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2005.08.25
カテゴリ：仕事
3ヶ月クールで仕事が片付く。
これって、気持ちいいですよね～。 3ヶ月ごとに達成感を味わえ、やる気がでます。 通常の組織内で解決できない問題をどうにかするために、 プロジェクトを組むケースはよくあると思います。 ついつい、大きな課題に取り組んでしまい、 なにも達成できずに終わってしまったり・・・ 実は、成果をあげているのに、 ロードマップの途中だからと、自分たちも周りも評価せずに、 だらだらと長くなって、イヤになってしまったり・・・ こんなことって、ありませんでしょうか?? 私も経験あるんですよ。 で、ですね。 ここのところ、 プロジェクトを短期で完結させるように方向性を変えました。 そうしたら・・・・ 始めたら、すぐに結果はでるし、 達成感はあるし、周りからも認められるし、 良いことづくめですね。 もちろん、短期の課題を設定するところは、 経営的視点で誰かがやらなくてはならないのですが・・・。 あと、 プロジェクトの成否を分けるのは、人数と人選ですね。 できるかぎり必要最低限、少数精鋭がいいと思います。 ここに気を使って、プロジェクトを組めば 効率はかなりあがると思います。 ただ、 組織風土を変えようなんていう 効率性とはかけはなれたテーマのときは、話は別です。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2015.05.07 08:29:17
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