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10年後の自分に向けての電脳通信

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２月の業務

２月も無事に業務終了となりました。明日からは３月、いよいよ確定申告も本番です。

February 28, 2018

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橋本卓典氏　講演録その２

リレバンとトランザクション　人間には感情で腰を上げるリレバン部分とアマゾンでＯＫというトランザクション部分がある　質問するビジネスではＡＩに勝てない　　右肩上がり社会では通用した指示待ちビジネスはトランザクションになっていく　合併相手を全員解雇できたら銀行再編は成功する ← トランザクションは収益を確保する　　でも、日本では感情が許さない → 全てトレバンにしようとしているのに人を切らない　だから、銀行再編は成功しない～アマゾン化しながらアマゾンになれないの　　　銀行にはリレバンとトレバンのバランス感覚が欠けている金融検査マニュアルがなくなる　要注意先でも短期なら引き当てが不要になる ← 長期は必要　真なる引き当てとは一対なんなのか？劣等感を持つ二番手が一番に勝つ　みちのく銀行～青森県の二番手　　週一回押し込み営業をしない日を作り、自分の課題を抽出して話し合うようにした　　そこで立てた戦略を実施する　　誰か一人が成功すればみんなの加点となる　　だから、出世のためにみんなで協力して頑張る　青森銀行～青森県の一番手　　敵は青森銀行　　高いスキルが集団として活きないトヨタの強さはプロセスの強さ　仕事を受け渡すときに、相手に負荷を与えないようにする　管理会計で計測できないリスクを避ける組織を機械とみなすから上手くいかないのである　収益目標を達成することが人生の目標になってしまう　だから収益目標ではなく、プロセスを重視すべき奈良県のハブラシ会社「エビス株式会社」　　　無借金だけど銀行に試算表を持っていく ← 危機管理のため　販路を拡大できたら金利をつけて借りると銀行に提案している → いまだに実現せず

February 9, 2018

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橋本卓典氏　講演録その１

成功し過ぎた過去ほど変化を躊躇する　だからメガバンクが一番危ない　　キャッシュレス化できないから店舗を削減できない　中国がキャッシュレス化できる理由は過去がないから　　成功し過ぎた通貨制度が日本のキャッシュレス化を阻んでいる言葉のリスク　言葉だけで思考停止することが我々にはままある　　例えば、人口問題　　例えば、少子高齢化問題例えば、銀行の業績が下がるのは低金利だから　しかし、相反してＺ世代(10～20代)に対する感覚は鈍い　　これまでの日本人とは違う彼らの価値観を理解しない　　　新聞を読まない　　　テレビを見ない　　　固定電話に触れたことがない　　Ｚ世代の革命的価値観は「行かない革命」　　　アマゾンが一般化すると付加価値だった接客がコストになる　　　これは上の世代にも広がりつつある　「少子化」で大騒ぎして、破壊力に勝る「行かない革命」を認識していないという現実感情こそが人間がやるべき最後の仕事　ビジネスでは感情はバカにされるが、消費では感情で動く　でなければ、ｉＰｈｏｎｅを16万円で買うはずがない　第一勧業信用組合　　誕生日に女子行員がチョコレートを持ってきてくれる　　これは感情がやられてしまう　コストコ　　どうしてコストコに行って、食べきれないパンケーキを買うの？　　みんなでワイワイして行く一連の流れが楽しいのである　ペット保険の会社　　保険証にペットの写真を貼って大成功　　ターゲットは主婦　　彼女にとって、旦那には理屈だが、ペット

February 8, 2018

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確定申告スタート

本日、所得税の確定申告一件を電子申告にて送信しました。２月６日に確定申告をしたのは、ひょっとして当事務所始って以来の快挙かも。早ければ良いというモノではありませんが、スタートが早いということは良いことですね。

February 6, 2018

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危険水域

今朝、体重を図ると半年ぶりの数値を示していました。これは危険水域と直感しましたので、プチダイエットを始めることとしました。とはいえ、これはとにかく間食、要するにオヤツの量を減らすことです。これだけでもだいぶ効果があるはず。明日の体重測定を楽しみにします(笑)

February 3, 2018

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企業再建の現場

実際に企業の再建を手掛けた方の話を聞く機会がありました。で、最も感じたのは「企業再生で一番大事なのは人である」ということでした。様々な変数を考えながら戦略を立て、それを実行できる人はそんなに多くありません。また、そういった観点から業界についてのアドバイスをできる専門家もそんなにはいません。そう考えると、我々職業会計人も生き残るためにはＰＥＳＴ・３Ｃ・４Ｐといった指標を使いこなして、アドバイスをすることが必要になってきそうですね。

February 2, 2018

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