今日は、感動的な経営哲学に触れることができた。
２００６年、ノーベル平和賞を受賞したユヌス博士が始めたのが、
バングラディッシュのグラミン銀行。
ちょっと長いが、ユヌス博士の経営哲学を引用したい。
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グラミン銀行の方法論は、従来の銀行のそれの対極にある。
従来の銀行は「多く所有している者は多くを得ることができる」という原理のもとにある。
言い換えれば、「ほとんど何も持たないか全くない場合は、何も得られない」ということだ。
その結果、世界の人口の半分は銀行サービスから除外されている。
従来の銀行は貸付金が将来回収不能になる可能性の引当てとして「担保」を土台にしているが、
グラミン銀行は「非担保的」システムである。
グラミン銀行は、信用は人権として享受されるべきであるという信念を出発点とする。
そして何も所有していない人が最も高い優先順位で借入ができるというシステムを作る。
グラミン銀行の方法論は、人の物的所有の評価を土台にせず、人の潜在的可能性を土台とする。
グラミン銀行は、最も貧しい人も含めて、すべての人が無限の潜在的可能性に恵まれていると信じる。
従来の銀行は、一般に男性のお金持ちのものだが、グラミン銀行は、貧しい女性のものだ。
従来の銀行の目的は利益の最大化であるが、グラミン銀行の目的は貧しい人々、
とりわけ女性と最も貧困な人々に金融サービスを提供して、窮乏との闘いを支援し、
収益を作れる状態にし、経済的健康をもたらすことである。
グラミン銀行は貧しい女性に資産の所有権を与えることによって、
彼女たちの生活状態をよくするために仕事をする。
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特に、この部分に感動を覚える。
「グラミン銀行は、信用は人権として享受されるべきであるという信念を出発点とする。
そして何も所有していない人が最も高い優先順位で借入ができるというシステムを作る」
「グラミン銀行の方法論は、人の物的所有の評価を土台にせず、人の潜在的可能性を土台とする。
グラミン銀行は、最も貧しい人も含めて、すべての人が無限の潜在的可能性に恵まれていると信じる」
これは、ファイナンスの世界に限ったことではなく、
国家ビジョン、地球ビジョンというものになるかもしれない。
この哲学を実践しているユヌス博士に心から敬意を表したい。
今までの常識を覆すほどの可能性を感じる。
ところで、わたしは、「バタフライ効果」というものを信じています。
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Last updated
2010.04.21 02:11:52
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