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大学教員からのMessage

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2011年04月の記事

全30件 (30件中 1-30件目)

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Gift

調査でいつもお世話になっていた方から結婚報告をしたところ，ご無沙汰だったにもかかわらず結婚のお祝いをしていただきました。いつも節目節目で連絡をくださり大変感謝しています。ちょっとした心遣いが本当にありがたく感じます。そして昨日頼んだ品が届きました。いろんな種類のハム。札幌の北大植物園に隣接する会社だそうです。感謝しながらいただきます。

2011.04.30

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プチ同窓会

高校の友人同士で集まりました。声をかけてくれました。ついこの間結婚式であったメンツばかりだけど。社長をしている友人のオフィスにも招かれました。とっても素晴らしいビジネスと感じました。農業に関連するビジネスは難しいけれど，しっかりプランを考えながら着実に進んでいると感じました。久しぶりにゆっくりとお互いの近況を話し合うことができました。それぞれの世界でがんばっていて自分も頑張らねばと思いました。昨今の学生に感じることについてもいろいろ意見が出て勉強になりました。それから心配になる話もあって考えさせられました。と同時に今の自分の直感や行動は正しいことを再認識しました。こういう直感はち密な論理に裏付けされたものではない。だけど，だいたい合っていることが多かったりする。迷った挙句に中途半端にかかわると失敗することは多い。まずは直感を大事にしたいと思った1日でした。

2011.04.29

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つつじ

近所のお宅に咲いていたつつじ。季節は確実に巡っています。今日の東京は夏日です。

2011.04.28

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ゼミ第1回

初回はゼミ室で自己紹介をしてもらいました。やっぱりというか皆一様に緊張していてなんだかぎくしゃく。無理やり自己紹介の内容について1回は質問してもらうようにしました。次回以降，ゼミを通じてもっとコミュニケーションを図っていければと思います。それにはゼミへの参加が必須になるわけですが。最後に，skypeを通じ中国にいる学生とのチャットを実現しました。ツールを駆使して距離を超えた遠隔教育を試みるのは大変ですが他ゼミに先駆けた試みではないかと思います。skypeを知っていても実際に海外にいる人とやりとりする機会もそうないのではと思います。ゼミ生の刺激になればいいなと思います。

2011.04.27

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ボタンザクラ

見ごろだったボタンザクラもそろそろ散り始めました。桜吹雪もきれいでした。GWに向けて一番気持ちよく過ごしやすい時期がやってきます。のんびり遠出したいなぁ。

2011.04.26

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日銀白川総裁のコメント

クローズアップ現代より日銀の白川総裁に問う日本経済の行方。白川総裁によると今回の供給制約を背景にして，消費者のマインドの低下がみられる。何がしか，計画停電が生産活動を制約するかもしれない。しかし，復興に受けた需要は必ず出てくる。今回被災地の工場は大きい被害を受けたが，現場力を感じる。サプライチェーンである部品を供給していた工場が被災した場合に，競合他社が代替供給する。現場やネットワークの力は強かったと感じている。1月段階での経済成長の見通しは1.6％であったが，現在その見通しを見直しているところである。供給制約はいつ解消されるか，消費者のマインドがいつ解消されるかを慎重に見極めていく。しかし，マクロ経済データはそろっておらず正確な見通しは難しい。年の後半（7～9月）は供給制約が薄らいでいくことは間違いないであろう。財政面でどう賄っていくかという議論の中で，震災復興債が出た場合，日銀が買い取ってもデフレが起こることは歴史をみて明らかであるので買い取りは望ましくない。日本はゼロ金利，他国でもゼロ金利に近い状態であり，金融政策のみならず法律の許す範囲で財政政策に近い責任も果たしていく必要がある。日本の財政状況は悪いことは確かであるが，財政バランスを改善する意思をもっているんだというメッセージが他国に伝わっている。したがって，財政バランスをしっかりとっていく必要がある。これらの問題は震災前から取り組むべき課題であった。震災復興のカギは頑健力（resiliency）である。金融システムでいうとグローバル金融危機以降も安定していた。社会において，震災後も被災地復興に向けた努力が続けられている。ある時期は悲観的な思いになったが，われわれが十分な意思をもっていれば必ず復活できると信じている。-------------------------厳しい状況にあることは間違いありません。これだけの状況でも長期金利は低いままです。それだけ日本はまだ回復力があることを海外から信用されています。日本は長い時間をかけて立ち直るために努力を続けて行くでしょう。そのときにこの有事のリスクにどう対処しながら立ち直りの方向性を見定めるのでしょう。財政問題をクリアしながら経済を立て直し，生活の基盤を維持しなければならない。課題をあげればきりがないですが，日本が歩むべき道を世界に示し，それに向かって一致団結しなければならない。国はそういうビジョンをわれわれにそして海外に示すことが重要です。

2011.04.25

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ヨーグルト

計画停電のおかげで品薄が続いた納豆とヨーグルト。当面の計画停電が見送られたため供給が追いついてきたようで，ようやく納豆やヨーグルトが食べられるようになりました。久しぶりのヨーグルト。カットリンゴとマーマレードジャムを添えて。食べられなくなると無性に食べたくなるのが人の心理ですね。

2011.04.24

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マシェリ

カナダにいる妹からお買いもののリクエストがあったので買ってきました。資生堂マシェリのトリートメントとマルチスタイルワックス。トリートメントはスーパーでも売ってましたが，ワックスはそこらへんのドラッグストアにはありませんでした。今日渋谷のマツキヨでようやく発見。普段買いなれない買い物をするのは一苦労です。これで文句ないでしょ・・・妹よ。

2011.04.23

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学者という立場

いろいろ考えます。今日も実務家の方とお話しする中で学者だからこそ訴えられることがあるのだということを逆に教えていただきました。公平・中立で利害関係がないからこそ，複雑な利害関係のなかで起きる現象の本質を読み解き，全体最適にはどのような再編がありうるのかを示すことができるのだと。そのためにはたくさんやるべきことがあります。関連する業界とその歴史を知る必要があります。ここら辺は経験したものにしか分からない感覚というものがあります。手の届きそうでまだまだ手が届かない未知の領域です。長い闘争の歴史の上に今複雑な仕組みと実態がある。そのことをしっかり踏まえたうえで皆が納得する将来像を示せていければいいと思います。

2011.04.22

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生命を奪う規制

非常に重要な指摘だったので紹介します．震災時に医薬品を必要な場所に届けるうえで障害となりうる規制が相次いで撤廃されたものの，そのタイミングが遅かったり，通知がうまく現場に届けられなかったりしました．その原因を追求しています．Vol.129 連載　生命を奪う規制　第１回　阻まれた医薬品の流通Vol.130 連載　生命を奪う規制　第２回　届かない規制緩和の情報医薬品の流通については2回にわたって連載されています。第1回では医薬品融通についての通知の遅さが指摘されています。以下，抜粋です。今回、厚生労働省からなされた規制を緩和する通知は、病院・診療所間での融通については大震災発生から１週間後の３月18日、薬局・自治体同士での融通に至っては３週間後である３月30日に行われています。医薬品は、人の生命に関わるものであり、最も優先して流通させるべきものであるはずです。第2回では通知がうまく行き届いていない点を指摘しています。以下，抜粋です。(1)通知は医療機関・薬局に届いておらず、(2)一部負担金の支払猶予・10割支払い審査機関への請求が可能となるのはどのような場合なのか制度運用が不明確であって(3)負担金を受け取ってしまった場合の対応が不明確だったことになります。折角、迅速な対応をしたのにも関わらず、これが到達していないこと及び従来の手段でしか通知しなかったことはとても残念です。大震災で通信手段が途絶えていることは、大震災発生当日に各報道機関で報道もされていました。なぜ、FAXだけで医療機関や薬局に届くと考えたのでしょうか。緊急事態に対する意識の低さが浮き彫りとなったのではないでしょうか。-----------------------今回の大震災では，沿岸部の自治体も被災してしまい，通信インフラも途絶してしまったことで情報の集約と共有がうまくいかなかった点が随所に見られました。都内の避難所への誘導においても電話が通じなくなったことで，対処が遅れてしまったようです。今通っている大学でも，地震の際には放送で避難誘導すると規定されているようですが，自家発電装置がないなかで，停電してしまえばそうした情報は流れません。情報通信手段が途絶された時の避難誘導の周知徹底が図られているかどうか甚だ疑問です。できるだけ被災地の負担を軽くするための情報の伝達方法のあり方を，twitterの活用も含め考えていく必要があるのかもしれません。

2011.04.21

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御用学者

御用学者と批判する人に対する反論でよくまとまっています．経済的利害関係の有無だけでは「御用学者」を論じることはできないことを述べています．「御用学者」とは誰のことか　西田亮介「御用学者」とは特定の利害関係に密接に関わる研究者を意味する。たとえば『週刊文春』(2011年4月14日号)は、研究者と経済界の密な関係を指摘した。（中略）産官学連携や寄付講座に関わる数字や金額は一般向けに公開されている。たとえば「東京大学寄付講座・寄付研究部門設置調査」（http://www.u-tokyo.ac.jp/res01/pdf/20110301kifu.pdf）によると、金融、製薬会社、建設、ものづくりに関る企業等も高額の寄付講座を設置している。ただ、その事実だけで「御用学者」と呼ばれるような「癒着」構造の有無を判別することはできない。産官学連携で大学と企業等が共同研究を行ったとしても、日本では研究者個人の給与や所得に直結しないからである。一般に共同研究は、大学が適切な間接経費（30％前後）を差し引いたうえで研究費として管理する。寄付講座も同様である。いいかえれば、特定企業から研究費ではなく、研究者個人の収入に直結するかたちで資金が流れていたとすると、「御用学者」云々以前にコンプライアンスに問題があることになる。----------------------------そして最後に研究者自身も税金を使って研究をしている以上，金銭的利害関係とは無関係にいっそう研究の社会的意義を説明する責任を果たすことが求められると締めくくっている．同意します．自分も国から研究費をもらって仕事をしている以上は，その成果を社会に還元しなければならないと思います．自分の懐に直接研究費が入るわけではないので，金銭的利害関係は発生しません．しかし研究費を取得しなければ，業績を積み，個人の社会的地位を向上させることが難しくなります．研究費配分を審査する側にきちんとコンプライアンスがあれば，社会的意義を有し，かつ学問の発展に寄与する研究が通るはずです．しかし，直接研究者個人の懐に入らずとも，研究費を使って自らが社会的存在だと認められていることを逆手にとって，個別企業の発展に寄与する研究を続け，自らの地位を向上させ，結果として研究費のさらなる獲得につなげるということはありえます．企業研究をしていると，書いてほしいことは積極的にアピールされ，書いてほしくないことは開示を拒まれます．当然のことです．研究者がいかに社会的に中立な立場であっても，実際に書けることと書けないことがあるのは事実です．いかに研究者としての自覚があったといえども，さまざまな利害関係の中に置かれていることには変わりありません．真理を追究したいという欲求と，実際に出せる研究成果とのバランスをどうとるか，悩むことはよくあります．

2011.04.20

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再会

再会の機会をいただきました．5年ほど前に大変お世話になりました．あれから所属・立場は変わっても，ほとんどお変わりなく．自分自身もほとんど変わってないと言われました．まだ自分のことを気にかけてくださってありがたく思います．自分がプレゼンする機会を得ましたが，発表の中でいろいろ得るものがありました．分からないことは多いけれど議論すべきことは少し明らかになりました．日々，成長させてもらっています．

2011.04.19

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めまい

new2【送料無料】【中古】DVD▼めまい【字幕版】▽レンタル落ち10p12Apr11価格：4,780円（税込、送料別）★アルフレッド・ヒッチコック監督が贈るミステリー作品。旧友から妻の監視を頼まれた元刑事は、彼女を飛び降り自殺から救うことができなかった。失意の日々を送る彼はある日、彼女そっくりの女性と出会う・・・。出演はジェームス・スチュアート、キム・ノヴァクほか。★評論家によるヒッチコック作品ランキングで3位に入った名作．途中までは非常に明快なストーリーでした．ちょっと中だるみしそうなぐらいでした．でも，後半に至る前に，監視をしていた彼女が自殺して以降，ストーリーは新たな展開を見せます．サンフランシスコが舞台でしたが，この街並み景観がよく取り入れられていて，きれいな舞台を演出しています．それにも関らず，裏では巧妙な仕掛けが静かに実行されている．ちなみに毎回ヒッチコック本人が映画のワンシーンに登場しています．今回も細かすぎて見つけられませんでした．11分過ぎに知り合いの造船所の前を通るグレーのスーツを着た男が本人です．

2011.04.18

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良寛詩歌講座

良寛が江戸時代末期の三条地震を経験された後に漢詩「地震後詩」を記しています．詳しくは良寛遺墨「地震後詩」口語訳を転載します．地震の後に作った詩　来る日も来る日も、また来る日も、毎日毎夜肌をさすように寒い。空一面に広がる黒い雲で日の光もうすく、大地いっぱいに激しい風が雪を巻いて吹きすさぶ。荒れ狂う波は天にとどくばかりにさか巻き、そのために大きな魚も自由を失い、余震のたびに壁が揺れて鳴り、人々はおびえ悲しむのであった。思えば四十年この方、世の中が浮わつきぜいたくになっていくありさまは、まことに馬を走らせるような速さである。まして長い間安らかに治まっていたことにたよって、人々の気持がゆるみ、よこしまで鬼のようなやからは群れを作り、争ってこれにつけこんだ。情けや正しい道は立ちどころにすたれ、まごころや思いやりはまったく知る人もいない。もうけになる話をすれば毛の先ほどのわずかな物をも奪い合い、人の道を説く人を底ぬけの愚か者とする。そして自分をえらいと思い、人をだますのをやり手だとする。さらに土の上に泥を加えるようなあさましい行いをして、終わる時がない。すべて物というものは、かすかで目に見えないようなことが積もり積もって、やがてはっきりと目に見えるようになるのが普通のあり方である。このたびの災害は、人々の心の持ち方が招いたもので、なお遅かったといってよい。日月や星の運行が乱れている(人々は夜遊び呆けて昼は疲れて働かない。昼と夜が入れ替わったようだ。と良寛さんは嘆いている。)が、誰がそれによく気づいていようか。また四季のめぐりにきまりがなくなってから、すでにずいぶん時がたっている。もしわたしの言っている意味を理解したならば、すぐに自分をかえりみなさい。どうしてこんどの災害を、他人のせいだとして怨んだり、天のせいだとして悪くいったりして、いくじのない女の子の口ぶりをまねてよいものか。-----------------------小学校3年のときに担任の先生がくれた伝記。過去の偉人が1巻に2人ずつ記されていて，計2巻わざわざ自宅まで渡しに来てくれました．2巻のうち1巻は宮沢賢治と良寛でした．良寛は貧しい人の心の支えになったという内容でした．当時の自分にはあまりピンときませんでした．今になってなぜこの巻を先生が預けてくれたのか分かる気がします．東日本大震災が起こってからこの詩を読んでもその内容がもつ意味は廃れていない．原発やそれにともなう風評被害は明らかに人災の側面が強い．けれど，原発に依存せざる得ない状況に，温暖化ガスの出ない安全な電力供給手段であるとなんとなく信じ，ただ同然で電気を使い続けてきた私たち1人ひとりの責任もまた重い．そうやって安全性を訴えかけられて必要な情報が隠ぺいされて，信じ込まされてきた側面も多分にあります．それでも，提供される情報だけを信じ，それを鵜呑みにしてきたこと，すべてをお上任せにしてきたツケが今あらわになっているような気がします．心の底では危ないとどこかで思っていたはず．そこに目をつぶり続けてきた．今回の原発事故を受けても，即座に国内の原子炉すべて廃炉にできない．代替エネルギーを確保しながら，徐々になくしていくというのが現実的な方策だという指摘がある．一方で，何回事故が起きようとも，原発を運用し続けざるを得ないとの指摘もある．またいつか，これまで以上に堅牢で絶対安全な原子炉だから使いましょうという主張がなされる日が来るのではないかと懸念します．

2011.04.17

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デスクトップ上の動きを、フラッシュ（Flash）としてキャプチャ！「Wink」。

デスクトップ上の動きを、フラッシュ（Flash）としてキャプチャ！「Wink」。グーグルアースのあの滑らかな動きを学生たちに伝えたい！インターネットが動く環境ならいいのですが，自分が通信モバイルを契約していないし，学校でも講義室ではインターネット（特にグーグルアースのような重たいアプリ）は使える環境にはありません．画像キャプチャだけでは伝わらないと思ったので，地球儀からどんどん対象地点へズームアップしていく様子を動画で伝えるため，デスクトップ上の動きをフラッシュとしてキャプチャするツールを使ってみました．これをあらかじめフラッシュファイルに保存しておいて，講義時に学生たちにみせればオフライン環境でもあたかもインターネットを使ったかのような雰囲気を醸し出せます．パワーポイントを使った講義についてあれこれ考えることがあります．本当に伝えたいことっていうのは，自分の体の動きや語り口を通して伝えられるものであって，パワポ上の単なる文字情報からは何も伝わらないと思うことがあります．パワーポイントは結局紙媒体のプリント情報をそのまま書き写しているにすぎない．訴えかけるツールにしていくには，画像でもカラー情報とか，動画などの動きのある情報を駆使していく必要があると感じています．そうでなければ，最悪パワーポイントがなくても授業自体は成立します．学生に伝えたいことを伝える，そこらへんのスキルアップについて日々考えています．

2011.04.16

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サプライチェーンのリスク管理

毛利光博氏／日本IBMが2回にわたってリスク対応で見る企業の“明暗”について連載されています．“全世界生産停止”を防ぐサプライチェーン管理サプライチェーンのリスク管理、阻害要因とその克服それぞれの記事の中から，気になった個所を引用します．複雑で長大なサプライチェーン構成の下では、いったん問題が発生すれば、サプライチェーンのスピードは問題を深刻化させるものでしかありません。ちょっとした手違いや判断ミスでも、その影響がサプライチェーンネットワーク全体に、ウイルスのように広がり、重大な結果を及ぼしかねません。今回の地震の際もそうですが、リスクはさまざまな形で発生します。可視化や協働を阻害する要因はテクノロジーの問題ではなく、むしろ「縦割り組織」「個々人が忙しい」さらには「協働そのものが重要と見なされていない」といった「人」に起因する声が数多く出ています。そのため、こうした阻害要因を排除する組織上の取り組みが必要であるといえます。図4　協働や可視化の阻害要因-------------------------結局は「人」の問題だということが分かります．だいたいアウトソーシングは複雑化・広域化・大規模化する企業活動の業務を集中・選択する過程で出てきたもので，非コア業務については他企業に管理まで含めて委託してしまうことが目的ではなかったか．その過程で，特にサプライチェーン全体を管理する企業が不在になると，有事に際して途端に情報が途絶され，モノもスムーズに動かなくなります．ICTに依存し，無駄を排除したシステムに内在するリスクをいかに排除するか，それは非常に大きなコストを含むもので，得てして日常の効率性とは矛盾することになります．厄介なのは，有事の際には個別企業による努力・対応では限界があり，企業間・関連団体との連携をも考えなければならないということです．このバランスがどのレベルでとられていくのか．喉元過ぎれば・・・にならないか，再び短期的なビジネス効率性の中にリスク管理が優先度の低い項目になってしまわないか気になるところです．

2011.04.15

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地震予知は「不可能」

地震予知は「不可能」、国民は想定外の準備を＝東大教授［香港　１４日　ロイター］　東京大学のロバート・ゲラー教授（地震学）は１４日、現代の科学技術では地震の予知は不可能であるとし、日本政府は国民に対し予測不可能な事態に備えるよう呼び掛けるべきだと強調した。英科学誌ネイチャー（電子版）に掲載された論文について、ロイターが電話取材を行った。　ゲラー教授は、地震学者が現在使用している予知器などは、差し迫った地震を予知するには不十分だと指摘。「理論的には一両日中に地震が起きると予知しようとしているが、私の考えではこのシステムは科学的に完全ではなく、中止されるべきだ」とし、「（地震の予知は）無益な努力だ。不可能なことを可能であると見せかける必要はない」と切り捨てた。　同教授は論文で、東海地域で今後想定される地震に対する日本政府の防災計画についても触れ、３月１１日に発生した東日本大地震が予測できなかったように、東海地震も予測できないとした。東海地域では１４９８年、１６０５年、１７０７年、１８５４年に大地震が発生している。同地域で新たな大地震が起きた場合、死者数は数千人、数百万棟単位での建物倒壊が予想されており、中部電力浜岡原発への懸念も高まっている。　同教授は「予知できる地震はない。これは鉛筆を曲げ続ければいつかは折れるのと同じことだ。それがいつ起きるのか分からない」と指摘。地震は予知不可能であることを率直に国民に告げる時期が来たとし、日本全土が地震の危険にさらされており、地震科学では特定地域でのリスクの度合いを測ることはできないと述べた。「われわれは（地震を予知するのではなく）想定外の事態に備えるよう国民と政府に伝え、知っていることと知らないことを明らかにすべきだ」と提言した。　またゲラー教授は論文で、東日本大震災で津波の被害を受けた東北地域では過去にも巨大津波が２度発生していたと指摘し、沿岸部の原子力発電所はそうした津波にも耐えうる構造に設計すべきだったと批判。１８９６年の明治三陸地震で起きた津波は最大３８メートルに達したほか、８６９年の貞観地震の発生時でも東日本大震災と同等の津波が観測され、明治三陸津波では２万２０００人が犠牲になったとしている。　１カ月以上にわたって放射線物質の流出が続く東京電力福島第１原子力発電所は、最大６メートルの津波を想定して設計されており、３月１１日に観測された１４メートルだけでなく、過去に発生した大津波の高さを下回っている。　同教授は電話取材で、「この地域ではこれまでに発生した大規模な津波の記録が多数残っている」とし、すべては東日本大震災で福島原発を襲った津波を防ぐには十分な大きさだったと強調した。「（高い津波が）以前にも発生していたことはよく知られており、記録もある。原発設計時には想定する津波の高さを過去と同レベルに設定すべきだった」との見解を示した。　また、日本で運転中の原発は大半が沿岸部に建設されており、大規模な津波に対応できるよう「これらの原発はすべて津波対策を見直すべきだ。冷却には大量の水が必要になる」と指摘した。-----------------------------ここまで科学が発達した現代においても，自然のリスクを正確に予測はできない．専門家ができないことはできないと正直に表明してもらえると逆に安心できます．現代科学の成果と限界を知ることができます．これまでわたしたちは科学を盲信してきたのではないか．自然の猛威を科学で解決できると突き進んできた．これからもそう信じて科学の発展への歩みを止めることはなかろう．今回の大津波は天災ですが，それにともなう二次的な人災による被害が大きすぎた．一度立ち止まって，自然に生かされていることを意識し直した方がよい．環境とうまく付き合っていく文明のあり方を真剣に考えなければならない．

2011.04.14

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若者の一票で政治が変わる可能性が十分あったかもしれない件

若者の一票で政治が変わる可能性が十分あったかもしれない件「馬鹿じゃねーのって思う。たかが一票で何が出来るよ。」本当にこう思っている若者が多いということでしょうか．年代別の投票率だけ見ると，選挙権を放棄しているとしか思えない不投票層に20～30代が多いように感じます．どうせ変わらないといった世間の雰囲気を感じてそれに同調すると，自分がまさに実際に変わらない状態を醸成する一要因となってしまうというと言い過ぎでしょうか．りかぞうさん（@izmrk）によると，石原慎太郎に投票した人261万人、それ以外の候補に投票した人341万人、投票に行かなかった人443万人。都知事選の投票者数は607万2604人。得票総数は602万5339人。引き算すると無効票は4万7265票。これでももっとも多くの有効投票数を獲得した候補者が都知事に選ばれる．多数決（少数派切り捨て）は客観的にみて妥当なシステムなのかよくわかりません．根本を問うてもわれわれが決めた既存のルールだから，それに従わざるを得ないのはよくわかりますが．

2011.04.13

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吉野家両国店

吉野家によると両国店は，震災の影響によって一時閉店とのこと．建物構造自体は影響がないそうです．でもまるで液状化が起きたかのように段差ができてます．

2011.04.12

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花見＠両国

両国で花見をしてきました。おだやかに晴れて，昨日の雨にも負けず，近くの公園では満開の桜でした．お友達夫婦2組のベイビー2人に囲まれながら遊んで楽しかったです．公園にはたくさんの子どもたち．さすがにどんちゃん騒ぎはなかったです．両国は結構子ども連れの家族も多いと感じました．

2011.04.10

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結婚式

昨日は高校の友人の結婚式でした。たくさんの友人を呼んでくれたおかげで13年ぶりに会えた友人もいて懐かしくなりました。みなそれぞれの分野でがんばってます。社長さんもいます。自分もがんばらねば。

2011.04.10

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多摩川

多摩川の緑道にある桜並木がきれいでした。風雨にも負けず、花弁をつけていました。明日まで持ってほしいです。

2011.04.09

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さくら坂

今年も桜坂を見てきました。やっぱり圧倒されます。きれいな桜を見るとなんだか自分が日本人であることを再認識するのはなぜでしょう。いくら自粛ムードが広がっていても季節になれば咲く桜を愛でる気持ちは忘れたくないものです。

2011.04.08

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桃の花

お母さんとお祖母ちゃんが遊びに来てくれたときに、庭に咲いていた桃の花をもってきてくれました。早速飾ってみました。赤とピンクのマーブル。赤色も鮮やかです。違う色の花が同じ一本の梅の木から咲いていたそう。当初は白い花も咲いていたそうです。時間が経つと花の色も変わっていくのかな。花の香りとともに春の訪れを感じます。

2011.04.07

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ジャストインタイムからジャストインケースへ

日本と世界の供給網：壊れた鎖より2011.04.05（Tue）　The Economist混乱の及ぶ範囲がいまだ見通せない現時点においてさえ、今回の日本の災害が製造業者の操業管理に後々まで影響を与えることは、既に確実と言えるだろうと、ボストンコンサルティンググループの最高経営責任者（CEO）、ハンス・ポール・バークナー氏は述べている。　3月末に東京を訪れたバークナー氏は、次のように語った。「今極めて重要なのは、極端な事態を想定することだ。ある程度のバッファーを確保する必要がある」　ここ10年ほどの間に、在庫を少なく抑えるためにギリギリのタイミングで部品を納入してもらうジャスト・イン・タイムの概念が世界の製造サプライチェーンの隅々まで広がっていった。　HSBCのエコノミストらは、今後、こうしたサプライチェーンは、生産中断による損害を最小限に抑えるために、「ジャスト・イン・ケース（万一の備え）」システムによって補強されるかもしれないと話している。　例えば、重要な部品や材料の市場で独占に近い状態にあるサプライヤーは、生産施設を地理的に分散するよう迫られるかもしれない。また、そうしたサプライヤーの顧客が予防措置として、発注の一部をより規模の小さい競合企業に移すことも考えられる。-------------------------------万一の備えに対して、ジャストインケースの考えをというのは重要な指摘です。しかし、在庫を極力減らすことは短期的なコスト削減には絶対不可欠です。要は常時備えるべきバッファーをどのレベルにおくか、ということでしょう。それから万一の非常事態、有事が10年に1回のレベル、40年に1回のレベル、100年に1回のレベルかでタイムスパンで考えることも大事。タイムスパンが長期にわたるほど、その被害の程度は大きく、バッファーも大きくとる必要があります。しかし、企業の長期戦略といった場合の長期はせいぜい10～20年程度ではないのでしょうか。100年に1度の大災害にどの程度備えを講じるべきか悩ましい問題といえます。重要なことは、これからは「想定外」という言葉は使えないということだと思います。備えをせずに万一が起きた時には、想定していたけど、必要なバッファーをとらない戦略を採用したという説明の仕方になるんだと思います。こうした企業の超長期戦略の策定にあたっては、社長の考えにかなりの程度依存しそうです。社長の災害にどう備えるかというスタンスが問われます。社長によって、また企業規模や利益水準の差によって対応が分かれてくるような気がします。

2011.04.06

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お寿司で退職お祝い

月曜日は相方のお母さんとお祖母ちゃんが遊びに来てくれました。うちでお茶しました。その後、雑色駅近くのお寿司屋さんで久しぶりに回らないお寿司を食べました。この3月でお母さんは定年退職。退職祝いを兼ねました。お任せのお寿司はどれもおいしかったです。鯛のあら煮も身がしまってて絶品でした。東北太平洋沿岸の漁業関係者は今大変な思いをされていますが、こうした新鮮な魚を安全に食べられるようになるにはどうしたらいいものか思いながら食べました。

2011.04.05

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創志学園高校　野山主将　第83回選抜高校野球選手宣誓

創志学園高校　野山主将　第83回選抜高校野球選手宣誓宣誓全文　宣誓。私達は１６年前、阪神大震災の年に生まれました。いま、東日本大震災で多くの尊い命が奪われ、私達の心は悲しみでいっぱいです。被災地では全ての方々が一丸となり、仲間と共に頑張っておられます。人は仲間に支えられ、大きな困難を乗りきることが出来ると信じています。私達に今出来ること。それはこの大会を精一杯元気を出して戦うことです。「がんばろう！日本」。生かされている命に感謝し、全身全霊で正々堂々とプレーすることを誓います。--------------------------一時は開催も危ぶまれた選抜高校野球。野山選手の宣誓は何度聞いても胸を打ちます。「仲間」がキーワード。野球もチームプレー。誰一人として欠けてもできません。応援している人たちも含みます。被災地の人たちの苦しみや悲しみは想像するしかできないけれど、この悲惨な状況を忘れずに長い時間がかかる復興支援に向けた決意が伝わりました。

2011.04.04

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花見

自粛ムードの中、砧公園で花見をしてきました。緑道沿いにはコブシかな。コブシはモクレンとは違って花弁の下に葉っぱがついているそうです。穏やかな日和になりました。桜はまだ1分も咲いていませんでした。総勢で15人はいたかな。。予想していたよりもずっと大所帯でびっくり。初めて会う方ばかりでした。友人がそのまた友人を連れてという感じで。半分ぐらいが中国人でした。被災地への募金もみんなでしました。緑道沿いの早咲きの桜が一番きれいに咲いてました。二子玉川ホームから見える夕焼けがきれいでした。

2011.04.03

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政府による「日本全国首都化計画」文書が流出

政府による「日本全国首都化計画」文書が流出。日本の首都は「日本」、全国を十州に【4/1】エイプリルフールは終わってしまいましたが反響が大きかったので紹介しました。この計画は、これまでの「分都」や「首都機能分散」のレベルにとどまらず、日本の全土を首都とみなすほどの大規模な分散計画を土台としていることが特徴。同文書では「北京市が四国ほどの面積を持つような例もあり、国土の全土を首都と見なす考え方があってもよい」「首都への一極集中が問題視されるなら、いっそのこと全国を首都とすれば問題は解決する」「交通網と情報網を確保することで実現は容易」等としている。また、日本全国が「都」となるため「東京都」は「東京府」とし、道州制を一歩進めた「十州制」の地域割りを想定。これは江戸時代末の佐藤信淵『宇内混同秘策』による八地域案に北海道・沖縄を加えたものである。全国首都化の際の国会・最高裁・中央省庁の配置これを元にして「日本全国首都化計画」文書では、北海道・沖縄を加えた十州を提案している。十州と州庁所在地経済ベースだと非効率かもですが、発想自体はおもしろい。経産省が名古屋圏、観光庁が日光市に移転されているのには何らかの力学が働いているように感じてしまいますが。厚生省＝富山市がツボです。最近の記事で、ベルギーは無政府状態が9カ月も続いているのに、暴動も起きずに国民はふつうに暮らしているとありました。中央政府から地方に権限委譲が進んでいたからだそうです。今の政府にどこまでできるかわかりませんが、自分のことは自分で判断して動けるような制度変更を望みます、今回の統一地方選で革新知事が誕生すれば、原動力になるでしょうか。

2011.04.02

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「ひとつになろう」より「てんでんこ」がいい

「ひとつになろう」より「てんでんこ」がいい小田嶋隆さんの記事です。皆で一斉に逃げるために手遅れ・共倒れになることを防ぐため、個々の判断において、一人でも生き延びる知恵として生まれたものです。読売新聞で取り上げられて話題になりました。翻って、団結力などがアピールされる場面が多々あります。ACジャパンが震災関連のCMに差し替えたことが何度も流されているについても批判が寄せられているとのこと。「デマに惑わされないようにしよう」「むやみに買い占めるのはやめよう」これは、「お国は国民を子供扱いにしている」のと同じといいます。デマや買い占めが全体にとって悪いことは誰にだってわかる。一度聞けばわかること。何度もメッセージとして伝えられると違和感を覚える。問題はどうやって正しい情報を見分ける目をもつか、買い占めのもととなる不安要素をどうやって取り除くかということでしょう。お上にいわれてなくなる問題ではなく、むしろ最初に不安を煽らないよう、正しい情報提供と迅速な政府の対応がなされたうえで、個人が判断して対応するしかない。「使っていない電化製品のコンセントは抜いておこう」これは、「節電を訴える電波広告」の自己矛盾に陥っているといいます。たしかに、節電は訴えるけど、テレビそのものを消そうとは訴えられない。また、フジテレビが「ひとつになろう日本」と団結・連帯をアピールしていること、花見の自粛を都知事が訴えていることにも違和感を感じています。自粛は求められてするのではなく、個々の判断においてやるべきと思えばやればいいのだと自分は思います。過度に電気を使用せず、花見をする理由を自分の中に見出していれば、他人に花見の自粛を強要される筋合いはないのではないかと思います。「復興・支援」は、日本に求められた共通課題であると思います。それ自体は否定するものではない。しかし、それをどうやって実現するのか、それは1人ひとりの能力に応じて、さまざまな方法がありうるんだと思います。

2011.04.01

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