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『選ばれる人になる34の習慣』

組織変革コンサルタントで、キャリアカウンセラーとして著名な門田由貴子さんは、私の優秀なお弟子さんだ。運命学と文章論などを学んでいるが、このほどダイヤモンド社から『選ばれる人になる34の習慣』という、充実した第２冊目を出版した。１冊目は『ザ・チェンジ！　人と職場がガラリと変わる12週間プログラム』（フォレスト出版）だったが、なんと！　このほど２冊目が出ると同時に、この１冊目が「日本創造学会賞」を受賞したのだ。彼女の能力開発の具体的方法論が、広く認められたということにほかならない。私が『選ばれる人になる34の習慣』の中で、特に感心したのは、「ノビシロ」についての考察だった。「ノビシロとは、その人が持っている成長の可能性であり、その人に対する期待値です」となっているが、まさにその通りであり、つまりは「いかにノビシロを広げるか」にかかっている、といっていいだろう。いま現在は、できなくてもいいし、失敗してもかまわない。しかし、将来大きく伸びていく人には、必ずノビシロの広さ、大きさが見えるものなのだ。そのための基礎能力をつくり上げていく方法が、この本の中には、ぎっしり詰まっている。実際、門田さんはすでに、コンサルタントとして一家をなしているにもかかわらず、私のところで、基礎的な勉強を熱心につづけている。私は「ノリシロの広い人だなァ」と、日頃から感心して見ているのだが、まだまだ彼女は大きく伸びていく。あなたもこの機会にぜひ、門田式の自己変革、組織変革の方法論を知ってほしいと思う。それがあなたの将来を決定するに違いない。くわしくは門田由貴子さんのホームページを――http://www.ethos-net.com/erabareru34/index.html

2011/09/28
ネイチャーテックのすばらしさ

近頃は地球上に棲む動物や昆虫、鳥、魚などの体の性能や習性を研究し、それを製品に応用することに成功している。たとえば私たちは、蚊に刺されても痛みを感じないが、蚊の針を研究して、痛くない注射針がつくられるようになった。関西大の教授とベンチャー企業の共同成果だ。フクロウは鳥の中で一番静かに飛べるという。それによって音に敏感な野ネズミなどを捕獲するのだが、ここに注目した新幹線技術陣は、翼形パンタグラフを発明して、500系に生かしている。騒音を信じられないくらい、押さえることに成功したのだ。メルセデス・ベンツでは、かわいいハコフグの流体形に着目し、低燃費のエコカーを開発した。名づけて「バイオニック・カー」というが、これまでのメルセデスからは考えられないコンパクトなスタイルだ。燃費はリッター当たり30キロというから、これまでの高燃費の高級車、ベンツとは比べものにならない。水回り製品のINAXは、カタツムリの殻がいつでも美しく輝いている点に注目し、汚れないタイルをつくり上げている。殻はシリカの細かい凹凸によって、汚れを流してしまうらしいが、それを応用したものだ。動物ではないが、植物のハスは、撥水性にすぐれている。そのハスの特性を活用したプラスチックや雨傘が商品化されている。これらネイチャーテックの未来は、無限に広がっている。どんな動物、植物から、何が生まれるか、楽しみにしてよさそうだ。

2011/09/20
社長より大臣のほうがお気ラク

大臣という椅子は、よほど座り心地がいいのだろう。新しい内閣ができると、最低１人は必ず失言する。中でも、今回の鉢呂経産相の発言は最悪だ！「死の町」発言につづいて、記者団に「放射能つけだぞ！」と、着ていた防災服の袖をなすりつけた。というのだから、もう呆れてモノもいえない。あわてて「現地のきびしさを知ってもらおうと思った」と釈明するやら「なんといったか、記憶していない」と政治家お得意の忘れたふりをしたが、なにしろ、記者が大勢だったので、そんないい訳は通用しなかった。新聞に出ていたが、福島県の人が「大臣なんて、誰にもできるんだ」といった言葉は痛烈だ。これが企業の社長になると、新任草々、失言などしていられない。とりあえずズシリと社業が肩にかかるからだ。大臣は、単なるシャッポであり、福島県の人がいうように、私でもできるし、あなたにもできる。そう思えるくらい、くだらない地位になってしまった。それでいて、本人だけは舞い上がってしまうのだろう。「集団レイプする人はまだ元気があるからいい」といった大臣もいるし、「私の友人の友人がアルカイダだ」と、あきれるようなことをいった、鳩山邦夫元総務相もいた。中曽根元首相は原爆病院で「皆さん、病は気からと申します」と失言したし、仙谷元官房長官も国会で「自衛隊は暴力装置」といって、あわてて訂正している。麻生元首相は、初出馬で当選したとき、支援者に向かって「下々の皆さん」と呼びかけたという。政治家に多くを期待してはいけないのだろうか？

2011/09/13
そろそろ名宰相が出てきても･･･

野田佳彦首相の評判は悪くない。新聞はおおむね、その人柄を評価している。自らを「どじょう」という、泥臭い生きものに例えたのも好評の１つだろう。菅さんの評判がよくなかっただけに、トクしている一面もあるが、54歳という若さで、老成といっていいくらい、人柄が練れている。やはり人間は、周りに好かれないと、やっていけない。三隅二不二（じゅうじ）博士は９年前に亡くなった心理学の権威だが、集団力学研究所を設立、その初代所長として、特にリーダーシップを研究した。三隅博士は、リーダーシップを、パフォーマンス（P）とメンテナンス（M）の２つの機能の複合として捉え、それをPM理論として発表している。メンテナンスというと、すぐ家屋の手入れや維持を考えてしまうが、博士の説は集団のチームワークの維持、強化をいう。パフォーマンスは、メンバーへの指示や、叱咤激励をいうのだが、人間はこのどちらかが強く、それによるプラス、マイナスもある。ただ、菅直人がこのパフォーマンス人間で、ひとりよがり首相だっただけに、正反対のメンテナンス型の野田首相は、トクした一面も否定できない。それにしても日本は、首相に人を得ていない。自民党最後の３人は最悪のボンボンで、安倍晋三は飴をしゃぶっているようだったし、福田康夫は、いつもふくれっ面していた。麻生太郎はマンガ本ばかり読んでいた。民主党になっても鳩山由紀夫は宇宙人だし、菅直人はイライラどなりつけるだけだった。そろそろ名宰相が出ないと、日本も瀬戸際だ。野田新首相の、メンテナンス型どじょう政治に期待したいなァ。

2011/09/06

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