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カテゴリ:女社長奮闘シリーズ
社長業で最も難しいのは、スタッフのやる気を引き出す事です。
常に脳裏にあることはこの1点です。 人の「やる気」は潜在能力」を引き出します。 この能力をどうしたら引き出す事が出来るのか・・・・ 日々悪戦しています。 これには12の原則があります。 1・議論に勝つ唯一の方法として、議論を避ける事。 2・相手の意見に敬意を払い、誤りを指摘しない事。 3・自分の誤りは直ちに、いさぎよく認める事。 4・穏やかに話す事。 5・相手が即座に「はい!」と答える話題を選ぶ事。 6・相手に喋らせる事。 7・相手に思いつかせる事。 8・相手の身になる事。 9・相手の考えや希望に対して同情を持つ事。 10・相手の美しい心情に呼びかける事。 11・その場の演出を考える事。 12・相手の対抗意識を刺激する事。 分かっていても中々出来ない。。。。 これは、ビジネス社会だけでなく生きる事全てに関わることでしょう。 私はこの原則の幾つをクリアしているのでしょうか? 考えてしまいます。 皆さんはどうですか? これから起業したいと思っている方は、参考にしてください。 さて、今日は大きな台風が来ています。 日本列島をすっぽり包み込んでしまう程の台風です。 各地で台風対策をされていると思います。 怪我、事故、災害が無い事をお祈りしています。 応援のクリックお願いします。m(__)mペコ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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