ＣＦＰマーガりん先生　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ハッピービジネスブログ

ある経営者と1対１で
今後3ケ月間進めていくプロジェクトを始めました。

経営者の悩みをお聞きし、

ワンプラス行動を起こしてもらうような

自己経営社員のプチ経営者版のようなイメージです。

まず、

現状の社長の強みや弱みをざっくばらんにお聞きし、

すべてを吐き出す時間を持ちました。

15年ほど前から存じ上げている社長ではありますが、

いろいろお話をきけて社長ご自身の心の中を

たくさん見せていただき本当に勉強になりました。

経営者もひとりの人間であり、

また誰かに一番話を聞いてほしい人でもあります

自分の理解をしていただくために

交流分析（TA)とエゴグラムを一緒にみていきました。

課題点が見つかり、やるべきことが明確になるのも

このTAの特徴だなと感じました。

従業員との関係で今一番うまくいっていることや

今もっともうまくいっていないことも確認しました。

経営者の姿勢をまずは、変えていくことが

今、従業員さんとの間の空間を少しでも

埋めることになると確信し、社長様がやるべきことを

行動ベースで１つ決めもらいました。

そして、様々な宿題や課題本をお渡しし、

定期的にチェック＆ミーティングをしていくことを

お約束しています。

こてこてのコミュニケーション

がんばっていきましょ！

心から応援しています。