ＣＦＰマーガりん先生　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ハッピービジネスブログ

今日は、社内の業務発表。

各部門ごとにＵＣＦのお客様に

提供できる商品をパンフで説明！

力はいっていました。

こんなにも、中小企業発展のための徹底的な

サービスができるのだと、そして

今後もどんどん商品をバージョンアップ＆

新規の商品をつくってまいります。

そんな中、さらなるステージに

あがるために、社内ＭＬでは厳しい指摘も
飛び交います。

■テーマはルールの徹底を！

Ｋリーダーからのメール。

仕事が忙しいことが言い訳になっているのであれば
そこから外れて優先順位を再度見直すべきだと思います。

出来ていないことはできていない。

個人を攻めるのではなく、課題を遠慮なく表に
出し合えるレベルに
そろそろ脱却しなければなりません。

褒めあうだけ、励ましあうだけ、では成長はできません。

リーダー間では、先生のご指導のもと、
徐々にそのようになりつつありますが、
それ以外のドリーマーの日常の動きの中でも
そのような指摘のキャッチボールが
出来るようになりたいです。

自分も含めて
ルールの徹底を徹底していきましょう！

ここまで。

声に対して、ＵＣＦドリーマーは

ぞくぞく自分の意見をだしました。

このやり取りの継続こそ、社風作りの力なり！