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2015年04月の記事

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自分らしく生きたい

全国には腎臓病と闘っている患者が何百万人もいるようだ。患者ではないが、腎臓の機能が落ちている人は、１千万人を超えているという。それというのも腎臓はがんばり屋なので、自覚症状がないまま放置され、気がついたときには、意外に進行している、というケースが多いのだ。リュウ・ウェイ（劉薇）さんも腎不全発症から10年になる。現在腎機能は８％で、医師からすれば、人工透析や腎臓移植を当然ながら決断するだろう。ところがリュウさんは断固としてそれを拒否し、自分で考えた雑穀による食事療法と代替医療によって生きてきたのだ。彼女は現役のヴァイオリニストである。ひとつには多くの人に自分の音楽を聴いてほしい、という強い意志が、医師のすすめる人工透析を拒否する原動力になったようだ。透析を始めたら全国を回ることは不可能になるからだ。いわば音楽家としての自分を失うに等しい。それが耐えられなかったのだ。こうしてリュウさんは、自分流の雑穀食事療法と代替治療によって、自分の命と向き合ったのだ。そして10年、リュウさんはいまも元気で全国を飛び回り、いまでは音楽活動だけでなく「劉薇と雑穀の会」を立ち上げ、さらに自宅に雑穀の料理教室を開いて、腎臓病に悩む人々を励ましている。私はそんなリュウさんの姿と活動に感動し、きずな出版から彼女の赤裸々な10年間の闘いを１冊にまとめたいと思った。それが今週、書店に並んだ。『なぜ私は人工透析を拒否してきたか』というタイトルだが、腎臓病に悩む方、あるいはご家族の方に、ぜひ読んでいただきたいと願っている。

2015/04/28
我慢という美徳

しばらく前に自宅のエアコン外機が１台故障した。４台の内機を動かしている大きな外機なので、家の中の半分ほど暖房が効かなくなってしまった。今年は４月も下旬に入ったというのに、まだ完全に寒気が去らないので、久しぶりに冷える書斎になってしまった。しかし考えてみれば真冬の寒さではない。寒いといってもキリが知れているのに、体がぜいたくに慣れてしまったのだ。私の手帳には、誰かが育児、教育について書いた「ないないづくしの歌」が記されている。暖房効かせて　寒さがない冷房のなかで　暑さがないおやつが過ぎて　空腹がない歩かせないで　疲れがないおもちゃのやりすぎ　興味がないテレビの見過ぎで　考えない何でもホイホイ　我慢がない点数以外は　関心がない判っているけど　行なわないこれでは　まともに育たない恐らくこれを読むと、子どものいない男女でも、ほんとにそうだと納得するのではあるまいか？　私などは最初の２行で「申しわけない」と謝ってしまいそうだ。子どもが我慢のない子に育ったのは、よく考えてみれば、親に我慢がないのだ。そして大人たち全員に、我慢という美徳が失われていることになる。大人も空腹どころか、栄養過多とアルコール過多で、腹が突き出てしまっている。子どもの試験だけでなく、大人の社員も点数で仕事に縛られている。上手な歌ではないが、私自身を反省してしまった。

2015/04/24
奇人がいなくなると寂しい

選挙の常連だった羽柴誠三秀吉が亡くなった。まだ65歳という若さだった。彼は選挙のたびに泡沫候補として出馬し、羽柴秀吉の生まれ変わりと称して、市民の人気を集めた。彼は青森県五所川原市の出身で、大坂城を模した旅館を経営していたが、こういう奇人は世の中を明るくするメリットさえある。かつて右翼の大立物に赤尾敏という男がいた。毎日有楽町の数寄屋橋のたもとで演説をしていたが、一部には結構な人気者だった。私も何度か会ったが、実に楽しい奇人おじいちゃんだった。戦後の日本を驚かせた北村サヨという女性がいた。踊る宗教として一世を風びしたが、これまた数寄屋橋公園で、「無我の舞」を踊り、世間の注目を浴びた。この北村サヨは戦犯だった岸信介を「３年以内に首相になる」と予言し、それを適中させた。そればかりではない。サヨの予言を笑った男に「３年以内に死ぬ」といったら、それも当たってしまった。いま孫の北村経夫は参議院議員で、安倍派にいる。戦中、戦後の最大の奇人といったら、辻政信ではないだろうか？　石川県加賀市には銅像まであるが、戦時中は大本営参謀で「作戦の神様」と称され、戦後は衆議院、参議院議員となり、1961（昭和36）年に坊さんとなってラオスに入り、そのまま行方不明となった。この男は米国CIAによると「ためらいもせず第３次大戦を起こすような男」と評されているほどの危険人物だったという。ともかく表の世界より裏の世界がよく似合った日本人だった。生きていたら、世界を震撼させたかもしれない。

2015/04/17
やはり堅実、実直が大切だった

社長の出身地がもっとも多いのは、人口から考えても東京に決まっているが、社長数と人口を対比した「輩出率」のトップは徳島県だという。比率にすると1.29で、100人中１人以上というのは、なかなかすばらしい。この県の特質は堅実、実直、実利性に富むという。昨年まで４年連続トップの山形県は、1.28で第２位に落ちた。この県も「辛抱強くて堅実」が県民性だ。以下、香川の1.20、秋田の1.10、愛媛の1.02とつづく。これでわかるように、上位には東北と四国勢が目立つ。これに対して輩出数が低いのが埼玉県の0.26、千葉の0.28、神奈川の0.33だが、３県とも揃って首都圏だ。頭脳と実力とも上位だと思われるが、なぜ社長になれないのだろう？もしかすると、サラリーマン根性性が身についていて、何も苦労して社長になる必要はない、とでも考えているのだろうか？　いやそれより、社長になるには頭脳や教養より、堅実、実直な性格のほうが必要なのではなかろうか？いわゆる「デキる社員」は、使う側になるより、使われる立場に便利な存在なのだろう。実際仕事がデキるからといって、会社を起こせるわけではない。起業する人間は、デキるデキないとは、まったく関係ないのだから。女性はスマートなサラリーマンより、無骨でも堅実型の男を狙ったほうが、将来幸せを手に入れられる公算は大きそうだ。こういうデータは、見方、読み方次第で、結構役立つのである。

2015/04/10
熱血指導に弱い今年の新人

今年の新入社員の特徴は「消せるボールペン型」だという。毎年、新入社員の特徴をとらえている日本生産性本部は、今年は柔軟性をもつが、きびしい指導に耐性が低い「消せるボールペン型」と名づけた。今春卒業する新入生は現役なら、東日本大震災後に大学に入学しており、ボランティアなど、状況の変化に対応してきたので、同じボールペンでも機能が違っているという。そこで消せるボールペンは高温化だと文字が消えることになぞらえて、上司が熱血指導すると離職する危険性をはらんでいるという。生産性本部では「若いうちは何度も書き直しができると思い、チャレンジしてほしい」といっているが、なにやら離職をすすめているようにも受け取れてしまう。要は柔軟性はあるが、熱血指導では辞めてしまうぞ、ということのようだ。折から今年はテニスの熱血漢、松岡修造が理想の上司トップ２にランクされたが、彼の指導ではみんな辞めていく危険性がありそうだ。近頃は景気の好不況に関係なく、きびしい上司のいる会社から辞めていく傾向がつづいている。それというのも、この日本では２極分化が当たり前になったからではないか？　社会が出世型と非出世型、富豪型と極貧型に分化してしまったため、非エリートは、出世意欲を失ってしまったからだ。だから熱血指導を受けても、どうせ俺はダメ、という若者がふえつづけているのではなかろうか？　最初からそう思わずに、自分の未だ見ぬ能力を信じて、熱血指導に耐えて、伸びていってほしいのだが。

2015/04/02

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