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以前、携わっていたプロジェクトのメンバーから電話があった。
遂にデスマスパイラルに入ったようだ。 どうすべきか相談(半分愚痴)を受けた。 しかし、こうなると正直、リカバリーは難しい。 ユーザーと外部発注している中国の会社との間で板挟みになってる状態。 しかも上は、犯人捜しにやっきになるばかりで具体的な対策がうまくいってないようである。 つくづく思うのだが、プロジェクトが巨大になるほど、一人のSEがなんとかできる範囲は限られる。 自分ではどうにもならない部分がでてくる。 ここをどう乗り切れるかがSEの技量の一つといえるだろう。 一応、アドバイスはしておいたが、根本治療にはならない。 後はメンバーが潰れないことを切に祈ります。。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2005.06.13 09:49:38
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