脱サラ大家の”不労所得も楽じゃない”！

先日、税理士さんとミーティングした。

正確に言うと、税理士事務所の若い方だ。

明るくさわやかで、会話もしやすい。

まぁ、それはいいとして・・・・・・

法人を２つ作って物件管理をしている。

節税対策だ。

法人と個人名義で合わせて物件は１０か所になる。

サラリーマン大家のときは、ざっくりしか収益を見ていなかったのだが、さすがにそれではまずいので、個別に見ていくこととしたのだ。

最初に作った法人（仮称：A）に、個人名義の物件からの賃料をすべて入れている。

そのA-法人の単年度決算は黒字だ。

うれしい！　

（初年度の繰越欠損金があるので、それを入れると赤字だが・・・）

税理士事務所の若い担当者さんからは、単年度黒字なので、大きな問題はないと言われていた。

暇な時に、A-法人の決算書をよ~~く見ると、個人名義物件からの管理収入より、最終黒字額がすくない。

ということは・・・・・・

A-法人名義の物件単体では、

赤字ではないか？？！！

ということで、緊急ミーティングとなった次第だ。

要は修繕費が家賃収入の２０％程度かかっていたので、それを削減することとした。

振り返れば、昨年、このファミリータイプのリフォームにかなりお金をかけてしまった。

世の中には、しっかりリフォームして競争力を上げよう！なんていう考えが蔓延している（と思うのは、私だけなのか・・・・）

２LDKを１LDKに変えたり、おしゃれな内装にしたりした。

長く住んでくれた部屋の原状回復には、それなりにお金がかかる。

まぁ、今回お金をかけておけば、次回の原状回復にはそれほどかからないだろう、という考え方もあるが。

ということで、目標設定！

今年は、管理会社任せにせず、原状回復コストの削減に取り組む！

いや、経費全体を抑えなくては、固定資産税で地域に貢献しているだけになってしまう。