カテゴリ:コンサルティング
とっても久々の更新になってしまいました。
そんな中、たまにブログを覗いて下さっている方々・・ どうもありがとうございます。 これからはもう少し更新できそうです。 それは自分の頭の整理のため。 最近は、予想以上に急激な環境変化に頭が混乱気味なんです。outputせねば~! というのも最近は特に、経営者の方とお話しすることが多く、ビシバシッ!!鍛えられている感じです。 今までは、年齢的にも職業的にも、 褒められる機会こそあれ、叱られる機会など皆無に近かったところに、 鋭い愛のムチ?の数々! これ、詳しく書きたいけど・・書いていいかな・・?? それはもう。ステキな本当に有難い日々です。 でも、なんか会話がかみ合わない!?(○ ̄ ~  ̄○;) で、ひとつ気付いたことは。 教育と戦略は、思考パターンが真逆なのかもということです。 教育は基本的には、帰納法でコメントをするけど、 経営者の方は、素早い分析力の超演繹法で、結論を出すのが速い! 例えば。今日の新聞ネタでいくと。 改正都市計画法が11月末に全面実施されることについて。 (改正都市計画法は、郊外の大型店立地を抑制し、中心市街地の活性化を促すことが狙いです) わたし的には。 それは、各都道府県の指針により、導入を検討することが何より大事、というコメントになります。 福井県のように「コンパクトなまちづくり」を指針にして判断する、ということです。 これが帰納法的コメントで、 これに対し、演繹法というか三段論法的にコメントすると、 長崎のように、 300m以内に駅などがあり、1時間に6本以上運行などの厳格な判断基準が大事。 ということです。 そして、私が目指すのは、両方をバランス良く素早く使えるよること!! TPOに合わせて。(これ、ポイントです) こつこつ小さなPDCAを回しながら、大きく成長します!! ※上記の帰納法、演繹法の分析について、「そりゃ違うよ!」という指摘がありましたら、 是非宜しくお願い致します。 ※写真は最近読んだ本の中でとても納得がいった、 『考えるプロが明かす「思考の生活習慣病」克服法』 船川 淳志 著 です。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2007.11.25 12:49:00
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