたくさん本を出しているのは、すごい人なのかゴーストライターがいるのかどちらかだろう。作者の評判をググってみる(Googleで検索してみる)と、過去にあるいろいろな成功の法則のようなところから抜き出した盗作だとか書いてある。アマゾンの書評は、「悪徳商法のススメ」とかひどいことも書いてある。2chでも同様だ。世の中、怪しい人はたくさんいる。でもその怪しい人からも得られる情報やヒントはたくさんある。肯定的な内容もあるが、背面教師になることもある。だから世の中は面白い。※アマゾンのURLを書いて（アフィリエイトじゃないよ）、メール投稿したら反映されない。だんだん楽天日記もやりづらくなったなぁ。

  2005.12.17

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• 【本】起業バカ 2　やってみたら地獄だった

  アマゾンの書評にも書いたものに加筆しました。アマゾンと同時に書きましたが、果たしてアマゾンには書評として載るかな？著者：　渡辺仁出版社：　光文社定価：　952円＋税ISBN4-443-93369-6このブログで以前に取り上げた「起業バカ」の続編です。「起業バカ」の続編ですが、失敗事例をたくさん掘り下げて書いてあります。私も起業し始めたのですが、収入は下がるし大変なことばっかりで、この本で言っていることは本当に正しいです。世の中にある起業の本は、薔薇色なことばかり書いていますので、こういったマイナス面のことも書いている本がないとバランスがとれません。起業するにあたって陥りやすい失敗がたくさん載っているのは、「失敗学」という点からも前もって準備ができるので助かります。会社が上向いたときのパクリの話も予防できます。私はこの本のおかげで、安易に社員を雇ったりせず、会社ごっごにならないように、堅実な経営を目指すことにしました。社長って、立ち上げのときだけでなく、うまくいきだしても、上場しても、資金繰りなどで倒産といつも向き合っているんですね。社長を下りるまで、苦労するみたいですね。バリバリバリューで出てくるような、成功している社長が贅の限りをつくしているのを見て、人と反してうらやましいとは思ったことがなかったのは間違っていなかったんだなと思いました。あの成功の裏は、倒産に向き合う社長の意地や見栄が表に出ているのですね。そして、個人的にはブランドや見栄えは興味がありません。私も次のことを決めて、やっていこうと思います。・お金の出入りをちゃんと管理する・フランチャイズはしない・面倒なことも人任せにしない・堅実な経営を目指す・楽はせず、苦労を楽しむ特に最後ですね。辛いというマゾ的な経験を積んでいこうと思います。ドンと来い、思いっきり辛いの、なんてね。

  2005.12.04

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• 【本】＜女子大生会計士の事件簿＞世界一やさしい会計の本です

  著：山田 真哉ISBN4-534-03738-4出版：日本実業出版社値段：\1,300+税「さおだけ屋はなぜ潰れないか」や「女子大生会計士の事件簿」で有名な、山田真哉さんが書かれた本です。どちらもわかりやくすく会計のことを書いている本だそうです。実は会計は会社に入ったときに少しかじりましたので、それらの本は買うほどの気持ちはありません。今回のこの本も内容について知っていることばかりです。だけど、なぜ読んでみようかと思ったのは、「どうすればわかりやすく飽きさせずに表現できるか」ということを知りたかったのです。この本は、資本、資産、費用、収益というのを、水、木、火、金で表現しています。（あと月と土があれば1週間ですね！）本の中には、これらのイラストが中心になって説明しています。そのため難しい言葉を頭に入れずに、イメージで伝えて伝えきることが大切ですね。また説明の合間に入れる、女子大生会計士のストーリーも飽きさせないつくりですね。こういった小説を入れるのは難しいです。ここは山田さんのセンスだと思います。難しいことをわかりやすく伝えて、飽きさせない楽しませるというところですね。会計についてわかりやすい本の一つだと思います。ただ内容としては導入部分だけなので、もっと先に進めるには別の本が必要だと思います。※風邪を引いてしまって、アップが遅れました。

  2005.11.23

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• 【本】一勝九敗

  柳井　正￥1,029 （税込）新潮社ISBN: 4-10-464201-0ユニクロの創業者の柳井さんがユニクロについて書いた本です。とてもよい本だと思いました。ユニクロの創業時から、地方での上場、東証二部、東証一部、ユニクロブームの後と会社の創業期、成長期を書いています。お父さんから紳士服屋を継いで常識を通そうとしたら、古参の社員が辞めていったそのときに、お父さんから会社の実印を渡されて、がむしゃらにやってきたこと。服の小売業は労働者に低賃金しか払えないところから、発想を変えてカジュアル服へ切り替えたり、販売方法を革命的に変えてきた。そしてつい最近まで、いつ潰れるか心配しながらやってきたこと。柳井さんの表現で正直に書かれています。「ユニクロも失敗ばかりだった」という副題にあるように、ユニクロの社長の柳井さんは自分が失敗したことを認めています。成功を収めているのに、とても率直な態度だと思います。この前、ユニクロの沢田元副社長と玉井元社長が、リヴァンプという会社を始めるというニュースが流れました。沢田副社長は社長になるのを断ったそうですし、玉井元社長は柳井さんにクビにされたそうです。いろいろあるんですね。でも創業から上場時までの内容は非常に参考になりました。続けて2回読んでいます。

  2005.11.17

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• 【本】スリッパの法則

  久しぶりに本の紹介です。藤野英人著PHP研究所ISBN4-569-63751-5\1,300+税スリッパの法則です。以前に「伸びる会社・ダメな会社の法則」として出版されていた本を加筆したものです。本のタイトルにもなっている、「社内でスリッパに履き替える会社は、不思議に伸びない」という言葉を聞いたことはありませんでしょうか？必ずしも、スリッパに履き替える会社がダメとは言っていません。半導体工場などの精密部品を扱うところは土足は厳禁ですし、スリッパに履き替える理由があれば問題ありません。ただスリッパに履き替える合理性が会社にあるかどうかなのです。マンションをオフィスとしている場合はしかたありません。ただ会社が合理性もないのに無駄なことをしている会社は伸びないということを著者は言いたかったようです。読みやすい本なので、お勧めします。この本を読んで、自分が会社をつくる場合の参考にしたいと思いました。そして取引先や投資先を検討するときにも参考にしようと思います。著者は私よりも少し若い30代の方ですが、シャッポを脱ぎました。

  2005.11.05

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