カテゴリ:組織
こんばんは~。
夜更かしはいかんと思っているのですが、 ついつい……。 今日はですね、在住しておりますF市の診断士が5人ほど集まりまして、チームで何かやっていけないか、ということで会合がありました。 せっかく、近くに住んでるんだから、一緒にやろうよ!みたいなのが始まりですね。 商工会議所のせま~くて、みすぼらし~い会議室で3時間……。 あ~、肩凝った……。 みんな、まじめだし~、おじさんばっかだからさ……。 現在のところ、まだお互いの腹の探りあいだな……。 帰りにお酒を飲みに行って、やっと本音が出てきたかな……。 これで、仮に上手くチーム形成できれば、お互い違った能力を持ち合わせたメンバーが揃っているので、ひょっとしたら最強のチームになるかも……。はたまた、空中分解するか……。 ここで、ひとつ御紹介。 --------------------------- チーム形成におけるS字カーブ --------------------------- 横軸に時間の経過 縦軸にチームの協力性 を置きます。 チームの辿る軌跡は以下のようになります。 Forming(形成過程) → Storming(混乱過程) → Norming(安定過程) → Performing(成果発揮過程) Formingではチームの協力性は高く、Stormingで協力性がいったん下がります。そこからNormingを経て、次第に協力性が向上し、Performingの段階では非常に協力性が高い状態となります。 Forming Storming Norming Performing →→→ →→ F →→ →→ P →→ →→ S →→ N -------------------------------- うまく書けなくてすみません。 こんな、かんじになります。 分かりますか? たぶん、今日集まったチームにも同じことが起こるでしょう。 Stormingの時はきついですよね。 でも、これが当たり前、次にはNormingが来ると分かっていれば、対処する勇気もわきますよね。 まあ、寄せてきた波にはとにかく乗る、 流れに乗ってみる、 この調子でとりあえず行ってみようと思います。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2015.05.07 07:44:49
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