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もえ@ひだまり☆CAFE

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2005.11.28
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何度かそのような機会を見つけ出して
貴重なお話をお伺いしに行くのですが、

やっぱり実体験に勝るお話はないなぁと
いつも思います。

(余談ですが、
最近行政機関が
そういう話を聴くセミナー等を
開催する市民活動に補助金を
出しているせいか、

そのような会合が活発に
なってきた気がします。
嬉しい限りです☆)


ビジネスを始めるときに、
似たビジネスのモデルを
参考にすると勉強になり、
近道のように、

やっぱり人生の先輩である
女性のお話は参考になること
たっぷりです。

**

「女性の能力活用が大事」と
いくら謳っていても、

実際に採用する女性社員の数が
少なければ、

身近にメンターなどを探すのが
難しく、
職場の意識や雰囲気も変わらず、

一人育てて、終り。
またはじめから育てる、

と企業にとってもすっごく効率も悪いし、
個人にとっても大変。。。なんですよね。。。



お話をお伺いした方の働く企業は、
「女性活用に積極的」だとの
評価を受けている企業ですが、

その企業でさえ、まだまだ
試行錯誤の段階。

それでも、学ぶべき蓄積された
ノウハウは本当に多い。


私が勉強不足なだけかもしれませんが、

産休、育休に加え、介護休暇などもあり、
育児早退、在宅勤務、
社内での女性問題の勉強会など、

形だけ整えて「女性にやさしい」と
さも取り繕っているだけではなく、
(内情は「女の子」扱いだったり。。。)

実際に活用されていて、
試行錯誤が積み重ねられている
その成果にびっくりしました。

**

1.皆に当事者意識を持たせる取り組み

2.女性部下を持つ管理職の支援

3.意識的に女性を上位層に登用する

4.評価項目に、
従来「女性としてできてしかるべきこと」
として無意識に求められてきた
「気配り」?「雰囲気作り」?の力
が取り入れられ、重要性が認識されている

ことなどなど目からウロコのこと
ばかりで本当に勉強になりました☆


このような機会があったこと、
素晴らしい出会いがあったことに、
心から感謝します。

ありがとうございます☆



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Last updated  2005.11.28 12:51:24



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