100万ポイント山分け！1日5回検索で1ポイントもらえる

918251
HOME \| DIARY \| PROFILE	【フォローする】【ログイン】

10年後の自分に向けての電脳通信

カテゴリ別記事

よく読まれている記事

お気に入りブログ

2021

2020

1月

2005年07月の記事

全32件 (32件中 1-32件目)

1

社内ブログが会社を変える

ブログを社外に向けた販売促進ツールではなく、社内の情報共有化に活用する動きが広がり始めています。どういうことか？というと、社内メールでは情報の共有化が難しい…と判断した企業が、メールを社内ブログに置き換えるのです。ここでは実際に取り組んでいる企業の事例を紹介します。インターシップ重要と判断したメールは、ブログ設置用のアドレスに送信することで自動的に社内ブログに表示される。メールには伝達スピードは速いというメリットはあるが、情報の共有化に限界のあるというデメリットがあった。しかし、社内ブログを利用することで、情報の検索や分類が簡単になり、メールのデメリットを補完することができた。日本総研300人もいるコンサルタントのメンバーの人となりをお互いに理解し、チーム力の向上を担うための社内ブログを導入した。コンサルタントの個人ページを作り、その人の実績や興味を持っていることが事前にわかるようにした。他の導入企業もメール削減や情報の共有化を目的として、社内ブログを導入して、一定の成果を挙げているようです。メールの限界をブログで補完する…意外な組み合わせですが、これは非常に優れた情報共有化戦略です。（参考：2005年7月20日日経産業新聞）

July 31, 2005

コメント(0)
移動時間の長さ

最近、一日に３～４件のお客さんを訪問する日があります。当事務所の関与先は関東各県にあるので、同じ地域の関与先をまとめて同じ日に訪問するようにしています。しかし、今月はイレギュラーなこともあって、「川崎→土浦→柏→大宮→下北沢」というような１都４県を巡るみたいな日もありました。日中の移動ということで、車内は空いているから楽ですが、とはいってもさすがに疲れます。でも、訪問して（短時間かもしれないけれど）お客さんと接して仕事を進めるのは、やはり大事なことだと私は思います。それと、まとまった移動時間があると、ゆっくり新聞や資料を読んだり、メールをしたりできるので、そういった意味では“ありがたい”のかもしれませんね。

July 30, 2005

コメント(0)
２年目の電子申告

電子申告が二度目の場合、ポイントとなることは、社長さんが住基カードのパスワードを覚えているどうか？ということです。これを忘れてしまって、大騒ぎというケースが結構あるのです（最悪の場合、市役所に行って、新たにパスワードを設定することも…あります）電子申告自体は専用ソフトを使えば驚くほど簡単にできてしまうので、一にも二にもパスワードの管理がキチンとできているか？が重要になってきます。まっ、パスワードが実印みたいなモノですから、その管理が大事なのは当然なんですが…なかなか上手くいかないのが現状です。

July 29, 2005

コメント(0)
「命を削って読んで頂き感謝いたします」

ＧＭＯインターネットの熊谷正寿社長が７月２４日のブログで、下記のようなことを書かかれていました。『僕は、皆さまが“命を削って”このブログを読んで頂いていると絶えず思っています。だって人には寿命があるじゃないですか。人の一生は、１秒の積み重ねです。だから、ブログを読んで頂いている、この１秒の積み重ねが、即ち皆さまの人生なんですね。だから、講演に行って話しても、毎日ブログを書いても、このように本を出しても、無駄なことはあまり書きたくない。皆様の命が代償として支払われているから。』う～ん、すごい。さすがです。自分もブログには時間をかけて吟味して書いているつもりですが、お恥かしながらここまでの覚悟はないです。「ブログだからまあこの程度で…」とか、「時間がないから取りあえずこんなところで…」という気持ちで文章を書くことが、いかに愚かであるかが身に染みました。

July 28, 2005

コメント(0)
水曜日をオフにすると…見えてくること

ローソンの新浪剛史社長は“水曜日は、少なくとも半日は会社に行かずに、自分で考える自由時間を取り、会社の先々のことを考えることを最優先する日”と決めているそうです。できる経営者は“15分刻みのスケジュール”…と言われるが、そんな余裕のないスケジュールで何かを感じたりする時間はない…と、新浪社長は考えています。それよりも、気になる業態や店舗があったら、すぐに見に行けるような“一種の遊びの時間”を持つことが経営者には必要であると主張しています。また、水曜日をオフして街に出れば、ローソンの主要顧客である主婦や学生の人たちの日常生活をデパ地下などの話題の場所で、リアルタイムでしかもジックリと見れるというメリットを享受できます。普段着の消費者像に注目しているので、新しい店がオープンしたとしても、華やかなオープニング期間ではなく、開店の賑わいが落ち着いた平日を狙って足を運ぶそうです。（参考資料：プレジデント2005年6月13日号）

July 27, 2005

コメント(2)
まずは物まねから始めてみる

会社には、歴史や教え方、人材や規模といったありとあらゆる固有の文化があります。そして、その文化と仕組みが重なって初めて“成果”に結びつきます。そのことは、他社の仕組みを物まねして、失敗をして始めて見えてくるものと言われます。真似ることで、モデルとした会社と自社との文化の違いが見えてくるとともに、自分の身についたものが儲けの仕組みと重なり、利益が出るようになるわけです。要するに、応用力が身に付くという意味で、物まねは立派な実践の王道なのです（ただ、何も考えないでまねて成果を出そうとする猿真似はダメですが…）しかし、ビジネスは仕組みだけでは十分でありません。お客さまが魅了され続けるのは仕組みではなく、その会社自身の文化なのです。つまりは、真似をしていくことで自分の会社を磨き、優れた文化と仕組みを作り上げることが大事なのです。（参考資料：2005年7月20日日経ＭＪ小阪裕司氏のコラム）　

July 26, 2005

コメント(0)
第四の選択肢

『鳴かぬなら鳴かないホトトギスでいいじゃないか？』という“第四の選択肢”の考え方が注目されています。この既成概念に捉われない“第四の選択肢”を考えることで思考力や発言力が鍛えられますが、そのためには、第一の選択肢から第三の選択肢までに対して懐疑的な視点を持ち、何か打開策はないか？を考える姿勢が求められます。例えばアンケートなら、“その他”という回答が、“第四の選択肢”に該当するわけで、この部分を見過ごさず、丹念にその意図を拾い上げることが重要になってきます。そうして有効活用することで思いもよらぬ発想が生み出せる…というわけです。（参考資料：2005年7月15日日経産業新聞）

July 25, 2005

コメント(0)
半年後・一年後の自分

ヤッパの伊藤社長の講演で印象に残った話です『判断に迷った際、半年後あるいは一年後の自分に置き換えて考えてみると、不思議と判断基準が見えてくることが多いのです。未来の自分の姿を思い浮かべることで、その内なる声を蘇らせ、“あの時、止めておけば良かった”、“あの時、やっておけば良かった”という声が聞こえてくるのです。未来の自分を思い描く、それは極限まで自分を客観的に見ようとする頭のトレーニングなのです』なるほど！未来の自分からアドバイスを貰うということですね。ちなみに伊藤社長は、「半年後の自分は、現在の自分が正しいかどうかを判定するバロメーター」「一年後の自分は、目標の成就の度合をつかむバロメーター」としているそうです。こういった自己を見つめる独自の判断基準が、将来への羅針盤となりうるわけです。

July 24, 2005

コメント(0)
ヤッパ伊藤社長の公演

17歳での起業が注目を集めた伊藤正裕氏（株式会社ヤッパ代表取締役）の講演を聞きました。とにかく立板に水のように早口でしかも正確に話す方で、その頭の回転の速さには圧倒されました。印象に残ったのは、『自分に与えられたミッションは、普遍的に優れた国際的な会社を作ることである』という点でした。ここでのポイントは二つあります。一つは社会貢献を考えると、瞬間的に利益を上げる会社ではなく、普遍的に優れた会社でなくてはならないこと、もう一つは誰でも始められるが生き残るには世界的成功が必要なＩＴ業界という業種を考えると、国際的な企業となる必要があるということです。この二つのポイントのうち、特に“普遍的に優れた会社を目指す”ということは、いかなる会社にも共通する目標だと思います。伊藤社長の話を聞いて「ああ、やっぱり長期的な経営計画というか経営のビジョンは絶対に必要なんだなぁ～」と改めて実感した１時間半でした。

July 23, 2005

コメント(0)
電子申告　利用を阻む３つの壁？

7月18日の日経にこんな記事がありました。「2004年6月から始まった電子申告・納税は、開始1年間で106,000件にとどまり、2006年度の目標である130万件の達成が難しくなった。その理由としては“手続きが煩雑”“還付に使えない”“金融機関の対応が遅れている”ことが考えられる」う～ん、確かに電子申告が広まらないというのは事実だと思いますが、この“還付に使えない“というのは、「所得税の確定申告で医療費控除を受ける際に領収書を別に郵便で送らなくてはならず、通常の申告書を郵送で送るのと何ら変わりない」という意味でしょうが、記事だけをパッと見ると、“電子申告では還付はできない“と読めてしまいます。せめて“電子申告にしたメリットがない”という表現にして欲しかったです。

July 22, 2005

コメント(2)
気付きと落し込み

ノアの三沢光晴社長を自分の事務所主催セミナーに呼んだというバイタリティ溢れる税理士の先生の講演を聞きました。ポイントは「事務所の拡大を支える職員教育」でした。この事務所さんでは、“所長先生が職員さんに気付きを与え、職員さんがその気付きを業務に落し込めるようになる”ために…様々な勉強会や会議を重ねていました。その結果として、職員さんの語彙力やプレゼン能力が高まっています。この姿勢こそが、明るく楽しく激しい（どっかで聞いた台詞ですが）職場を作り上げていると感じました。

July 21, 2005

コメント(2)
子供の目線で考える

熱中症の原因は、“気温”と“湿度”と“地面からの照返し”…だそうです。“湿度の高さ”というも重要なカギみたいで、８月より梅雨が明けた７月下旬に熱中症で倒れる人が多いのもこのせいです。あと“地面からの照返し”ですが、大人と子供とでは目線の高さが違うため、５度ぐらい子供さんのほうが体感温度が高くなるそうです。この話を聞いて“あっ！”と思いました。ただでさえ抵抗力がないのに、体感温度は大人より高い…というのは大変なリスクです。大人だけの目線でモノを考えてはダメですね。

July 20, 2005

コメント(0)
タクシー

駅から離れている関与先さんに行く際にタクシーを利用することがあります。そこで最近感じるのは、前方で何かあった（前車がブレーキを踏んだとか、障害物があるとか）場合の認識のスピードの個人差です。これが思っている以上に差があるんです。自分が“あっ！”と思ってから運転手さんが“あっ！”と思うまで1秒ぐらい違うケースも結構あるのです。まあ当然、年齢を重ねれば判断速度は遅くなるわけですが、こんなに違うものか？と驚きました。…というわけで、これからは前の車の判断が少しぐらい遅くても、イライラしないで大らかに構えたいと反省しました。

July 19, 2005

コメント(0)
声をかけて良いのか？…迷います

前のご自宅の方が引越した関係で、最近、当事務所の前で道路の幅等を測っている方をたびたび見かけます。皆さん、目が合っても、黙って何も言わずに作業をしていますが、あまり良い感じがしません。別に詳しいことを言う必要はないのですが、「すみません、ちょっと測らせてください」と一言あってもいいかなぁ～とも思うわけです。しかし、これが自分が測る立場になると、「う～ん」と困ってしまいます。相続で該当物件の広さを実測する際に、目の合った近所の方に声をかけていいのか悪いのか？迷ってしまうからです。「☆★さんの相続の関係で実測させて頂いてます」とはさすがに言えませんし…結果として、人目を気にしながらコソコソと測ることになってしまうわけです。

July 18, 2005

コメント(4)
運命の本

作家の中谷彰宏さんは、「運命の本」と出会いで重要なことは、“何を読むか？”ではなく、“いつ読むか？”だと語っています。そして、運命の本と運命の出会いをするのに必要なことは、“その本を最も読んではいけない時に読むこと”だと言っています。中谷さんが幸運だったのは、運命の本である『宮本武蔵』を大学受験本番の前日から読み始めたことです。今読んでいけないという時に読む本ほど面白いものはなく、グイグイと引き込まれてしまうのです。そして、中谷さんは、翌年の受験本番直前にもまた読書の女神から誘惑されるハメになりました。その本の名前は『竜馬がゆく』でした（しかも全６巻！）つまり、最も悪いタイミングの時に出会える本こそがその人の「運命の本」と中谷さんは力説しているわけです。何だか逆説的な話ですが、何となく意味は分かります。次の日、朝早いにも関らず、寝る前にちょっと読もうと思った本を明け方まで読み通してしまう感覚、あれに近いのでしょうね。

July 17, 2005

コメント(0)
スランプ

日本が誇る二大バッターの松井とイチローの“スランプの定義”を比べると、両者の個性の違い（頑固な松井とクールなイチロー）が出ています。松井秀樹にとってのスランプ「結果がでないことをスランプと呼ぶなら、確かにそうなんだろうけど、簡単には使いたくないし、使って欲しくない言葉なんだ。オレが思うに、自分を見失ったり、向上するための努力ができなくなった時こそがスランプ。今も状態が悪い中で何とか闘っているし、そういう意味では、オレは挫折とかスランプを味わったことは一度もない。これまでの経験もあるし、必ず立て直しはきく」（2005年7月11日スポニチより）イチローにとってのスランプ「ぼくの中のスランプの定義というのは、感覚をつかんでいないということです」（『イチロー262のメッセージ』より）二人に共通していることは、“現在が平常心を失っている状態かどうか？を把握する基準を持っている”ことです。ここが世界最高峰のＭＬＢで活躍できるカギかもしれませんね。

July 16, 2005

コメント(0)
シンクロニシティ

同じ日に巡回訪問した関与先での出来事です。Ａ関与先で、「金融機関から借入れを勧められているが、どうすれば良いのでしょか？」という相談を受けていると、件の銀行員さんから電話がかかってきました。Ｂ関与先で、「保険代理店から保険の見直しがあったけれど、どうすれば良いのでしょうか？」という相談を受けていると、件の代理店さんから電話がかかってきました。偶然なんですが、こういうこともあるんです。で、うれしかったのは、関与先さんが「今、その件について会計事務所と打ち合わせしているので、また後で連絡して下さい」と答えてくれたことです。頼りにされているのは、ありがたいことです。

July 15, 2005

コメント(0)
税理士試験のうわさ

ブログを眺めていたら、「今年の税理士試験では、アンサーチェック機能付の電卓は使用不可か？」という話がありましたむむっ、こういう話、自分の受験の時にもありました。本試験の直前（確か7月ぐらい）になって、マーカーの使用が禁止になるという噂が受験生の間に駆け巡ったのです。自分はマーカーを使わない主義だったので、「えっ、それがどうしたの？」という感じで、何の影響もありませんでしたが…。もうかなり昔の話なので自信がありませんが、“大騒ぎはしたけれど、確か本番での使用はＯＫだった”と記憶しています。まっ、大事なことはこういう噂に惑わされないことでしょう。もし、不安なら機能付きと機能なしの電卓を１台ずつ持っていけば大丈夫なはずです（受験時代“壊れることがあるので、本試験会場に予備の電卓を持っていくように”と言われたのを思い出しました）

July 14, 2005

コメント(0)
メールマガジン考

会計事務所がメルマガを出すメリットとしては、“読者の方に役立つ情報を提供できる”“関与先拡大のツールになり得る”“事務所のパンフレット代わりになる”“広告収入等が期待できる”などが挙げられます。しかし、今後、会計事務所メルマガが続々と発行されることを考えると“その事務所の個性が光るメルマガである”ことが求められてくると思います。どういうことかというと…“広告がトップにある、記事の途中にある”というメルマガは、読者の立場としては読み難いですが、広告収入を得ることが主目的ならば、これで良いわけです。また同様に、“紙面トップがいつも事務所紹介やセミナー案内”というメルマガは、事務所のパンフレットの代わりという位置づけならば理想的なわけです。つまり、従来型のメルマガでは差別化が難しく、苦労して出しているわりに読者からの評価が“いまひとつ”となってしまうということです。ではどうするか？…それは“読者の方へのお役立ち情報の提供”に徹し、毎号読んでくださる読者の方に「面白かった」「役に立った」と思って頂くこと…と私は思います。この積み重ねが、事務所の信頼を増し、ひいては関与先拡大にも繋がるはずです（ただし、時間はかかると思いますが…）

July 13, 2005

コメント(0)
会議を躍らせるために

話し合いを意味あるモノにするカギは、「参加している人たちが、自分の思いをどれだけぶつけ合えるか？」ではないでしょうか？その結果として、議論の収集がつかなくなったり、論点が煮詰まったとしても、それはそれで良いと思います。こうしたプロセスを経ることが次への飛躍に繋がるのですから…

July 12, 2005

コメント(0)
郵政民営化、視点をずらしてみると

私がもしも経営者で、顧問の税理士さんが郵政民営化に賛成だとしたら「規制緩和である郵政民営化に賛成しつつ、税理士業務の無償独占を主張するのは辻褄が合わないのではありませんか？」と聞くと思います。さて、この問いかけにどう答えるのか？これって、かなり重要でしかも答えにくいと思うのですが…

July 11, 2005

コメント(0)
異議申し立てができる専門家を求む！

日本経済新聞社の調べによると、「医師の診察に疑問を持ったことがある人」は56.5％にのぼるそうです。そのうち、３人に２人は医師に疑問を伝えずに、他の医師にかかったり、現在の医師の診察を受け続けているのが現状だそうです。また、係り付けの医療機関を持ってない人の半数以上が、その必要性は感じているにも関らず、医師探しで悩んでいます。さらに、医療機関に公開して欲しい情報として「その医師の得意分野」という回答が46.2％もあり、医師の実力を分かりやすい形で示して欲しいというニーズの高さが感じられます。これは何もお医者さんだけの話ではありません。たぶん、会計事務所について同様な調査をしても、これと近い数値が出ると思えます。そして、この調査から、専門家の方へ異議申し立てすることは、一般の方にとっては勇気を必要とする行為であることが、読み取れるわけです。ですから、これからは「疑問があったら、どんなことでも気軽に聞けて、個性がハッキリしている（実力がある）」…そんな専門家が求められるわけです。

July 10, 2005

コメント(0)
ディスクトップ検索

Ｇｏｏｇｌｅのディスクトップ検索というモノをご存知ですか？このシステムをインストール（無料）すると、自分のパソコンに入っている情報にインデックスを自動的に付けてくれます。そして、キーワードを入力すれば、この言葉が入っている文章等を全てピックアップしてくれるんだそうです。（実際に使っていないので、詳しいことは分かりませんが…）う～ん、凄い！こうなると、下手にデータベースソフトを使って、情報を分類する必要なんてないですね（アクセスを使おうと思っていたけど、やめておいて良かったなぁ～）ちなみに、このディスクトップ検索のような機能はグーグルだけかと思っていましたが、マックでもＯＳがタイガーの機種については標準装備だそうです（やるじゃん、マック！）

July 9, 2005

コメント(0)
公衆電話が復活？

韓国では意外や意外、街中の公衆電話が増えているそうです。その理由は、「1577コレクトコールサービス」と呼ばれる“小銭がなくとも公衆電話から受信者負担で電話がかけられるサービス”の開始が大きいようです。このサービスのスタートにより、小学生以下の子供、お年寄り、軍にいる若者が公衆電話をよく利用するようになったため公衆電話の利用が増えたそうです（2005年6月14日　夕刊フジより）この話を聞いて驚きました。携帯が普及したから、公衆電話が要らないというわけではないのですね。ニーズはどこにあるのか？分からないものなのですね。

July 8, 2005

コメント(0)
一年の努力が今ここに実る

準備のお手伝いを一年前からさせて頂いた一大イベントが終わりました。私としては、宴会担当の大責を何とか果たすことができ、ホッとしました。一部の世界的ソプラノ歌手サイ・イエングアンさんの素晴らしき歌の世界、二部の一流シェフの手による食事会、そして愛くるしい女子大生チアリーディング…と盛り沢山の内容で、参加して頂いた方には十二分に満足して頂いたと思っています。とはいえ、リハーサル、本番…と続くスケジュールをこなし、進行するにつれて出てくる修正点を正していくのは、ひと仕事でした。これも多くの方々の助けを頂けたからこその結果だと思います。お世話になったみなさん、どうもありがとうございます。でも、やっぱり宴会は客席で楽しむのが一番ですね。

July 7, 2005

コメント(0)
ネットベンチャー虎の穴？に潜入

今日、堀江貴文ライブドア社長のセミナーを聞きました。生で接した堀江社長はメディアで耳聞きする感じとは異なり、至極真っ当な上場企業の若き経営者でした。セミナーの内容もベンチャー企業の経営者らしい視点が盛り込まれていましたが、オーソドックスなものでした。（ホリエモン信者の方にはちょっと物足りなかったかも？）堀江社長の結論は、『選りすぐりのエリートでない普通の人にとってベストの選択肢は起業をして、上場すること。しかも、起業に目覚め始めた小中学生が世の中に出て来るまでのあと５年間が勝負であること』でした。なるほど…前半はともかくとして、後半は非常に的を得ている気がしました。何故かというと、これから５年で体力とスキルに勝る（人間性はともかくとして）１０代の経営者が続々と出て来るでしょう。そうなった時、社会人の先輩として同じ土俵で戦えるだけのアドバンテージを持っているか否かが生き残りのカギになると思われるからです。そういった意味で“これから５年間の過ごし方が重要だ！”と気持ちが引き締まりました。

July 6, 2005

コメント(0)
運命の出会い

ピアニストの西村由紀江さんは、５年前に藤山直美さんの芝居を見ることで失っていた自信を取り戻せたそうです。しかし、西村さんは「この出会いが10年前だったら、とてもマネできないと逆に落ち込んでいたかもしれない。この５年間で、私なりに葛藤して、知らぬ間に準備ができていたのかもしれない」と語っています。そう考えると、10年前ではなく５年前に西村さんと藤村さんが巡り会ったことは、どこかで決められていたことなのかもしれません。（2005年6月18日　朝日新聞より）人との出会いには、出会うのに相応しい時期というものがあると思います。せっかく素晴らしい出会いがあっても、自身のスキルや気持ちが欠けていれば、そのチャンスを生かせないわけです。西村さんも５年間の努力が運命の出会いを導いたたわけで…そういった意味で、運命は自分で引き寄せるものかもしれませんね。

July 6, 2005

コメント(6)
厳しい事業者の現状

7月1日付けの「日刊ゲンダイ」で俵孝太郎氏が次のように述べていました。『サラリーマンはガラス張りだから、なけなしの所得からも課税されるが、商工・農業者は所得を隠し、経費を過大に計上できるから、ロクに税金も払わずに豊かに暮らしている…というのはウソだ。商工・農業者がそんなにいい商売なら、商工・農業者が自分の子供をサラリーマンにして、店を閉めたり、農地の耕作を放棄することなどありえないはずである』この指摘は確かに当たっています。事業者だけが優遇され、払うべき税金を懐に入れて潤っているならば、シャッター商店街などは存在しないはずです。今回の政府税制調査会の提言が、サラリーマンに対する課税強化であることは間違いありません。この課税強化が心理的な消費行動に冷や水を浴びせたことは疑いのない事実だと思います。だからと言って、事業者だけが優遇されているわけではありません。厳しい景気の中で、自宅等の財産を担保にして銀行からお金を借りて事業を行っている事業者が数多くいます。優遇されているどころか、事業を続けるか？止めるか？の選択を迫られている方が非常に多いのが現状です。会計事務所の立場として、そういった中小零細事業者の現状を理解していただきたいと思います。

July 5, 2005

コメント(0)
そのままじゃなくて変えてみる

問い合わせの電話があった時に「今回○○わけですが、いまの××に何かお困りのことでもおありなんですか？」と答えることで、お客さんの本音を聞きだせ、セールスアップにつながるという話を本で読みました。なるほど…と思いましたが、私が顧客の立場だったら、この返答ならば本音を言いたくないです。その理由は、このセールストークはあまりにもマニュアル的であり、必要以上に丁寧であるため（日本語としても少しヘンです）慇懃無礼に感じられるからです。とはいえ、“困っていることをキチンと聞き出すことが重要である”という考え方は正しいと思います。ですから、この「今回な○○わけですが、いまの××に何かお困りのことでもおありなんですか？」というセールストークを自分なりにアレンジして使ってみればよいわけです。型にはまらずに柔軟に考えることは、全てのことにおいて重要ですね。

July 4, 2005

コメント(2)
ブログは漢方薬的世界

ブログがビジネスに結びつかないという声を聞きます。私は『ブログは漢方薬的世界である』と思っています。要するに、長く続けていると効果はあるけれど、即効性はあまり期待できない…というわけです。ですから、“アクセス数が何件あった”“問い合わせが何件あった“といった成果にあまり捕われず、その人のペースに合ったやり方をすればいいんだと思います。また、西洋医学的なものと組み合わせて成果を上げるという手段もあると思います。ただ、それがＨＰなのか？、メルマガなのか？、ＤＭなのか？、それとも有力団体等からの紹介なのか？は分かりませんが…

July 3, 2005

コメント(2)
追い風の個人消費

日本経済新聞に「追い風の個人消費」という記事がありました。リストラの終了、地価の上昇、団塊の世代の消費増大といった好材料が揃ったことにより消費が回復したという内容でしたが、会計事務所の立場としては、ただ喜んでばかりもいられません。なぜなら商売の現場を通じて、個人消費が本当に追い風なのか？をシッカリと見極めなくてはならないからです。記事の内容をまとめると下記のようになります（2005年6月28日）街角で明るい話題が目立ち始め、例えば… ワイン市場で後高級ワインが売れ出した家電量販店エディオンで液晶テレビ販売額が前年比60％増コーセーの高級化粧クリームが若い女性にも売れているこれらの消費の持ち直しの底流にあるものは？雇用回復～パートから正社員への動き好調な住宅投資～家具や家電の需要が増加中高年の旺盛な消費意欲～金融資産の蓄積のある世代が貯蓄を取り崩す消費主体になるこの３つの底流の背景にある大きな変化は“リストラの終了”“地価反転の兆し”“人口動態”であり、これらの要因から消費の腰がシッカリする素地は整いつつあると推測されるのである

July 2, 2005

コメント(2)
このコラムは凄い！でも読めない…

最近の新聞のコラムで面白いと思ったものが二つあります一つが日本経済新聞掲載の野村克也氏の『私の履歴書』、もう一つが日経産業新聞掲載の元ソニーの丸山茂雄氏の『仕事人秘録』です。野村監督のコラムは、考える野球の第一人者としてのプライドを誇示しながらも、球界の盟主巨人に対する敬意がチラッと出たりするなど、意外な面白さを堪能できました（30日で連載終了）丸山茂雄氏のコラムでは、エピックソニーでの和製ロックへの挑戦、プレステーション立ち上げの話などのソニーの成長を当事者の視点から垣間見ることができます（現在連載中）しかし、これらのコラムを途中から購読することができないのが現状です。だとしたら、新聞社のＨＰにアクセスして幾らかの料金を支払えば、特定のコラムだけ購読できるサービスがあっても良いのではないでしょうか？（私は300円ぐらいなら払いますよ）そして、このサービスはブログとの連携で価値が出ると思うのです。ブログの書き手が面白いと思うコラムを紹介する→興味を持った人がネットで該当するコラムを購入して読む→結果として新聞情報の二次利用が促進されるこの流れが上手くいけば、新聞とブログは良い補完関係を構築できるのではないでしょうか？

July 1, 2005

コメント(0)

全32件 (32件中 1-32件目)

1

ジャンル別一覧

人気のクチコミテーマ

たわごと

キューピー3分クッキング

(2024-11-04 23:25:58)
徒然日記

黒い旅バイクを

(2024-11-04 19:24:26)
気になるニュース＆話題(Infoseekニ…

「チロルチョコに生きた虫」X投稿　…

(2024-11-05 03:20:04)

© Rakuten Group, Inc.