ここ読め本本！！―レビュー＆書評―

★「互いに重ならず、すべてを網羅する」（p23） 　

★「その問題は本当に解決すべき問題なのか。」(p38)
　
★「手に握っているのがハンマーだけだったら、

　　問題という問題がぜんぶ釘に見えるだろう。」(p44)

★「今日学んだ最も大事な三つのことはなんだろう？」(p77)

★「いつも一人ですべてをするのは不可能だ。」(p79)


【サラっとく？】


●マッキンゼー・アンド・カンパニーというのは、おそらく世界で最も有名な

　戦略コンサルティング会社。全世界に70以上の支社を広げ、米「フォーチュン」

　トップ100の大企業や、連邦政府省庁といった「超」大手顧客を抱えています。

　そう、まさに泣く子も黙る、国際ビジネス界の「一流ブランド」なのです。


●かつて東京都知事に立候補した大前研一、アメリカンエキスプレス社長の

　ハーヴェイ・ゴラブ、「エクセレント・カンパニー」のトム・ピーターズ…

　こういった著名な「卒業生」を数多く輩出しながらも、そのマッキンゼーの

　仕事や組織といったものは、これまで謎のヴェールに包まれていました。


●多くの社員・元社員にインタビューしつつ、それを始めて明らかにした、

　という点で、本書は画期的な作品といえます。その中でも根幹を占めるのが

　タイトルにもある、彼らマッキンゼー人の「仕事術」について。
　

●「問題解決能力」という言葉を最近よく聞きますが、その出所はこのマッキンゼー。

　実際の解決手法は、大まかに分けると（１）ビジネス問題の捉え方

（２）その問題の解決法　（３）得られた解決法の売り込み方　の３段階。


●こう分けて考えると非常にわかりやすいですね。料理でも（１）材料の調達法

　（２）実際の調理方法　（３）盛り付け・提供方法　と３段階に分けられますね。

　蜘蛛の巣がごとく複雑な問題に対しても、こういったプロセスを焦らず、

　冷静に追うことができることこそ、マッキンゼー人の真の強みなのかもしれません。
　

【突っ込んどく？】


●「手に握っているのがハンマーだけだったら、問題という問題がぜんぶ釘に

　見えるだろう。」(p44)　あなたが取り組もうとしている問題は、本当に

　「釘」でしょうか？ 実際は観賞用のミニ東京タワーかもしれないし、

　ひょっとしたら食べられるチョコレートかもしれない…。


●しかし、分析手法が「ハンマー」のみならば、必然的にそれを打ち付けるしか、

　解決方法はなくなるわけです。私達は往々にして、このように

「たった１つのツールで全ての問題に取り組む」という愚を犯しがちです。


●これは日常生活においても同じ。頭に携えるツーツをほんの少し増やすだけで

　より広い視野と充実した経験が得られるものです。典型的なものは広告でしょう。

　あれを単なる「宣伝ツール」としてしか見ない人にとっては、電車の中吊りや、

　道中のティッシュ配りなど、日々の「雑音」に過ぎないでしょう。


●ところが、「人を惹き付けるコピーは何か」と考えているような人にとっては

　どうでしょうか。「学習ツール」という枠組みを頭に携えているだけで、

　街中の広告すべて、その人にとっての「教科書」となりえるわけです。


●さらに、「広告からなにかしらのインスピレーションを得よう」と考えている人

　にとっては？「発想ツール」という枠組みで、広告を見られるこの人にとって、

　電車の車両などはさながら、アイデアに溢れた「宝箱」といったところでしょう。



オススメ度★★☆☆☆

→・マッキンゼー自体に興味がある方

　・問題解決の手法を参考にしたい方

　・思考の「ツール」を増やしたい方