ショップがオープンする。

新しい『ダ』がまた増える。

こういう場合は、社員が中心になり
各ショップからは、搬入・研修という名目で毎日数名ずつ
ヘルプに行かねばならない。

このたびもお呼びがかかり、グリャマンボ店も
フロアの人数確保の調整をして応援を送った。



で、ワタクシの場合。


新店の「ＰＯＰ作成をしてください」というモーコハラ リーダーの
指示で、ほぼ売り場が出来上がったオープン直前の『ダ』へ
搬入・研修へ行った。


ら、名前のとおり接客研修をみっちり受けた。


とはいえ、ＰＯＰは予定どおりにオープンまでに
作らないといけない。


なんか、おかしくない？





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オープンに間に合うように仕上げるには
今日一日しかない。

売り場はなんとなく頭へ入れて、
カラーボードもサイズ別にカットして、
あとは描くだけ。



と、しても担当業務も消化してレジも入ってとなると
どう考えてもシフト時間内には無理ですがな。

閉店まで居残りを覚悟して出勤したさ。




そしたら。



今日のシフト表を確認した。



れれ？




業務がない。




れれれれれ？？？？



レジもない。
確か、おととい確認した時は午前と午後の２回あったのに。




「キヨサカさん、昨日は大変でしたね。」

「今日は業務もレジもはずしたから、フロアから引っ込んで
ＰＯＰをがんばって仕上げてください。」



ＰＯＰ作成はショップメンバーはなるべく敬遠する。
好きな人もまれにいるが、カラーボードにバランスよく
文字列を入れるのはある程度得意な人でないとできないと
ショップメンバーは敬遠する。


なので、自店のＰＯＰを作るのも大変なのに
他店のＰＯＰ作成を言い渡されて、このたびはメンバーに
気の毒がられたというわけでして。



「縁取りしてあったら、あと塗りつぶすくらいなら
お手伝いできますけど。」


などと言ってくれるメンバーもいて、
ショップメンバーになって初めてレジも業務もない勤務を
経験した。


おかげで指示分のＰＯＰが出来上がって、
明日応援にいくメンバーに言付けることができた。




みなさん、ありがとう（涙






にしても。

ＰＯＰ作ってと指示を出しといて
いざ現地へ行ったら

「キヨサカさん、今日は既存メンバーも
全員接客研修するから、ＰＯＰは描けそうもないね～～。」


と、しれっとして言いやがったモーコハラ リーダーには
いつかリベンジしてやる。