たつぶうさんのきまぐれ妄想ランド

人なんて、１００人いれば１００通りの考え方があって当然なんだけ

ど。。。

少なくとも、同じ施設で、利用者に接するにあたっての、最低限の方針。。

っていうのは必要だとおもうんだけど。。。

うちの施設にはここ数年、方針、というものがありません＾＾；

事務の職員と、それに振り回されてるナース、で、とばっちりをくう介護職

員。。。

おとなしい利用者はかえりみられることなく、わがままな、または家族がう

るさい利用者のみ特別あつかい。。。

おかげで職員も、どんどんやる気をなくし、仕事のできるナースからどんど

んやめていき。。。

まじめに考えこむ職員ほど体をこわしちゃうんだよね。。。

うちのチームの今のリーダーは。。。

自分のしたいこと、気になったことにしか目がいかず、周りの職員からの言

葉に耳を貸してくれません。

自信過剰なので、家族にも、自分のつくったプランをおしつけます。

リーダーさんは、家族ともかなり話しこんでいる、と棟をはって答えます

が。。。

ナース業務を時々やって、夜勤も付２回、さらに会議が週３～４回。。。

で、プランの打ち込みやって、たま～に家族と話す。。。

はっきりいって、家族は『なに言ってるんだ？この人。』

という顔をしてます。

で、ぼろをださないように、頭のはっきりした利用者の家族とは話しをしな

いようにしてるようです。

つまり。。当初、５８名のケアプランを担当していたんですが、（業務兼任

でそんなにできるはずがない、と断った職員を、仕事したくないんでしょ！

とののしって、他の部署にとばしておいて）、１年でできないことを認めざ

るを得なくなって半分にしたんだけど（後任に３か月分のプランをし残し

て、さらに引継ぎもせず）、で、自分は認知症のほうにひきこもり、したい

放題。。。

それでよく自信を持って（わたしはチームのこと、完璧に把握してます！）

って言い切れるもんだなぁ。。。ってあきれてます。

利用者も、その家族も、職員すら信頼も信用もしていない、こんな人を、自

分の好み、というだけで、ありがたがって使ってる、ジムのトップの方がす

べての現況なんだろうけど。。

少しずつかえていかないと、利用者が気の毒。。。です。